Red Iberoamericana de Investigadores Sobre Globalizacin y Territorio

VII SEMINARIO INTERNACIONAL Red Iberoamericana de Investigadores Sobre Globalizacin y Territorio CAMAGUEY, CUBA 27 al 29 Noviembre 2002

GLOBALIZACIN Y FRAGMENTACIN SOCIOESPACIAL EN LA CIUDAD DE MXICO

Patricia E. Olivera. Departamento de Geografa. Sistema Universidad Abierta, UNAM oliverapatricia@hotmail.com

Introduccin La globalizacin se asocia directamente con la expansin del gran capital en el mundo hacia todos los sectores de la actividad productiva y especulativa, y hacia formas de la organizacin social, vinculando lugares distantes, alimentando transformaciones instantneas que provocan tensiones entre la homogeneizacin producida por el capital y la heterogeneidad o hibridez que producen diferencias socioculturales por la rearticulacin de las formas de lo global en lo local. Los lugares donde se originan las fuerzas de la globalizacin y los lugares receptores o elegidos por esas fuerzas trazan el mapa de la distribucin del poder (Grossberg, 1997:20) construido a travs de contradictorias relaciones entre capital y cultura.

La globalizacin del capitalismo actual se vuelca a la produccin del dinero, forma sustantiva del valor; el capital global se presenta con la desregulacin del dinero y el auge de los mercados financieros directos. Esto explica por qu la banca tradicional pasa a segundo trmino con inversin externa directa, la titularizacin o emisin de valores comerciables, el surgimiento de los mercados de derivados -aquellos definidos por contratos de futuros relacionados con intercambio de divisas, tasas de inters- (Grossberg, 1997:26). El mercado de valores y derivados es actualmente el ms dinmico del mundo, la rotacin diaria de capital en l equivale a un poco menos de las reservas totales de moneda extranjera de todos los miembros del FMI y es mayor que las reservas de los pases centrales juntos.

Consideramos que los procesos de globalizacin financiera en Mxico se implantan sustancialmente a travs del ingreso del capital externo por dos vas: inversin externa directa (IED), la que presiona hacia la desnacionalizacin de los objetivos de la produccin de bienes y servicios, introduce la adopcin de procesos de trabajo caracterizado por tecnologas intermedias, trabajo para la produccin desconcentrada y segmentada. Por otro lado, la globalizacin irrumpe en el pas con su insercin como importante mercado financiero emergente en los ochentas. En ambos casos Mxico tiene una funcin de receptor de IED y de capital de cartera, lo cual implica por tanto, que en el pas se encuentran lugares que presentan condiciones para la valorizacin del capital con un objetivo global.

Dentro de ese panorama en el perodo reciente observamos la conformacin de espacios urbanos globalizados como una expresin concreta de la relacin local y global que modifica la estructura social y espacial al interior de la ciudad. En este trabajo nos preguntamos cmo se implantan los procesos de circulacin de capital en el circuito global al interior de los espacios urbanos sobre la base productiva y social existente y cmo se modifican los espacios urbanos y se fragmentan. Por qu en tanto se acentan las funciones terciarias productivas de las grandes ciudades y se concentran capitales en determinados grupos empresariales, la poltica estatal adopta medidas que privilegian an ms la concentracin de la actividad financiera hacia empresas globalizadas y se vulneran sectores productivos estratgicos para el pas y la ciudad -y grupos sociales tradicionalmente atados a estos sectores-, produciendo la fragmentacin socio espacial de las ciudades.

Este trabajo trata de mostrar que en Mxico la fragmentacin socioespacial se debe a los procesos de expansin del capital financiero producto de la globalizacin que ha encontrado y creado nichos para la acumulacin de capital a escala global en las ciudades mexicanas; en particular se har referencia a la Ciudad de Mxico, donde se encuentran las condiciones para su reproduccin.

El trabajo se divide en tres partes, la primera se refiere al ingreso del capital financiero externo a Mxico en el contexto global, en la segunda se analiza la produccin del espacio corporativo fragmentado en la Ciudad de Mxico a partir de la globalizacin financiera y la tercera parte consiste en la vinculacin entre el espacio urbano fragmentado y el perifrico.

Capital financiero y el auge del sector servicios en las grandes ciudades

La globalizacin financiera se sustenta en el libre movimiento de capitales, particularmente los grandes capitales transnacionales, sin limitaciones de tipo tecnolgico, institucional, ni poltico, adems de ello imponiendo sus condiciones al conjunto social, incluyendo clases sociales y al propio estado.

Los flujos de capital financiero se componen bsicamente del crdito, se dividen en directos e indirectos o donde participan intermediarios. Los sistemas bancarios que han estructurado notablemente esta circulacin de capital, en la actualidad con la desregulacin, internacionalizacin y la valorizacin se han visto notablemente reducidos. No obstante el crdito bancario, una de las primeras fracciones del capital que aparecen en la historia del capitalismo, sigue constituyendo un recurso bastante comn, al nivel de las empresas, los gobiernos y las familias incluso, ver cuadro 1. An cuando en el ltimo perodo indicado en el cuadro parece haber un cierto retroceso, comparado con las cifras de produccin se observa un proceso de endeudamiento creciente. El desarrollo del crdito empuja el flujo de capital anticipado para fomentar actividades que pueden relacionarse con la produccin, la inversin, el empleo, la edificacin.

Los mecanismos inherentes a la globalizacin financiera presentes desde la dcada del ochenta en Mxico son aquellos relativos a su participacin como mercado emergente, impulsado por el gobierno nacional, el Banco Mundial y otros organismos financieros internacionales, como receptor de capital para su valorizacin; asimismo, se mantiene una orientacin exportadora de la manufactura (con componentes no necesariamente nacionales) y la aplicacin de polticas de atraccin de capital externo. Estos mecanismos se generaron a travs del gobierno post nacionalista revolucionario, en consonancia con el desarrollo del llamado estado postfordista, debido a la crisis mundial del estado intervencionista (J. Hirsch, 1994:27).

La implantacin de la globalizacin financiera en el pas se vincula directamente con las acciones en el sector externo, por una parte, con el ingreso de la IED se conforman redes de empresas de corporaciones transnacionales, y en menor medida nacionales exportadoras, a travs de la actividad comercial entre ellas. Por otro lado, la disponibilidad de capital de cartera en el pas, as como el abundante capital de crdito hasta fines de los noventas, constituye una fuente para ampliar los mercados transfronterizos y establecer redes de transferencia tecnolgica tambin. Cabe resaltar la importancia de la contratacin y pago de la deuda externa, tema que no se incluye en este trabajo.

Actualmente aumenta la participacin del financiamiento directo, la IED y el capital de cartera y otros capitales surgidos con las innovaciones financieras. Entre estos, el mercado de derivados se constituye con instrumentos financieros de gran relevancia, actualmente exceden tanto al valor de la produccin
mundial como al valor de las exportaciones de bienes y servicios reportados por el FMI, ver cuadro 2.

Cuadro 1. Crdito bancario al sector privado

(En porcentaje del PIB)

Pas Hong Kong Taiwn Japn Tailandia China Singapur EUA Malasia Corea del Sur Indonesia Chile Filipinas India Brasil Colombia Per Argentina Mxico Venezuela

1980 71.7 49.2 81.0 27.5 47.5 62.9 62.1 33.1 36.2 8.1 26.5 37.9 20.2 17.5 26.5 9.2 16.5 12.8 24.9

1985 321.4 143.1 115.1 88.7 83.9 84.9 63.3 76.9 55.7 49.1 43.6 39.3 23.9 27.4 43.6 12.7 17.9 33.6 7.0

1997 157 138 111 105 97 97 65 65 64 57 53 52 24 24 20 19 18 14 9

FUENTE: Con base en Estay (2000:55).

Los impactos del paradigma tecnolgico informtico, de la investigacin y desarrollo (ID) en las comunicaciones se hallan en la base de la globalizacin financiera y en el funcionamiento de los mercados financieros. Los agentes internacionales que colocan el dinero en los ms distantes mercados dependen de lo que Castells llama la sociedad red, basada en la telemtica, factor clave para el movimiento de capitales. La actividad financiera actual depende tanto del dinero, el conocimiento del contexto favorable al movimiento financiero, como de los medios informticos.

Cuadro 2. Mercado de Instrumentos Financieros Derivados en el mundo, Miles de millones de Dlares EUA

Instrumentos derivados Instrumentos negociados en la bolsa Futuros de tasa de inters Opciones de tasa de inters Futuros de monedas Opciones de monedas Futuros de ndices burstiles Opciones de ndices burstiles Instrumentos fuera de bolsa Permutas de tasas de inters Permutas de monedas Opciones de tasa de inters

1988 1,306.0 895.4 279.2 11.6 48.0 27.8 44.0 0 1,010.0 319.6 0

1998 13,549.0 7,702.0 4,603.0 38.1 18.7 321.0 866.5 50,997 n.d. n.d. n.d.

Tasa Crec.% 3.74 24.01

FUENTE: Con base en Estay (2000:82-83)

Miles de inversores, operadores, especuladores, banqueros, consejeros financieros, agentes burstiles ven aparecer en millones de pantallas electrnicas movimientos de este dinero electrnico, ver cuadro 3, en cualquier parte del mundo en tiempo real, es decir funcionando las 24 horas del da. Esos flujos de informacin facilitan el acercamiento de los actores involucrados en esos movimientos de capitales quienes realizan operaciones monetarias en el mbito mundial. Esto impulsa la dinmica financiera y afecta con ello a sectores productivos, empresas, pases y a la organizacin de los procesos de trabajo a travs de la gestin, administracin y organizacin que transforman el territorio, claramente diferenciado entre aquellos lugares conectados a la red y los que no estn conectados a ella.

Aunado al desarrollo de las tecnologas de informacin y comunicacin (TIC) y su aplicacin en los mercados de capitales mundiales , otra condicin de la liberalizacin del capital sine qua non es la adopcin de polticas de desregulacin de la inversin externa. En ese sentido, los propios estados han disminuido su influencia en la regulacin del capital, en la definicin de las polticas crediticias por parte de los prestamistas, la fijacin de tasas de inters y depsitos, requerimientos de reservas, valuacin de activos, definicin y tratamiento de la deuda, el uso de nuevos instrumentos financieros, mbitos geogrficos y funcionales de los intermediarios (Estay, 2000:31); con ello, en los mbitos nacional y bilateral, los actores tratan directamente evadiendo la intermediacin del Estado.

En el mbito multilateral las normas de adopcin de la liberalizacin del capital se incluyen en los convenios de los organismos internacionales que (des)regulan el movimiento del capital, entre ellas la Organizacin Mundial del Comercio, la Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico.

Cuadro 3. Volumen global colocado por las empresas de corretaje, 2002

Pos. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Empresa o grupo Goldman Sachs Salomn Smith Barney Merryl Lynch Credit Suissse First Boston Morgan Stanley UBS Warburg Deutsche Bank JP Morgan Lehman Brothers Nombra Subtotal Otros Total

Millones de Dlares EUA 35,582.63 35,013.20 27,627.24 19,689.31 17,336.61 13,817.33 12,752.40 12,269.42 10,399.01 5,162.49 189,649.64 61,050.61 250,700.25

Emisiones 73 155 101 104 63 114 51 61 42 65 703 1224 1927

% 14.19 13.97 11.02 7.85 6.92 5.51 5.09 4.89 4.15 2.06 75.65 24.35 100

FUENTE: Dealogic, Octubre 2002.

Los pases semiperifricos, los que desde los primeros aos del decenio de 1980 se encarrilaron hacia la rpida liberalizacin del comercio y de la IED, aumentan su disposicin para atraer capitales a cualquier costo y orientan sus economas mayoritariamente hacia el sector externo. La IED y los flujos de cartera en estos pases, incluyendo a Mxico, se dirigen mayoritariamente hacia la industria manufacturera. Consecuentemente, las exportaciones de los pases semiperifricos crecieron con mayor rapidez a partir de ese perodo y recientemente representan casi un tercio del comercio mundial (UNCTAD, TDR.2002:8). La UNCTAD calcula que este crecimiento se produce en el sector

manufacturero, el que representa el 70% de las exportaciones de los pases perifricos.

No obstante, en este y otros casos se admite una situacin marcada por el desarrollo desigual, mientras algunos pases perifricos exportan manufacturas derivadas de la explotacin de los recursos naturales y el empleo de mano de obra no calificada, y por tanto poco productiva, los llamados semiperifricos -o NEI de acuerdo con la OCDE- exportan productos que requieren un uso intensivo de tecnologa, caracterizados por su crecimiento ms rpido en el comercio mundial en los dos ltimos decenios, en particular artculos elctricos y electrnicos. Sin embargo, aunque las exportaciones indican que son productos con alto valor aadido, oferta dinmica y uso intensivo de tecnologa, en realidad estos pases participan en las fases de montaje de las cadenas de produccin internacional organizadas por empresas trasnacionales, que requieren un nivel de especializacin bajo. La mayor parte de la tecnologa y de los conocimientos tcnicos se concentra en piezas y componentes importados, y el valor aadido beneficia a los productores de pases avanzados donde se producen estas piezas y componentes, as como el diseo e investigacin, y a las ET que organizan las redes de produccin.

El capital financiero fomenta la divisin internacional del trabajo caracterizada por la produccin segmentada, dispersa, que requiere la concentracin de las funciones de comando en unos cuantos lugares, de acuerdo con Sassen (1991). En esta nueva organizacin productiva global encontramos la separacin funcional y social entre los pases de la Trada, los semiperifricos o emergentes y de la periferia, en cada una de estas regiones internacionales las condiciones generales para la produccin vinculadas a travs del capital financiero global influyen en todos los sectores econmicos modernos modificando la estructura productiva y del capital de pases, regiones, ciudades y lugares de manera desigual creando espacios transnacionales fragmentados en detrimento de las formas de organizacin anteriores gestadas en el ciclo de auge de fines de los cincuentas hasta los sesentas.

La liberalizacin del capital financiero y la nueva divisin del trabajo favorecen el desarrollo de nuevos servicios para las grandes empresas financieros, aseguradoras, afianzadoras, entre otros muy especializados y ligados a la produccin- con altos componentes tecnolgicos que constituyen la base de la llamada sociedad postindustrial . El incremento del consumo de servicios productivos, y especulativos, hace que las economas urbanas se terciaricen rpidamente debido a la gran diversidad e importancia de los servicios en apoyo a la produccin industrial, al intercambio comercial moderno final y al consumo productivo. Desencadenan demandas de consumo en grupos sociales cada vez ms extendidos e incrementan los empleos en estas actividades especializadas se han triplicado en los EUA, Japn y UE.

El desarrollo de los servicios del terciario superior, adems de los antes mencionados los inmobiliarios, telecomunicaciones y profesionales incrementan notablemente el comercio mundial e intervienen en la redistribucin espacial de los factores productivos siguiendo las nuevas lgicas de localizacin impulsadas ms por la liberalizacin de los mercados local e internacional y menos por las distancias. Entre 1991 y 1997, mientras las operaciones bancarias hacia el exterior se multiplicaron por 5.5 veces, al igual que los servicios de negocios; las inmobiliarias aumentaron el comercio de sus servicios en nueve veces y las inversiones externas en investigacin y desarrollo se multiplicaron por ms de 200 veces en el mismo perodo . Por tanto, las innovaciones en el sector financiero, aunado al desarrollo tecnolgico aplicado a la produccin, a los servicios especializados, as como la aplicacin de polticas neoliberales establecen en conjunto el basamento de los circuitos de la globalizacin en los ltimos treinta aos.

Cmo se manifiestan estos procesos en las ciudades? Cmo se produce la fragmentacin socioespacial urbana por la globalizacin financiera? En general, el sector servicios productivos o especializados repercute en la reorganizacin e innovacin de las formas de trabajo y capital, tendiendo a constituirse en un sector estratgico, porque se integra estrechamente con procesos tradicionalmente ubicados en la industria y el sector comercio ayudando a la rotacin de capital.

El proceso de terciarizacin de servicios de apoyo a la produccin se asocia con las innovaciones tecnolgicas que cambian radicalmente la organizacin productiva al interior de las grandes empresas, particularmente las transnacionales. Se descentralizan y fragmentan los servicios requeridos previamente a la produccin, durante y posteriores a la produccin . Con ello, una parte de los procesos productivos industriales y de los servicios de apoyo a la produccin y al consumo se dispersan territorialmente en las ciudades. Al interior de estas los encontramos concentrados en corredores urbanos de servicios de mercadotecnia, publicidad, relaciones pblicas, mantenimiento y reparaciones, servicios legales, entre otros, separados de la planta industrial y con redes de subcontratacin con empresas especializadas, procesos ampliamente estudiados por Harrison (1995), Castells (1995, 1998).

La dispersin territorial de procesos industriales sigue tericamente un patrn locacional jerrquico de acuerdo con la capacitacin de la mano de obra, mercados de consumo, infraestructura productiva, as como el inters de los estados nacin por atraer inversiones por medio de condiciones que la faciliten. Los servicios del terciario superior asociados con esta nueva localizacin dependen de ambientes de negocios con las llamadas fertilizaciones o inversiones cruzadas entre esos factores dependientes, el desarrollo tecnolgico, las caractersticas de la mano de obra, el grado de la liberalizacin y la aplicacin de polticas neoliberales en los pases involucrados.

De all que, siguiendo una de las estrategias ms antiguas del capitalismo, se aceleren la fusin y adquisicin de empresas para conformar corporativos financieros ms grandes que puedan competir exitosamente en especial durante los perodos de crisis, aunado a los procesos flexibles, tayloristas en combinacin con el fordismo y su localizacin en las grandes ciudades. Las asociaciones de grandes corporativos, antes fuertes competidores, como Ford y Mazda, Zurich Versicherungs y BAT Industries PLC Financial , incrementan su capacidad competitiva a escala mundial y hace que otras empresas se asocien o sean adquiridas por ellas, lo cual fomenta que sean las empresas cada vez ms grandes las responsables de la produccin y comercio mundial . En conjunto, los corporativos transnacionales generan ms del 50% de los flujos de capital hacia todo el mundo, son tambin grandes consumidores, aproximadamente el 30% de la produccin a escala mundial. Alrededor de 60 mil matrices de corporativos transnacionales y ms de 400 mil filiales elevan el intercambio comercial, penetran con gran rapidez en los mercados locales aprovechando la imagen y las redes de empresas autctonas a las que absorben, reducen al mnimo aportaciones de capital y riesgo, lo que las hace atractivas en perodos de inestabilidad .

El poder econmico de las corporaciones transnacionales favorece la implantacin de nodos de comando para la produccin dispersa conformndose la planta global industrial, la banca global, los servicios de telecomunicacin global, apoyndose todos ellos en los sistemas de telecomunicaciones y telemtica de alcance mundial. Con ello, los grandes corporativos transnacionales pueden organizar una gran cantidad de empresas dispersas desde distintas ciudades con influencia a escala regional, nacional e internacional vinculndolas a travs de las oficinas de negocios de servicios coordinados, de administracin, mercadeo y otras actividades centrales concentradas en las oficinas principales.

Este proceso de dispersin impulsado por el capital financiero explica la sustitucin de las grandes plantas industriales en las ciudades centrales por oficinas corporativas de servicios que coordinan el manejo de las nuevas plantas productivas desconcentradas. Por otra parte, la dispersin acrecienta la interconexin entre los productos industriales de alta tecnologa y los servicios especializados procedentes de los pases centrales con los procesos industriales de tecnologas baja y media y el consumo de insumos y productos agrcolas de la periferia. Se establecen interconexiones complejas que generan redes espaciales enlazando centros productores del norte y sur, centro y periferia, a travs de las estrategias de asociacin entre las empresas globalizadas , entre ellas, las transnacionales, producindose formas de integracin corporativa, social y espacial.

Con respecto a la IED resulta significativo que las mayores ET en el pas, se ubiquen en la Ciudad de Mxico. De acuerdo con Expansin (2002) el 70% de las 100 empresas ms importantes en Mxico se encuentran en el Distrito Federal, 14% en Nuevo Len, 4% en Coahuila, 3% en el Estado de Mxico, 2% en Durango, 2% en Veracruz, y en Puebla, Sinaloa, Tamaulipas, Guanajuato y Chihuahua 1% cada una. Casi el 50 por ciento corresponden al sector terciario de servicios especializados, todas ellas forman corporativos que comprenden un conjunto de empresas vinculadas horizontal y o verticalmente, ver cuadro 4 A en el anexo y 4B a continuacin.

En el caso de las empresas industriales, de la minera y siderurgia, la mayora de las plantas productivas principales se hallan fuera de la ciudad interior, hacia las delegaciones intermedias y en el primer contorno metropolitano, as como en otros estados de la Repblica. Lo anterior debido a costos de operacin, restricciones por contaminacin, saturacin del transporte, entre otros. Pero las oficinas administrativas del consorcio se encuentran en su mayora en la ciudad interior de la Ciudad de Mxico, los municipios metropolitanos de Monterrey y Guadalajara.

Cuadro 4B. LAS 100 EMPRESAS MS GRANDES EN MXICO, POR GRUPOS DE ACTIVIDAD, 2001. Resumen

ACTIVIDAD

No. Empr.

VENTAS

ACTIVO TOTAL

PERSONAL

Millones pesos Financieras y Corporativas* Industrias de servicios pblicos ** Automotrices y autopartes Comunicaciones e Informtica Empresas comerciales Industrias bienes consumo inmediato Minera y siderurgia Industria de la construccin Equipos y Aparatos Elctricos Transporte y Almacenaje Productos intermedios TOTAL 26 3 10 7 10 17 9 3 5 5 5 100 564,844.40 547,752.50 411,960.00 376,151.90 266,125.40 260,012.70 115,967.30 81,731.80 78,643.10 71,370.30 62,367.00 2,836,926.40

% 19.91% 19.31% 14.52% 13.26% 9.38% 9.17% 4.09% 2.88% 2.77% 2.52% 2.20% 100.00%

Millones de pesos % 2,866,517.70 1,148,551.50 181,373.40 465,039.60 172,345.60 208,382.80 250,132.40 183,119.60 44,822.40 69,759.40 82,278.00 5,672,322.40 50.54% 20.25% 3.20% 8.20% 3.04% 3.67% 4.41% 3.23% 0.79% 1.23% 1.45% 100.00%

Absolutos 456,586 132,728 151,039 176,373 265,977 277,888 95,431 38,504 58,917 48,009 30,599 1,732,051

% 26.36% 7.66% 8.72% 10.18% 15.36% 16.04% 5.51% 2.22% 3.40% 2.77% 1.77% 100.00%

* GF, Bancos, Aseguradoras, Servicios mdicos, Industriales ** Poblacin ocupada slo de PEMEX

(estimada) FUENTE: Con base en cuadro 4A en el anexo.

Con respecto a la funcin de las ciudades mexicanas como mercados financieros tiene como antecedente la fundacin de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) en 1975, ubicada en la principal avenida de negocios de la Ciudad de Mxico, Paseo de La Reforma, delegacin Miguel Hidalgo en la ciudad interior. Al inicio se intercambiaron slo bonos gubernamentales. Hasta mediados de los ochentas un grupo de funcionarios proclives a la liberalizacin toma el mando de las polticas pblicas , abren la BMV al mercado internacional por primera vez en 1985, permiten la formacin de grupos financieros al inicio de los noventas, se firma el TLCAN en 1993, entra en vigor el 1 de enero de 1994 junto con el alzamiento Zapatista de los Altos y la Selva de Chiapas-, el pas ingresa a la OECD en 1994.

En la primera fase del perodo se arma una estrategia econmica poltica que signific la privacin de las polticas proteccionistas a productores e importadores mexicanos y el fin del perodo de sustitucin de importaciones (1983-1985). Se modifica a lo largo del perodo la Constitucin Poltica Mexicana que haba regido la vida social nacional -con altibajos- desde 1917, para dar paso abruptamente a la inversin externa an en sectores considerados estratgicos o de utilidad pblica, como el petrleo, ferrocarriles y el ejido , entre otros. En este ltimo, se permiti su privatizacin para incorporarlo al mercado de suelo urbano con la participacin directa de grupos financieros, accin antes legalmente prohibida por la Constitucin Mexicana.

Esto tuvo repercusiones en las ciudades mexicanas con el desarrollo de la nueva centralidad urbana y metropolitana definida por la edificacin de centros corporativos, financieros, comerciales y de servicios en las principales metrpolis del pas. Conformadas en gran medida por las corporaciones enlistadas en el cuadro 4A.

La globalizacin financiera presente en las ciudades mexicanas a travs de la participacin del capital externo, con algunas excepciones, se dirige hacia la modernizacin de algunos sectores de la industria, el comercio y los servicios a travs de fusiones, asociaciones y adquisiciones de empresas competitivas a escala global. Ciertas ciudades de la (semi)periferia ofrecen las facilidades imperativas de la modernizacin debido a la exigencia por parte de empresas globales de condiciones comparativas de calidad y precio similares en cualquier mercado del mundo. Asimismo, se buscan salarios y desarrollo de la mano de obra competitivos; la tendencia reductora del salario en Mxico se vala actualmente en una dcima parte del salario diario de obreros norteamericanos en la frontera.

Con estos elementos se conforman cuatro tipos de redes empresariales globales desde mediados de los ochentas -con antelacin en Europa, EUA, Japn y su rea de influencia- con sede en las ciudades, donde se encuentra la mayora de las unidades productivas: Las redes entre empresas que forman un corporativo pueden encontrarse en distintos pases y corresponder a distintas ramas econmicas. Aquellas redes de empresas que dan servicio en un pas husped, pero las matrices y sus contratistas se hallan fuera del pas husped. Las redes de empresas que no forman parte de un consorcio pero mantienen una organizacin estratgica a travs de joint ventures, subsidiarias, subcontratistas u otras que las vinculan en el proceso productivo, estas empresas pueden situarse dentro y fuera del pas. Finalmente aquellas empresas que operan en red al interior del pas y dan servicio al exterior. Cualquiera de las formas de redes se deriva de fusiones, adquisiciones y otras estrategias financieras por medio de las cuales las industrias automotriz, de alimentos, forestal y del papel, qumica bsica y petrolera, entre otras, estn permeadas de inversin externa y conforman redes con nodos de produccin y consumo intermedio y final en las grandes ciudades mexicanas, ver ubicacin de las grandes empresas en el cuadro 4A.

La ubicacin de los nodos corporativos se construye con una lgica de las relaciones entre capitales globales por medio de la eleccin de lugares que permitan el desarrollo de la cadena de valorizacin de la mercanca global, entre estos lugares destacan en el pas las metrpolis de Monterrey, la Ciudad de Mxico y Guadalajara donde se hallan las condiciones propicias para la reproduccin del capital global: libres flujos capital, grados ms altos a nivel nacional tanto de desarrollo tecnolgico, calificacin de la mano de obra, como los mercados de consumo final y productivo.

El circuito global de valorizacin del capital se manifiesta a travs de la mercanca global, aquella producida para el consumo efmero, generadora de necesidades, tecnologizada, distintiva de la sociedad y fetichizadora o encubridora de relaciones sociales desiguales, excluyentes y destructivas, en suma, vehculo de la ideologa de la globalizacin.

Entre las redes de produccin de mercancas globales en las que participan ciudades mexicanas, se hallan algunas en el sector telecomunicaciones, p.e. el corporativo Nortel, uno de los ms importantes, procedente de Canad, cuenta con una red de 38 sitios en el mundo donde se realizan actividades de investigacin y desarrollo (ID); asimismo, subcontrata empresas en Bangalore y en Mumbay para que realicen actividades especializadas aprovechando la mano de obra calificada y barata, con el propsito de lograr desde India la accesibilidad al mercado asitico . Nortel ingres a Mxico en 1995 y edific rpidamente una gran torre y un centro de negocios y comercial en Insurgentes, en la Ciudad de Mxico, una de las avenidas de servicios productivos y restaurantes ms importantes. El principal inters de Nortel en la Ciudad de Mxico es el mercado empresarial, entre su cartera de clientes se halla la oficina del Banco Mundial .

En otro sector, la empresa industrial Deimler - Chrysler cuenta con aproximadamente 388,000 mil empleados en plantas especializadas en pases de casi todo el mundo, cuyas ventas anuales disminuyeron en un 10% en los ltimos dos aos, en 2002 alcanzan $136,072 millones de dlares. La investigacin y desarrollo se genera en Michigan, y en Lorraine, Francia se encuentra una planta inteligente robotizada . En Mxico tiene 10,641 empleados (en 1999 tuvo 11,500 empleados) y se generan ventas por $9,295.0 millones de dlares (casi $2,000 millones de dlares ms que en 1999. (Expansin, 2000 y 2002). Cuenta con plantas en Ramos Arizpe, Saltillo y, debido a la recuperacin del mercado, se reabri la planta hoy complejo automotriz ubicado en Tenancingo, Mxico (un milln de m2 de superficie); en esta planta se producen vehculos para exportacin a sesenta pases. La Ciudad de Mxico es un importante mercado de consumo final de camiones y autobuses, y de renta o leasing de los vehculos con opcin a compra, a mercados dirigidos a empresas y clases altas. Realiza actividades coordinadas desde la Ciudad de Mxico, para el ensamble y actividades de mercadeo para prever la demanda de distintos tipos de unidades, las formas de crditos, esquemas de venta, entre otros, en oficinas ubicadas en el centro corporativo Santa Fe.

La globalizacin financiera y la Ciudad de Mxico

El sector inmobiliario es uno de los servicios especializados ms favorecidos con la liberalizacin. Consorcios inmobiliarios internacionales cuentan con una red de informacin y de propiedades de oficinas adquiridas fundamentalmente despus de la crisis financiera de 1995. El entorno de liberalizacin, la devaluacin del peso y el proyecto de terciarizacin de las economas urbanas propiciaron una intensa fase de apropiacin de edificaciones modernas por parte de esos consorcios.

Desde el inicio del siglo XX se permiti la edificacin de altas torres, no mayores de 22 metros sobre avenidas de 18 metros de derecho de va. Reforma, Insurgentes, Jurez comenzaron a concentrar los modernos edificios de negocios de manera concentrada hacia la ciudad central. Los sismos de 1985 afectaron y destruyeron ms de 50 hectreas de oficinas, lo que, aunado a la liberalizacin del capital y las polticas urbanas favorecieron la ruptura de la centralidad en la ciudad interior desplazndose sta hacia el poniente y sur generndose una multicentralidad urbana, proceso debido al ingreso de importantes inmobiliarias extranjeras como parte de la IED.

Como ejemplo, la empresa inmobiliaria trasnacional HQ Global Workplaces cuenta con importantes espacios en las principales zonas financieras y comerciales de las tres metrpolis ms grandes. En Monterrey, considerada una de las principales ciudades de Amrica Latina para realizar negocios de acuerdo con Fortune (Noviembre 1999), HQ cuenta con dos pisos en la Torre GIA Center, todo el edificio Miravalle (se puede laborar las 24 horas), un piso del Condominio Plaza Internacional, en el centro financiero y cerca de centros comerciales. Cabe destacar que Monterrey cuenta con el centro de convenciones ms grande de Latinoamrica Cintermex donde se realizan ferias empresariales internacionales.

La Ciudad de Mxico participa cada vez ms en estas redes producindose espacios corporativos, comerciales y del entretenimiento, entre otros, en lugares especficos de la ciudad interior (Olivera, 1999). All, la Ciudad de Mxico se consolida como centro financiero y de servicios productivos -una vez que su primaca industrial entra en franco declive desde el inicio de los ochentas-, ingresan importantes firmas financieras interesadas en aprovechar las altas tasas de rotacin de capital generadas en los noventas , dado que hay un alto ritmo de instalacin empresarial en la Ciudad de Mxico, cuyas oficinas principales se hallan en corredores urbanos y barrios de la ciudad interior de la metrpolis.

El desarrollo de la zona financiera corporativa de la Ciudad de Mxico se extiende desde el Centro Histrico, donde se encuentran algunas matrices de bancos centrales que ocupan edificios coloniales recuperados a travs de los programas de renovacin urbana, antes ocupados con viviendas hacinadas denominadas vecindades, deterioradas por la falta de mantenimiento, as como el uso de bodegas y tiendas en las plantas bajas.

Los grupos financieros y los servicios del terciario superior se ubican hacia el poniente del Centro Histrico, sobre la avenida Reforma, un gran paseo realizado en la breve poca del segundo imperio (1864-1867) y modificado por los sucesivos grupos republicanos, hasta constituirse en un corredor urbano financiero ubicado hasta el Bosque de Chapultepec, en Polanco. Bordendolo por el norte se ensancha la zona turstica de clase mundial, all abundan galeras, museos, auditorio, lujosas boutiques. Doce kilmetros hacia el poniente, despus de una zona de vivienda de alto ingreso, se enclava el corporativo Santa Fe, a 40km se encuentra el aeropuerto de Toluca, Estado de Mxico.

El centro corporativo y comercial Santa Fe, con ms de 1000 hectreas, se edifica con el soporte de grupos financieros y el estado. Grandes inmobiliarias produjeron un milln de metros cuadrados de oficinas, con una tasa de desocupacin actual de 8% en promedio. En este centro corporativo se encuentran grupos financieros (GE, Citigroup-Banamex, Santander- Inverlat); transnacionales industriales (Bimbo, 3M, Deimler- Chrysler), de informtica (HP, IBM), del turismo internacional (Sheraton), telecomunicaciones (Televisa). Se hallan dos instituciones privadas de educacin superior, el Tecnolgico de Monterrey y la Universidad Iberoamericana. Asimismo, numerosas empresas del sector moderno particularmente del terciario estn trasladando sus oficinas a Santa Fe.

El desarrollo de este centro corporativo se inicia en 1987, entre las delegaciones lvaro Obregn y Cuajimalpa al poniente del Distrito Federal. Fue planeado por el gobierno local y federal para constituirse en un centro internacional de negocios. A partir de esa fecha se presenta un proceso de ocupacin acelerado en una amplia zona circundante ubicada al poniente de la Ciudad de Mxico, con cuatro tipos de desarrollos, similar al proceso analizado por Ciccolella para Buenos Aires donde las tendencias globalizantes se expresan de manera material y simblica con la aparicin y difusin de los nuevos artefactos de la globalizacin, en donde el diseo y acondicionamiento del paisaje urbano se vuelve cada vez ms externo a la ciudad y al pas en que se asientan (Ciccolella 1999:13). En el centro Santa Fe destacan entre otros: 1. Edificios corporativos con oficinas de primer nivel (A), 2. Centros comerciales clsicos, con tiendas departamentales, boutiques, cines, restaurantes y locales de comida rpida, servicios bancarios, entre otros, 3. Vivienda de clase media alta y alta, incluyendo fraccionamientos cerrados 4. Desarrollo de infraestructura productiva de transporte y comunicaciones.

Avocndonos al primer tipo de artefactos, que conforman espacios mundializados, destacan el centro financiero Santa Fe y el conjunto Arcos Bosques Corporativo, al norte del centro financiero. Arcos Bosques fue diseado en 1990 e impulsado por DINE, una empresa inmobiliaria del grupo corporativo DESC (posicin 37, cuadro 4A). Es el conjunto de oficinas ms grande del pas, hasta ahora se han edificado la Torre I con 60,000m2 de oficinas y el denominado Arcos oriente (frente a la torre I) con 27,000m2, (foto). Arcos oriente se termin en 1993 y la Torre I en 1996. El conjunto cuenta con los adelantos tecnolgicos modernos, edificios inteligentes que controlan temperatura en cada piso, ventilacin, control de incendios, ascensores rpidos; cuentan con fibra ptica, helipuerto, sistema denominado Energypack para el manejo de agua, gas y electricidad, el sistema de drenaje especial para evitar que baje a gran presin.

En total el proyecto consta de 200,000m2 de oficinas (la maqueta del proyecto completo se muestra en la foto derecha) y comprender estacionamientos subterrneos de hasta seis niveles con capacidad para 10,740 vehculos. Este desarrollo nace con la autorizacin del proyecto por el gobierno de la ciudad, licitado para que la inmobiliaria ganadora construyera el conjunto convenido inicialmente por 40 propietarios y corporativos interesados en ocupar las edificaciones en esa zona (DINE).

Fotografas: DINE Arco Bosques Corporativo

Esta inmobiliaria del corporativo DESC construy tambin el centro comercial Santa Fe, parte del proyecto original, el cual cuenta con 125,000m2 de superficie rentable y 280 establecimientos comerciales, estacionamiento para 6,300 automviles. Se ubican como tiendas ancla tres de los establecimientos departamentales ms lujosos del pas, los que a su vez constituyen grupos corporativos, Liverpool, Sears y Palacio de Hierro. Cuenta con cines, bancos, agencias de viajes, restaurantes exclusivos y de comida rpida.

La imagen simblica que proyectan estos corporativos financieros de Santa Fe, Arcos Torres es de modernidad, prestigio, exclusividad, diseo arquitectnico de mxima calidad, seguridad, eficiencia. Es notable la publicidad en torno a los impactantes espacios exteriores, impresionantes vestbulos de acceso. El mall pretende ofrecer a los (las) consumidoras un espacio comercial a la altura de los de Nueva York, Paris, Londres no se requiere viajar para gozar de elegancia, exclusividad y modernidad. En ambos casos, los negocios y el comercio, se expresa la intencin de generar un hito importante en toda la ciudad, particularmente con la Torre I de Arcos es una referencia visual de cada habitante desde cualquier punto de la ciudad (DINE, Parque Reforma).

Las empresas corporativas atraen el empleo de jvenes universitarios con funciones administrativas, gerenciales y representantes comerciales de las empresas en diversas regiones del pas, son jvenes trabajadores de cuello blanco con ingresos altos que viajan constantemente; por otro lado hay una demanda de trabajadores de limpieza y otros, con escaso nivel educativo y remuneracin. Con respecto al primer sector, se demanda vivienda propia en departamentos combinada con renta en edificios lujosos en las reas circundantes al centro; lo que, junto con la edificacin de oficinas impulsa la verticalizacin de la zona. La clase alta ocupa grandes mansiones y fraccionamientos cerrados hacia el norponiente .

La infraestructura de esta zona fue construida totalmente sobre minas de arena y depsitos de basura -estos actualmente albergan la Alameda Poniente-. Con el auge del sector financiero se impulsa la creacin de otros centros corporativos -algunos en el Estado de Mxico-, todos desarrollados en la dcada del noventa, los que cuentan con vas rpidas y proyectos viales que los vinculan entre s, incluyendo puentes y tneles (ya que la zona se rodea de barrancas formadas por morrenas), para comunicarse con el aeropuerto de Toluca, as como la interconexin desde las salidas a ciudades de la megalpolis y el centro de la ciudad; cuentan con telecomunicaciones modernas, entre ellas telepuerto y tendido de fibra ptica (Inmobiliare, 2002).

Paralelamente a este proceso de creacin de megaproyectos corporativos desde la dcada del ochenta en la ciudad interior de las metrpolis mexicanas, particularmente la Ciudad de Mxico y Monterrey, se sostiene un proceso denominado de gentrificacin el cual tiene races sociales, polticas, econmicas y de cambio cultural (N.Smith 1996). En el centro del proceso se halla la movilidad del capital en el medio construido, la polarizacin del ingreso y la bsqueda de imagen asociada con la modernidad. Este proceso de gentrificacin tiene explicacin de orden local y global, es decir, hay una vinculacin entre el barrio gentrificado y el capital global .

Los promotores, constructores, propietarios, instituciones hipotecarias, prestamistas e inmobiliarias se interesan por la renta diferencial del suelo que se genera en aquellos barrios cntricos de la ciudad interior y central cuyas edificaciones altamente simblicas han sufrido un fuerte deterioro urbano y estn sujetas a trabas fiscales que impidieron su restauracin por parte de los inquilinos -de vivienda, de locales comerciales, bodegas- y de los propietarios.

Como parte del soporte del proceso de terciarizacin, corporativizacin y gentrificacin de la ciudad, el apoyo de los gobiernos federal y local a los grandes inversionistas se dirige hacia la generacin e proyectos productivos para impulsar las finanzas internas de la ciudad, ya que la misma liberalizacin impulsada al interior del propio gobierno le conmin a la eliminacin de algunos fondos pblicos y disminucin de transferencias y subsidios a servicios pblicos tales como el transporte, privatizndose una parte.

La vinculacin del gobierno local con los sectores financieros se expresa en el recin formado Fideicomiso del Centro Histrico, en cuyo comit directivo se halla Carlos Slim. Por otro lado, los grupos financieros los que a travs de la Asociacin Mexicana de Intermediarios Burstiles (AMIB), aseguran que Mxico puede lograr la ansiada estabilidad econmica sostenible y convertirse en un pas desarrollado, por lo que es imprescindible avanzar en los cambios estructurales; Humberto Bauelos, dirigente de la AMIB consider que Mxico puede terminar con su eterna etiqueta de "emergente" y para ello "tenemos que romper con paradigmas e intereses de grupo que inhiben el avance". En su opinin, los integrantes del sector burstil estn listos y comprometidos para que con base en el modelo del pas que impulsa el gobierno federal, el mercado de valores sea el motor del desarrollo nacional. Este capital elige donde invertir "y no podemos darnos el lujo de alejarlo, falta incorporar empresas del sector elctrico, petrolero, de agua, transportes y servicios pblicos listadas en el mercado de valores. "Somos de los pocos pases, ya sea emergentes o desarrollados, que no cuenta en su mercado con empresas de estos sectores". En las naciones emergentes, continu, el 68 por ciento del financiamiento es a travs de los mercados burstiles y el 84 por ciento en pases desarrollados, destinndose recursos a infinidad de proyectos productivos. Manifest que en los ltimos aos ms de ocho mil 500 paraestatales en cerca de 80 pases y en sectores diversos se han privatizado, lo que significa que la poblacin es duea de esas empresas y existe una democratizacin del capital. Por lo tanto, consider, la nica forma de tener empresas competitivas a nivel mundial es que tengan la misma oportunidad de acceso al financiamiento que tienen las compaas contra las que se compite en trminos de costo, accesibilidad y equilibrio entre deuda y capital. "No es posible pretender financiar todo con crdito bancario; no podemos tener empresas apalancadas a tope" (Notimex, 12 octubre 2002).

Estas son algunas de las ideas que expresan la fuerte presin de los sectores financieros para reestructurar la economa urbana de industrial manufacturera hacia servicios especializados destinando los recursos a las reas corporativas de la ciudad interior. Estos espacios se ubican en sitios gentrificados y en reas nuevas hacia donde se desplaza la nueva centralidad urbana que comprende la ciudad interior.

Desde la perspectiva de la teora de la gentrificacin esto se explica porque despus del primer ciclo de edificacin de vivienda en el centro histrico, hacia el inicio del siglo XX, sigui el deterioro causado por la renta congelada instaurada por el gobierno federal en 1942 como medida transitoria de apoyo a los habitantes de las grandes ciudades en momentos de la crisis y a los sismos que colapsaron una gran rea. Posteriormente a la reconstruccin de vivienda popular, el mercado inmobiliario declina en la ciudad central debido a la saturacin urbana tanto poblacional de bajos ingresos, vehicular, como del empleo en el comercio y del empleo en servicios; as como debido al proceso de suburbanizacin acelerado que se gest en la Ciudad de Mxico desde los sesentas. Todo ello, aunado a la falta de mantenimiento, condujo a un profundo deterioro de la ciudad central, experimentndose un ciclo de desvalorizacin por debajo de los valores potenciales.

No obstante, la ciudad central concentra el 26% del comercio mayorista a escala nacional y el 35% del empleo en los servicios especializados a escala nacional (Olivera, 1999). Esto significa que es el mercado de comercio y servicios productivos ms importante en el pas. El inters de los inversionistas despus de los sismos del 85 se vuelca a captar la renta potencial que puede ser capitalizada por el ms alto y mejor uso del suelo en aquellas porciones de la ciudad central que se desvalorizaron por la ausencia de inversiones productivas, no obstante ser sitios donde se hallan instituciones, edificaciones y plazas con alto valor simblico por su significado histrico, poltico, de la vida cotidiana como lugares de reunin y manifestacin social. Por ello, el programa de renovacin urbana del gobierno actual, denominado Rescate del Centro Histrico contempla la importante participacin de Carlos Slim (quien aportar una tercera parte del capital requerido para el proyecto), propietario de una de las trasnacionales mexicanas ms grandes, Telmex, entre otros empresarios. Actualmente empresas nacionales y externas realizan obras de renovacin y de edificacin moderna con grandes torres en las grandes avenidas, Jurez y Paseo de La Reforma. Entre ellos, la Torre Mayor, la empresa Reichman Internacional, donde se ubicarn una zona comercial con restaurantes, bancos, mensajera, (10 niveles) y oficinas de negocios (43 pisos), este edificio inteligente hermticamente cerrado incluye procesamiento del aire, subestaciones elctricas, sistema de fibra ptica para la operacin de hasta 7,500 lneas telefnicas para transmisin de voz y datos, estacionamiento de 13 pisos, sistema de aspersores en caso de incendio

Aunado a los procesos de corporativizacin y gentrificacin en la ciudad central se desarrolla un proceso de expulsin de poblacin que circunda estas reas. La expansin del capital tiende a homogeneizar ciertos paisajes edificados, no importa donde, son similares en So Paulo, San Francisco, Ciudad de Mxico, los centros comerciales, centros corporativos, parques temticos, centros deportivos, entre otros paisajes del consumo, dirigidos a clases medias, media alta y alta, desplazando reas ocupadas con vivienda popular, particularmente en la ciudad interior. Mientras ms desarrollado est el capital, ser ms extendido el mercado sobre el cual circula, lo cual forma la rbita espacial de su circulacin.

Otro tipo de espacios fragmentados en Mxico se conforman con los nuevos distritos industriales donde se instalan las plantas productivas, procesos estudiados por otros autores, entre los desarrollos destaca la ciudad de Quertaro, enclavada en la regin centro del pas, donde est realizndose un proceso sostenido de configuracin de distritos industriales modernos que ya conforman un corredor industrial hasta San Juan del Ro (L. Corona, 2002).

La nueva urbanizacin perifrica: globalizacin, fragmentacin y exclusin

La nueva urbanizacin perifrica se inicia en los ochentas con el crecimiento de fraccionamientos de poblacin excluida, desempleada, subempleada producto de la crisis y del ingreso del pas a la etapa de la liberalizacin econmica. En la periferia de la Ciudad de Mxico se extienden colonias y fraccionamientos, particularmente hacia el oriente, sobre terrenos ejidales, comunales y reas agrcolas privadas; se calcula que una tercera parte de los desarrollos fueron irregulares, es decir ilegales, realizados sin contar con permisos de los gobiernos locales. Otro porcentaje similar se constituye con vivienda consolidada de trabajadores . En 1970 la zona metropolitana contaba con ms de 9 millones de habitantes , en 1990 con 15 millones y en 2000 con ms de 18 millones, ver cuadro 5.

Al reproducirse el proceso de urbanizacin perifrica durante ms de un cuarto de siglo, decenas de localidades del estado de Mxico se conurbaron con el rea urbana del Distrito Federal hasta conformar un continuum urbano de asentamientos masivos de la pobreza y la especulacin, donde aparece el estado como agente promotor de la urbanizacin perifrica (Olivera, 1991).

La urbanizacin ilegal se produce por perodos sucesivos de acaparamiento del suelo, fraccionamiento y venta clandestina, sobre terrenos ejidales y privados. Posteriormente el estado interviene regularizando la propiedad, introduciendo infraestructura mnima: luz, traslado de agua a travs de tanques, aplanamiento de calles de tierra . La mayora de estos fraccionamientos de vivienda progresiva despus de un perodo mayor de 20 aos se consolidan y consiguen la infraestructura bsica; la cual puede constar de equipamiento precario e insuficiente: mercado, clnica, escuela.

Una nueva modalidad de la urbanizacin perifrica surge debido a aquellos desarrollos corporativos fragmentados, que traspasan los lmites del rea proyectada y estn avanzando sobre la zona popular, desplazndola. Esto se presenta en una amplia zona de Santa Fe e Interlomas, por otro lado, hacia el suroeste de la Ciudad de Mxico se intercalan asentamientos irregulares, fraccionamientos de vivienda de ingreso alto y medio alto, y desarrollos corporativos.

Milton Santos seala que:

histricamente el contenido del espacio del hombre se compartimentaliza y esto revela un cotidiano compartido y complementario, tambin conflictivo y jerrquico, un acontecer solidario identificado con el medio, sin excluir relaciones distantes. Sin embargo, con la globalizacin, todo y cualquier pedazo de la Tierra se torna funcional a las necesidades, usos y apetitos de Estados y empresas, con ello, la compartimentalizacin del espacio con la globalizacin se da frecuentemente como fragmentacin. La fragmentacin revela un cotidiano que tiene parmetros exgenos, sin referencia al medio. La asimetra en evolucin de las diversas partes del espacio humanizado dificulta o imposibilita incluso la regulacin, interna como externa, esto constituye una caracterstica destacada del proceso de fragmentacin (Santos, 2001:81).

Considerando a la Ciudad de Mxico un espacio compartimentalizado social y funcional, la globalizacin engendra su fragmentacin. Por una parte la ciudad interior sigue despoblndose debido a la ocupacin de los servicios especializados y viviendas de clase media alta y alta que se trasladan hacia el poniente, hacia Santa Fe y Bosques de las Lomas en lvaro Obregn y Cuajimalpa, y tambin hacia delegaciones centrales como Miguel Hidalgo, Cuauhtmoc, Benito Jurez y Coyoacn.

A fines de los noventas estas delegaciones concentran el 65% de los servicios financieros y el 45% del terciario superior en general dentro de la zona metropolitana constituyendo espacios fragmentados (Olivera, 1999) identificados ms con integraciones verticales, de ndole global, y menos con horizontales o de contigidad (Santos, 1996). En ese sentido, el decremento poblacional en las reas centrales de la Ciudad de Mxico, particularmente en la ciudad interior, se asocia con la crisis y la rpida transicin hacia la liberalizacin econmica desde el inicio de la dcada de 1980.

La vivienda popular y precaria se erige en la periferia metropolitana, donde se presentan los incrementos de poblacin. Las delegaciones Venustiano Carranza y Gustavo A. Madero antes centrales se segregan de la CI convirtindose en espacios de vivienda pauperizada y popular, con servicios personales, es decir, pierden las funciones y actividades que tenan durante la etapa fordista de la ciudad.

El primer contorno metropolitano crece a un promedio de 1% anual, el segundo casi al 4% anual y el tercero un poco ms del 3% promedio anual en el ltimo quinquenio. Este crecimiento poblacional diferenciado, se relaciona con el agotamiento del fordismo perifrico el cual ocupaba una poblacin industrial considerable; al salir la industria, la ciudad interior se vaca y se ocupa con servicios especializados. Los suburbios tambin se terciarizan pero con servicios personales, en ellos el desempleo se convierte en informalidad , en exclusin y en ocupacin perifrica.

Cuadro 5. Zona Metropolitana de la Ciudad de Mxico, Poblacin Total

y poblacin ocupada por zona, 2000

Poblacin

Poblacin ocupada Actividad Primaria

Zona Metropolitana

Total

Total

Industria

Servicios

Ciudad Interior Delegaciones Intermedias Delegaciones perifricas Primer Contorno Metropolitano Segundo Contorno Tercer contorno Total

2,708,038 4,324,020 1,573,181 5,756,141 1,758,200 1,994,303 18,113,883

14.95 23.87 8.66 31.77 9.75 11.0 100

1,199,641 1,751,701 631,439 2,149,253 602,534 664,409 7,029,890

2,359 2,839 15,402 6,670 11,960 30,407 70,121

0.20 0.16 2.44 0.31 1.96 4.58 1.00

204,542 418,353 134,961 622,122 208,575 229,019 1,830,036

17.05 23.88 21.37 28.95 34.89 34.47 26.03

951,260 1,274,428 462,609 1,417,292 359,480 383,928 4,865,695

79.29 72.75 73.26 64.94 59.66 57.78 69.21

FUENTE: XII Censo General de Poblacin y Vivienda 2000

El proceso de empobrecimiento presente en todo el pas, golpea tambin a los trabajadores de la Ciudad de Mxico. Entre 1980 y 2000 cae el ingreso en ms del 40% en el pas, Boltvinik (2001) calcula un importante incremento de la pobreza, el 80% de la poblacin total se halla en condicin de pobreza, veinte aos antes era el 60%. En la Ciudad de Mxico, considerando la pobreza solamente en funcin al ingreso (menor o igual a 2 salarios mnimos), se cuenta aproximadamente con el 70% de la poblacin metropolitana en condicin de pobreza, ver cuadro 6. Esta situacin se agrava con el crecimiento del desempleo, aunado con una fuerte polarizacin social al interior de la metrpolis y al elevado ritmo de inmigracin.

En el poniente de la ciudad interior se halla el mayor porcentaje del grupo de ms altos ingresos, correspondiente a las delegaciones Miguel Hidalgo y Cuajimalpa. La poblacin de ingresos medios bajos, entre 2 y 5, y medios altos entre 6 y 10 se encuentra en las delegaciones intermedias. La poblacin con los ingresos ms bajos se encuentra hacia el oriente en las delegaciones y contornos metropolitanos de la Ciudad de Mxico, particularmente en Iztapalapa, Ecatepec, Chalco y Chimalhuacn.

En el presente los espacios fragmentados y de la segregacin constituyen la Ciudad de Mxico, el tiempo se ha cristalizado en el espacio -de acuerdo con Milton Santos- evocndonos los estadios que han transcurrido en esta ciudad. Fbricas de hilados y del papel se convierten en centros comerciales; plantas de cemento y grandes construcciones industriales caractersticas del fordismo perifrico ubicadas entonces en las afueras de la ciudad hoy laboran a una nfima capacidad, algunas estn abandonadas y otras reciclndose en parques, museos y centros comerciales, as como en recientes proyectos de parques tecnolgicos, todos ellos desarrollados por los consorcios financieros ms importantes en Mxico y por el gobierno local. En el primer contorno metropolitano se deterioran aquellas plantas de la siderurgia, fundicin de metales y aserraderos y tienden a ocuparse con vivienda popular, de la nueva pobreza.

Cuadro 6. Zona Metropolitana de la Ciudad de Mxico, Salarios por zona, 2002

Salarios, por nmero de salarios mnimos recibidos por mes Zona Metropolitana Ciudad Interior Delegaciones Intermedias Delegaciones perifricas Primer Contorno Metropolitano Segundo Contorno Tercer contorno Total 1a2 408,625 763,865 270,239 953,915 293,110 327,762 3,017,516 % 37.32 47.36 47.32 90.18 48.47 26.20 69.27 2a5 382,957 605,014 199,032 84,459 239,522 749,355 1,073,336 % 34.98 37.51 34.85 7.98 39.61 59.90 24.64 6 a 10 176,098 179,865 63,184 14,144 54,491 129,760 198,395 % 16.08 11.15 11.06 1.34 9.01 10.37 4.55 ms de 10 127,263 64,252 38,656 5,321 17,570 44,072 66,963 % 11.62 3.98 6.77 0.50 2.91 3.52 1.54

FUENTE: XII Censo General de Poblacin y Vivienda 2000

A manera de conclusin

La globalizacin financiera en Mxico se presenta desde el inicio de los ochentas con el ingreso de capitales del exterior particularmente a la Ciudad de Mxico y otras metrpolis, fusionndose con capitales locales. Su presencia se debe a tres principios formativos, en primer lugar, la ingente necesidad de la circulacin acelerada de capital, bienes, personas, informacin y comunicaciones ms all de las fronteras nacionales. En segundo lugar, las acciones locales de los gobiernos para atraer inversiones. En tercer lugar, la globalizacin financiera se explica por el desarrollo de la empresa globalizada cuya base de operaciones es la ciudad.

Esto implica la integracin productiva y comercial desde ciudades jerrquicamente constituidas de acuerdo con la concurrencia y organizacin del capital financiero, fuerza de trabajo, tecnologas, materias primas y consumo procedentes de lugares distantes para generar un producto o un servicio, o ambos, o una parte de un producto o de un servicio integrndose dentro de un corporativo o un conglomerado empresarial, todo ello dentro de un contexto de desarrollo histrico previo de la gran ciudad fordista perifrica, como la Ciudad de Mxico y Monterrey.

La lgica de operacin del capital a travs de las transnacionales en el mercado mundial consiste en aprovechar las ventajas competitivas y comparativas de estos y otros lugares, por su localizacin, fuerza de trabajo, recursos naturales, apoyo estatal y mercados; siendo las ciudades los lugares que concentran esas ventajas y se convierten en instrumento estratgico para el desarrollo de la economa globalizada.

La redistribucin del capital en el territorio nacional est ntimamente relacionada con la divisin internacional del trabajo que surge de las formas locales de organizacin productiva y su sujecin al desarrollo desigual del capitalismo; la Ciudad de Mxico tiene las condiciones apropiadas -y sigue crendolas- o mnimas requeridas por el capitalismo avanzado para fungir como mercado emergente, articulador de lugares distantes para la reproduccin y valorizacin del capital global transnacional.

Estas condiciones tienen que ver en parte con la aceleracin del tiempo de rotacin del capital necesario para la produccin de bienes y servicios lo cual depende entre otros aspectos de la innovacin y desarrollo de servicios productivos, financieros, publicidad, marketing, y otros, establecindose una terciarizacin de la economa urbana en forma dual, tanto por la informalidad como por el desarrollo de los servicios productivos.

El proceso de valorizacin del capital conlleva la circulacin del capital en el espacio y esto tiene varias consecuencias en la ciudad, por una parte se produce la desterritorializacin o dispersin de la produccin de bienes manufacturados, salen de la metrpolis, y por otro lado se fomentan actividades integradas verticalmente con matrices de corporativos y se crean espacios de redes y flujos centrados en las ciudades globalizadas como la Ciudad de Mxico.

Esta integracin jerarquizada y funcionalmente especializada intensifica, por otra parte, la tendencia hacia la generalizacin de la mercanca globalmente producida, es decir, la extensin y profundizacin de las relaciones sociales del capitalismo postfordista (combinado con el fordismo), a travs del consumo de bienes, ideas, paisajes.

La globalizacin financiera, representada en la Ciudad de Mxico por cientos de empresas corporativas que fusionan capitales locales y externos de diversas ramas, reestructura la ciudad interior -y con diversos impactos las de otras ciudades mexicanas- a travs de la presencia de centros corporativos de negocios, comerciales atendiendo a intereses correspondientes a la IED y el mercado de capitales producindose espacios fragmentados debidos en gran parte a intereses externos. La reestructuracin del capital que esto conlleva implcitamente reorganiza el espacio urbano y el trabajo, entre otros, de fordista rgido, hacia formas flexibles.

El otro lado de la moneda, el lado oscuro, la urbanizacin perifrica, se agudiza. Slo interesa como consumo final, mano de obra barata, se conforma por la escasez de inversiones pblicas desde hace ms de treinta aos, resultado de la modernidad inconclusa, empeorandose an ms las condiciones de vida con asentamientos irregulares, falta de servicios, educacin, desempleo, exclusin.

Las decisiones gubernamentales -federal y local- dan la cara al exterior y la espalda a los asentamientos populares extensivos, se destina mayor presupuesto en infraestructura, incluyendo agua, electricidad, mantenimiento de vas, a un solo edificio o a un centro corporativo que a un barrio completo de clase media y media alta y ms que a un municipio enclavado en la zona popular al oriente de la zona metropolitana de la Ciudad de Mxico.

Las ciudades globalizadas, como la Ciudad de Mxico, son los nodos del mercado mundial, los sitios de mayor acumulacin. Sin embargo son espacios fragmentados de su contexto regional y nacional. El capital financiero y el estado fragmentan el espacio urbano con el poder corporativo y con la segregacin derivada de las escasas alternativas de proyectos productivos desde dentro y desde abajo, situacin que expresa la relaciones entre estado, capital y trabajo.

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

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World Investment Report. ONU, varios nmeros.

Expansin. 100 Multinacionales. Septiembre 2002. Mxico

Expansin. 500. Las Empresas ms importantes de Mxico. Julio- Agosto, 2002. Mxico.

ANEXO

Cuadro 5A. LAS 100 EMPRESAS MS GRANDES EN MXICO, POR GRUPOS DE ACTIVIDAD, 2001 POSICIN 2001 2000 EMPRESA SEDE ACTIVIDAD PROPIEDAD VENTAS Millones pesos

ACTIVO Millones

EMPRESAS DE COMUNICACIONES E INFORMTICA 2 3 14 16 17 39 57 7 2 3 15 NF 18 34 46 Carso Global Telecom Telfonos de Mxico IBM de Mxico Amrica Mvil Hewlett- Packard de Mxico Grupo Televisa Ericsson Telecom D.F D.F D.F D.F D.F D.F Edo.mex Comunicaciones Comunicaciones Hardward y Software Comunicaciones Hardward y Software Comunicaciones Hardward y Software Comunicaciones e Informtica IpM IpM Ext IpM Ext IpM Ext 111,037.10 110,966.90 41,705.40 41,363.90 37,914.10 19,664.50 13,500.00 376,151.90

160,436

156,911 nd

92,663.2

6,878.00

48,151.0 nd

465,039

GRUPOS FINANCIEROS y CORPORATIVOS (GF, BANCOS, ASEGURADORAS, INDUSTRIAS) 11 12 13 18 19 20 6 13 14 27 24 30 Grupo Carso Fomento Econmico Mexicano Alfa Corporativo Grupo Bal Grupo Financiero Banamex General Electric de Mxico (Corporativo) D.F N.L N.L D.F D.F D.F Corporativo Corporativo Corporativo Corporativo Grupo Financiero Corporativo IpM IpM IpM IpM Ext Ext 51,376.50 49,681.00 44,491.10 36,188.00 34,735.90 34,666.00

64,588.8

48,263.0

67,196.9

57,254.0

438,360

29,502.0

24 25 29 31 32 37 43 47 50 54 55 69 71 72 82 85 89 90 98 97 26

31 NF 25 36 28 32 223 64 48 62 227 405 66 NF NF 91 83 95 92 104

Grupo Financiero BBVA-Bancomer Ge International Mxico Vitro Corporativo BBVA-Bancomer (Banco) Banamex Desc Grupo Nacional Provincial Grupo Financiero Santander Mexicano Grupo Electra Procter and Gamble de Mxico Seguros Comercial Amrica Aseguradora Hidalgo Grupo Financiero Bital Bital Seguros Inbursa Banca Serfin Grupo Financiero Banorte Grupo Empresarial ngeles Grupo Industrial Saltillo COPPAL

D.F D.F N.L D.F D.F D.F D.F D.F D.F D.F D.F D.F D.F D.F D.F D.F N.L D.F Coahuila Sinaloa

Grupo Financiero Equipos y Aparatos Elctricos Corporativo Banco Banco Corporativo Aseguradora Grupo Financiero Especializado Productos qumicos Aseguradora Aseguradora Grupo Financiero Banco Aseguradora Banco Grupo Financiero Corporativo Corporativo Autoservicio Financieras y Corporativas

Ext Ext IpM Ext Ext IpM IpM Ext IpM Ext

30,673.90 29,827.00 28,190.50 25,924.50 23,670.60 20,639.10 16,983.70 15,877.20 15,608.40 14,010.00 13,614.70 10,479.20 10,291.20 10,176.20 9,040.80 8,853.40 8,190.90 8,112.80 6,746.70 6,795.10 564,844.40

425,537

16,082.0

31,347.3

415,111

365,992

27,494.6

20,073.2

231,863

15,358.5 nd

28,465.6

16,795.2

136,201

135,014

21,508.4

136,603

105,408

17,430.0

7,961.50

7,105.00

2,866,51

EMPRESAS AUTOMOTRICES y DE AUTOPARTES 4 7 8 10 15 33 63 77 88 99 10 5 7 9 10 16 NF 58 65 109 144 General Motors de Mxico Daimler - Chrysler de Mxico Volkswagen de Mxico Ford Motor Company Nissan Mexicana Visteon de Mxico Delphi Corporation Unik Versax Nemak D.F D.F Puebla D.F D.F D.F Chihuahua D.F N.L N.L Vehculos Automotores Vehculos Automotores Vehculos Automotores Vehculos Automotores Vehculos Automotores Carroceras, Motores y Autopartes Carroceras, Motores y Autopartes Carroceras, Motores y Autopartes Motores y refacciones Carroceras, Motores y Autopartes Automotrices y autopartes Ext Ext Ext Ext Ext Ext 107,807.20 86,815.30 65,421.10 51,975.10 41,420.00 22,135.80 12,100.00 9,398.00 8,234.60 6,652.90 411,960.00

44,301.3

42,497.0

32,028.3

27,312.5 nd nd

9,900.00

9,813.00

8,413.10

7,108.20

181,373

EMPRESAS COMERCIALES 6 22 26 27 40 44 45 46 70 87 10 8 19 26 29 43 11 45 44 70 90 Walt- Mart de Mxico Controladora Comercial Mexicana Grupo Gigante Organizacin Soriana El Puerto de Liverpool Grupo Sanborns Nacional de Drogas Grupo Casa Saba Grupo Comercial Chedraui Sears Roebuck de Mxico D.F D.F D.F Coahuila D.F D.F D.F D.F Veracruz D.F Autoservicio Autoservicio Autoservicio Autoservicio Departamental Departamental Especializado Especializado Autoservicio Departamental Empresas comerciales Ext IpM IpM IpM IpM IpM IpM IpM 88,540.60 33,063.00 29,625.80 28,727.70 18,289.90 16,595.40 16,317.30 16,236.70 10,394.80 8,334.20 266,125.40

52,272.2

21,177.9

19,513.1

19,976.6

18,457.1

19,993.9

5,964.30

6,712.40

8,278.10 nd

172,345

EMPRESAS PBLICAS ESTRATGICAS 1 5 34 3 1 4 NF Petrleos Mexicanos Comisin Federal de Electricidad Luz y Fuerza del Centro D.F D.F D.F Petrleo y derivados Electricidad, Gas y Agua Electricidad, Gas y Agua Industrias de servicios pblicos Pub Pub Pub 424,694.00 101,313.30 21,745.20 547,752.50

560,064

519,694

68,793.2

1,148,55

INDUSTRIAS DE LA CONSTRUCCIN 9 80 81 3 12 60 75 Cemex Empresa ICA Sociedad Controladora Apasco N.L D.F D.F Cemento hidrulico Construccin Cemento hidrulico Industria de la construccin IpM 63,486.80 9,129.60 9,115.40 81,731.80

148,830

17,297.7

16,991.2

183,119

EMPRESAS INDUSTRIALES DE BIENES DE CONSUMO INMEDIATO 21 23 35 38 41 42 59 61 62 20 23 35 37 38 40 57 NF 94 Grupo Bimbo Grupo Modelo Nestl de Mxico FEMSA Cerveza Gruma Coca Cola FEMSA Grupo Corvil Cigatam & Philips Morris Mxico Corporativo Unilever de Mxico D.F D.F D.F N.L D.F D.F D.F D.F D.F Productos Alimenticios Cerveza y Malta Productos Alimenticios Cerveza y Malta Molienda de maz Embotelladora Productos Alimenticios Tabaco Productos Alimenticios IpM IpM Ext IpM IpM IpM 33,855.30 32,168.60 21,730.00 20,247.50 17,820.00 17,504.00 12,998.80 12,360.00 12,142.00

22,331.1

51,778.0

11,447.6

23,316.0

20,615.0

13,831.0

4,382.20 n. d. n..d.

64 67 68 74 76 78 83 96 17

68 67 74 72 76 77 82 NF

Grupo Industrial Lala Sabritas Pepsi-Gemex Pamco Mxico Industrial Bachoco Grupo Continental Sigma Alimentos Embotelladora Arca

Durango D.F D.F D.F Guanajuato Tamaulipas N.L N.L

Carnes y lcteos Productos Alimenticios Embotelladora Embotelladora Agroindustria Embotelladora Productos Alimenticios Embotelladora Industrias bienes consumo inmediato

12,061.70 11,208.00 11,093.20 9,958.00 9,652.00 9,298.40 8,978.00 6,937.20 260,012.70

6,495.00 n.d.

10,579.0

7,435.80

10,528.4

7,777.60

5,560.00

12,306.1

208,382

EMPRESAS ELCTRICAS 25 51 52 65 95 5 EMPRESAS DE TRANSPORTE 28 56 60 79 94 5 EMPRESAS MINERAS Y SIDERRGICAS 30 36 53 66 73 84 86 93 100 9 17 33 50 49 73 59 78 54 98 Grupo Mxico Grupo Imsa Grupo Condumex Hylsamex Industrias Peoles Minera Mxico Met-Mex Peoles Altos Hornos de Mxico Tubos de Acero de Mxico D.F N.L D.F N.L D.F D.F Coahuila Coahuila Veracruz Minera Ind. Bsicas de hierro y acero Ind. Bsicas metales no ferrosos Ext Ind. Bsica del hierro y acero Minera Minera Minera Ind. Bsicas del hierro y acero Ind. Bsicas de hierro y acero IpM IpM 27,650.30 21,069.60 14,178.90 11,524.40 9,994.80 8,945.20 8,535.00 7,542.20 6,526.90 115,967.30 22 47 51 NF 79 Cintra Aerovas de Mxico Compaa Mexicana de Aviacin Grupo TMM Aeropuertos y Servicios Auxiliares D.F D.F D.F D.F D.F Transporte y Almacenaje Transporte y Almacenaje Transporte y Almacenaje Transporte y Almacenaje Transporte y Almacenaje Transporte y Almacenaje Pub/IpM IpM IpM IpM IpM 28,573.50 13,501.30 12,602.60 9,178.80 7,514.10 71,370.30 NF 52 55 NF 103 GE International Mxico Controladora Mabe Siemens LG Electronics Mxico Sony Electrnicos de Mxico D.F D.F D.F Edomex Edomex Equipos y Aparatos Elctricos Equipos y Aparatos Elctricos Equipos y Aparatos Elctricos Equipos y Aparatos Elctricos Aparatos elctricos Equipos y Aparatos Elctricos Ext 29,827.00 15,536.40 14,435.20 11,578.00 7,266.50 78,643.10

16,082.0

17,314.3

7,026.10

4,400.00 nd

44,822.4

18,014.1

7,533.40

8,877.10

25,865.5

9,469.30

69,759.4

78,952.0

27,801.6

12,704.3

26,549.2

17,031.2

35,036.4

6,352.60

33,845.1

11,860.0

250,132

EMPRESAS INDUSTRIALES DE BIENES INTERMEDIOS 48 49 58 75 92 5 39 42 41 69 88 Alpek Kimberly-Clark de Mxico (Corporativo) Corporativo Durango Du Pont Mxico Copamex N.L D.F Durango D.F N.L Petroqumica bsica Papel y Cartn Papel y Cartn Petroqumica Papel y Cartn Productos intermedios Ext IpM Ext 15,767.10 15,634.00 13,409.80 9,937.80 7,618.30 62,367.00

22,925.7

22,061.8

19,694.5

5,090.30

12,505.7

82,278.0

FUENTE: Expansin. Las 500. Julio 2002

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