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Themis Castellanos
4ta Conferencia de Economa Laboral
WIEGO
Proyecto de investigacin
2012-2014
Primera medicin: 2012 (junio a octubre) Segunda medicin: 2014
Las ciudades estudiadas son Accra (Ghana), Ahmedabad (India), Bangkok (Tailandia), Belo Horizonte (Brasil), Bogot (Colombia), Durban (Sudfrica), Lahore (Pakistn), Lima (Per), Nakuru (Kenia) y Pune (India).
10 ciudades
Lahore Ahmedabad
Pune
Acra Nakuru Bogot Lima Belo Horizonte
Bangkok
Durban
Vendedores ambulantes
Recicladores
Trabadores domsticos
Objetivos
Trabajadores informales son afectados por y responden a tendencias econmicas, polticas y prcticas urbanas, dinmicas de las cadenas de valor y otras fuerzas econmicas y sociales.
El estudio explora los factores que ayudan o limitan a los trabajadores informales urbanos para responder efectivamente a estas fuerzas. Analiza tambin el impacto que estas fuerzas y factores tienen a lo largo del tiempo en los trabajadores informales urbanos, sus hogares y las organizaciones con base de miembros a las que pertenecen.
Fuerza motora
Factores sistmicos que impactan, tanto positiva como negativamente, las ocupaciones y medios de sustento de los trabajadores informales urbanos. 3 categoras de fuerzas motoras:
Economa: condiciones macroeconmicas como la inflacin, la recesin y las tendencias de crecimiento que pueden tener impacto en las condiciones laborales en la economa informal. Polticas y prcticas gubernamentales: llevadas a cabo a nivel de ciudad o municipalidad, incluyendo la planificacin y las polticas urbanas, las regulaciones de zonificacin, las polticas para sectores en especfico, las normas reguladoras e infraestructura urbana y la prestacin de servicios. Dinmicas y relaciones de las cadenas de valor: especficas a cada sector, incluyendo las relaciones de poder entre los trabajadores informales y sus abastecedores y compradores, y el papel de los intermediarios en la cadena de valor.
Metodologa
Participativa
3 grupos de trabajadores informales urbanos:
Trabajadores a domicilio Vendedores ambulantes Recicladores
Muestra
Vinculados a la Federacin Departamental de Vendedores Ambulantes de Lima y Callao (OBM).
No todos pertenecen a una organizacin 75 participantes en grupos focales y encuestados 75 solo encuesta
Sector
Comercio ambulante Mujeres Hombres
Variable de muestreo 1
Sexo
Variable de muestreo 2
Ubicacin del lugar de trabajo
Centro de la
ciudad
Periferia
Muestra
Edad promedio: 50 aos De acuerdo a composicin por gnero del sector (ENAHO): mujeres 69%
Hombres Mujeres
46| 31%
Vendedores ambulantes segn rango de edad, por sexo (%) Hombres Mujeres Edad 25 o menos 26-35 36-45 46-55 Ms de 55 Muestra ENAHO Muestra ENAHO
0%
4% 28% 26% 41%
9%
19% 24% 20% 27%
3%
13% 23% 37% 24%
10%
28% 20% 23% 18%
104| 69%
Nivel educativo:
Ms mujeres (43%) que hombres (20%) que tienen primaria completa o menos 58% de hombres han alcanzado niveles educativos de secundaria completa para arriba.
21% tiene alguna forma de enseanza superior o ms.
46
104
150
Contexto
C a mpa ae le ctora l
17/03 Ele ccione spa ra re voca toria municipa l
2012
Marzo Abril Mayo Junio Julio Agos to Se tie m bre Oc tubre Novie m bre Dic ie m bre ESTUDIODE MONITOREODE LA ECONOMA INFORMAL- EMEI
2013
Ene ro Fe bre ro Marzo
1 Ta lle r Me todologa
Iniciotra ba jo deca mpoGruposfoca le s
ltimogrupo foca l
PRINCIPALES HALLAZGOS
88% mujeres
95% hombres Ingresos de sus hogares de actividades del sector informal
Caractersticas
Principal producto (o servicio) que vende, por sexo y lugar de trabajo (%) Centro Periferia Hombres Mujeres Hombres Mujeres 43.48 54.55 34.78 38.78 13.04 13.04 8.70 23.64 16.36 3.64 21.74 17.39 21.74 20.41 24.49 8.16
Fuente: Encuesta EMEI. Elaboracin propia.
Comida y alimentos preparados Productos agrcolas frescos o alimentos sin preparar Bazar (ropa, calzado, accesorios, tocador, etc.) Productos del hogar, elctricos Servicios (peluquera, zapatera, reparacin) Cigarros Libros, revistas y juguetes Productos Medicinales N
17.39
0.00 8.70 8.70 23
3.64
9.09 1.82 5.45 55
4.35
0.00 0.00 0.00 23
4.08
6.12 4.08 0.00 49
Ms de la mitad de la muestra se ve afectada si se produce un alza de precios de alimentos. El porcentaje ms alto de vendedores de comida (comida, alimentos preparados, productos agrcolas frescos o alimentos sin preparar) est conformado por mujeres que trabaja en el centro de la ciudad (78%), seguidas por el 59% de las mujeres que trabajan en la periferia y los hombres del centro y periferia estn en 56%.
Mapas espaciales
- Comerciantes zona centro: promedio 39 minutos en llegar a lugar de trabajo. - Comerciantes periferia: 22 minutos.
Para toda la muestra, los ingresos netos diarios son en promedio de S/.27.64.
Hombres S/.45.82 en promedio Mujeres S/.19.97 en promedio.
Ingresos
El valor de las ventas brutas mensuales de los comerciantes del centro se encuentra alrededor de S/.920 al mes y de los comerciantes de la periferia en alrededor de S/.613 mensuales en promedio. Los ingresos netos resultaron negativos segn lo declarado por los vendedores de productos agrcolas (-13.53 por da).
No se toma en consideracin las prdidas resultado de decomisos y robos, ni los costos de crditos a altas tasas de inters adquiridos con prestamistas informales. Cifras slo reflejan la actividad de la semana anterior sin ofrecer informacin en torno a si se trataba de un perodo de alta o baja actividad.
Las mujeres trabajan en promedio ms horas por semana que los hombres. Las mujeres del centro trabajan en promedio ms que el resto. Ms mujeres se dedican a la venta de comidas y alimentos preparados, actividad que implica tambin ms horas de trabajo. Menores ingresos
Fuerzas motoras
Ciudad: principal fuerza motora que impacta en el trabajo de los comerciantes ambulantes Marco regulatorio y las polticas de planificacin de la ciudad, en general, y de los espacios pblicos en particular. Relacin entre las autoridades municipales y los comerciantes ambulantes es de desconfianza y enfrentamiento mutuo. Implementacin de polticas y programas urbanos como reubicaciones, desalojos, programas de formalizacin producen inestabilidad en los vendedores, lo cual afecta sus condiciones laborales y sus ingresos .
Prstamos a altas tasas de inters de prestadores de dinero informales como resultado de esta inestabilidad.
Economa:
La inflacin que produjo una subida de los precios de alimentos que, como se ha sealado, tiene un impacto directo y negativo en los ingresos del sector, ya que en su mayora venden productos agrcolas o preparan alimentos con ellos.
La dinmica de la cadena de valor de alimentos frente a la cual los comerciantes no tienen capacidad de negociar precios:
Comerciantes en su mayora tienen proveedores fijos, lo cual los vuelve ms vulnerables (83% de comerciantes de la zona centro, 70% de comerciantes de la zona perifrica).
Diagrama de flujo causal: municipalidad nos quita las cosas y nos pega
Cmo afecta a su sector esta fuerza negativa?
Buscar prestamos para comenzar de nuevo
Causa , malestar, enfermedad deseperacin Bajan los ingresos
Grfico 6 Diagrama de flujo causal: la municipalidad nos quita las cosas y nos pega
Cmo responden?
Tenermos que estar escondidos igual qu delincuentes Amabilidad con el cliente Probemos en ogos
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Respuestas y estrategias
Una mayora de comerciantes opta por respuestas individuales que tienen como objetivo lidiar con estas fuerzas motoras de la ciudad y econmicas antes que cambiarlas. Las respuestas colectivas estn ms asociadas con mitigar las fuerzas a travs de la discusin y presentacin de propuestas, la negociacin de medidas y acciones municipales que responden a las polticas urbanas a ser implementadas. Menos respuestas colectivas: instituciones que deberan canalizar estas respuestas, como las asociaciones de comerciantes, tienen limitaciones y debilidades para representar a los comerciantes y negociar con las autoridades. Las municipalidades distritales y metropolitana son las instituciones ms importantes para los vendedores ambulantes, aunque su importancia es mayormente negativa ya que son percibidas como abusivas, poco transparentes y poco dialogantes con el sector.
Lo que sigue
Preparacin de reportes por sector, comparativos. Publicaciones por ciudad, materiales por organizacin. Estrategia de incidencia: recomendacin de polticas. Prximo monitoreo: 2014
Equipo cuantitativo:
Miguel Jaramillo Martha Lazarte Brbara Sparrow
Equipo cualitativo:
Themis Castellanos Guillermo Prez