5.

GESTION DEL ALCANCE

CONCEPTO Recopila que se incluye y que elementos se dejan por fuera del proyecto. PRODUCTOS
1. Recopilar requisitos. 2. Definir el alcance. 3. Crear la EDT 4. Verificar el alcance. 5. Controlar el alcance.

1. RECOPILAR REQUISITOS
Documentar las necesidades de los interesados para el cumplimiento de los objetivos del proyecto(necesidades, deseos y expectativas de los clientes o patrocinadores).

2. DEFINIR EL ALCANCE
Proceso de descripcin detallada del proyecto/producto y entregables principales para propender por el xito del proyecto.

CREAR LA EDT
Proceso de divisin de los entregables mas pequeos hasta el componente mas bajo llamado paquetes de trabajo para facilitar su manejo.

VERIFICAR EL ALCANCE
Formalizar aceptacin de los entregables que se han completado del proyecto, ejercicio realizado con el cliente. Este proceso se caracteriza por ser externo.

CONTROLAR EL ALCANCE
Proceso para monitorear el estado alcance (producto y proyecto) y gestin cambios a la lnea base del alcance. Asegura el proceso de las acciones preventivas o correctivas recomendadas se realicen. Este proceso se caracteriza por realizarse al interior del proyecto .

EJEMPLO PRACTICO
PROYECTO DE LA CONSTRUCCION DEL TUNEL DE LA LINEA.

GRACIAS