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Los criterios SMART: El método para fijar objetivos con éxito

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Los criterios SMART: El método para fijar objetivos con éxito

valoraciones:
4.5/5 (12 valoraciones)
Longitud:
36 páginas
20 minutos
Editorial:
Publicado:
11 abr 2016
ISBN:
9782806276605
Formato:
Libro

Descripción

El modelo de éxito para fijar objetivos correctamente

Este libro es una guía práctica y accesible para entender y aplicar los criterios SMART, que le aportará la información esencial y le permitirá ganar tiempo.

En tan solo 50 minutos usted podrá:

• Entender los 5 criterios que componen el método SMART: eSpecífico, Medible, Asignable, Realista, Temporal
• Validar la pertinencia de los objetivos de su negocio gracias a los criterios SMART
• Aplicar el método SMART para lograr la realización de sus objetivos

SOBRE 50MINUTOS.ES | Economía y empresa

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Nuestras obras combinan teoría, estudios de caso y múltiples ejemplos prácticos para que amplíe sus competencias y conocimientos sin perder tiempo. 

¡Descubra en un tiempo récord las claves para el éxito de su negocio!
Editorial:
Publicado:
11 abr 2016
ISBN:
9782806276605
Formato:
Libro

Sobre el autor


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Los criterios SMART - Guillaume Steffens

¿Denominaciones? Objetivos SMART (en inglés SMART goals), criterios SMART, indicadores SMART, método SMART, método SMARTER.

¿Utilidad?

En management y en la gestión de proyectos, los criterios SMART se utilizan para definir objetivos e indicadores clave de rendimiento (ICR o KPI, Key Performance Indicators) eficaces y para facilitar su realización.

En el campo de las ciencias humanas y del desarrollo personal, se utilizan para fijar objetivos de aprendizaje.

¿Por qué es eficaz? Su principio es sencillo: un objetivo debe responder a cinco características para validar su pertinencia. Tiene que ser específico (specific), medible, asignable, realista y temporalmente definido. El acrónimo mnemotécnico SMART permite además tener presentes elementos que favorecen la fijación de objetivos pertinentes.

¿Palabras clave?

Gestión de proyectos: organización del conjunto de las actividades que tienen como objetivo responder a un objetivo definido.

Indicador clave de rendimiento (ICR): medida cuyo objetivo es evaluar la eficacia o la eficiencia.

Objetivo: situación óptima que alcanzar mediante la ejecución de acciones precisas.

En 1954 en su obra The Practice of Management, Peter F. Drucker (teórico del management en empresas, 1909-2005) define el concepto de management por objetivos (MBO, Management by Objectives): consiste en fijar objetivos cuantitativos y/o cualitativos en un

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Reseñas

Lo que piensa la gente sobre Los criterios SMART

4.3
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Reseñas de lectores

  • (5/5)
    Me gusto la manera de sintetizar el tema y los ejemplos mostrados son muy prácticos.
  • (4/5)
    Buena información, rápido de leer y en general buen contenido