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La aventura de crear tu propio camino - 2ª Edición
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Libro electrónico108 páginas1 hora

La aventura de crear tu propio camino - 2ª Edición

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Emprender con éxito significa ser capaz de desarrollar el potencial del aprendizaje y la creatividad, junto con la capacidad de alcanzar una velocidad mayor que el ritmo de los cambios del mercado. Es más, es una capacidad que envuelve la innovación, inversión, expansión de nuevos mercados, utilizando técnicas, productos y servicios prometedores y diferenciales en el mercado, que aprovechan las oportunidades y que presenten las características de innovar, planear, arriesgar, endeudar, ser perseverante, creer en la idea y transformarla en realidad. Este acto se aplica en cualquier área, sea un nuevo negocio, un nuevo proceso, un nuevo producto o un nuevo método utilizado.

IdiomaEspañol
Fecha de lanzamiento14 sept 2016
ISBN9781537665108
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    La aventura de crear tu propio camino - 2ª Edición - Javier Cano Perera

    TABLA DE CONTENIDO

    TABLA DE CONTENIDO

    INTRODUCCIÓN

    Análisis Histórico del Surgimiento del Emprendimiento

    Primero uso del término

    Edad Media

    Siglo XVII

    Siglo XVIII

    Siglos XIX y XX

    Histórico del emprendimiento en España y en el Mundo

    La Revolución del Emprendimiento

    ¿Qué es una start-up?

    Las incubadoras de Empresas

    EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR

    Emprendimiento y Creatividad

    Dinámica de Generación de Nuevos Negocios

    Las Características Principales Características del Emprendedor

    Perfil del Emprendedor

    EL COMPORTAMIENTO DEL EMPRENDEDOR

    Las Necesidades

    Los Conocimientos

    Las Habilidades

    Valores y actitudes

    El Entorno

    COMO EMPRENDER

    Cuadro comparativo de características

    Implantación de una Empresa y Ejemplo de una Empresa.

    EL MERCADO Y LAS ESTRATEGIAS EMPRENDEDORAS

    Componentes del Mercado Emprendedor

    El consumidor

    El proveedor

    El competidor

    FUNDAMENTOS DE MARKETING

    Producto

    Servicio

    Fijando un precio

    Posicionamiento

    Compuesto de Marketing. Las 4 P´S de Marketing

    Expectativas de ventas

    Localización del Emprendimiento

    Importancia Del Emprendimiento

    Factores De Éxito

    PLAN DE NEGOCIOS

    Oportunidades

    Pros y contras de negocios

    Financiación

    Instrucciones para la elaboración del Plan de Negocio

    Informaciones sobre el responsable por la propuesta.

    Naturaleza / Descripción del emprendimiento.

    Nombre de los socios y la respectiva participación en la Empresa

    Áreas de cualificación tecnológica

    Responsables de la gestión del emprendimiento

    PLAN ESTRATÉGICO

    Misión y objetivos estratégicos.

    Amenazas y oportunidades.

    Puntos fuertes

    Puntos Débiles

    PRODUCTOS Y SERVICIOS

    Descripción del producto/servicio.

    Enfoque del negocio.

    Diferenciales de los productos/servicios

    Estado actual de desarrollo de los productos y/o servicios

    Estrategia de venta y asistencia técnica

    PLAN DE INVERSIONES

    Inversión inicial

    Ingresos operacionales

    Costes fijos anuales

    Costes variables

    Demostración de resultados

    Proyección del flujo de caja

    EL COMPORTAMIENTO DEL EMPRENDEDOR

    Ejercicio. Escriba media docena de cosas buenas de su vida

    Caso de estudio

    ¿Usted es un emprendedor?

    UN POCO TEORÍA

    Estableciendo sus metas

    SI TIENE OBJETIVOS. SEA OBJETIVO.

    ¿Qué son las metas globales?

    ¿Qué son las metas específicas?

    UN POCO DE TEORÍA

    Ejemplo

    EXPLICACIÓN

    CONCLUSIÓN

    Ejemplo

    ¿Qué lecciones podemos sacar de esta historia?

    EL PLAN

    Ejemplo

    LA ENTREVISTA

    RESUMEN

    BUSCANDO INFORMACIONES

    Infórmese más y mejor

    CURIOSIDAD

    Un poco de teoría

    INTERNET Y LA PEQUEÑA EMPRESA

    EL PROYECTO DEL EMPRENDIMIENTO

    ¿Qué es un plan de negocios?

    Ejemplo de emprendimiento

    EXPLICACIÓN

    Un poco de teoría

    CÓMO SE ELABORA EL PLAN DE NEGOCIOS

    Primera etapa

    Segunda etapa

    Tercera etapa

    Cuarta etapa

    Quinta etapa

    Sexta etapa

    Séptima etapa

    REFLEXIONES

    EJERCICIO DE RELAJACIÓN

    Resumen

    La capacitación profesional

    Resumen

    ACERCA DEL AUTOR

    BIBLIOGRAFÍA

    INTRODUCCIÓN

    El emprendimiento es una palabra francesa, entrepreneur, usada en el siglo XII, para designar a las personas que asumían el riesgo de crear un nuevo emprendimiento. A finales del siglo XVIII, pasó a designar a la persona que además de crear, conducía sus proyectos y emprendimientos, comprando materias primas (generalmente un producto agrícola) para vender a terceros, como una oportunidad de negocios y asumiendo riesgos para conseguir el beneficio esperado.

    Emprender con éxito significa ser capaz de desarrollar el potencial del aprendizaje y la creatividad, junto con la capacidad de alcanzar una velocidad mayor que el ritmo de los cambios del mercado. Es más, es una capacidad que envuelve la innovación, inversión, expansión de nuevos mercados, utilizando técnicas, productos y servicios prometedores y diferenciales en el mercado, que aprovechan las oportunidades y que presenten las características de innovar, planear, arriesgar, endeudar, ser perseverante, creer en la idea y transformarla en realidad. Este acto se aplica en cualquier área, sea un nuevo negocio, un nuevo proceso, un nuevo producto o un nuevo método utilizado.

    Aunque el emprendimiento es un tema ampliamente discutido en la actualidad, su contenido, varía mucho de un lugar a otro, de país a país, de autor a autor. Eso es porque, aunque tenga como origen las investigaciones en economía, el emprendimiento recibió fuertes contribuciones de la psicología y de la sociología, lo que

    provocó diferentes definiciones para el término y, como consecuencia, variaciones en su contenido.

    Para Drucker (1974) el emprendimiento es: práctica; visión de mercado; evolución, y también:

    El trabajo específico del emprendimiento en una empresa de negocios es hacer que los negocios de hoy sean capaces de hacer el futuro, transformándolo en un negocio diferente [...]

    Emprendimiento no es ni ciencia, ni arte. Es una práctica.

    Ser emprendedor significa, por encima de todo, tener la capacidad de realizar cosas nuevas, poner en práctica ideas propias. Empíricamente, el emprendimiento suele ser definido como el proceso por el cual los individuos inician y desarrollan nuevos negocios, siendo un complejo fenómeno que envuelve al emprendedor, a la empresa y el entorno en el cual sucede el proceso.

    Según la definición de Dolabela (1999), desarrollada dentro de un amplio contexto económico, el emprendimiento envuelve cualquier forma de innovación que tenga una relación con la prosperidad de la empresa. En otras palabras, un emprendedor tanto puede ser una persona que inicie su propia empresa, como alguien comprometido con la innovación de empresas ya constituidas. El punto principal de esa definición es que el emprendimiento (en los casos de empresas nuevas o de las que ya llevan algún tiempo establecidas), es un factor primordial, haciendo que los negocios sobrevivan y prosperen en un entorno económico y de cambios culturales, sociales y/o geográficos.

    Ese autor también concibe el emprendimiento como un proceso continuo, es decir, las nuevas oportunidades son percibidas por los individuos con visión emprendedora y las exploran así como consiguen transformar los problemas en grandes y destacables oportunidades.

    Se sabe que el emprendimiento es un fenómeno cultural, y según Dolabela (1999), [...] es fruto de los hábitos, prácticas y valores de las personas. Existen familias más emprendedoras que otras, así como ciudades, regiones, países. La verdad es que se aprende a ser emprendedor por la convivencia con otros emprendedores [...] el emprendedor aprende en un clima de emoción y es capaz de asimilar y experiencia de terceros.

    Análisis Histórico del Surgimiento del Emprendimiento

    La palabra Emprendedor tiene origen francés y quiere decir aquel que asume riesgos y comienza algo

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