Working Paper

4 de mayo de 2014

Ucrania
UN DESASTRE PARA EUROPA

Ukraine Ukrania
A DISASTER FOR EUROPE HONDAMENDIA EUROPARENTZAT

As a Working Paper, it does not reflect any institutional position or opinion neither of EKAI Center,
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 Ucrania
UN DESASTRE PARA EUROPA

1. Ya hemos indicado que la crisis en Ucrania no
puede entenderse sino como una actuación
directamente provocada por Wall Street dentro
de su estrategia de aislamiento / sometimiento
de Rusia y China, y de los países emergentes en
conjunto.
2. Esta estrategia claramente ofensiva de Wall
Street en los ámbitos político y militar es
también, desde el punto de vista económico, una
estrategia defensiva.
3. Aislando y sometiendo a Rusia y China la élite
financiera occidental busca protegerse frente al
creciente peso económico de los países
emergentes o, lo que es similar, contrarrestar la
progresiva decadencia económica occidental. Y, a
la vez, hacer frente a la creciente oposición
interna en USA y Europa.
4. La crisis en Ucrania, además de intentar provocar
repetidamente a Rusia, pretende –al mismo
tiempo- hacer frente a uno de los aspectos de la
evolución económica internacional de mayor
relevancia para entender el actual contexto
geoestratégico: la progresiva implicación mutua
entre la industria avanzada europea y los países
emergentes en general, y Rusia en particular.
5. El ritmo –y, sobre todo, la tendencia- a la que el
centro y norte de Europa se está despegando de
Occidente y aproximándose a los países
emergentes es una de las amenazas estratégicas
claves para la élite financiera central.
6. Como referencia directa, veamos los datos de
evolución de las exportaciones alemanas:

DESTINOS DE LAS EXPORTACIONES DE ALEMANIA

2000-2013

64%
52% 48% 55%
45%
36%

2000 2010 2013

Eurozona + USA 64% 52% 45%
Resto del Mundo 36% 48% 55%
Fuente: Statistiches Bundesamt / EKAI Center

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 Ucrania
UN DESASTRE PARA EUROPA

7. Partiendo de un análisis de Goldman Sachs, liderazgo económico, sino también, a medio

veamos también la evolución y perspectivas de
los mercados de exportación de Alemania:
MERCADOS DE EXPORTACION DE ALEMANIA
CUOTA DE LAS
TRES PRIMEROS
EXPORTACIONES
MERCADOS
A LA EUROZONA
Francia (11%)
2000 US (10%) 45,5%
UK (8%)
Francia (10%)
2012 US (8%) 37,5%
UK (7%)
China (15%)
2020
Francia (8%) 33,0%
(Previsión)
Rusia (7%)
Fuente: Haver Analytics/GSAM/Goldman Sachs/EKAI Center
8. En este contexto de progresiva implicación
económica mutua, la posible ruptura con Rusia
no tendría gravísimos efectos inmediatos sólo
para Alemania. No olvidemos que Alemania está
actuando como locomotora de Europa y de que
una recesión en este país –o incluso un
estancamiento de las relaciones comerciales de
Alemania con los países emergentes- impactará
de forma inmediata –y, quizás, multiplicada- en el
conjunto de la Unión Europea.
9. Por otro lado, el objetivo de la élite financiera
occidental no es de corto plazo. Se trata también
de romper la estrategia de la industria avanzada
europea de consolidar progresivamente su
posicionamiento como líderes de un eje industrial
y comercial Alemania-Rusia-China o, si se
prefiere, Unión Europea-Países Emergentes. Esta
alianza estratégica sería un impulso decisivo para
la salida de la crisis en Europa y para un salto
cualitativo en el desarrollo tecnológico,
económico y social del conjunto de Eurasia. A la
vez, sería el final de Wall Street. No sólo en su
plazo, en su liderazgo político y social.
10. Esta es también la razón de que Alemania se
mueva permanentemente en posiciones
geoestratégicas intermedias entre las de Wall
Street y los países emergentes, con
posicionamientos económicos y de inteligencia
más cercanos a los de los países emergentes y
manteniendo un alineamiento estricto con
Washington en los ámbitos mediáticos y políticos.
La estrategia de Washington en Ucrania,
consistente en dar un salto cualitativo en el
aislamiento o sometimiento de Rusia -y, a la vez,
romper la progresiva interrelación entre los
países emergentes y la Unión Europea- es, en
este contexto, inaceptable para la Unión
Europea.
11. Washington no va a dar marcha atrás en su
estrategia de aislamiento de Rusia y China. Pero
esta estrategia es cada vez más contradictoria con
los intereses de la industria avanzada europea. Pero
la élite financiera está haciendo apuestas cada vez
más a corto plazo y cada vez más agresivas dentro
de su objetivo estratégico de evitar la pérdida de
hegemonía.
12. El resto de esta década va a ser decisivo. Si
Washington no consigue dar la vuelta a las actuales
tendencias, durante la próxima década será ya
demasiado tarde. Los países emergentes
dispondrán ya de un poder político y militar
netamente superior al actual. Y la Unión Europea
habrá conseguido una autonomía política frente a la
élite financiera de la que ahora no dispone y
suficiente para impedir cualquier intento de ruptura
de sus cada vez más estrechas relaciones con Rusia
y China. Wall Street tiene que moverse. Y tiene que
moverse ya. En ello están.

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