Managing Conflict with Peers (Spanish for Spain)
()
About this ebook
Read more from Talula Cartwright
Creating a Vision (Spanish for Latin America) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCreating a Vision (International Spanish) Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Related to Managing Conflict with Peers (Spanish for Spain)
Related ebooks
Interpersonal Savvy: Building and Maintaining Solid Working Relationships (International Spanish) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLeadership Trust: Build It, Keep It (Spanish Castilian) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAccountability: Taking Ownership of Your Responsibility (International Spanish) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsResumen de Conversations for Change de Shawn Kent Hayashi Rating: 0 out of 5 stars0 ratings¡No soy como mi hermano!: Diferentes niños tienen necesidades diferentes Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsResumen de El directivo emocionalmente inteligente de David R. Caruso y Peter Salovey Rating: 0 out of 5 stars0 ratings40 ejercicios de neurociencia para la toma de decisiones: Entrenamiento cerebral cotidiano para vivir mejor Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsResumen de Entrepreneurial StrengthsFinder de Jim Clifton y Sangeeta Bharadwaj Rating: 4 out of 5 stars4/5HR Analytics: gestión de personas, datos y decisiones Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLa comunicación NoViolenta en el trabajo: Un enfoque colaborativo para empresas, instituciones, escuelas y grupos Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLiderazgo : Guía De Gestión Para Ser Grandioso Influenciando Y Comunicando ( Leadership): Liderazgo Rating: 3 out of 5 stars3/5Managing Conflict with Direct Reports (International Spanish) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsResumen de Capitalizing on Conflict de Kirk Blackard y James W. Gibson Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsTratame bien y crearé valor: Cuidando el capital humano Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsComunicación Cooperativa: Colección Comunicación, #5 Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDirection, Alignment, Commitment: Achieving Better Results Through Leadership, First Edition (Spanish for Latin America) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsResumen de La danza del cambio de Peter Senge Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsResumen de Liderar para el bien común de Luis Huete y Javier García Rating: 3 out of 5 stars3/5Resumen de Dialogue de Linda Ellinor y Glenna Gerard Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSeven Keys to Successful Mentoring (Spanish for Latin America) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSelling Your Ideas to Your Organization (International Spanish) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsManaging Your Whole Life (Spanish for Latin America) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsConviértete en un líder condescendiente: Los secretos del estilo de gestión del futuro Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsResolución de conflictos: técnicas y estrategias Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsInfluence: Gaining Commitment, Getting Results (Second Edition) (Spanish for Latin America) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsResumen de The Advantage de Patrick Lencioni Rating: 3 out of 5 stars3/5Resumen de The Tao of Coaching de Max Landsberg Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsFeedback That Works: How to Build and Deliver Your Message (Spanish for Spain) Rating: 5 out of 5 stars5/5
Business For You
Ideas que pegan (2ª Edición): Por qué algunas ideas sobreviven y otras mueren Rating: 5 out of 5 stars5/5El año de 12 semanas: Logra en 12 semanas lo que otros hacen en 12 meses Rating: 5 out of 5 stars5/5Planeación estratégica. Fundamentos y casos Rating: 4 out of 5 stars4/5Frases que Venden: Descubre cómo promocionar tus productos, atraer clientes y cerrar las ventas Rating: 4 out of 5 stars4/5Secretos judíos del dinero Rating: 4 out of 5 stars4/5Las 21 leyes irrefutables del liderazgo, cuaderno de ejercicios: Revisado y actualizado Rating: 4 out of 5 stars4/5Resumen de El poder del hábito de Charles Duhigg Rating: 5 out of 5 stars5/5Padre Rico, Padre Pobre de Robert Kiyosaki (Análisis de la obra): La riqueza al alcance de todos Rating: 4 out of 5 stars4/523 Hábitos Anti-Procrastinación Cómo Dejar De Ser Perezoso Y Tener Resultados En Tu Vida. Rating: 4 out of 5 stars4/5Cómo Invertir En El Mercado De Valores Para Principiantes Rating: 4 out of 5 stars4/5Administración-Fundamentos: Cómo iniciarse en el estudió de la administración Rating: 5 out of 5 stars5/5Rica mente: El juego interior de la riqueza Rating: 5 out of 5 stars5/5Colección De Hábitos. 97 Pequeños Cambios De Vida Que Toman 5 Minutos O Menos. Rating: 4 out of 5 stars4/5El secreto de los grandes empresarios Rating: 4 out of 5 stars4/5Libertad financiera: Los cinco pasos para que el dinero deje de ser un problema Rating: 5 out of 5 stars5/5MBA: Guía visual. Todo lo que aprendí en dos años en la escuela de negocios Rating: 5 out of 5 stars5/5Control interno en las empresas: Su aplicación y efectividad Rating: 4 out of 5 stars4/5Metas "smart" En Palabras Simples Rating: 5 out of 5 stars5/5Cómo tratar con gente difícil Rating: 4 out of 5 stars4/5
Reviews for Managing Conflict with Peers (Spanish for Spain)
0 ratings0 reviews
Book preview
Managing Conflict with Peers (Spanish for Spain) - Talula Cartwright
Índice
¿Es perjudicial el conflicto?
Proceso de gestión de conflictos
Cómo afectan los puntos débiles
emocionales a los conflictos
Cómo afectan los valores a los conflictos
Identificar los valores personales
Identificar los valores del compañero
Cómo afectan el poder y las políticas de empresa a los conflictos
Identificar el poder personal
Trazar el mapa del poder en la organización
Gestión de conflictos para la consecución de resultados
Recursos recomendados
Antecedentes
Resumen de puntos clave
PREÁMBULO
Un número importante de conflictos entre compañeros surge como consecuencia de la existencia de unos objetivos contradictorios o de opiniones divergentes sobre la manera idónea de llevar a cabo una tarea. Normalmente, este tipo de conflictos puede resolverse con un diálogo sincero. Sin embargo, existen otros conflictos entre compañeros que presentan una mayor problemática debido a que implican valores personales, políticas de empresa y relaciones de poder, y reacciones emocionales.
Para resolver este tipo más complejo de conflictos, los directivos deben analizar tres cuestiones clave que pueden causar desacuerdos e influir en el resultado. En primer lugar, deben valorar los puntos débiles a nivel emocional que desencadenan comportamientos ineficaces y dificultan la resolución del conflicto. En segundo lugar, deben analizar sus valores personales y la compatibilidad de los mismos con los de sus compañeros. Por último, deben reflexionar sobre el poder que tienen en la empresa (en relación con su posición, influencia, experiencia o cualquier otro factor) y el modo de utilizar este poder para gestionar los conflictos.
El mero hecho de contemplar estos asuntos no garantiza la erradicación de los conflictos entre compañeros en el seno de la empresa, pero sí permite a los directivos construir relaciones eficaces capaces de resistir estos conflictos inevitables, y al tiempo reforzar su capacidad para lograr los objetivos de la organización.
¿Es perjudicial el conflicto?
Cuando diferentes profesionales trabajan de manera independiente o como equipo en una organización, es inevitable que surjan conflictos. Esto es más acusado en las organizaciones actuales, de tipo menos piramidal, en las que los directivos dependen de las relaciones entre compañeros para realizar su trabajo. Cuando existen unos objetivos compatibles, una estructura predecible y unas relaciones