NOVIEMBRE 2011

NMERO 24

MAS DE 1.000 CONTRATOS FINALIZAN EL 31 DE DICIEMBRE

Los presupuestos de La Comunidad de Madrid para el ao 2012, auguran una reduccin importante en el nmero de trabajadores eventuales
Fiel a su estrategia de desmantelamiento de los Servicios Pblicos, el Gobierno de la Comunidad de Madrid, se despacha con unos presupuestos para el 2012, que ponen una vez ms de manifiesto sus maniobras para descapitalizar los grandes hospitales pblicos y la Atencin Primaria, favoreciendo as, el deterioro y la desaparicin de los servicios pblicos universales, accesibles, gratuitos, con financiacin y gestin pblica. Mientras, por otro lado, aumentan de forma desproporcionada los presupuestos para los servicios concertados y los nuevos hospitales, respondiendo as a los intereses de las grandes corporaciones empresariales: constructoras, industria biotecnolgica y farmacutica y grandes empresas de seguros sanitarios. Como decamos, los hospitales pblicos son los grandes perjudicados, ya que sus presupuestos sufren una merma de cerca de un 2%. Mientras, los 6 nuevos hospitales de gestin pblica-privada de Aguirre y las Fundaciones Hospital de Fuenlabrada y Hospital de Alcorcn, suben su presupuesto un 8,4%. An ms sangrante es la asignacin presupuestaria para los centros enteramente privados, como el Hospital de Valdemoro o el Laboratorio Clnico Central, que ven incrementado su presupuesto con respecto al ao anterior en ms de un 33%. Lamentablemente, basta con echar un vistazo a estos presupuestos, para comprobar que el Maran va a sufrir un importante recorte en lo que al captulo de personal se refiere. Hacemos esta afirmacin basndonos en que la partida presupuestaria destinada a pagar los sueldos del personal laboral eventual disminuye ms de un 5%, del mismo modo que descienden un 3% las cuotas sociales correspondientes a la contratacin de personal eventual. El personal funcionario no se queda atrs y pierde 359.932 euros con respecto al 2.011 y el personal laboral cerca de 3 millones de euros. Con estos datos, y teniendo en cuenta que el prximo 31 de diciembre finalizan su contrato ms de un millar de trabajadores, la mayora personal estatutario eventual, todo hace augurar una reduccin importante en el nmero de puestos de trabajo Todo merma en estos presupuestos, en mayor o menor medida, menos el presupuesto que la Comunidad de Madrid va a dedicar a las retribuciones del Personal directivo del hospital, que se incrementar un 6,2% (en el global de la Comunidad de Madrid, esta partida sube hasta un 15%, pasando de 8,9 millones a 10,2 millones de euros, lo que pone de manifiesto que la crisis y los recortes no son para todos)

Paradjicamente, estos datos no se corresponden con los objetivos que se ha planteado el hospital para este ao 2012: aumento en el ndice de ocupacin, de las primeras consultas, de los tratamientos en el Hospital de da, en el nmero de ecografas y mamografas, etc. Resulta imposible conjugar este incremento asistencial con una disminucin tan importante de personal, sin que, consecuentemente, se resienta la calidad asistencial. Desde esta Seccin Sindical, seguiremos luchando, con la ayuda de los trabajadores, por mantener los puestos de trabajo que a fecha de hoy tiene el Hospital y que, junto con el buen hacer de los profesionales, son la garanta de la calidad asistencial que proporcionamos a nuestros pacientes.

ADIOS, TOO ADIOS

Cuando en la primavera del 2006, Antonio Barba Ruiz de Gauna (Too, como le llaman sus amigos del sindicato), aterrizaba en el hospital, de la mano del Consejero Lamela, no ramos pocos los que pensbamos que su clientelismo y subordinacin poltica iban a entrar en colisin con los valores democrticos, que deben regir la Administracin Pblica. Vena, como as se ha demostrado, a ser cmplice de la poltica de desmantelamiento de los servicios pblicos dictada por el Gobierno regional (no olvidemos que hay que dar participacin en el negocio a los grandes empresarios) El mximo responsable de un Centro Hospitalario est para lo bueno (para estar en la cima de las tablas salariales, para colgarse medallas, dar la mano a la Presidenta, rerle las gracias al Consejero de Sanidad de turno y salir en los medios y en las fotos,) y debe estarlo tambin para lo malo. Se hace necesario que, cuando un gerente se equivoca, asuma su responsabilidad. Pero si hay algo que ha caracterizado a Too, en estos aos, es no asumir la responsabilidad de sus actos. Los casos son innumerables Una Fundacin de Investigacin Biomdica salpicada por los escndalos y las irregularidades, ms de 30 millones pagados por una plan funcional inexistente, trabajadores de su confianza cobrando un sobresueldo mensual en concepto de carrera profesional que en muchas ocasiones supera el salario mileurista de muchos trabajadores del hospital Pero si hubo un caso que todos los trabajadores de este hospital, tenemos grabado en nuestra retina, es el del pequeo Ryan.

El gerente, la voz de su amo (que no era otra que el Gobierno de la Comunidad de Madrid), fue muy diligente a la hora de sealar al culpable de su muerte. Es evidente que tanto el Consejero de Sanidad de turno, como el Gobierno de la Comunidad de Madrid, buscaban eludir su responsabilidad en el caso y sobre la cuestionada calidad de los servicios sanitarios que se prestan en esta Comunidad. Estimado Too Nos gustara decir que vamos a echar de menos tus modos tus polticas de hechos consumados, pero nos tememos que no va a ser as Ahora que abandonas el barco nos despedimos de ti, desendote todo lo mejor en tu nuevo destino (cuando te incorpores de tus vacaciones) ADIS TOO, ADIS TANTA PAZ LLEVES COMO DESCANSO DEJAS