INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION

TEORIA HUMANISTICA
ALEXANDRA ALVAREZ VIVIANA NAVA ANGELICA RODRIGUEZ

TEORIA HUMANISTICA

ELTON MAYO

AUSTRALIANO ESP. PSICOLOGIA FACTORES SOCIALES Y RELACIONES INDUSTRIALES TRABAJO EXPERIMENTAL NO TEORICO

OPOSICION TEORIA CLASICA

TEORIA HUMANISTICA
IMPORTANCIA AL SER HUMANO

FACTORES RENDIMIENTO TRABAJADORES

ASPECTOS QUE MOTIVAN A TRABAJADORES IMPORTANCIA RELACIONES INTERPERSONALES

EXPERIMENTO DE HAWTHORNE

1 ETAPA AUMENTO PRODUCCION NO AFECTA CONDICIONES

4 ETAPA TRABAJO EN EQUIPO SIN DESLEALTAD EXPERIMENTO HAWTHORNE

2 ETAPA MOTIVACION A TRABAJADORES TRABAJO RELAJADO

3 ETAPA ORGANIZACION FORMAL E INFORMAL

ORGANIZACIN INDUSTRIAL

FUNCION ECONOMICA

FUNCION SOCIAL

EQUILIBRIO INTERNO

ROETHLISBERGER Y DICKSON

RELACIONES INTERPERSONALES DE TRABAJO

MOTIVACION IMPORTANCIA

GRUPO DE TRABAJO

TEORIA DEL COMPORTAMIENTO

ABRAHAM MASLOW

PIRAMIDE NECESIDADES

DOUGLAS MC GREGOR
TEORIA X y Y

TEORIA BEHAVIORISTA O DEL COMPORTAMIENTO

CONDUCTISMO

COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

COMPORTAMIENTO GRUPAL

PIRAMIDE NECESIDADES ABRAHAM MASLOW

AUTO REALIZACION

AUTO-REALIZACION
PROPIO

RESPETO STATUS AMISTAD AFECTO

ESTIMA SOCIALES SEGURIDAD FISIOLOGICAS

PROTECCION ESTABILIDAD ALIMENTACION DESCANSO

TEORIA X y Y DOUGLAS MC GREGOR

TEORIA X TEORIA Y

TRABAJO
RUTINARIO METODICO

TRABAJO
INNOVADOR CREATIVO

RIGIDO

AUTOCONTROL

CHESTER BERNARD

DOUGLAS MC GREGOR

RENSIS LIKERT

HERBERT SIMON

REPRESENTANTES TEORIA COMPORTAMIENTO

CHRIS ARGYRIS

COMPARACION TEORIA CLASICA Y HUMANISTICA

TEORA CLSICA TEORA HUMANISTICA TRATA LA ORGANIZACIN COMO GRUPO DE PERSONAS HACE NFASIS EN LAS PERSONAS DE LA ORGANIZACION SE INSPIRA EN SISTEMAS DE PSICOLOGA

TRATA LA ORGANIZACIN COMO UNA MQUINA

HACE NFASIS EN LAS TAREAS O EN LA TECNOLOGA

SE INSPIRA EN SISTEMAS DE INGENIERA

AUTORIDAD CENTRALIZADA

DELEGACIN PLENA DE LA AUTORIDAD

LNEAS CLARAS DE AUTORIDAD

AUTONOMA DEL TRABAJADOR

ESPECIALIZACIN Y COMPETENCIA TCNICA

CONFIANZA Y APERTURA

ACENTUADA DIVISIN DEL TRABAJO

ENFASIS EN LAS RELACIONES HUMANAS

CONFIANZA EN REGLAS Y REGLAMENTOS

CONFIANZA EN LAS PERSONAS

CLARA SEPARACIN ENTRE LNEAS Y STAFF

DINMICA GRUPAL E INTERPERSONAL

GRACIAS POR SU ATENCION