ELLE España

EN BUSCA DE LA EXCELENCIA

Está al mando de una de las marcas más valoradas, prestigiosas y reconocidas del mundo. Es algo así como el guardián del templo, encargado de velar por su tradición y conservar su esencia, pero su visión es totalmente contemporánea. «Mi cargo, aunque me halaga, porque me atribuye un papel muy relevante, quizá no sea muy certero. Me explico: Cartier no es un monumento estático que haya que adorar, sino más bien un barco que avanza. Evidentemente, existe una idea de identidad, pero también de evolución permanente». Pierre Rainero habla de transformación en un segmento, el del lujo, donde la historia tiene un gran peso y donde los cambios, hasta no hace mucho, constituían algo así como una aberración. Pero el mundo se ha transformado y las marcas de lujo más consolidadas están abanderando la innovación y abrazando el progreso hasta sumergirse en universos todavía borrosos como el del metaverso. «La historia es importante en la medida en la que sirve para definir una identidad y proyectarse hacia el futuro. Es lo que nos ayuda hoy y lo hará mañana, pero lo que debemos buscar en ella es aquello que nos hace diferentes. Encontrarle un sentido, una dirección».

Pierre Rainero

DIRECTOR DE IMAGEN ESTILO Y PATRIMONIO DE CARTIER

Se conoce al milímetro esta casa, a la que llegó hace más de 38 años. Desde su actual puesto se encarga de supervisar la estrategia de comunicación y los diseños contemporáneos, además de la Colección Cartier, que a día de hoy atesora casi 1.500 piezas históricas.

Con todo, Rainero insiste en que ser disruptivos no es la meta, aunque puede ser el resultado. «Es un(ideas madres)», cuenta este amante del arte. Pero ¿cómo se entiende hoy el lujo, es menos «En joyería nos movemos en el terreno de los objetos preciosos, en el sentido de que son elementos importantes para nuestros clientes. Hay algo que habla al alma más profunda de la gente, y no podemos fallar. Se trata de crear emociones. Lo de que el lujo se entienda como ostentación o no es una cuestión de actitudes. Por ejemplo, en los años 20 o 30, un gran periodo en la historia de Cartier, ya había personas interesadas en objetos extravagantes. Los clientes usan nuestras creaciones de maneras diferentes. Pero ese es su cometido, no el nuestro», sentencia.

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