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Trabajo en Equipo
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Trabajo en Equipo
Libro electrónico87 páginas50 minutos

Trabajo en Equipo

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Información de este libro electrónico

• Identificar la importancia de los valores comunes del grupo en un trabajo en equipo.
• Entender la importancia de la  figura del líder dentro de los equipos de trabajo y del trabajo en equipo.
• Conocer las competencias que debemos desarrollar de manera individual para conseguir  un trabajo en equipo exitoso.
• Identificar nuestro nivel de desarrollo competencial para el trabajo en equipo, y conductas negativas y positivas que impactan en el trabajo en equipo.
• Conocer cómo se desarrolla el proceso de trabajo en equipo: construcción del equipo, ciclo de vida, roles, técnicas y herramientas y disfunciones.
• Identificar los papeles que cada miembro del equipo juega dentro del conjunto.
• Conocer las principales técnicas y herramientas que facilitan el trabajo en equipo y mejoren la cohesión y la orientación a objetivos.
• Identificar las diferentes formas en las que se puede resolver un conflicto, analizando los pros y los contras de cada una de ellas.
• Aprender a identificar el conflicto como una fuente de cambio y evolución. 


1. Trabajo en equipo. Conceptualización y contexto
2. Competencias y habilidades básicas del trabajo en equipo
3. El proceso del trabajo en equipo
4. En conflicto en el trabajo en equipo

IdiomaEspañol
EditorialPublishdrive
Fecha de lanzamiento31 oct 2018
ISBN9788417814168
Trabajo en Equipo
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    Trabajo en Equipo - Alejandro Durán Asencio

    91

    1.1.¿Qué es el trabajo en equipo?

    Mucho se habla del trabajo en equipo como competencias fundamental en el desarrollo de los profesionales del siglo XXI. Ahora bien, ¿Conocemos el verdadero significado de este concepto y las implicaciones que tiene tanto a nivel individual como a nivel grupal?

    Conocer el concepto así como el contexto en el que se desarrolla el trabajo en equipo es fundamental para poder entenderlo de manera adecuada.

    G rupo de personas trabajando en equipo

    En cualquiera de las definiciones anteriores están implícitos los tres aspectos claves que deben existir para que haya trabajo en equipo:

    Conjunto de personas

    No puede existir trabajo en equipo sin equipo de personas. Es la premisa básica y fundamental. En las muchas definiciones que existen se habla del número ideal de personas para que el trabajo en equipo funcione, siendo el número más aceptado el que oscila entre las seis y las ocho personas.

    Estas personas desarrollan unos lazos de unión, normas internas y roles o papeles que les sirven para complementarse y alcanzar las metas marcadas.

    Organización

    Es el segundo elemento fundamental del trabajo en equipo. Los miembros del equipo establecen sistemas organizativos que les permitan alcanzar los objetivos. Todo dependerá del tipo de equipo, del tipo de objetivo a alcanzar y de las habilidades y competencias de cada uno de los competentes del equipo.

    Normalmente se produce una división de tareas que atienden a una organización previa, que de manera consensuada y eficiente es dirigida por el miembro del equipo al que se le otorga el papel de responsable o líder.

    Objetivo común

    Los miembros de un equipo de trabajo tienen un objetivo común que guía sus acciones y que les inyecta la fuerza y estímulos necesarios para su consecución.

    1.2.Diferencias entre grupo y equipo

    Para que entendamos a la perfección el concepto del que venimos hablando es fundamental que establezcamos las diferencias que existen entre:

    Aunque ambos conceptos se suelen usar de manera indiferentes e incluso se ha aceptado que así se haga, lo cierto es que existen una serie de matices que necesitamos comprender para identificar a un grupo y a un equipo.

    Grupo

    En ningún caso es necesario que establezcan relaciones de colaboración, afinidad, confianza o compromiso entre ellas. Tienen un objetivo común pero cada uno desarrolla una parte de ese proyecto sin que el trabajo de unos afecte al de los otros.

    De este modo podemos concluir que las características que definen a un grupo son:

    Equipo

    Cuando trabajamos bajo la filosofía del equipo se establece una misión y visión común así como una sensación de responsabilidad que es compartida por todos.

    De este modo podemos concluir que las características que definen a un equipo son:

    1.3.Los valores en el trabajo en equipo

    Uno de los aspectos clave para que el trabajo en equipo funcione radica en la capacidad de los miembros del equipo para definir, establecer, alinear y cohesionar los valores que los definen como conjunto.

    Antes de profundizar en este aspecto fundamental para el éxito del equipo es esencial que definamos lo que entendemos por

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