Calificación: 3 de 5 estrellas
Los criterios SMART: El método para fijar objetivos con éxito
Los criterios SMART: El método para fijar objetivos con éxito
valoraciones:
4.5/5 (12 valoraciones)
Longitud:
36 páginas
20 minutos
Descripción
El modelo de éxito para fijar objetivos correctamente
Este libro es una guía práctica y accesible para entender y aplicar los criterios SMART, que le aportará la información esencial y le permitirá ganar tiempo.
En tan solo 50 minutos usted podrá:
• Entender los 5 criterios que componen el método SMART: eSpecífico, Medible, Asignable, Realista, Temporal
• Validar la pertinencia de los objetivos de su negocio gracias a los criterios SMART
• Aplicar el método SMART para lograr la realización de sus objetivos
SOBRE 50MINUTOS.ES | Economía y empresa
50MINUTOS.ES le ofrece las claves para entender rápidamente las principales teorías y conceptos que rigen el mundo económico actual.
Nuestras obras combinan teoría, estudios de caso y múltiples ejemplos prácticos para que amplíe sus competencias y conocimientos sin perder tiempo.
¡Descubra en un tiempo récord las claves para el éxito de su negocio!
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Sobre el autor
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Los criterios SMART - Guillaume Steffens
¿Denominaciones? Objetivos SMART (en inglés SMART goals), criterios SMART, indicadores SMART, método SMART, método SMARTER.
¿Utilidad?
En management y en la gestión de proyectos, los criterios SMART se utilizan para definir objetivos e indicadores clave de rendimiento (ICR o KPI, Key Performance Indicators) eficaces y para facilitar su realización.
En el campo de las ciencias humanas y del desarrollo personal, se utilizan para fijar objetivos de aprendizaje.
¿Por qué es eficaz? Su principio es sencillo: un objetivo debe responder a cinco características para validar su pertinencia. Tiene que ser específico (specific), medible, asignable, realista y temporalmente definido. El acrónimo mnemotécnico SMART permite además tener presentes elementos que favorecen la fijación de objetivos pertinentes.
¿Palabras clave?
Gestión de proyectos: organización del conjunto de las actividades que tienen como objetivo responder a un objetivo definido.
Indicador clave de rendimiento (ICR): medida cuyo objetivo es evaluar la eficacia o la eficiencia.
Objetivo: situación óptima que alcanzar mediante la ejecución de acciones precisas.
En 1954 en su obra The Practice of Management, Peter F. Drucker (teórico del management en empresas, 1909-2005) define el concepto de management por objetivos (MBO, Management by Objectives): consiste en fijar objetivos cuantitativos y/o cualitativos en un
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Reseñas
Lo que piensa la gente sobre Los criterios SMART
4.312 valoraciones / 2 Reseñas
Reseñas de lectores
- (5/5)Me gusto la manera de sintetizar el tema y los ejemplos mostrados son muy prácticos.
- (4/5)Buena información, rápido de leer y en general buen contenido