CMARA DE DIPUTADOS DE CHILE

LICITACIN PBLICA


NUEVAS DEPENDENCIAS PATIO DE LUZ
CMARA DE DIPUTADOS VALPARASO


BASES TCNICAS




Agosto 2013






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CONTENIDO
1 GENERALIDADES .........................................................................................................................3
2 Obligaciones Generales del Constructor ..........................................................................................3
3 ORGANIZACIN DE LA OBRA ...................................................................................................5
3.1 Administrador de Obra .......................................................................................................................... 6
3.2 Jefe de terreno ....................................................................................................................................... 6
3.3 Jefe de Oficina Tcnica ......................................................................................................................... 6
3.4 Prevencionista de Riesgo ....................................................................................................................... 6
3.5 Inspeccin Tcnica ................................................................................................................................ 6
4 EQUIPOS Y MATERIALES ...........................................................................................................7
5 INSTALACIN DE FAENAS ........................................................................................................7
6 INSTALACIONES provisorias y SERVICIOS ...............................................................................7
7 zONAS DE TRABAJO ....................................................................................................................8
8 CONDICIONES GENERALES .......................................................................................................8
8.1 Validez de la oferta................................................................................................................................ 8
8.2 Presupuesto detallado. ........................................................................................................................... 8
8.3 Anlisis de Precios unitarios ................................................................................................................. 8
8.4 Programa de ejecucin (Carta Gantt). ................................................................................................... 8
8.5 Hitos de entrega ..................................................................................................................................... 9
9 MANO DE OBRA Y LEYES SOCIALES ......................................................................................9
10 LIBRO DE OBRA ..........................................................................................................................10
11 ANTECEDENTES PARA EVALUACIN ..................................................................................10
11.1 Cumplimiento de requisitos formales .................................................................................................. 10
11.2 Metodologa ........................................................................................................................................ 10
11.3 Carta Gantt y plazo total ...................................................................................................................... 11
11.4 Experiencia de la Empresa .................................................................................................................. 11
11.5 Estructura y experiencia equipo de trabajo .......................................................................................... 12
12 SEGURIDAD y PREVENCIN de riesgos ...................................................................................12
13 RECEPCIN DE OBRA ...............................................................................................................12
13.1 Recepcin provisoria ........................................................................................................................... 12
13.2 Recepcin definitiva ............................................................................................................................ 12
13.3 Devolucin de retenciones .................................................................................................................. 13
14 ASEO..............................................................................................................................................13
15 LISTADO DE FORMULARIOS ...................................................................................................13
16 LISTADO DE ANEXOS ...............................................................................................................13





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BASES TCNICAS

LICITACIN PBLICA NUEVAS DEPENDENCIAS PATIO DE LUZ
CMARA DE DIPUTADOS VALPARASO

Las presentes Bases Tcnicas tienen por objeto determinar las condiciones para la contratacin
de la Construccin de nuevas dependencias en patio de luz del edificio de la Cmara de
Diputados sector placa, ubicadas en el segundo y tercer piso del sector.
1 GENERALIDADES
Los trabajos a ejecutar estn indicados en los planos de planta respectivos que se adjuntan a
las presentes bases. Los trabajos debern ceirse estrictamente a lo indicado en las
especificaciones tcnicas ah contenidas.
El Contratista deber consultar en su propuesta, todos los elementos o acciones necesarias para
la correcta cubicacin, ejecucin y terminacin de cada una de las partidas, aunque no
aparezca su descripcin detallada en los planos o especificaciones tcnicas, siendo de su
responsabilidad cualquier circunstancia que perjudique la buena ejecucin de los trabajos por
omisin, o interpretaciones erradas de los antecedentes del proyecto o las condiciones del
trabajo en obra, las que debern ser verificadas en visita a terreno.
En la visita a terreno, la situacin proyectada deber ser cotejada con la situacin existente, a
objeto que el contratista pueda determinar con claridad el alcance de la obra a ejecutar.
2 OBLIGACIONES GENERALES DEL CONSTRUCTOR
1. El CONSTRUCTOR prestar los servicios y/o ejecutar los trabajos correspondientes
al Contrato en forma completa, correcta y dentro de los plazos estipulados en ste. Las
Obras sern realizados en estricta concordancia con las normas definidas en las Bases
Administrativas y los documentos que rigen el Contrato.
2. Los antecedentes tcnicos y administrativos de que dispondr el CONSTRUCTOR con
ocasin del Contrato, debern considerarse en conjunto, de manera que los trabajos o
materiales especificados en uno de ellos y no mencionados y mostrados en otros,
debern ejecutarse o suministrarse como si hubiesen sido incluidos en todos.
3. En todo caso EL MANDANTE se reserva el derecho de exigir que en la realizacin de
las obras contratadas, el CONSTRUCTOR efecte todas las labores y emplee todos los
materiales y medios que aunque no se contemplen explcitamente en los planos,
especificaciones y dems antecedentes, deban realizarse o emplearse para que la
ejecucin de lo contratado se efecte correctamente. En el caso de modificaciones a la
Obra contratada el CONSTRUCTOR proceder de acuerdo con lo estipulado en estas
Bases.
4. El CONSTRUCTOR permitir que en todo momento el ITO del MANDANTE, sus
superiores jerrquicos, o las personas que estos designen, visiten e inspeccionen las
obras que se ejecutan.
5. Todos los permisos y derechos derivados de las instalaciones de faenas, ocupacin de
vas pblicas, rotura, reposicin de pavimentos, proteccin o reposicin de especies
arbreas, letreros, instalaciones provisorias de Alcantarillado, Agua y Electricidad,
obras provisionales, uso de equipos, u otros originados por los mtodos constructivos,
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ser de cargo exclusivo de EL CONSTRUCTOR, as como los consumos de agua,
electricidad, etc., para el funcionamiento de la obra.
6. Ser responsabilidad de EL CONSTRUCTOR la tramitacin, pago y obtencin del
permiso de instalacin de gras, ocupacin de calles y veredas y otros que se requieran
para el desarrollo de las obras. As tambin, ser de su responsabilidad la obtencin de
los Certificados de Recepcin y Aprobacin Finales para cada instalacin de servicios
materia del contrato de construccin y las modificaciones al mismo, ante la entidad
reguladora competente as como de los Roles de los Servicios Bsicos encargados de la
recepcin de las obras e instalaciones.
7. Las Boletas de Garanta que exijan los servicios pblicos sern de costo y cargo de EL
CONSTRUCTOR.
8. EL MANDANTE podr complementar los planos, especificaciones tcnicas y dems
antecedentes con instrucciones escritas cuando estime oportuno, las que debern ser
cumplidas por el CONSTRUCTOR.
9. El CONSTRUCTOR no podr hacer cambio alguno en los planos y especificaciones
tcnicas que forman parte de los antecedentes. Si lo hiciese, deber reconstruir de
acuerdo a planos y especificaciones tcnicas la obra, sin cargo para EL MANDANTE
y a su entera satisfaccin.
10. Antes de solicitar la Recepcin Provisoria, El CONSTRUCTOR, deber cumplir con
todos los requisitos indicados en las presentes bases. Solo despus de la entrega de
estos documentos, y adems tener la obra terminada en un 100%, el Constructor podr
solicitar la Recepcin Provisoria.
11. El CONSTRUCTOR declara haber estudiado los Planos y Especificaciones, y adems
hecha las consultas pertinentes; por lo cual est conforme con las condiciones del
Proyecto, de tal manera que ya no tiene dudas sobre la interpretacin de los Planos y
Especificaciones. Por lo tanto, en caso de surgir la necesidad de alguna interpretacin,
EL MANDANTE resolver con carcter de inapelable el problema. Sin embargo, en
caso de contradiccin se aplicarn las normas descritas en las Bases Administrativas, y
a falta de ellas tomar la decisin EL MANDANTE.
12. El CONSTRUCTOR declara que se ha informado respecto de la naturaleza de las
Obras convenidos; de la ubicacin y dems peculiaridades del lugar en que ellos sern
prestados y ejecutados; de la clase, cantidad y calidad de equipos, herramientas y
materiales necesarios para desarrollarlos, del tipo y magnitud de las Obras requeridos y
la cantidad de personal necesario para cumplir el Contrato en forma completa, correcta
y dentro del plazo.
13. El CONSTRUCTOR deber mantener limpios los lugares de trabajos e instalaciones
de faena, siendo de su cargo y costo dicha limpieza, as como el transporte y descarga a
los botaderos de la basura, chatarra o escombros que el CONSTRUCTOR produzca al
ejecutar el trabajo encomendado. No podr por ningn motivo ni siquiera
provisoriamente usar los terrenos vecinos o los terrenos pblicos y obviamente ser
responsable de cualquier dao al respecto.
14. El CONSTRUCTOR deber mantener permanentemente una persona idnea a cargo
de los trabajos y/o servicios. Esta persona deber permanecer en la Obra durante toda
la jornada de trabajo, y cuando las necesidades de la misma lo requiera, tambin fuera
de ella; salvo en los momentos en que deba ausentarse del rea por razones del mismo
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trabajo. En todo caso, estas ausencias momentneas debern ser comunicadas al
MANDANTE o la ITO y aprobadas por ellos.
15. El CONSTRUCTOR exigir a su personal y al de sus Subcontratistas el cumplimiento
estricto de las Normas de Seguridad en el Trabajo, evitando por todos los medios los
riesgos innecesarios, para lo cual incluir stas Normas en los contratos respectivos.
16. La supervisin constante de un Experto en Prevencin de Riesgos es obligatoria.
17. La Empresa Constructora deber disponer de un Reglamento Interno y atenerse a las
normas y disposiciones legales vigentes de Seguridad e Higiene Industrial.
18. Tanto el CONSTRUCTOR General, como los de Especialidades, debern dar
cumplimiento estricto a las Normas Oficiales del I.N.N., en especial las clasificadas en
F.5; F.6 y F.7, relativas a Seguridad y Prevencin de Riesgos originados por la
Ejecucin de las Obras; Materiales; Componentes e Instalaciones Especializadas, todo
en cuanto sean aplicables a las obras proyectadas, especificadas o diseadas.
19. Cada trabajador deber contar con todos los implementos de proteccin personal
necesarios para la faena que se encuentre realizando, como por ejemplo: Casco,
Guantes, Zapatos y Cinturn de Seguridad, Protector Facial, Antiparras, Protector de
Odos, Ropa de Trabajo, Mscara Filtrante, etc. De igual manera toda actividad debe
ser supervisada para evitar que provoque riesgos al personal del CONSTRUCTOR, de
los Subcontratistas, EL MANDANTE y de los Supervisores o Profesionales
encargados de la Obra.
20. Se deja expresamente aclarado y establecido que EL CONSTRUCTOR es el nico
responsable frente a los accidentes del trabajo que sufra su personal y el de los
subcontratistas, obligndose a rembolsar cualquier suma a que pueda resultar
condenado u obligado a pagar el MANDANTE por estos conceptos
21. El CONSTRUCTOR tomar todas las medidas que sean necesarias para no alterar la
calidad de vida de los vecinos del terreno donde se ejecutar la obra, en particular
adoptar todas las prevenciones para evitar daos personales, materiales y accidentes de
cualquier especie. Asimismo deber ejecutar las faenas de modo de reducir al mximo
ruidos y emisiones de polvo.
22. Durante el perodo de Garanta entre la Recepcin Provisoria y la Definitiva de la Obra
el CONSTRUCTOR deber responder con diligencia y con el personal, materiales y
equipos adecuados a la reparacin de cualquier deficiencia que presente la Obra por
causas atribuibles a su gestin incluyendo las actividades de sus Subcontratistas y los
materiales y equipos utilizados en la construccin de la Obra.
3 ORGANIZACIN DE LA OBRA
La Empresa Constructora o Contratista destacar bajo su dependencia y, sin perjuicio de su
responsabilidad solidaria, a un profesional legalmente idneo cuyo currculum debe ser
aprobado por la I.T.O. a cargo del proyecto. Este profesional podr ser Ingeniero Civil,
Ingeniero Constructor o Constructor Civil, en adelante El Constructor pudiendo ser ste el
mismo Administrador de Obra; sobre quin recaern las responsabilidades correspondientes
del Cdigo Civil. El Constructor deber asistir a todas las Reuniones de Obra que se efecte
con la Inspeccin Tcnica, Mandante, Arquitecto, Ingeniero Calculista, asesores, profesionales
de la empresa constructora, subcontratistas, etc.
La organizacin de la obra en terreno estar conformado por el siguiente equipo de trabajo:
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3.1 Administrador de Obra
Ser obligacin del Contratista contar con un (1) Administrador de Obra, el cual debe ser un
profesional titulado del rea de la construccin, Ingeniero Civil, Ingeniero Constructor o
Constructor civil, con al menos 5 aos de experiencia en trabajos similares. Esta persona ser
responsable de la obra e interlocutor con personal del Departamento tcnico de la Cmara de
Diputados o de la I.T.O contratada especialmente para efectos de este contrato.
3.2 Jefe de terreno
Ser responsabilidad del Contratista designar al menos un Jefe de Terreno para supervisar los
trabajos a realizar en las distintas jornadas de trabajo. El Jefe de Terreno estar a cargo de las
faenas a tiempo completo, debe ser un profesional titulado del rea de la construccin,
Ingeniero Constructor o Constructor civil, con al menos 3 aos de experiencia en trabajos
similares.
3.3 Jefe de Oficina Tcnica
Profesional encargado de programacin, control de obra, elaboracin de protocolos y control
de documentos; Ingeniero Constructor o Constructor Civil con al menos 3 aos de experiencia
en labores similares.
3.4 Prevencionista de Riesgo
Debe existir en terreno a tiempo completo un experto profesional en prevencin de riesgos
conforme a la Ley 16.744 de 1968, DS 40/69 y DS 95/95 que aprueban reglamento sobre
prevencin de riegos profesionales. Este profesional deber presentar Resolucin del servicio
nacional de salud y contar con al menos 3 aos de experiencia en trabajos similares.
3.5 Inspeccin Tcnica
La Inspeccin tcnica de obra o I.T.O., ser realizada por un integrante del Departamento
Tcnico y Mantencin de la Cmara de Diputados o por una empresa o persona natural que la
Cmara de Diputados designe.
La inspeccin actuar en base a la recepcin para cada faena a travs de libro de obra, no se
permitir la ejecucin de ningn trabajo, sin antes tener la aprobacin por parte de la
Inspeccin tcnica.
El criterio formal que se utilizar en las relaciones contractuales y tcnicas entre I.T.O. y
Contratista, estar siempre supeditado al arte del buen construir y ser ste el que deber
anteponerse frente a eventualidades que condujeran a la no observancia de las normas
vigentes.
Deben ejecutarse todos los trabajos y gestiones que sean necesarios para la correcta ejecucin
de lo incluido en las especificaciones tcnicas y planos, as como los referentes a la reparacin
de infraestructura existente que resulte afectada por la ejecucin de la obra. La I.T.O.
verificar en terreno, antes de recibir finalmente la obra, que los trabajos realizados no han
afectado negativamente a otras dependencias de cada Corporacin ni a estructuras actuales de
stas. En caso que esto suceda, el Contratista deber reparar, a su costa y bajo su
responsabilidad, todos los deterioros que se hubieren producido con motivo de stos trabajos.
El contratista deber permitir y facilitar el acceso del ITO, otorgando la accesibilidad en todo
momento y a cada punto de inspeccin, en condiciones seguras, proveyendo a su propia costa
los elementos requeridos para estos efectos.
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As mismo ser exigible al contratista disponer de todos los elementos necesarios para
preservar y manipular los insumos, herramientas e instrumentos, que se han especificado para
la presente tarea.
El contratista deber contar en todo instante con los elementos requeridos y exigidos para
calibracin de torques, niveles, taqumetros, etc., y la certificacin de calibracin de los
instrumentos al da. Los certificados de calibracin de todos los instrumentos sern
obligatorios y exigibles una vez que el instrumento haya sido ingresado a la obra. En el caso
de que un instrumento no contare con su certificado de calibracin ser individualizado en
libro de obras y no se podr utilizar en las faenas.
Si el contratista llegare a fabricar o armar piezas fuera de la obra, deber informar empresa,
direccin completa y telfonos, gestionando y coordinando a necesidad del mandante y/o la
ITO, las visitas a planta o fbrica.
4 EQUIPOS Y MATERIALES
a) Ser de cargo y por cuenta del Contratista, la adquisicin de todos los materiales
necesarios para las obras solicitadas, adems deber estar sujeto a la entrega de una
copia de factura por la adquisicin de los materiales especficos cada vez que la I.T.O.
lo requiera, la I.T.O realizar la inspeccin de los materiales antes de proceder a su
instalacin.
b) Los materiales debern ser de marcas conocidas y de acuerdo a lo indicado en las
Especificaciones tcnicas.
c) El Contratista ser responsable nico del almacenamiento y custodia de los materiales,
equipos, herramientas, as como de la integridad de los mismos, liberando al Mandante
de toda responsabilidad frente a la ocurrencia de robos o deterioro de materiales por
terceros.
5 INSTALACIN DE FAENAS
La instalacin de faenas ser propuesta por el oferente de acuerdo a sus necesidades, y se
ubicar donde lo indique la ITO en visita a terreno. Deber contar con oficina para
profesionales, bodega, sector de baos qumicos, duchas, camarines y comedores. Adems
deber contar con baos qumicos en el sector de faenas.
6 INSTALACIONES PROVISORIAS Y SERVICIOS
El Mandante solo indicar el punto de conexin al alcantarillado para los servicios higinicos
y duchas que se ubicarn al interior de la Instalacin de faenas, adems el contratista deber
considerar la provisin de baos qumicos para las distintas zonas de trabajo y as poder
cumplir con la normativa referente a este punto.
El agua potable la proveer el mandante, siendo de costo de la empresa constructora la
conexin.
La electricidad la proveer el mandante para la instalacin de faenas, la empresa deber cubrir
su conexin y remarcador,
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7 ZONAS DE TRABAJO
Se deber sealizar y aislar la zona de trabajo, a fin de impedir el ingreso de personas extraas
a la obra, as como para evitar la ocurrencia de accidentes a terceros.
El Contratista deber instalar, en caso de ser necesario, barreras provisorias de poliestireno u
otro material que permita aislar los lugares de trabajo, a fin de impedir la propagacin de
polvo o materiales por el resto del edificio, esto segn lo indicado en las Especificaciones
Tcnicas.
Tambin se deber proteger los pasillos aledaos por donde transiten los trabajadores y se
trasladen los materiales, con el fin de no daar el piso de mrmol y las alfombras existentes.
Esta proteccin debe ser considerada en Cholgun.
8 CONDICIONES GENERALES
Cada proponente debe considerar, como mnimo, en su propuesta las siguientes condiciones
generales:
8.1 Validez de la oferta
La validez de la oferta no debe ser inferior a 45 das hbiles contados desde la presentacin de
la oferta.
8.2 Presupuesto detallado.
Detalle especifico de partidas y cantidades a considerar. Se adjunta Formulario N 7 para estos
efectos, donde cada oferente es responsable de cubicar e indicar las cantidades con las que se
presentaran a la propuesta. Si faltase algn tem, se deber consultar en el periodo de
preguntas y respuestas, ya que el formulario de presupuesto no puede ser modificado.
8.3 Anlisis de Precios unitarios
Se solicita un anlisis de precios unitarios (APU) de cada partida el que se debe anexar al
Formulario N 7, detallando materiales con nombre y marca, mano de obra, herramientas y
equipos utilizados para el clculo del precio ofertado con sus respectivos rendimientos.
Para el presupuesto se cubicaran solo las cantidades netas que arrojen los planos. Las perdidas
de material sern consideradas en los rendimientos del APU, y otras consideraciones debern
mencionarse separadamente dentro de este.
8.4 Programa de ejecucin (Carta Gantt).
Ser responsabilidad del contratista, presentar programa de trabajo (Carta Gantt) que concilie
sus pautas de ejecucin con las posibilidades y restricciones inherentes a la infraestructura
administrativa corporativa. Debe considerar la ejecucin en horario nocturno y/o en fines de
semana, de aquellas actividades que generen alto nivel de ruido, trepidaciones, emanaciones
de gases, incandescencias, y, en general, toda actividad que altere de sobremanera los procesos
normales de la Corporacin, situacin que ser coordinada oportunamente con la I.T.O.
Para esto se entrega calendario indicando las jornadas del da en que se puede trabajar, ya sea
de da o de noche, adems se indicar las semanas distritales en las cules se puede trabajar
durante las 24 horas. Esto es para que todos los oferentes estn al tanto de las condiciones de
trabajo. Se indica adems que estos horarios son tentativos y pueden ser modificados debido a
las actividades extra programticas que se realicen al interior del Edificio del Congreso
Nacional.
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Para esto el Contratista deber tomar todas las previsiones para no menoscabar la calidad de
los trabajos y dar aviso por medio del libro de obra a la ITO de la extensin de algn horario
con 48 horas de anticipacin.
Cuando no se pueda trabajar en das programados, quedar indicado en libro de obras el
motivo y las faenas suspendidas, para ser considerados en el ajuste de programa de trabajo, y
reconsiderar posibles cobros de multas, el Contratista deber tomar el resguardo necesario con
tal de disminuir sus costos y reprogramar las faenas a fin de optimizar la ocupacin de mano
de obra.
8.5 Hitos de entrega
La programacin debe contener por obligacin los siguientes tems, el oferente puede agregar
Hitos adicionales si lo desea, la nica fecha que impone el mandante como tope, es la del
inicio y retiro de cierre provisorio en comedor autoservicio.
Hito 1: Inicio cierre comedor autoservicio. No puede comenzar antes del 18 de noviembre
de 2013.
Hito 2: Retiro cierre comedor autoservicio. No puede sobrepasar el 15 de noviembre de
2013
Hito 3: Demolicin estructura galeras sector oriente
Hito 4: Demolicin estructura galeras sector poniente
Hito 5: Losa terminada piso 3 oriente
Hito 6: Losa terminada piso 3 poniente.
Hito 7: Cubierta sector oriente
Hito 8: Cubierta sector poniente
Hito 9: Entrega cafetera piso 3 oriente terminada
Hito 10: Entrega Sala de reuniones piso 3 oriente terminada
Hito 11: entrega oficinas piso 4 oriente terminada
Hito 12: Entrega Sala de comisin piso 3 poniente terminada
Hito 13: Entrega oficinas piso 3 poniente terminada
Hito 14: Entrega oficinas piso 4 poniente terminada
Hito 15: Entrega sala de comisin piso 4 poniente terminada.
9 MANO DE OBRA Y LEYES SOCIALES
Se debe considerar la mano de obra para la ejecucin de los trabajos, su regulacin y puesta en
marcha, hasta la entrega final conforme, las leyes sociales vigentes, los seguros sociales y
beneficios de los trabajadores que participan, los accidentes laborales, los implementos de
seguridad y otros requerimientos conforme a la ley vigente.
Slo se aceptar el trnsito del personal de la obra por aquellas zonas que expresamente hayan
sido acordadas con la I.T.O. El no cumplimiento de sta disposicin ser motivo de expulsin
inmediata de la obra, de l o aquellas personas de la Empresa, que sobrepasen los mrgenes de
la obra, hacia otras dependencias de la corporacin.
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10 LIBRO DE OBRA
El contratista deber mantener en la obra un libro de rdenes foliado, en triplicado y
autocopiativo, denominado en estas bases y en las dems documentaciones anexas como
"Libro de Obra". En ste solo podrn dejar sus anotaciones el Administrador de Obra y la
I.T.O. que representa a la Corporacin.
Este Libro de Obra comenzar indicando la fecha de inicio de las obras y en l se dejar clara
constancia entre otros aspectos, los siguientes:
a). Acta de entrega de terreno.
b). Avance diario, rdenes, instrucciones, observaciones y comunicaciones que estimen
oportunas el mandante.
c). De las detenciones transitorias de la obra que ordene la I.T.O. y de las causas que lo
originaron.
d). De las observaciones de la I.T.O respecto de las obras, al efectuarse la Recepcin
Provisoria de ellas.
e). De las autorizaciones a modificaciones, aumentos o disminuciones de obra que se
ordene ejecutar, haciendo referencia a la orden escrita dada por la I.T.O.
f). Cualquier otra materia relacionada con la obra y/o conformidad de las presentes
bases.
g). El contratista tendr un plazo de un (1) da hbil para estampar en el Libro de Obra
los comentarios u observaciones que las rdenes e instrucciones le merezcan.
Transcurrido dicho plazo sin formular observacin o comentario, se entender que
acepta en forma incondicional e irrevocable la instruccin proporcionada.
h). El Libro de Obra deber permanecer en todo momento en la Obra.
11 ANTECEDENTES PARA EVALUACIN
11.1 Cumplimiento de requisitos formales
Se refiere a todos los formularios que el oferente debe completar y otros antecedentes que
deba cumplir segn listado indicado en las bases administrativas.
11.2 Metodologa
Consiste en una memoria explicativa, donde nos dan a conocer su empresa, con esto se
verificar a priori el rubro y su experiencia en ste. Explicar detalladamente como se
abordaran los trabajos teniendo en cuenta que se trabajara con el edificio funcionando, no se
trata de detallar los procesos constructivos sino que dar a conocer la estrategia y estructura que
se aplicar para el desarrollo del proyecto, lo que nos mostrara su grado de comprensin de
este y la efectividad de los mtodos y procedimientos propuestos para el control de la obra.
Presentacin de Empresa. Descripcin del rubro de la empresa y cules han sido sus
trabajos que acreditan experiencia. Presentar organigrama de la estructura de la
empresa y el organigrama del equipo de trabajo para esta obra. Indicar si existen
acreditaciones de certificaciones tipo ISO, y certificados de registro en las diversas
entidades pblicas.
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Estructura y Recursos Tcnicos de trabajo. Se referir principalmente a la forma de
abordar los trabajos necesarios para cumplir con lo solicitado en estas bases de
licitacin y dar cumplimiento a las actividades necesarias dentro de los plazos
establecidos. Proponer sistema de control y monitoreo que permiten el cumplimiento
de obligaciones y plazos publicados en las mismas.

Listado de recursos Indicar oficinas, vehculos, andamios, equipos y otros recursos
considerados para el desarrollo de los trabajos, mencionar subcontratos en caso de
tenerlos considerados, para su aprobacin por parte de la I.T.O luego de la
adjudicacin.

Cronograma de fuerza de trabajo de forma semanal, indicando nmero de trabajadores
por da.

Instalacin de faenas Presentar esquema de Instalacin de faenas y explicacin de los
recintos considerados en ella y sus capacidades.

Esquemas de trabajo Detallar esquemas de trabajo de las partidas ms importantes
como por ejemplo: Desarme de lucarna, hormigonado de losas, ingreso de las vigas al
interior del patio de luz. Indicar recursos tcnicos y materiales a disposicin, por
ejemplo tipos de andamios (disposicin y programa de estos), maquinaria, traslado de
materiales, montaje de estructuras, demoliciones, etc.
11.3 Carta Gantt y plazo total
Carta Gantt, en MS Project o programa similar (no se aceptara en excel) detallando todas las
partidas involucradas en el proyecto, en forma lgica, secuencial y cronolgica. Indicando sus
rutas crticas, y los hitos solicitados en las presentes bases. La presentacin debe ser con vista
da a da y sus respectivos recursos cargados.
El plazo lo debe definir cada proponente, sin embargo, este no debe superar los das indicados
en el Anexo A (Calendario de licitacin), contados a partir de la fecha de inicio propuesto por
el proponente. El plazo ofertado ser un elemento de decisin para la adjudicacin.
11.4 Experiencia de la Empresa
a) Debe entregar curriculum de la empresa segn el Formulario N 5, indicando trabajos
de similares caractersticas en entidades pblicas, o entidades particulares que puedan
ser acreditadas, ordenando los trabajos cronolgicamente desde los ms actuales. Se
debe adjuntar Certificado de Obra emitido por el mandante, original o copia legalizada,
de cada uno de los trabajos mencionados en este curriculum, este debe contener al
menos la siguiente informacin: mandante, descripcin del trabajo, m2, monto. En su
defecto podrn presentar ordenes de compra o contatos donde se detalle los mismos
datos requeridos en el certificado. Cabe destacar que no sumarn en su experiencia las
obras que no cuenten con esta informacin (mandante, descripcin del trabajo, m2,
monto)
b) En caso de existir subcontratos, de resultar adjudicado, deber presentar esta misma
documentacin por cada uno de ellos al momento de firmar contrato.
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11.5 Estructura y experiencia equipo de trabajo
Presentar la planta directiva y profesional que conforman la empresa segn el Formulario N
3. Adjuntar curriculum de los profesionales que participarn en este proyecto y certificados de
titulo correspondientes, en el formato del Formulario N 4. Detallar la experiencia profesional
indicndola cronolgicamente desde lo ms actual con la informacin laboral resumida,
deber incluir en su oferta toda la documentacin que acredite la experiencia de los
profesionales.
12 SEGURIDAD Y PREVENCIN DE RIESGOS
La empresa adjudicada, deber cumplir cabalmente lo estipulado en el Reglamento de
prevencin de riesgos para empresas en rgimen de contrato y subcontrato, que ser entregado
por el experto de la Cmara de Diputados al Representante legal de la empresa. Adems
deber dar cumplimiento a la ley 20.123.
En caso que la faena implique trabajos en altura, la empresa deber acreditar que los
trabajadores expuestos se hayan realizado exmenes de altura fsica.
Deber someterse a las instrucciones que entreguen los encargados de seguridad interna del
Edificio, los trabajadores debern acreditarse y disponerse para revisin en cada ingreso.
13 RECEPCIN DE OBRA
13.1 Recepcin provisoria
a) La recepcin provisoria ser realizada por la I.T.O., para lo cual la constructora debe
solicitarlo con 48 horas de anticipacin a travs del libro de obra.
b) Este solo podr solicitarse cuando se encuentren todos los trabajos terminados al
100%.
c) En caso de estar conforme se oficializar a travs del libro de obras. En caso de no
conformidad se har caso omiso a dicha solicitud.
d) Para solicitar recepcin provisoria, adems deber cumplir con los siguientes
requisitos:
Documentacin de personal y pagos de estos al da.
Pagos de subcontratos cancelados.
Planos Asbuilt.
Certificado de garanta de materiales, emitido por el proveedor especficamente
para esta obra.
Manuales de mantenimiento: El Contratista deber elaborar y entregar al
mandante al trmino de las obras, un manual de mantenimiento para los sectores
del edificio que fueron intervenidos, que contenga entre otros la siguiente
informacin:
o Marcas, cdigos de pinturas y revestimientos.
o Todos los manuales de uso y mantenimiento de los materiales y equipos.
o Recomendaciones de mantenimiento general.
13.2 Recepcin definitiva
La recepcin definitiva se realizar una vez transcurrido el periodo de 12 meses despus de la
recepcin provisoria, a su vez debern estar terminados y solucionados todos los problemas de
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comportamiento de la obra que puedan existir durante dicho perodo, previa recepcin
conforme de parte del Mandante.
13.3 Devolucin de retenciones
Esta podr solicitarse una vez que se hayan solucionado todas las observaciones de la obra y
se cuente con el acta de recepcin provisoria.
14 ASEO
La constructora cada vez que termine de trabajar en un recinto, se le recibir este por la I.T.O.,
el cual debe dejarse aseado rigurosamente. Sin perjuicio de lo anterior la constructora deber
estar permanentemente preocupada de mantener los recintos en que se est trabajando limpios
as como los recintos que se puedan ver afectados, debern proteger inclusive las alfombras de
pasillos colindantes.
Los escombros y basura que realice el contratista debern trasladarlo a botaderos municipales
autorizados, el contratista deber acreditar con el respectivo certificado y resolucin, no
debern permanecer en ningn caso en el inmueble ni en la va pblica.
Se solicitar registro de recibido del botadero por cada retiro realizado.
15 LISTADO DE FORMULARIOS


16 LISTADO DE ANEXOS
LISTA DE ANEXOS
ANEXO A Calendario Licitacin
ANEXO B Especificaciones tcnicas Generales
ANEXO C Lista de chequeo documentos
ANEXO D Calendario Horarios de trabajo
ANEXO E Planos

LISTA DE FORMULARIOS
N 1 Identificacin oferente
N 2.1 Declaracin jurada simple. persona natural
N 2.2 Declaracin jurada simple. persona jurdica
N 3 Planta Directiva empresa y Profesionales de obra
N 4 Curriculum profesionales
N 5 Experiencia empresa
N 6 Oferta econmica
N 7 Presupuesto detallado