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Agile Project Management para Principiantes: Dominar los Conocimientos Básicos con Scrum
Agile Project Management para Principiantes: Dominar los Conocimientos Básicos con Scrum
Agile Project Management para Principiantes: Dominar los Conocimientos Básicos con Scrum
Libro electrónico40 páginas39 minutos

Agile Project Management para Principiantes: Dominar los Conocimientos Básicos con Scrum

Calificación: 4 de 5 estrellas

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Información de este libro electrónico

Escrito para principiantes, este libro explica los conceptos de Agile usando un enfoque de Scrum y los junta en un mismo marco. En vez de simplemente definir términos, presenta Agile como un sistéma vivo y dinámico que sirve para eliminar lo banal y volver a lo básico a la vez que se gestionan proyectos. La primera mitad del libro explica en detalle el Manifesto Agile, tanto la teoría como la aplicación práctica. La segunda mitad del libro aporta explicaciones detalladas para aplicar Scrum, el cual es un metodo Agile conocido por su simplicidad y facil implementación.

Startups pequeñas y emprendedores encontrarán en libro consejos prácticos, ánimos e inspiración mientras que los equipos de desarrollo de grandes empresas agradecerán su explicación clara y concisa sobre como engajan las piezas de Agile.

IdiomaEspañol
EditorialAP Publishing
Fecha de lanzamiento31 dic 2018
ISBN9781547564293
Agile Project Management para Principiantes: Dominar los Conocimientos Básicos con Scrum
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    Lectura clara, ligera, ágil, con la información suficiente para el no iniciado en temas de Scrum y metodologías ágiles. Aunque narra la metodología aplicable a proyectos de software sus principios son universales, se pueden adaptar a cualquier industria.

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Agile Project Management para Principiantes - Bryan Mathis

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INTRODUCCIÓN

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Mi primera experiencia con Agil fue en 2005 en una pequeña compañía startup de tecnología en la costa oeste de Estado Unidos.  Por ese entonces, el concepto de software como servicio (SaaS por sus siglas en inglés) estaba aún empezando, y acabamos desarrollando un gran producto que se quedó corto de su potencial porque el uso de software de escritorio seguía siendo lo más usado.

Pero se había plantado una semilla, y he dedicado toda mi carrera profesional desde entonces a trabajar como contratista para pequeñas startups que desarrollan productos de software. Con el surgimiento de la computación en la nube en 2008 todo cayó en su lugar desde mi punto de vista. Desde entonces he formado parte de varios proyectos fantásticos, incluyendo algunas aplicaciones para páginas web para dispositivos móviles. En todas las ocasiones, las compañías más exitosas con las que he trabajado usaban Agile para gestionar a sus equipos.

Lo que trato de hacer con este libro es utilizar mi experiencia como miembro del equipo de Agile para introducir a los lectores a los principios básicos de Agile. Este no es un manual avanzado de Agile. De hecho, una vez aprendidos los principios básicos, la mejor manera de aprender métodos avanzados de Agile es con la práctica en el trabajo. Mi rol es explicar sus conceptos básicos y mostrar como las diferentes partes de Agile funcionan bien juntas como un sistema conjunto dentro del mundo del project management.

El libro se centra principalmente en la variante Scrum de Agil, porque Scrum es la más conocida y usada de las metodologías Agile. En su forma original, le precede a Agile y sirvió a modo de inspiración para los principios de Agile. Por ello, tomé la decisión consciente de usar Scrum como la mira a través de la cual el lector puede observar Agile en la práctica. Los lectores debería saber que Scrum no es el único tipo de Agile, o incluso el mejor para todos los proyectos. Es simplemente el mejor punto de observación (en mi opinión) para entender Agile, y métodos de desarrollo de software ligeros en general.

Agile es una poderosa herramienta para fomentar el trabajo en equipo y apoyo mutuo, pero solo cuándo los miembros del equipo comparten el mismo conocimiento sobre cómo funciona. Agile es estupendo para definir roles y generar estrategias para la solución de problemas, pero también puede servir como fuente de inspiración y camaradería. Esto es especialmente importante en

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