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PLATAFORMA WEB EN SOFTWARE LIBRE PARA
GESTIONAR UNA RED DE INTERCAMBIO DE BIENES
Y SERVICIOS
Juan Antonio Gómez González
INGENIERIA DE PROYECTOS
30/04/2011
ÍNDICE
INDICE
MEMORIA
PRESUPUESTO
ANEXOS
MEMORIA
INDICE
1. MEMORIA DESCRIPTIVA.
1.1.- AGENTES.
El particular Juan Antonio Gómez González, con NIF: 44.384.742-D con domicilio en
c/Teatro, 23 de Casas Ibáñez (Albacete), promueve el desarrollo de un proyecto de
plataforma web en software libre para la gestión de una red de intercambio de bienes y
servicios.
1.4.- OBJETIVOS.
2. DESCRIPCIÓN DE LA RED.
Entras en la red con un saldo crediticio para consumir de 100 €, que una vez
saldado aumenta a 1000 € de crédito. A partir de aquí se calcula como sigue:
SALDO NEGATIVO PUNTOS MÉRITOS DEUDAS MÁXIMAS
100 € 0 – 100 10 % del máximo
1.000 € 100 – 10.000 10 % del máximo
1.000 € - 3.000 € 10.001 – 30.000 10 % del máximo
3.000 € - 5.000 € 30.001 – 50.000 10 % del máximo
5.000 € - 10.000 € 50.001 – 100.000 10 % del máximo
10.000 € - M x 0,004 € 100.001 - M 10 % del máximo
Si se juntan personas en equipos de trabajo pueden sumar méritos y saldo para
préstamos superiores.
PLATAFORMA WEB PARA GESTION DE UNA RED DE INTERCAMBIO DE BIENES Y SERVICIOS 6
MEMORIA
3. TRANSACCIONES DE LA RED.
El primer paso de entrada en la red será a través de esta ventana, en la que junto a
el logo y una breve descripción de la red, los únicos campos de entrada serán el nombre de
usuario y contraseña para acceso a la red, y un botón para pasar a la transacción de
registro.
3.2.- REGISTRO.
3.2.1.- NIVEL 1.
Los usuarios registrados de primer nivel serán personas que solo quieran entrar a la
web para ojear sin participar, recibir información y servir de posibles clientes o proveedores
potenciales a los que recurrir cuando la red no cubra un bien o servicio demandado.
Campos: Usuario, código postal, correo electrónico y contraseña.
Interacción: Recibir informes de incidencias de usuarios mensuales.
Recibir resúmenes de actividad de la red mensuales.
Acceso: Acceso a web y a datos públicos generales.
Acceso a noticias, amigos, mensajes y demandas no cubiertas.
No puede solicitar ni ofertar un bien o servicio. No pueden acceder a
centrales de intercambio.
3.2.2.- NIVEL 2.
Los usuarios registrados de segundo nivel serán personas que quieran entrar a la
web para participar directamente ofreciendo y solicitando bienes y servicios, con un saldo,
crédito y nivel de méritos.
Campos: Nombre, apellidos, DNI o NIF, dirección física, teléfono, foto, razón
social, estudios, trabajo externo.
Bienes y servicios ofertados, y disponibilidad para equipos de
trabajo.
Interacción: Recibir notificaciones a tiempo real de incidencias de usuarios.
Recibir notificaciones a tiempo real de actividad de amigos, clientes y
proveedores.
Acceso: Acceso a toda la web excepto edición.
3.2.3.- NIVEL 3.
Los usuarios registrados de tercer nivel serán personas que además de participar
activamente en la red, tendrán acceso al código fuente del sistema para ofrecer mejoras y
actualizaciones a los usuarios.
Campos: Contraseña de edición.
Interacción: Recibir notificaciones a tiempo real de cambios en el software y
edición.
Acceso: Acceso a toda la web incluida edición.
3.3.- PERFIL.
3.8.- AMIGOS.
Aquí se gestionan los amigos que tienes, altas y bajas, perfiles, mensajes privados y
recomendaciones.
3.9.- MENSAJES.
3.10.- INCIDENCIAS.
En este apartado se gestionan las incidencias que tienes con otros usuarios de la
red. Notificaciones, incidencias impuestas, e histórico.
4. BENCHMARKING.
En nuestro caso vamos a mirar, aquellas organizaciones o aquellos proyectos que
consideremos los mejores, o que les consideremos nuestros competidores, o, simplemente
en lo que nos gustaría fijarnos para conseguir los objetivos.
Conclusiones.
La que mejor puntuación ha sacado es la Cooperativa Integral Catalana, que aun así
dista de obtener la calificación máxima.
Nos servirá de ejemplo a seguir, apoyo estructural y como posible partícipe de
nuestra propia red.
Los bancos de tiempo a su vez interesan por la cantidad de usuarios totales de los
que dispone, siendo una extensa red a la cual convendría adaptarse y compatibilizar con
nuestro software.
5. PLANIFICACIÓN FINANCIERA.
PRESUPUESTO
1.1.1 h Horas de personal de consultoría. Estudio y documentación de las necesidades globales del
sistema.
1.1.2.2 h Horas de personal de consultoría. Estudio de las distintas redes sociales basadas en software
libre existentes. Elección de la que más se ajuste a las necesidades del proyecto.
1.1.3 h Horas de personal de consultoría. Planteamiento de los escenarios más comunes que se pre-
sentarán a los usuarios cuando trabajen con el sistema. Documentación con diagramas de
casos de uso UML.
1.1.4 h Horas de personal de consultoría. Estudio de la seguridad del sistema, haciendo especial
hincapié en los posibles agujeros que puede aprovechar un intruso para hackearlo.
1.2.2.2 h Horas de personal de programación. Estudio de las distintas redes sociales basadas en soft-
ware libre existentes. Elección de la que más se ajuste a las necesidades del proyecto.
1.2.4 h Horas de personal de programación. Estudio de la seguridad del sistema, haciendo especial
hincapié en los posibles agujeros que puede aprovechar un intruso para hackearlo.
2.1.1 h Horas de personal de consultoría. Diseño de los diferentes módulos o bloques funcionales que
compondrán el sistema.
2.1.2 h Horas de personal de consultoría. Diseño de las pantallas que el usuario final manejará.
2.1.4 h Horas de personal de consultoría. Diseño del funcionamiento interno de cada uno de los casos
de uso desde el punto de vista de la programación.
2.1.5 h Horas de personal de consultoría. Diseño de los sistemas de seguridad como autentificación
segura de usuarios, encriptación de contraseñas, integración con protocolos estándar como
openID, etc.
2.2.5 h Horas de personal de programación. Diseño de los sistemas de seguridad como autentifica-
ción segura de usuarios, encriptación de contraseñas, integración con protocolos estándar
como openID, etc.
3.1.1.1 h Horas de personal de consultoría. Instalación de los servidores y configuración para su correc-
ta visibilidad en la red.
3.1.1.3 h Horas de personal de consultoría. Instalación de la del software de red social que servirá como
base para el desarrollo.
3.1.1.5 h Horas de personal de consultoría. Instalación de los servidores y configuración para su correc-
ta visibilidad en la red.
3.1.2.2 h Horas de personal de consultoría. Procesos internos que recogen datos del usuario y presen-
tan resultados por pantalla.
3.2.1.3 h Horas de personal de programación. Instalación de la del software de red social que servirá
como base para el desarrollo.
3.2.2.2 h Horas de personal de programación. Procesos internos que recogen datos del usuario y pre-
sentan resultados por pantalla.
4.1 Ud Servidor cloud-computing de Producción y seguridad. Servidor que alojará la aplicación y que
hará de cortafuegos para tratar de evitar ciber ataques. Servicio de “housing”: alojamiento del
servidor en un proveedor de servicio de internet con gran ancho de banda.
ANEXOS
INDICE
Perfil público
candidato
Página principal
Perfil público
solicitantes
Mensajes
Solicitantes de
colaboración Red Externa:
Amigos
Sepecam
Equipos de ETT
Trabajo Iniciativas Recursos Infojobs
XChain ….
ANALISIS EXTERNO
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Capacidades de mas de 4 millones de parados El mercado tradicional de intercambio
Mucha gente harta de cómo está funcionando todo Que no ingrese gente suficiente como para ser
operativa la red
Personas que todavía no han accedido al mercado Marco regulatorio de Internet poco definido
El desarrollo exponencial de las redes sociales Financiación para desarrollo del proyecto
Productores que no puedan competir con precios de
mercado
APROVECHAR - FO (Max - Max) COMBATIR - FA (Max - Mini) FORTALEZAS
- Hacer publicidad en sepecam, webs afines, polígonos - Ofertar condiciones y precios justos en comparación Opciones de trabajo para todo el mundo
industriales, … con el mercado libre. Web en software libre mejorable por cualquiera
- Creas iniciativas y agrupar empresarios en equipos de - Ofrecer un sistema sin monopolios, especulación no Posibilidades de grupación para iniciativas
trabajo. competitividad desleal. productivas
- Ofrecer trabajo a programadores en paro que Equipo comprometido con el desarrollo de la
esten interesados en colaborar plataforma
ANALISIS INTERNO
Filosofía Crowd
El sistema existente
Miedo a un sistema nuevo y organizado por
un ordenador
Proveedores Que la gente no responda a la iniciativa
Clientes
Gente en paro
Trabajadores con
Gente en paro
tiempo libre Trabajadores con
Ecologistas tiempo libre
Competencia Ecologistas
Bancos de tiempo
Instituto de la juventud Bancos de tiempo
Sistema económico de prestamos y
Sepecam Instituto de la juventud
transacciones financieras
Facua Sepecam
Bancos
EOI Facua
Cajas de ahorros
Movimiento Zeitgeist EOI
Attac Movimiento Zeitgeist
Influencers Attac
Comercio justo Influencers
CNT Comercio justo
CNT
Amenaza sustitutivos
Bancos de tiempo
Comunidades de trueque
Organizaciones de transacciones mercantiles
OBJETIVOS Crear opciones de trabajo Crear un mercado sin
MISIÓN alternativas y compatibles con el acumulación de valor, inflación
Movimiento con una nueva forma de producir e FINALES mercado descontrolada ni especulación
intercambiar bienes y servicio.
Crear grupos de trabajo que Crear una red basada en el
desarrollen iniciativas productivas individuo y los valores de la
plataforma
VISIÓN
Crear comunidades operativas locales que interactúen entre ellas
OE01.Extender la filosofía OE02.Desarrollar proyecto y OE03.Colaboradores nodo OE04. Plataforma web de OE05. Primera comunidad
OBJETIVOS
ESTRATEJICOS
de la red para ir creando obtener financiación para que puedan aportar XChain que gestione la red local operativa,
conciencia social crear la plataforma web miembros y difundir la red autosuficiente y sostenible
OBJETIVOS OO01.Difundir XChain OO03. Proyecto OO05.Contactar OO07. Clientes y proveedores OO08.Mejor ubicación OO09.Intercambios
OPERATIVOS en redes sociales creación XChain con Stakeholders de necesidades básicas para primera comunidad complementarios
OO02.Difundir ideas Xchain en blog OO04. Financiación desarrollo web OO06. Conseguir programadores lynux
PA01.Crear blog PA02.Estructurar PA03.Solicitar PA04. Desarrollar PA05. Conseguir clientes y PA06. Difundir
PROGRAMAS Xchain, cuentas y y desarrollar financiación plataforma web que proveedores suficientes comunidad operativa,
DE ACCIÓN páginas en redes proyecto Xchain innovación gestione la red XChain para crear comunidad local crear y conectar con
sociales y enlazar social operativa otras
Crear Blog Enlazar feed Iniciación Ejecución Buscar Buscar Coordinar Identificar mejor Acudir a
ACCIONES Xchain blog a redes proyecto proyecto posible programadores programadores emplazamiento foros,
profesionales Xchain Xchain financiación lynux involucrados primera charlas, tv,
comunidad radio, …
Crear Reservar Planificación Seguimiento y Cierre Enviar Encargar Buscar Difusión social
página en dominio de proyecto control proyecto proyecto proyecto a proyecto a clientes y
facebook la web Xchain Xchain Xchain subvenciones KLO proveedores
PLAN FUNCIONAL I OPERACIONES PLAN FUNCIONAL II MARKETING PLAN FUNCIONAL III VENTAS
PA02, PA04 PA01, PA03, PA05 PA06
Objetivos Objetivo Plan
estratégicos operativo
Objetivo Operativo
Descripción/tareas Responsable
Juan Antonio
• Tarea 1. Crear Blog alternativasistemaeconomico.blogspot.com David Zafra
Cronograma semestral
Valoración
Tareas Ene11 Jun11 Ene12 Jun12 Ene13 Jun13
Alta Media Baja
Calendario:
Tarea 1 Factibilidad
Tarea 2
Tarea 3 Alto Medio Bajo
Impacto
Tarea 4
Participación de todos los profesionales: evitar que alguien se sienta excluido.
Tarea 5
Alta Media Baja
Tarea 6
Prioridad
Objetivos Objetivo Plan
estratégicos operativo
OO03 PF
OE2 OE4
PA02: Estructurar y desarrollar proyecto Xchain I
Objetivo Operativo
Descripción/tareas Responsable
Juan Antonio
• Tarea 1. Procesos de iniciación del proyecto
Indicadores asociados
Cumplimiento tareas
Cronograma semestral
Valoración
Tareas Ene11 Jun11 Ene12 Jun12 Ene13 Jun13
Alta Media Baja
Calendario:
Tarea 1 Factibilidad
Tarea 2
Tarea 3 Alto Medio Bajo
Impacto
Tarea 4
Participación de todos los profesionales: evitar que alguien se sienta excluido.
Tarea 5
Alta Media Baja
Prioridad
Objetivos Objetivo Plan
estratégicos operativo
OO04 PF
OE2 OE4
PA03: Solicitar financiación innovación social II
Objetivo Operativo
Descripción/tareas Responsable
Juan Antonio
• Tarea 1. Buscar entidades financiadoras y tipos de financiaciones David Zafra
• Tarea 2. Enviar proyecto Xchain a entidades financiadoras para solicitar financiación Dedicación Interna
Recursos propios
• Políticos en estrenada legislatura tras las elecciones autonómicas y municipales.
Recursos Externos
• Subvenciones públicas de innovación social.
Políticos locales y regionales.
Entidades públicas de financiación a fondo
• Patrocinio empresarial y mecenazgo. perdido.
Filántropos y empresas patrocinadoras.
Indicadores asociados
Cumplimiento tareas
Cronograma semestral
Valoración
Tareas Ene11 Jun11 Ene12 Jun12 Ene13 Jun13
Alta Media Baja
Calendario:
Tarea 1 Factibilidad
Tarea 2
Alto Medio Bajo
Impacto
Participación de todos los profesionales: evitar que alguien se sienta excluido.
Alta Media Baja
Prioridad
Objetivos Objetivo Plan
estratégicos operativo
Objetivo Operativo
Indicadores asociados
Cumplimiento tareas
Cronograma semestral
Valoración
Tareas Ene11 Jun11 Ene12 Jun12 Ene13 Jun13
Alta Media Baja
Calendario:
Tarea 1 Factibilidad
Tarea 2
Tarea 3 Alto Medio Bajo
Impacto
Tarea 4
Participación de todos los profesionales: evitar que alguien se sienta excluido.
Alta Media Baja
Prioridad
Objetivos Objetivo Plan
estratégicos operativo
Objetivo Operativo
Indicadores asociados
Cumplimiento tareas
Cronograma semestral
Valoración
Tareas Ene11 Jun11 Ene12 Jun12 Ene13 Jun13
Alta Media Baja
Calendario:
Tarea 1 Factibilidad
Tarea 2
Alto Medio Bajo
Impacto
Participación de todos los profesionales: evitar que alguien se sienta excluido.
Alta Media Baja
Prioridad
Objetivos Objetivo Plan
estratégicos operativo
Objetivo Operativo
Descripción/tareas Responsable
Juan Antonio
• Tarea 1. Difundir comunidad operativa por los stakeholders David Zafra
• Tarea 2. Difundir comunidad operativa por internet en foros, webs relacionadas, … Dedicación Interna
Recursos propios
• Tarea 3. Difundir comunidad operativa en reuniones, charlas, foros sociales, …
Recursos Externos
Internet
Indicadores asociados
Cumplimiento tareas
Cronograma semestral
Valoración
Tareas Ene11 Jun11 Ene12 Jun12 Ene13 Jun13
Alta Media Baja
Calendario:
Tarea 1 Factibilidad
Tarea 2
Tarea 3 Alto Medio Bajo
Impacto
Participación de todos los profesionales: evitar que alguien se sienta excluido.
Alta Media Baja
Prioridad
BENCHMARKING
CRITERIOS DE BUSQUEDA (0 - 5)
I Propiedad e información
(no publicidad, no patrocinio, no propietarios, no estructura jerárquica, acceso información)
N Cubrir necesidades básicas
(Alimentación, vivienda, energía, comunicación, transporte)
D Dependencia del mercado
(Cuotas, matricula, aportaciones, cambio euros a su moneda, cambio de su moneda a euros)
A Comunidades abiertas y sostenibles
(Tipo Integrantes, funcionalidad sostenible, alto nº integrantes, alto nivel actividad, Interrelaciones)
V Valores
(Igualdad, ecología, libertad, méritos y reconocimiento, eficiencia y eficacia)
COMUNIDAD I N D A V TOTAL
Cooperativa Integral Catalana 4 5 2 4 3 18
Comunidad Ananda Venezuela 2 2
Bancos de Tiempo 2 4 2 4 3 15
Comunidades de trueque 2 3 2 2 3 12
Manos Unidas 0
Ingenieros sin fronteras 0
Médicos sin fronteras 0
XChain (estado actual) 3 0 3 2 5 13
XChain (estado futuro) 5 5 5 5 5 25
0
0
0
0
0
0
0
0
Relación de documentos y webs consultadas
Nº total de residentes
PROPIEDAD E INFORMACIÓN: MEDIA
MUY BAJA BAJA MEDIA ALTA MUY ALTA Ejemplo ilustrativo para realizar un benchmarking
Página 4
RED DE BIENES Y SERVICIOS XCHAIN (situación futura)
Este criterio hace referencia a la la titularidad de la plataforma. Empleo total vinculado 500
Que no tenga publicidad, ni patrocinio, ni propietarios, ni estructura
jerárquica, y el acceso a la información sea transparente. Equipo gestor 20
MUY BAJA BAJA MEDIA ALTA MUY ALTA Ejemplo ilustrativo para realizar un benchmarking
Página 5
COMUNIDAD INTEGRAL CATALANA
5
Valores
5
VALORES: MEDIA
3
MUY BAJA BAJA MEDIA ALTA MUY ALTA Ejemplo ilustrativo para realizar un benchmarking
Página 6
BANCOS DE TIEMPO
5
Valores
5
VALORES: MEDIA
3
Este criterio hace referencia a la la titularidad de la plataforma. Empleo total vinculado + 10.000
Que no tenga publicidad, ni patrocinio, ni propietarios, ni estructura
jerárquica, y el acceso a la información sea transparente. Equipo gestor Según banco
MUY BAJA BAJA MEDIA ALTA MUY ALTA Ejemplo ilustrativo para realizar un benchmarking
Página 7