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Alí Rodríguez ha sido consecuente con sus ideas, con Hugo Chávez y con el proceso
político revolucionario. Se estrenó en 1999 como ministro de Energía y Minas y desde
entonces no ha parado. Fue presidente de Petróleos de Venezuela (Pdvsa), canciller de
la República, embajador de Venezuela en Cuba, ministro de Finanzas y ahora ministro
de Energía Eléctrica.
ARA, en todos los cargos ha dejado una estela de destrucción de las instituciones
afectando aspectos como los RRHH, las finanzas y sus estructuras organizativas
Asumió el cargo en enero de 2010 en plena crisis eléctrica, la más severa de la historia
del país. Evitar el colapso del embalse de Guri -garante de casi el 70% de la energía del
territorio nacional- implicó medidas de racionamiento del servicio eléctrico que
impactaron la producción de las industrias básicas de Guayana, petrolera y
manufacturera; afectó los planes de desarrollo y la actividad comercial; alteró la
cotidianidad ciudadana y sus secuelas socavaron la economía nacional. Difícil de
olvidar.
-Las crisis en cualquier sistema siempre son una posibilidad. Por eso es necesario hacer
una planificación. Actualmente estamos tomando en cuenta las experiencias que
ocurrieron y los posibles escenarios. De no cumplirse con el plan que hemos diseñado,
de instalación de nuevas capacidades de generación, podrían repetirse situaciones como
las que hemos vivido e incluso, podrían ser de una mayor severidad a la del año pasado.
Tenemos una planificación y previsión frente a escenarios diferentes.
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Las crisis son una posibilidad si no se planifica, y eso es lo que ha hecho el régimen.
Los aspectos energéticos se planifican en un horizonte de hasta 25 años, de tal
manera que la oferta real de energía (electricidad) este al menos un 30 % por
encima de la demanda. Esta “sobre oferta” es lo que permite una confiabilidad
excelente en la prestación del servicio.
El problema estriba en que cualquier acción que se tome hoy tendrá su resultado
en al menos 3 años (2014). La razón de esto es que ese es el lapso para construir
una planta de generación, o el tendido de una línea de transmisión o la
construcción de nuevos sistemas de distribución o adecuación a los existentes
Lógicamente, como la crisis no se puede resolver para hoy, ARA acude al aspecto
punitivo de bajar la demanda “ajuro”, lo cual trae como consecuencia el
racionamiento obligado y el pago de “multas” (léase aumento disfrazado de
tarifas). Es de aclararle a ARA, que todos los años nacen 500 mil nuevos
venezolanos, los cuales requieren, al menos, de la instalación anual de 300 MW de
generación, adicional hay que agregarle el incremento en el consumo de los que ya
existimos por incorporación de nuevos artefactos y equipos electrónicos, lo que se
hace no por derroche si no para mejorar la calidad de vida.
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-¿De qué se trata ese Plan?
-Realmente la planificación debe hacerse a veinte años. Eso implica un estudio más
detallado, lo estamos haciendo y a la fecha hemos acumulado un gran volumen de
datos, tenemos un equipo bastante nutrido y consistente, que podría incluir asesoría
internacional, probablemente con la Electricidad de Francia que ya lo hizo en los años
sesenta, con un plan muy bien elaborado. En esa oportunidad, la estrategia se sustentó
en el aprovechamiento del gran potencial hidroeléctrico del país, particularmente del
Río Caroní. El gran pívot fue el Guri. Se creó Edelca.
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Para los años 2009 y 2010, los valores reales se situaron en 121 y 114 GWh,
respectivamente, motivado a la restricción del suministro de electricidad por no
tener la capacidad de generación que respaldara la demanda estimada en la
proyección.
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-Cuando se refiere al modelo eléctrico de los sesenta, que es el que está vigente,
¿está pensando en montar una plataforma de gran envergadura para los próximos
treinta-cuarenta años?
-Exacto. Estamos viendo hacia el futuro. Cambió la realidad del país, ha habido
cambios en el mundo. Hay un factor que no estaba en los años 60 como es el climático.
El fenómeno El Niño va a ser recurrente. Llegó para quedarse, no se sabe por cuánto
tiempo. En la medida en que cambian las realidades hay que ajustar las políticas. Ya por
el año 1999-2000 percibimos que comenzábamos a tocar techo con la capacidad de
generación hidráulica, no quiere decir esto, que no era una fuente a explotar. Pero frente
al crecimiento poblacional y al desarrollo económico del país era de preverse la
necesidad de aumentar la capacidad de generación térmica, lo que realmente se logró, al
pasar de 373 Mw de la cuarta república a 3.229 Mw de estos diez años. Aunque se
aumentó, fue insuficiente, como lo han demostrado los hechos.
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En lo atinente al fenómeno del niño, le aclaro a ARA que el año 2010 fue el año
record
de aporte de agua del rio Caroni al embalse Guri, tal como lo muestra la grafica a
continuación.
El menor caudal de aporte en todo el periodo ocurrió en el año 2001, con 3367
m.c.s. Sin embargo, se realizo una buena gestión hidro-termoelectricidad (aun
gerenciaban los que conocían el sector eléctrico), donde esta última contaba con
una alta capacidad operativa de generación, lo que no origino racionamiento. Lo
ocurrido en el 2009-2010 obedece a una falta de planificación.
El grafico nos muestra una secuencia “cíclica” de los aportes, por lo que podemos
intuir que el 2011 pueda ser un año seco. De ser así, el racionamiento eléctrico será
más crítico que el 2010, por no tener la capacidad térmica instalada que sirva de
complemento, aspecto este que ya fue abordado.
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¿En cuánto estiman la demanda en 2011? ¿Se dice que podría llegar en
septiembre a 17.900 Mw, es decir, superior en 600 Mw a la de 2009, la más elevada
a la fecha?
-La crisis fue derivada no sólo por un problema de generación, fue impulsada por un
altísimo consumo y una altísima demanda innecesaria. La demanda creció 4,4% entre
2000-01; 2,8% entre 2001-02; 1,9% entre 2002-03; en 5,8% entre 2003-04; en 6,4%
entre 2004-05; en 8,6% entre 2005-06; bajó a -2,5% entre 2006-07 por la instalación
masiva de bombillos ahorradores; subió nuevamente en 5,1% entre 2007-08; en 6,0%
entre 2008-09; y el año pasado descendió a -3,4% (16.755 Mw) por el racionamiento y
con el precio de bajar la producción de las empresas básicas de Guayana.
Si esa tendencia se mantuviese tendríamos que instalar todos los años, unos 2.000 Mw.
Y eso es de imposible cumplimiento porque no se pueden dedicar gran parte de los
recursos del país en instalar esa capacidad, pero mientras se hace el plan, se traen las
máquinas y se incorporan, el incremento de la demanda le ganará en velocidad a la
instalación de nueva generación; además de que es una cosa irracional.
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ARA, para muestra un “botón”. China para lograr el desarrollo y crecimiento que
ha tenido en los últimos 20 años, ha instalado 27300 MW cada año, teniendo hoy
una capacidad de generación de 655000 MW. Los 2000 que menciona como
irracional o imposible de hacer es solo el 7.3 % de lo realizado por China.
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-Este año vamos a llegar a los 17.000 Mw y hay que estar preparados para ese
momento. Pero se tiene también que corregir el derroche de energía.
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Estoy en total acuerdo en que se busque el uso racional de la energía, pero esto no
puede ser logrado mediante políticas punitivas que es la que hasta ahora ha
implementado el gobierno, sobre todo a las clases A, B y parte de la C y en los
sectores productivos y servicios comerciales de gran consumo.
Hay cifras que no cuadran o no se dice toda la verdad. ARA indica que para este
año se espera una demanda de 17000 MW. Aquí surgen preguntas:
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-¿Las penalizaciones que se extenderán al resto del país, están dirigidas a qué tipo
de suscriptores?
-El plan cubre todo. El año pasado hicimos 12.000 inspecciones y eso trajo muy buenos
resultados. Este año seguiremos con esta práctica.
-Guri ha estado al tope. Con un buen nivel de su cota. Superamos la crisis de 2010. Pero
no podemos decir que superamos todos los factores que determinaron la crisis. Muchos
de esos factores están presentes. Si bien El Niño fue el desencadenante, había factores
que ya generaban potencialmente una crisis. Aumentamos la capacidad térmica, pero
ésta no fue suficiente.
-Todavía tenemos debilidad en los sistemas de transmisión. Eso implica una inversión
continua. Hemos detectado que en el país no hay cultura de mantenimiento, esa es una
de las situaciones más agudas del rentismo. Estamos en una etapa de recuperación de
unidades, la de La Mariposa tenía 20 años abandonada y fue rescatada por la Unión
Eléctrica de Cuba.
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-Cerramos la página de Opsis porque daba datos imprecisos. Muchas veces estábamos
decidiendo algún problema y eso estaba en completa contradicción con lo que reportaba
la web. Hay gente que hace fiesta con eso. La vamos a restablecer pero no puedo decir
fecha.
ARA, es un argumento muy pobre para sacar de la WEB la página del SEN
(OPSIS). La pagina mostraba los valores que personal del SEN ponía del
desempeño de las operaciones del sector eléctrico. Es decir, “se vendió el sofá”, por
que lo lógico hubiera sido corregir los errores que usted dice tenia. Pienso que la
verdadera razón es que la página estaba fuera de la política del gobierno que es el
ocultamiento de cifras de su gestión, como ocurre con el resto de la información
oficial.
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Lo que si debemos tener claro es que la crisis eléctrica continua, y que el escenario
que tiene alta probabilidad es la de un racionamiento igual o mayor al año 2010,
por no haberse instalado generación térmica suficiente que pueda complementar a
la hidroelectricidad.