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EL GOBIERNO IMPULSA LA COMPRA LLAVE EN MANO DE UNA CUARTA CENTRAL DANDOLE LA ESPALDA 60 AOS DE DESARROLLO NACIONAL EN TECNOLOGIA NUCLEAR

LOS TRABAJADORES NOS PONEMOS DE PIE

Para forjar un verdadero desarrollo tecnolgico independiente, integrado del patrimonio nacional y de nuestros recursos naturales

Un plan de desarrollo nuclear o un plan de instalacin de centrales?


Ante la inminente toma de decisiones respecto de la cuarta central nuclear argentina, llamamos a movilizarnos para imponer el amplio debate nacional, rechazando las decisiones de apuro impulsadas por las autoridades. El gobierno por intermedio de la secretaria de energa convoca a un llamado a licitacin para la compra llave en mano de una central nuclear con tecnologa en la lnea uranio enriquecido-agua liviana. Entre los oferentes aparecen: la Corporacin Nuclear China (CNNC), la francesa AREVA SA, la empresa Rusa Rosatom, la Westinghouse Electric Co y la empresa Coreana Kaeri. Es evidente que la poltica del gobierno nacional de Cristina Kirchner nos encamina a una decisin que va a consolidar la dispersin y dependencia tecnolgica al comprar una central de Tecnologa nueva para el pas y que ser una vez ms un prototipo sin antecedentes operativos en el mundo. El empleo imperialista de las nuevas tecnologas polariza aun ms la sociedad entre un puado de poderoso magnates monopolistas y la gran masa del pueblo, profundiza la oposicin entre el trabajo manual e intelectual y ensancha aun ms la brecha entre las potencias opresoras y los pases oprimidos arrojados a la pobreza y al atraso. En este sentido los trabajadores del rea nuclear retomamos las palabras de Jorge Sabato la tecnologa nuclear es mucho mas que una forma de provisin de energa, es un instrumento para la transformacin tecnolgica del pas. Decimos que es necesario romper las cadenas oxidadas de nuestra dependencia alcanzando la autonoma tecnolgica y nuestra soberana energtica. Los trabajadores y el pueblo nos disponemos a dar las batallas polticas ineludibles para hacer posible lo necesario.

Al mismo tiempo destacamos que existe una grave contradiccin entre la lgica del capitalismo, (como el crecimiento interrumpido la explotacin y el saqueo de recursos naturales para satisfacer la avidez de ganancias) y las necesidades insatisfechas del conjunto de los pueblos para satisfacer sus necesidades de vivienda, alimentacin, salud, etc con la austeridad indispensable para el uso racional del a energa y los recursos naturales. Se impone, por lo tanto, una reflexin sobre el modelo de desarrollo a seguir por Argentina y el mundo. Evo Morales suele repetir lo siguiente: El planeta tierra existi y existir sin la vida humana, pero la vida humana no puede existir sin el planeta tierra. Y a es hora de identificar a los enemigos del planeta tierra, si queremos defender la vida humana. En este sentido tenemos en cuenta que los seres humanos, como cualquier otro organismo son sujetos activos que transforman la naturaleza segn sus propias leyes: la sociedad humana produce pues a la naturaleza de la misma manera que esta ultima determina

a la humanidad. Por lo tanto se impone modificar las formas de organizacin social que la han producido. Es decir lo que se demuestra como agotado es el capitalismo. Este modelo de produccin y consumo basado en la depredacin del ambiente y la superexplotacin de los seres humanos y recursos naturales no es sustentable y pone en peligro la vida en el planeta. Un modelo de desarrollo, que ligue estrechamente el desarrollo tecnolgico al desarrollo social, no solo es posible sino que es necesario.

La energa es demasiado importante para que se la abandone a las fuerzas del mercado. Con el objetivo de maximizar la tasa de ganancia y la reproduccin del capital el capitalismo en su fase imperialista impuso un modelo de desarrollo en el cual Japn, tercer economa del mundo, este montada sobre una falla tectnica con 54 centrales nucleares en sus costas subestimando la combinacin posible del mayor terremoto en los ltimos 150 aos con un tsunami. De la misma manera que la Britishh Petroleum se lanzo en la construccin de la plataforma perforadora de Deepwater Horizon en el Golfo de Mexico, perforando a 1500 metros bajo el mar y a mas de 3000 metros bajo sedimentos slidos causando un derrame petrolero que constituyen el mayor desastre medioambiental sufrido por Estados Unidos. O los 4000 muertos en la explosin de Bhopal en la India en 1984.

La falta de un plan que contemple y garantice la preservacin de recursos naturales y la provisin de energa para las futuras generaciones que habiten la Argentina, as como la historia del desarrollo nuclear y las capacidades tecnolgicas disponibles en el pas nos muestran que otro debera ser el camino a tomar.

Los trabajadores venimos exigiendo al gobierno nacional la derogacin del los artculos (34, 35 y 36) de la Ley Nacional de la Actividad Nuclear 24.804 que mantienen sujetas a privatizacin a las empresas del ciclo de combustible y de operacin de centrales nucleares

ANTECEDENTES El desarrollo nuclear en la Argentina, centralizado en la CNEA desde su creacin, ha llevado al diseo, construccin y operacin de las Centrales de investigacin que funcionan en el pas y a su exportacin a diversos pases, incluso algunos de alto desarrollo tecnolgico y econmico. Cuando a principios de los 79 se decidi la instalacin de centrales de potencia para generacin nucleoelctrica, se opt por el diseo de SIEMENS en la lnea de uranio natural/agua pesada de entre las varias ofertas presentadas entonces. Con la experiencia de la opearcin CN Atucha 1, de recipiente de presin, el desarrollo de la capacidad de fabricacin de los elementos combustibles y la capacidad adquirida por las empresas nacionales, para la instalacin de la 2da. Central se opt por el diseo canadiense de tubos de presin (CANDU, manteniendo la lnea U natural-agua pesada). Esto permiti el aumento de la participacin del personal de la CNEA a travs de la creacin del Organismo Inspector y el Convenio de Transferencia de Tecnologa firmado con el proveedor AECL de Canad. La siguiente decisin -tomada por la ultima dictadura y en la poca de la expansin acelerada de la deuda externa ilegitima y fraudulenta, concretada en el decreto 302/79- determin que la Argentina comprara a SIEMENS-KWU Alemania cuatro nuevas Centrales de igual diseo que CNA 1, que debera entrar en funcionamiento en el ao 2000. Se separ de la estructura de la CNEA a sus reas de ingeniera creando una nueva empresa, ENACE, que origin una larga discusin entre las alternativas de ser una Sociedad del Estado o una S.A. Al final se decidi por una S.A. con participacin mayoritaria del Estado Nacional (75% de las acciones de la CNEA y 25% de SIEMENS-KWU), donde las decisiones tcnicas quedaban en manos del socio minoritario por ser quien daba las garantas. Esto llev a una participacin nacional en reas secundarias y en menor cantidad que si se hubiese continuado con la opcin de la Tecnologa de tubos de presin de la cual CNEA contaba con la licencia). En plena construccin de la CNA 2 se suspendieron las obras hasta que el gobierno nacional decidi retomarlas en el 2006. Esta historia del desarrollo nuclear en la Argentina tuvo hitos de participacin del personal en la toma de decisiones fundamentales. Una de las primeras y ms trascendentes fue en el ao 1972, cuando la Asoc. de Profesionales de la CNEA (APCNEA), public el documento La APCNEA y la poltica nuclear Argentina, conclusin de un estudio encarado por una subcomisin creada al efecto. Entre otras cosas se concluye que los reactores de U natural-agua pesada pueden integrar completamente su ciclo de combustible en el pas, contrariamente a los de U enriquecido y agua liviana. Esta intervencin del personal, en ese entonces a travs de un desarrollo autnomo en el rea nuclear. En noviembre de 1985, la Direccin de Centrales Nucleares de la CNEA public el resultado de un Estudio de la primera etapa Cuarta Cental

Nuclear, que se encar con el objeto de determinar las capacidades locales para disear y construir una central nuclear con reactor CANDU de 60 MW similar a la CNE, identificar las limitaciones que existen a efectos de lograr la mayor participacin nacional posible y conveniente y, una vez conocidas dichas limitaciones, proponer opciones para resolverlas. En el captulo referido a la Organizacin del estudio, se menciona que este fue realizado por un grupo de profesionales de la CNEA y cont con el asesoramiento de empresas, asociaciones tcnicas e institutos, organizados en grupos segn las disciplinas. Este estudio comenz a finales del ao 1982 y se prolong hasta mediados de 1984. En el captulo de las Conclusiones, se menciona: 1. DE INGENIERA: Del estudio de factibilidad efectuado, surge que es posible realizar el diseo de una Central similar a la CNE. 2. PARA LA FABRICACIN: Del estudio de factibilidad realizado por los fabricantes, surge la posibilidad de obtener un marcado incremento de los suministros locales con respecto a la participacin habida en la CNE. 3. PARA LA CONSTRUCCIN Y MONTAJE: En virtud de la activa participacin de la CNEA y de las empresas nacionales en la construccin y el montaje de la CNE, se ha capitalizado una importante experiencia sobre el tema. De aqu surge la posibilidad de un marcado incremento en materia de participacin para la CN IV, lo que permite afirmar que la construccin y montaje se podrn realizar con empresas locales y, en temas puntuales, requerirse asistencia externa. 4. PARA PUESTA EN SERVICIIO: La puesta en marcha de la CNE, que cubre una de las etapas ms significativas del proyecto, dej una importante y til experiencia para la futura operacin de la Central, as como para el diseo, construccin y puesta en marcha de una Central similar a la CNE. Sobre la base se puede afirmar que la CNEA estara en condiciones de encarar la puesta en marcha de una Central CANDU 600 con un mnimo de asistencia externa. SITUACION ACTUAL Y PERSPECTIVAS Llegada la hora de decidir sobre la CN IV, nos encontramos nuevamente con las dispersin de los cuadros tcnicos que debern encarar el tema y con una poltica nacional y de CNEA que elude ir a fondo con el impulso del desarrollo tecnolgico nacional acorde con el grado de experiencia y capacidad tcnica acumulada en estos 60 aos de actividad nuclear en Argentina. Se nos informa de la existencia de un grupo que antes del fin del presente ao, elevar al PEN una propuesta sobre la variante ms conveniente. Este grupo representa principalmente a la empresa operadora de las actuales y futuras centrales nucleares y, dada la situacin poco clara del diseador de las centrales CANDU, hace pensar que tomar la decisin en base a la mejor oferta internacional basada en el modelo, el diseo probado, la participacin

en el proyecto, el mejor financiamiento y un criterio no definido de transferencia de Tecnologa que suena ms un buen servicio post-venta. Paralelamente la Divisin de Prospectiva de la CNEA afirma que antes de fin de ao el Gobierno proyecta preadjudicar la construccin de una cuarta CN de tercera generacin, lo que implicara incursionar en el mundo del Uranio enriquecido. Frente a esta situacin los Trabajadores de la CNEA nos preguntamos: Se van a invertir millones de dlares en una central nuclear prototipo de tecnologa nueva para el pas para aumentar el aporte nucleoelctrico dentro de no menos de tres aos? No ser conveniente insistir en la copia y la provisin de una central de agua pesada-uranio natural, con tubos de presin, a menor costo e incrementar la inversin en el proyecto CAREM, proyecto nacional llevado adelante por CNEA? En qu quedo el desarrollo propio? Despus de la experiencia en la construccin y operacin de tantos aos, volvemos a comprar segn las premisas de los vendedores internacionales? Si la fuerza impulsora de la urgencia en la decisin de la compra es abastecer de otra gran obra de montaje a ciertas empresas como ElectroIngeniria, no seguimos consolidando el esquema de promover negocios para la industria privada reduciendo la actividad de la CNEA a tareas perifricas?

Los Trabajadores venimos exigiendo que el gobierno realice las inversiones necesarias para el mantenimiento de las plantas existentes del sector, como en la Planta Industrial de Agua Pesada (PIAP) en Arroyito, Neuqun

CONCLUSIONES Con la compra de una central de tecnologa nueva para el pas, que involucra el cambio de tipo de ciclo combustible segn las necesidades de los vendedores, se afianza el cepo de la dependencia tecnolgica de nuestro pas y se sigue consolidando a la CNEA como vehculo y promotor para los negocios de las grandes empresas nacionales y extranjeras que cargan los costos al estado y se llevan los beneficios de la inversin que hemos realizado todos los argentinos. Para optar por un verdadero Plan de desarrollo nuclear independiente, integrado con recuperacin del patrimonio nacional y de nuestros recursos naturales habr que reunificar la capacidad de diseo propio que fue desmembrada en la poca de las privatizaciones para poder definir as la poltica nuclear ms conveniente.

Los trabajadores exigimos que:


La actividad nuclear sea llevada adelante por el Estado Argentino con un claro proyecto de impulsar y fomentar el desarrollo tecnolgico nuclear independiente. Que la CNEA encabece y dirija ese plan nuclear argentino, fruto del debate profundo antes exigido. Para eso la CNEA deber modificarse y democratizarse, incluyendo la participacin de los trabajadores en el contralor de todas las actividades, para garantizar la transparencia de los actos y el firme apego a la poltica nuclear surgida del debate anterior. Impulsar una Ley Nuclear que contenga los resultados del debate y asuma que no es lo mismo un plan de autntico desarrollo que uno de simple instalacin de centrales nucleares. Slo a algunos intereses les conviene convertir una Institucin que desarrolla y elabora Tecnologa al servicio de las necesidades del pueblo, en una Argentina Sociedad Annima.

La tcnica se puede usar para domesticar a los pueblos y se puede poner al servicio de los pueblos para liberarlos para poner el arma de la tcnica al servicio de loa sociedad hay que tener la sociedad en la mano, hay que destruir los factores de opresin.

-Che

Junta Interna

CNEA

Bs As

Por la soberana energtica y autonoma tecnolgica

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