METODO SCRUM

Integrantes: Arroyo Gmez Israel Calle Condori Cesar Alejandro Coro Conde Hctor Moiss Gonzales Cassas Kelvy Alex Gutirrez Flores Paola Len herrera Ximena Wanda

SCRUM
Es una metodologa muy simple, se basa en la adaptacin continua a las circunstancias de la evolucin del proyecto.

Como mtodo gil:

Es un modo de desarrollo adaptable, antes que predictivo. Orientado a las personas, ms que a los procesos. Emplea el modelo de construccin incremental basado en iteraciones y revisiones.

Construye el producto de forma incremental a travs de iteraciones breves que comprenden fases de especulacinexploracin y revisin,se repiten de forma continua hasta que el cliente da por cerrado el producto.

Se comienza con la visin general del producto, especificando y dando detalle a las funcionalidades o partes que tienen mayor prioridad de negocio pueden llevarse a cabo en un periodo de tiempo breve (segn los casos pueden tener duraciones desde una semana hasta no ms de dos meses), finaliza con la entrega de una parte (incremento) operativa del producto.

Estas iteraciones son la base del desarrollo gil, y Scrum gestiona su evolucin en reuniones breves diarias donde todo el equipo revisa el trabajo realizado el da anterior y el previsto para el siguiente.

CONTROL DE LA EVOLUCIN DEL PROYECTO

Scrum controla de forma emprica y adaptable la evolucin del proyecto, a travs de las siguientes prcticas de la gestin gil

Revisin de las Iteraciones :Al finalizar cada iteracin

se lleva a cabo una revisin con todas las personas implicadas en el proyecto.

Desarrollo incremental :Las personas implicadas no trabajan con diseos o abstracciones. El desarrollo incremental implica que al final de cada iteracin se dispone de una parte de producto operativa, que se puede inspeccionar y evaluar.

Auto-organizacin :En Scrum los equipos son

auto-organizados (no auto-dirigidos), con margen de decisin suficiente para tomar las decisiones que consideren oportunas.

Colaboracin :Las prcticas y el entorno de

trabajo giles facilitan la colaboracin del equipo, para que funcione la auto-organizacin como un control eficaz cada miembro del equipo debe colaborar de forma abierta con los dems.

LOS ELEMENTOS QUE CONFORMAN EL DESARROLLO SCRUM SON:

LOS ELEMENTOS

LOS ROLES
Todas las personas que intervienen, o tienen relacin directa o indirecta con el proyecto, se clasifican en dos grupos: comprometidos e implicados.