ANLISIS

F
D
A

Fortalezas

Oportunidades

Es un proyecto atrac4vo para el alumnado debido a su componente audiovisual y

tecnolgico. Compar4r sus experiencias con alumnado de otros centros y pases es un
reto para lograr calidad en sus aportaciones. Toca bastantes reas del currculo y se
trabajan conceptos importantes de la Competencia Digital y otras.

Debilidades
No hay buena conexin ni facilidad para u4lizar los recursos TIC , aunque el centro cuenta
con ellos.

Amenazas
La mayora del profesorado del claustro muestra una postura poco recep4va hacia la
innovacin ya que no se consideran obligados a realizarla.

Puede ser una buena ocasin para alentar al centro a iniciar una reorganizacin de los
recursos materiales y humanos para mejorar los procesos de enseanza, as como a
u4lizar otras metodologas.

DAFO

Fotalezas
Buena relacin con el
currculo.
Planteamiento .
Capacidad de trabajo

Amenazas
Conservadurismo e
inercia por parte de
mucho profesorado.
Pocos recursos ,
deterioro y mala
u4lizacin.

Debilidades
Requiere de una buena
estructura TIC para
conseguir los
resultados deseados.

Oportunidades
Legislacin.
Estudio serio sobre
Competencia Digital.
Renovacin
pedaggica.

POSIBLES ESTRATEGIAS A SEGUIR

Debilidades & Amenazas

Fortalezas & Oportunidades

Facilitar la implicacin de los Equipos y

docentes.
Iniciar un proceso de debate para redirigir la
enseanza hacia los planteamientos legales
actuales.
Trabajar el sen4miento de pertenencia al
centro tanto en alumnado, familias y
profesorado. .
Fijar nuestras prioridades como centro
Mejorar el nivel de calidad y de equidad del
centro.

Favorecer las reuniones de equipos docentes e

interniveles.
U4lizar las par4das econmicas con sen4do
comn favoreciendo la mejora de los procesos
de enseanza.
Ges4onar de forma adecuado el uso y
mantenimiento de todos los recursos
humanos y del centro.
Promover un plan de formacin acorde a las
necesidades del centro.
Valorar las inicia4vas individuales y grupales.

QU ES UN DAFO?

D

A

F
O

El diagns8co DAFO: Fortalezas,

Oportunidades, Debilidades y
Amenazas.

Es un instrumento que permite a

una Ins8tucin, detectar su
situacin organiza8va interna y
externa ante la posibilidad de
planicar estrategias a corto,
mediano o largo plazo.

CONCEPTOS A TENER EN CUENTA.

Fortalezas.

Debilidades

Oportunidades

Amenazas

Todas aquellas
potencialidades
materiales o
humanas con que
cuenta una
organizacin. Son
de vital
importancia para
el funcionamiento
y desarrollo.

Son todas aquellas

deciencias
materiales o
humanas con que
cuenta una
organizacin. Son
las principales
responsables del
funcionamiento
interno.

Todas aquellas
posibilidades de desarrollo
que 4ene una organizacin.
Estas oportunidades se
encuentran en el medio,
natural, geogrco, cultural,
social, pol4co y econmico
en la que se mueve la
ins4tucin.
Los integrantes deben tener
la capacidad de mirar
donde se encuentran y de
salir al encuentro de estas
oportunidades y de
reexionar al interior del
equipo de trabajo, si a ellas
presentan o no una real
oportunidad para la
organizacin.

Todas aquellas situaciones

nega4vas que atentan contra el
desarrollo de una organizacin.
Estas amenazas se encuentran
en el medio natural, geogrco,
cultural, social, pol4co y
econmico en la que se mueve
la organizacin.
Los integrantes deben tener la
capacidad de mirar donde se
encuentran y de reexionar al
interior de la organizacin y del
equipo de trabajo si 4ene la
capacidad necesaria de
enfrentarlas y trabajarlas para
conver4rlas en oportunidades o
simplemente detectarlas para
que no se conviertan en una
real amenaza para sus
obje4vos, esquivndolas.

CMO APLICAR UN DAFO?

Fortalezas

1. Qu es un DAFO?
Es recomendable que el
equipo responsable,
explique a los integrantes
de la organizacin lo que es
un FODA. Esto mejorar la
claridad de los aportes al
diagns4co.

Debilidades

Oportunidades

2. Para qu deseamos realizar un

diagns=co DAFO?
Resolver, previamente esta pregunta
puede ayudar a denir la u4lidad de los
resultados del FODA. Tener claridad si
corresponde a un proyecto especico, una
planicacin anual, semestral, trimestral
o, a mejorar las relaciones o
funcionamiento de la organizacin o del
equipo de trabajo.

Amenazas

3. Qu deseamos diagnos=car?
Responder a esta pregunta ayudar a
al equipo de trabajo a denir
especcamente que es lo que se
desea diagnos4car . La u4lidad de esta
pregunta es acotar lo diagnos4cado,
considerando que muchas veces los
equipos caen en discusiones eternas
sin llegar a conclusiones o acuerdos.

CMO APLICAR UN DAFO?

Se les pide que hagan un
DAFO desde la visin
personal.

PER GRU
SO PAL
NAL

Las aportaciones que se

repitan deben ser marcados
para luego poner nfasis en
las ideas donde el grupo
coincide.

SE
LEC
CIO
NAR

CON
CLU
SIO
NES

Cada integrante comparte

al resto del grupo de
trabajo su DAFO personal.
Se recogen todos las
aportaciones.

Finalmente el grupo
decide cmo trabajar
aquellas ideas que ms
afectan al centro,
delegando responsables,
planteando propuestas de
trabajo y plazos para
concretar dichos trabajos.