GESTION EMPRESARIAL

EMPRESA
¿QUÉ ES UNA EMPRESA?
Una organización que se encarga de producir bienes
que se ofrecen a consumidores con la finalidad de
satisfacer la necesidades de esto.
La empresa está compuesta por el o los empresarios y
por los trabajadores de esta.
¿DE QUÉ TRATA LA GESTIÓN
EMPRESARIAL?
Consiste en planificar, organizar, dirigir y controlar
actividades y recursos con la finalidad de lograr los
objetivos propuestos.
FORMAS DE GESTIONAR:
-Hacer un diagnóstico de por qué el negocio no
camina bien.
-Identificar un nuevo rubro para actividad.
-Asociarse con otros empresarios

El gerente debe cumplir sus funciones apoyándose de

procesos racionales que pueda solucionar se necesita
tiempo para una planificación oportuna,
TOMA DE DESICIONES
Para tomar decisiones tenemos que tener en cuenta si
esta implica un riesgo para nuestra empresa o aumento
de la producción.
LAS DECISIONES PUEDEN SER:
Programadas: Cuando establecemos una rutina para las
actividades.
No programadas: Cuando requiere de actividad de
intuición.

Debemos analizar las decisiones que tomaremos

siempre.
FUNCIONES DE LA GESTIÓN
Para fortalecer las organizaciones los empresarios
necesitan realizar cuatro funciones básicas:

P lanificación
O rganización
D irección
C ontrol
¿POR QUÉ PLANIFICAR?
La planificación permite a los empresarios saber a
donde quieren llegar, cuales son sus objetivos decidir
estrategias entre otros.
LA PLANIFICACIÓN DEBE RESPONDER A ESTAS
PREGUNTAS:
-¿Qué hacer?
-¿Cómo hacerlo?
-¿Cuándo hacerlo?
-¿Con qué hacerlo?
-¿Dónde hacerlo?
¿Cómo evaluar lo que se ha hecho?
 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
ETAPA ANALÍTICA: Permite conocer las fortalezas y
debilidades que uno tiene.
ETAPA FILOSÓFICA: Formulación de Visión y Misión.

VISIÓN: Imagen futura que una organización desarrolla

tomando en cuenta su realidad.
MISIÓN: Lo que debemos hacer para cumplir la visión del
futuro.
VALORES: Guías para desarrollar con honestidad las
obligaciones