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    La aventura de crear tu propio camino - 2ª Edición
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    La aventura de crear tu propio camino - 2ª Edición
    Ebook108 pages1 hour

    La aventura de crear tu propio camino - 2ª Edición

    By Javier Cano Perera

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    About this ebook

    Emprender con éxito significa ser capaz de desarrollar el potencial del aprendizaje y la creatividad, junto con la capacidad de alcanzar una velocidad mayor que el ritmo de los cambios del mercado. Es más, es una capacidad que envuelve la innovación, inversión, expansión de nuevos mercados, utilizando técnicas, productos y servicios prometedores y diferenciales en el mercado, que aprovechan las oportunidades y que presenten las características de innovar, planear, arriesgar, endeudar, ser perseverante, creer en la idea y transformarla en realidad. Este acto se aplica en cualquier área, sea un nuevo negocio, un nuevo proceso, un nuevo producto o un nuevo método utilizado.

    LanguageEspañol
    PublisherIT Campus Academy
    Release dateSep 14, 2016
    ISBN9781537665108
    La aventura de crear tu propio camino - 2ª Edición

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      La aventura de crear tu propio camino - 2ª Edición - Javier Cano Perera

      TABLA DE CONTENIDO

      TABLA DE CONTENIDO

      INTRODUCCIÓN

      Análisis Histórico del Surgimiento del Emprendimiento

      Primero uso del término

      Edad Media

      Siglo XVII

      Siglo XVIII

      Siglos XIX y XX

      Histórico del emprendimiento en España y en el Mundo

      La Revolución del Emprendimiento

      ¿Qué es una start-up?

      Las incubadoras de Empresas

      EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR

      Emprendimiento y Creatividad

      Dinámica de Generación de Nuevos Negocios

      Las Características Principales Características del Emprendedor

      Perfil del Emprendedor

      EL COMPORTAMIENTO DEL EMPRENDEDOR

      Las Necesidades

      Los Conocimientos

      Las Habilidades

      Valores y actitudes

      El Entorno

      COMO EMPRENDER

      Cuadro comparativo de características

      Implantación de una Empresa y Ejemplo de una Empresa.

      EL MERCADO Y LAS ESTRATEGIAS EMPRENDEDORAS

      Componentes del Mercado Emprendedor

      El consumidor

      El proveedor

      El competidor

      FUNDAMENTOS DE MARKETING

      Producto

      Servicio

      Fijando un precio

      Posicionamiento

      Compuesto de Marketing. Las 4 P´S de Marketing

      Expectativas de ventas

      Localización del Emprendimiento

      Importancia Del Emprendimiento

      Factores De Éxito

      PLAN DE NEGOCIOS

      Oportunidades

      Pros y contras de negocios

      Financiación

      Instrucciones para la elaboración del Plan de Negocio

      Informaciones sobre el responsable por la propuesta.

      Naturaleza / Descripción del emprendimiento.

      Nombre de los socios y la respectiva participación en la Empresa

      Áreas de cualificación tecnológica

      Responsables de la gestión del emprendimiento

      PLAN ESTRATÉGICO

      Misión y objetivos estratégicos.

      Amenazas y oportunidades.

      Puntos fuertes

      Puntos Débiles

      PRODUCTOS Y SERVICIOS

      Descripción del producto/servicio.

      Enfoque del negocio.

      Diferenciales de los productos/servicios

      Estado actual de desarrollo de los productos y/o servicios

      Estrategia de venta y asistencia técnica

      PLAN DE INVERSIONES

      Inversión inicial

      Ingresos operacionales

      Costes fijos anuales

      Costes variables

      Demostración de resultados

      Proyección del flujo de caja

      EL COMPORTAMIENTO DEL EMPRENDEDOR

      Ejercicio. Escriba media docena de cosas buenas de su vida

      Caso de estudio

      ¿Usted es un emprendedor?

      UN POCO TEORÍA

      Estableciendo sus metas

      SI TIENE OBJETIVOS. SEA OBJETIVO.

      ¿Qué son las metas globales?

      ¿Qué son las metas específicas?

      UN POCO DE TEORÍA

      Ejemplo

      EXPLICACIÓN

      CONCLUSIÓN

      Ejemplo

      ¿Qué lecciones podemos sacar de esta historia?

      EL PLAN

      Ejemplo

      LA ENTREVISTA

      RESUMEN

      BUSCANDO INFORMACIONES

      Infórmese más y mejor

      CURIOSIDAD

      Un poco de teoría

      INTERNET Y LA PEQUEÑA EMPRESA

      EL PROYECTO DEL EMPRENDIMIENTO

      ¿Qué es un plan de negocios?

      Ejemplo de emprendimiento

      EXPLICACIÓN

      Un poco de teoría

      CÓMO SE ELABORA EL PLAN DE NEGOCIOS

      Primera etapa

      Segunda etapa

      Tercera etapa

      Cuarta etapa

      Quinta etapa

      Sexta etapa

      Séptima etapa

      REFLEXIONES

      EJERCICIO DE RELAJACIÓN

      Resumen

      La capacitación profesional

      Resumen

      ACERCA DEL AUTOR

      BIBLIOGRAFÍA

      INTRODUCCIÓN

      El emprendimiento es una palabra francesa, entrepreneur, usada en el siglo XII, para designar a las personas que asumían el riesgo de crear un nuevo emprendimiento. A finales del siglo XVIII, pasó a designar a la persona que además de crear, conducía sus proyectos y emprendimientos, comprando materias primas (generalmente un producto agrícola) para vender a terceros, como una oportunidad de negocios y asumiendo riesgos para conseguir el beneficio esperado.

      Emprender con éxito significa ser capaz de desarrollar el potencial del aprendizaje y la creatividad, junto con la capacidad de alcanzar una velocidad mayor que el ritmo de los cambios del mercado. Es más, es una capacidad que envuelve la innovación, inversión, expansión de nuevos mercados, utilizando técnicas, productos y servicios prometedores y diferenciales en el mercado, que aprovechan las oportunidades y que presenten las características de innovar, planear, arriesgar, endeudar, ser perseverante, creer en la idea y transformarla en realidad. Este acto se aplica en cualquier área, sea un nuevo negocio, un nuevo proceso, un nuevo producto o un nuevo método utilizado.

      Aunque el emprendimiento es un tema ampliamente discutido en la actualidad, su contenido, varía mucho de un lugar a otro, de país a país, de autor a autor. Eso es porque, aunque tenga como origen las investigaciones en economía, el emprendimiento recibió fuertes contribuciones de la psicología y de la sociología, lo que

      provocó diferentes definiciones para el término y, como consecuencia, variaciones en su contenido.

      Para Drucker (1974) el emprendimiento es: práctica; visión de mercado; evolución, y también:

      El trabajo específico del emprendimiento en una empresa de negocios es hacer que los negocios de hoy sean capaces de hacer el futuro, transformándolo en un negocio diferente [...]

      Emprendimiento no es ni ciencia, ni arte. Es una práctica.

      Ser emprendedor significa, por encima de todo, tener la capacidad de realizar cosas nuevas, poner en práctica ideas propias. Empíricamente, el emprendimiento suele ser definido como el proceso por el cual los individuos inician y desarrollan nuevos negocios, siendo un complejo fenómeno que envuelve al emprendedor, a la empresa y el entorno en el cual sucede el proceso.

      Según la definición de Dolabela (1999), desarrollada dentro de un amplio contexto económico, el emprendimiento envuelve cualquier forma de innovación que tenga una relación con la prosperidad de la empresa. En otras palabras, un emprendedor tanto puede ser una persona que inicie su propia empresa, como alguien comprometido con la innovación de empresas ya constituidas. El punto principal de esa definición es que el emprendimiento (en los casos de empresas nuevas o de las que ya llevan algún tiempo establecidas), es un factor primordial, haciendo que los negocios sobrevivan y prosperen en un entorno económico y de cambios culturales, sociales y/o geográficos.

      Ese autor también concibe el emprendimiento como un proceso continuo, es decir, las nuevas oportunidades son percibidas por los individuos con visión emprendedora y las exploran así como consiguen transformar los problemas en grandes y destacables oportunidades.

      Se sabe que el emprendimiento es un fenómeno cultural, y según Dolabela (1999), [...] es fruto de los hábitos, prácticas y valores de las personas. Existen familias más emprendedoras que otras, así como ciudades, regiones, países. La verdad es que se aprende a ser emprendedor por la convivencia con otros emprendedores [...] el emprendedor aprende en un clima de emoción y es capaz de asimilar y experiencia de terceros.

      Análisis Histórico del Surgimiento del Emprendimiento

      La palabra Emprendedor tiene origen francés y quiere decir aquel que asume riesgos y comienza algo

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