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Las 7S de McKinsey: Las conexiones que hacen que todo funcione

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Las 7S de McKinsey: Las conexiones que hacen que todo funcione

valoraciones:
5/5 (4 valoraciones)
Longitud:
39 páginas
22 minutos
Editorial:
Publicado:
11 abr 2016
ISBN:
9782806274892
Formato:
Libro

Descripción

Las conexiones que hacen que todo funcione

Este libro es una guía práctica y accesible para entender y aplicar las 7S de McKinsey, que le aportará la información esencial y le permitirá ganar tiempo.

En tan solo 50 minutos usted podrá:

• Entender los 7 parámetros de este modelo dinámico
• Descubrir cómo se interconectan estos elementos y el efecto que esto tiene en su negocio
• Utilizar los 7 parámetros para desarrollar de forma clara cambios y nuevos proyectos en su negocio

SOBRE 50MINUTOS.ES | Economía y empresa

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Editorial:
Publicado:
11 abr 2016
ISBN:
9782806274892
Formato:
Libro

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Las 7S de McKinsey - 50Minutos

Datos clave

¿Denominaciones? 7S, modelo de las 7S de McKinsey

¿Utilidad? Administración y gestión de medianas y grandes organizaciones, y adaptación al cambio

¿Por qué es eficaz? Representación visual sencilla y aplicabilidad

¿Palabras clave? Organización, modelo, gestión, cambio

Introducción

Historia

El concepto de las 7S se remonta a los años ochenta, y se presentó por primera vez en un artículo firmado por Robert Waterman, Thomas Peters y Julien Philips, Structure is not Organization (1980). Surge en una época en la que se hace hincapié en la estrategia y en la organización de las empresas. Se trata, de hecho, de repensar por completo la organización de las empresas y no simplemente de ajustar las prácticas en vigor.

Si bien hoy en día estas representaciones gráficas y esquemáticas –diagramas, mapas, etc.– están muy extendidas en el ámbito económico, en la época fue una magistral idea por dos motivos:

por una parte, la representación del modelo en forma de átomo sorprendió por su originalidad;

por otra, la repetición de letra inicial «s» en cada uno de sus elementos (en inglés) crea un efecto de aliteración.

Estas dos características facilitan la memorización del concepto, así como la visualización de la articulación de sus siete elementos e, in fine, contribuyen a su prestigio y a que se mantenga vigente.

Definición del concepto

El modelo de las 7S, desarrollado por la consultoría McKinsey, es una herramienta de diagnóstico organizativo, que se presenta esquemáticamente en forma de átomo. La denominación del concepto establece, mediante una regla mnemotécnica simple, tanto el número de elementos del esquema como, potencialmente, los que lo

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Reseñas

Lo que piensa la gente sobre Las 7S de McKinsey

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Reseñas de lectores

  • (5/5)
    Como lo dice el libro las 7's solo es una herramienta mas no un fin, el adaptarla a la organización radicará en los recursos que tenga la empresa para poder afrontar una restructuración.