Concrecions dels objectius i continguts dEconomia de lempresa.

PAU 2011-12

pgina 1 de 7

ECONOMIA DE LEMPRESA CONCRECI DELS OBJECTIUS I CONTINGUTS DEL CURRCULUM PER A LES PAU CURS 2011-2012

INTRODUCCI Lobjectiu daquest document s el de concretar el contingut que, dacord amb el que sestableix al DOGC nm. 5183, Decret 142/2008 de 15 de juliol, ser objecte davaluaci en les proves PAU d'accs a la Universitat. La directriu que emmarca aquesta actuaci s la necessitat de que lalumne percebi clarament que lempresa s una realitat bsica i fonamental en el sistema econmic i en el sistema dorganitzaci social en el que en el futur sintegrar, sigui com a treballador, sigui com empresari, i que, per aix, ha de conixer com sorganitza i com funciona la dimensi empresarial.

FINALITAT DE LA PROVA La finalitat de la prova daccs a la Universitat en la matria dEconomia de lEmpresa s la de constatar el grau de comprensi, i per tant la capacitat dinterpretaci i dutilitzaci, per part de lalumne, dels principals conceptes relacionats amb lmbit empresarial.

ESTRUCTURA DE LA PROVA La segent taula desagrega els continguts inclosos a lesmentat DOGC, per al segon curs daquesta matria, en quatre blocs, especificant el pes relatiu aproximat que cadascun dells tindr dins de la puntuaci total de les proves. % SOBRE LA NOTA GLOBAL DE LA PROVA 30% 30% 20% 20%

BLOCS DE CONTINGUTS. 2n CURS

1. La informaci econmica i financera a lempresa 2. Gesti financera 3. Direcci estratgica i creixement empresarial 4. El projecte empresarial

CONCRECI DEL CURRCULUM Lestructura programtica dissenyada per a aquesta matria en el DOGC inclou quatre blocs per al segon curs. Seguidament es concreten, per a cadascun dells, els continguts concrets avaluables a les PAU i es relacionen amb els criteris davaluaci de referncia. Cal precisar que la necessria labor de sntesi que suposa aquesta concreci esquiva alguns continguts que no sinclouen per considerar que no sajusten a la finalitat o a les caracterstiques genriques daquesta prova, tot i que sigui obvi que sn fora importants per a la correcta impartici de la matria.

Concrecions dels objectius i continguts dEconomia de lempresa. PAU 2011-12

pgina 2 de 7

CONTINGUTS (segons DOGC)

CRITERIS DAVALUACI (DOGC)

CONTINGUTS AVALUABLES La comptabilitat: concepte i objectius. El patrimoni empresarial: concepte, masses patrimonials dactiu i de passiu. La partida doble i la normativa comptable. El cicle comptable. Concepte i fases. Concepte i objectius de lanlisi destats financers. Confecci dels comptes anuals. Classificaci del Balan de Situaci en masses patrimonials (veure annex 1). Estructura del compte de Prdues i Guanys (veure annex 2). Concepte, clcul i interpretaci de fons de maniobra, actiu corrent, passiu corrent, actiu no corrent i recursos permanents. El cicle dexplotaci. Clcul i interpretaci del perode mitj de maduraci (econmic i financer) (veure annex 3), en relaci amb el capital circulant mnim. Anlisi financera: clcul i interpretaci de les rtios de disponibilitat, tresoreria, liquiditat, solvncia (o garantia), endeutament i estructura del deute (veure annex 4). Anlisi econmica: clcul i interpretaci de la rendibilitat econmica, la rendibilitat financera, la rendibilitat de les vendes (veure annex 5). La verificaci comptable: la auditoria. Concepte i tipologia. Estructura econmica i financera de lempresa i classificaci de les principals fonts de finanament: Fonts de finanament propi: capital, reserves i amortitzacions. Fonts de finanament ali: prstecs, emprstits, lsing, plissa de crdit, crdit comercial o de provedors, descompte defectes, facturatge i renting. Concepte i tipologies dinversi. Mtodes de selecci dinversions esttics. Clcul i interpretaci del perode de recuperaci (payback). Mtodes de selecci dinversions dinmics. Clcul i interpretaci del VAN (Valor Actual Net) i interpretaci de la TIR (Taxa Interna de Rendibilitat). La direcci estratgica: Concepte, necessitat i nivells destratgia: Estratgia corporativa, de negoci i funcional (o operativa). Procs de disseny i presa de decisions estratgiques. De la definici de la visi i la missi a la implementaci de lestratgia. Anlisi extern: Competidors, mercat, barreres dentrada i sortida, provedors, clients i poder negociador. Anlisi intern: Concepte i anlisi de cadena de valor. Lavantatge competitiu i les estratgies de desenvolupament: lideratge en costos, diferenciaci i segmentaci (o denfocament o despecialitzaci). Factors que condicionen les decisions de localitzaci i dimensi de lactivitat econmica de lempresa. La deslocalitzaci. Els clsters. Anlisi de les estratgies de creixement intern i extern de lempresa (integraci de societats: fusi pura i fusi per absorci; i participaci en societats). Avantatges i inconvenients. Estratgies de diversificaci i hldings empresarials: Concepte i valoraci de la seva incidncia sobre els mercats. El procs dinternacionalitzaci de lempresa. Concepte i estratgies dinternacionalitzaci: Multidomstica, global i transnacional. Les PIMEs i les multinacionals. Avantatges i inconvenients de cadascuna enfront un mercat global. Efectes de la globalitzaci en lestratgia de les petites i mitjanes empreses.

BLOC 1. La informaci econmica i financera a lempresa

1, 2 i 3

BLOC 2. Gesti financera

4, 5

BLOC 3. Direcci estratgica i creixement empresarial

Concrecions dels objectius i continguts dEconomia de lempresa. PAU 2011-12

pgina 3 de 7

BLOC 4. El projecte empresarial

7, 8

Idea de negoci, promotors i requisits previs. Lesperit emprenedor. Perfil dun emprenedor. Creaci duna empresa. Passos i continguts del pla dempresa Viabilitat legal: elecci de la forma jurdica. Principals formes jurdiques de lempresa (empresa individual, societat limitada, societat annima i les cooperatives) segons costos i responsabilitat. Viabilitat comercial del projecte empresarial. Lestudi de mercat. Anlisi DAFO. Pla de Marketing. Estratgies per a cada variable del marketing mix. Viabilitat econmica: concepte i clcul del punt mort o llindar de benefici (veure annex 6). Viabilitat financera: anlisi de la inversi. Pla dinversions i finanament. Viabilitat tcnica i medioambiental.

Concrecions dels objectius i continguts dEconomia de lempresa. PAU 2011-12

pgina 4 de 7

ANNEX 1 BALAN DE SITUACI ACTIU

(estructura econmica o capital en funcionament)

PATRIMONI NET I PASSIU

(estructura financera o capital financer)

ACTIU NO CORRENT Immobilitzat intangible* Investigaci i desenvolupament Concessions administratives, propietat industrial i drets de trasps Aplicacions informtiques Immobilitzat material* Terrenys i bns naturals Construccions Installacions tcniques Maquinria Utillatge Mobiliari Elements de transport Equips per a processos dinformaci Altre immobilitzat material Inversions immobiliries Inversions en Terrenys i bns naturals Inversions en Construccions Inversions financeres a llarg termini

PATRIMONI NET Capital / Capital social Reserves Resultat de lexercici

PASSIU NO CORRENT Provedors dimmobilitzat a llarg termini Deutes a llarg termini amb entitats de crdit

PASSIU CORRENT Provedors Creditors per prestaci de serveis Provedors dimmobilitzat a curt termini Deutes a curt termini amb entitats de crdit Deutes a curt termini Hisenda Pblica, creditora per conceptes fiscals Organismes de la Seguretat Social creditors

ACTIU CORRENT Existncies Comercials Matries primeres Productes en curs Productes acabats Realitzable Clients Deutors Hisenda Pblica, deutora per diversos conceptes Organismes de Seguretat Social deutors Disponible Bancs i institucions de crdit Caixa

* Els comptes dimmobilitzat es presentaran pel seu valor net comptable (cost dadquisici o cost de producci menys amortitzaci).

Concrecions dels objectius i continguts dEconomia de lempresa. PAU 2011-12

pgina 5 de 7

ANNEX 2 PRDUES I GUANYS +Ingressos dexplotaci a. Import net de la xifra de negocis b. Variaci de les existncies de productes acabats i en curs c. Altres ingressos dexplotaci - Despeses dexplotaci a. Provements (Compres Variaci dexistncies comercials i matries primeres) b. Despeses de personal c. Amortitzaci de limmobilitzat d. Altres despeses dexplotaci RESULTAT DEXPLOTACI = RESULTAT ABANS DINTERESSOS I IMPOSTOS (BAII) RESULTAT ABANS DINTERESSOS I IMPOSTOS (BAII) +Ingressos financers - Despeses financeres RESULTAT FINANCER = RESULTAT ABANS DIMPOSTOS (BAI) RESULTAT ABANS DIMPOSTOS (BAI) - Impost sobre beneficis = RESULTAT NET (BN)
NOTES: * Amb el Nou Pla General Comptable els ingressos i despeses extraordinaris es comptabilitzen dins de lexplotaci de lempresa dacord amb la seva naturalesa.

Concrecions dels objectius i continguts dEconomia de lempresa. PAU 2011-12

pgina 6 de 7

ANNEX 3 PERODE MITJ DE MADURACI ECONMIC I FINANCER I SUBPERODES NOM Perode mitj de maduraci econmic (PME) Perode mitj daprovisionament (PMa) Perode mitj de fabricaci (PMf) Perode mitj de venda (PMv) Perode mitj de cobrament (PMc) Perode mitj de maduraci financer (PMF) Perode mitj de pagament (PMp) EXPRESSI PME = PMa + PMf + PMv + PMc

PMF = PME - PMp

ANNEX 4 RTIOS FINANCERES NOM DISPONIBILITAT TRESORERIA LIQUIDITAT SOLVNCIA (o garantia) ENDEUTAMENT ESTRUCTURA DEL DEUTE * Passiu corrent + Passiu no corrent EXPRESSI Disponible / Passiu corrent (Realitzable + Disponible) / Passiu corrent Actiu corrent / Passiu corrent Actiu / Deutes* Deutes* / Total Patrimoni Net i Passiu Passiu corrent / Deutes*

ANNEX 5 INDICADORS DE LA RENDIBILITAT DE LEMPRESA NOM RENDIBILITAT ECONMICA RENDIBILITAT FINANCERA RENDIBILITAT DE LES VENDES EXPRESSI Benefici abans dinteressos i impostos / Total Actiu Benefici net / Patrimoni Net BAII*/ Import Net de la xifra de vendes

* BAII: Benefici abans dinteressos i impostos

Concrecions dels objectius i continguts dEconomia de lempresa. PAU 2011-12

pgina 7 de 7

ANNEX 6 CLCUL DEL PUNT MORT, PUNT DEQUILIBRI O LLINDAR DE RENDIBILITAT PUNT MORT: volum de producci i vendes per al qual IT = CT NOM IT = Ingressos Totals CT = Costos Totals CF = Costos Fixos CV = Costos Variables P = Preu de venda unitari CV* = Costos Variables unitaris XPM = Volum de producci i venda en el Punt Mort (p CV*) = Marge de cobertura o de contribuci EXPRESSI

IT = CT IT = CF + CV p . XPM = CF + CV* . XPM p . XPM CV* . XPM = CF XPM . (p CV*) = CF XPM = CF / (p CV*)