Informe Colectivo. 2013

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Construyendo una cultura de Rendicion de Cuentas
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El presente Informe Colectivo fue elaborado con informacin provista por las Instituciones Asociadas y datos registrados en el Sistema de Informacin para la Transparencia y la Rendicin de Cuentas de UNITAS. Constituye el 1er. Informe pblico y colectivo de la red para aportar a la construccin de una Cultura de Rendicin de Cuentas en Bolivia. La publicacin y los 9 eventos realizados de manera simultnea en todo el pas con la participacin de organizaciones sociales, instancias pblicas, ONGs, cooperacin internacional, academia y otras organizaciones de la sociedad civil, fueron posibles gracias al apoyo de TROCAIRE.
Procesamiento de datos: Elisa Gonzlez, Valentina Quiroga, David Birbuet Edicin final: Susana Erstegui Fotos: Archivo unitas Diseo: Roberto Mikihiro Impresin: Ediciones Grficas Virtual Crespo 2532 Telfono 591-2-2420512 / 2417218 Fax: 591-2- 2420457 unitas@redunitas.org www.redunitas.org La Paz-Bolivia Octubre 2013
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Introduccin
i bien la Unin Nacional de Instituciones para el Trabajo de Accin Social, siempre promovi la transparencia al interior de la red, el proceso de definicin de polticas especficas de transparencia y rendicin de cuentas se inici con el Cdigo de Etica aprobado en la XXVII Asamblea General el ao 2002, e inspirado en tres fuentes principales: La primera es el Comit de la Carte de Dontologie, al que pertenece un amplio grupo de ONGs francesas y cuya experiencia fue compartida por el Comit Catholique contre la Faim et pour le Dvlopement, CCFD, el Cdigo de Conducta de las ONGs de Desarrollo de la Coordinadora de ONGD de Espaa, ONGs no Brasil 2002, Perfil e Catlogo das Associadas ABONG, publicado por la Asociacin Brasilera de Organizaciones no Gubernamentales. ()Es posible que habiendo nacido en pocas menos propicias para la vigencia del estado de derecho y los principios democrticos, hayamos actuado por instinto de conservacin resguardndonos de mostrar lo que somos. A medida que la sociedad boliviana profundiza su prctica democrtica, tal comportamiento resulta anacrnico e induce a la desconfianza. Queremos por tanto ahora abrirnos al escrutinio ciudadano: decir lo que somos, mostrar cmo actuamos. Que sea la sociedad quien juzgue si eso es as. (Introduccin del Cdigo de Etica de UNITAS)
Fruto de un acuerdo compartido por instituciones asociadas a la Unin Nacional de Instituciones para el Trabajo de Accin Social, para mejorar la eficacia del desarrollo de las Organizaciones de la Sociedad Civil, a travs de un conjunto de principios y criterios mnimos de informacin, transparencia y rendicin de cuentas que visibilizan su rol y contribucin en el contexto nacional e internacional, y promueven el uso de herramientas y mecanismos para alcanzar un ambiente propicio y favorable para realizar su accin como actoras en el desarrollo, el ao 2010 se pone en marcha el SISTEMA DE INFORMACION PARA LA TRANSPARENCIA Y LA RENDICION DE CUENTAS. UNITAS recogi insumos de la prctica de sus propias Instituciones Asociadas y del anlisis y la deliberacin sobre temas y desafos relevantes de las OSC que ha promovido en Bolivia y el mundo, en el marco del Foro Abierto sobre Eficacia del Desarrollo de las Organizaciones de la Sociedad Civil, as como de otras experiencias y estudios: Ver a travs. Poder, Rendicin de cuentas y Sociedad Civil del Instituto de Comunicacin y Desarrollo (ICD) de Uruguay, el Programa de Legitimidad, Transparencia y Rendicin de Cuentas de CIVICUS, la Red de ONGs por la Transparencia de Colombia entre otros, que ayudaron a profundizar el anlisis sobre transparencia, rendicin de cuentas y autorregulacin de la ONGs y a unificar criterios que enriquecieron los principios y
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contenidos del Cdigo de Etica vigente y el Sistema de Informacin aprobado en la XXXVI Asamblea General de UNITAS realizada en abril de 2011.
administrativos, Fuentes de Verificacin previstas en planes anuales operativos Entre las ONGs de Desarrollo y el gobierno: Formularios del Registro Unico Nacional de ONGs, Memoria Anual presentada al Servicio de Impuestos Nacionales, Declaraciones mensuales de Impuestos, Pago de aportes a la Caja Nacional de Salud y AFPs (aportes a la Previsin de Jubilacin), planillas de salarios trimestrales presentados al Ministerio de Trabajo. Las ONGDs que reciben y administran fondos pblicos para la ejecucin de proyectos y programas, adems de utilizar los mecanismos mencionados, rinden cuentas en el marco del control que establece la Ley SAFCO. Entre las ONGs de Desarrollo y el pblico en general: Informacin institucional difundida en pginas web y en otros soportes, medios y espacios pblicos. UNITAS ha asumido el compromiso de promover la aplicacin de los Principios de Estambul, especficamente en relacin a la Rendicin de Cuentas el Principio 5 que establece que Las OSC son eficaces como actores del desarrollo cuando... demuestran un compromiso institucional sostenido con la transparencia, la rendicin de cuentas a mltiples actores, y la integridad en su funcionamiento interno. Como instituciones sin fines de lucro, aspiramos a construir una cultura de rendicin de cuentas visibilizando el aporte que realizamos en el desarrollo del pas. Ser claros, pblicamente, respecto de quines somos, qu pretendemos, qu hacemos, cmo lo hacemos y con qu lo hacemos es poner en prctica principios y estndares que demuestran el cumplimiento de nuestra responsabilidad ante los mltiples actores con quienes tenemos relacin y aportar en la construccin de una sociedad con tica y responsabilidad social y poltica. Ello implica dotarse de sistemas confiables de produccin de informacin pblica sobre nosotros mismos de manera permanente, sistemtica y calificada.
Rendicin de cuentas
El anlisis de experiencias de instituciones asociadas a unitas y de otras redes de ONGs, muestra que existen relaciones y dimensiones en las que las ONGs de desarrollo utilizan distintos mecanismos de transparencia y rendicin de cuentas desde hace tiempo atrs: Entre las ONGs de Desarrollo y sus grupos constitutivos primarios o sus grupos meta primarios (las personas a las que sirven o representan): Rendiciones de cuentas centradas en la evaluacin de resultados, socializacin de informacin relativa a los proyectos y programas que se ejecutan, participacin de los actores involucrados en todo el ciclo de proyectos (anlisis de situacin y problemticas, diseo, ejecucin, monitoreo, evaluacin) y no solo rendicin de cuentas en trminos del manejo de recursos; evaluaciones internas y externas que reflejan los resultados alcanzados Entre y dentro de las ONGs de Desarrollo a nivel de pas: Mecanismos de autorregulacin. Cdigos de tica, Sistemas de Informacin para la Transparencia y la Rendicin de Cuentas, Informes a niveles de gobierno (Asambleas, Directorio, Reglamentos Internos), Reglamentos Internos Entre las ONGs de Desarrollo del Norte y del Sur (agencias de cooperacin solidaria): Los Contratos o Convenios bilaterales firmados entre agencias de Cooperacin y ONGs de Desarrollo establecen las condiciones, normativa y formatos para la presentacin de informacin peridica. Informes narrativos y financieros peridicos, auditoras y evaluaciones externas independientes, memorias institucionales y sondeos
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El Sistema de Informacin para la Transparencia y la Rendicin de Cuentas de la Unin Nacional de Instituciones para el Trabajo de Accin Social-UNITAS nos permite poner a disposicin de organizaciones de la sociedad civil, de instancias pblicas nacionales, departamentales y municipales, de cooperacin internacional, medios de comunicacin, universidades y sociedad boliviana en general, el 1er. Informe pblico de Rendicin Colectiva de Cuentas, presentado
de manera simultnea en los 9 departamentos del pas. La transparencia y la rendicin de cuentas colectiva, tiene el reto de ir ms all de las obligaciones normativas ya que las organizaciones de la sociedad civil son esenciales para la vida democrtica y, desde una perspectiva de derechos humanos, para promover un cambio sostenible que aborde, las causas estructurales as como los sntomas de la pobreza y la desigualdad.
UNITAS: Estructura, objetivos y polticas institucionales
a Unin Nacional de Instituciones para el Trabajo de Accin Social, UNITAS, se fund el 23 de marzo de 1976 mediante Resolucin Suprema No. 182489 La razn de su creacin fue constituir un mecanismo de defensa frente a la amenaza que significaba la dictadura militar de Hugo Banzer para organizaciones sociales e instituciones dedicadas a la promocin popular, en un contexto sistemticamente represivo. Se buscaba realizar una accin conjunta por la vigencia de los derechos humanos, la recuperacin de la democracia y el apoyo a las organizaciones sociales. Sin caer en el asistencialismo, se trabajaba con la concepcin de que el pueblo, la gente, los campesinos, los barrios, deban tomar conciencia y organizarse; despus vendran las movilizaciones. Concientizacin, organizacin y movilizacin eran los tres ejes a partir de los cuales se articulaban los esfuerzos de las instituciones y se abordaban temas de inters nacional. Al abrirse el proceso democrtico, UNITAS contribuy a que las organizaciones populares asumieran la representacin de la sociedad civil manteniendo su independencia de la funcin pblica y, en respuesta a los desafos del contexto nacional que vivo el pas con
la instauracin del modelo neoliberal, jug un rol activo a favor de los sectores ms necesitados y excluidos de los beneficios del desarrollo en Bolivia. A partir de entonces, las instituciones asociadas a UNITAS buscan abrir nuevos y ms amplios espacios de reflexin y discusin que permitan promover la participacin activa de las organizaciones de la sociedad civil en la vida pblica, y disear nuevos paradigmas del desarrollo que respondan a las demandas de la realidad nacional. Las instituciones asociadas desarrollan y coordinan acciones en distintos niveles y municipios de Bolivia, para lograr mejores condiciones de vida para la poblacin menos favorecida, fortaleciendo sus capacidades y generando incidencia en las polticas pblicas que garanticen el desarrollo social, poltico y econmico. La larga trayectoria de 36 aos de vida continua, le dio a UNITAS la posibilidad de construir alianzas slidas con las organizaciones sociales y de contar con instituciones asociadas que tienen presencia en reas rurales y urbanas de todo el pas, para seguir dando respuestas creativas en el nuevo contexto de cambios que vive Bolivia. ectorio (2011-2012)
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El accionar de UNITAS
or el carcter poltico (no partidario) independiente y crtico de su accionar, UNITAS es un referente para el dilogo poltico con otros actores del desarrollo. Desde el 2008, UNITAS articul y retroaliment, desde una mirada poltica de las organizaciones de la sociedad civil, dos procesos paralelos pero complementarios: efectividad de la ayuda al desarrollo y efectividad de las OSC. En ese marco, el 2010, 2011 y 2012 ha estado involucrada junto a otras organizaciones y plataformas de ONGs, en el proceso de consultas nacionales, regionales y globales sobre la efectividad de su trabajo como actores del desarrollo, tomando en cuenta la diversidad de las distintas organizaciones de la sociedad civil y el papel crucial que tienen en el proceso del desarrollo como agentes innovadores de cambio y de transformacin social. En enero de 2010, UNITAS y la Plataforma Checa de ONGs fueron elegidas como CoPresidentes del Grupo de Facilitacin del Foro Abierto sobre Efectividad del Desarrollo de las OSC, con el mandato de dar liderazgo poltico, ejercer la representacin global y coordinar un proceso que desemboc en un acuerdo sobre principios comunes sobre eficacia del desarrollo de las OSC (Principios de Estambul) a ser aplicados por una diversidad de organizaciones de la sociedad civil en diferentes contextos regionales o sectoriales. Adems del Marco Internacional para la Eficacia de las OSC, el Foro Abierto gener un proceso negociado y equitativo sobre la
eficacia del desarrollo de las OSC y sobre la efectividad del desarrollo en el IV Foro de Alto Nivel sobre Eficacia de la Ayuda realizado el 2011, a travs de acuerdos (OSC, Gobiernos, donantes) basados en el reconocimiento y apoyo a las organizaciones de la sociedad civil como agentes de desarrollo y en un inters compartido por asegurar un entorno propicio para que desarrollen su accin. Paralelamente, UNITAS fue designada como miembro del Grupo de Referencia de la Evaluacin de la Declaracin de Paris en Bolivia (Fase I 2007 y Fase II 2010), en representacin de la sociedad civil boliviana, junto a representantes de la Cooperacin Internacional, Gobierno Nacional, Asociaciones Municipales y Universidades. El proceso de evaluacin gir en torno a los compromisos asumidos por el Estado Boliviano en la Declaracin de Paris, la Agenda de Accin de Acrra, y el Foro de Alto Nivel realizado en Busn (2011) que aprob la Alianza Global para la Eficacia del Desarrollo. En ese marco, se establecieron niveles de dilogo con actores pblicos, organismos de cooperacin bilateral y multilateral, organizaciones sociales y ONGs nacionales e internacionales para avanzar en la reflexin sobre Polticas de Desarrollo y Cooperacin en Bolivia y para instalar en la agenda pblica el debate sobre el rol y el aporte de las OSC en el desarrollo.
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En sntesis, las OSC demandan a todos los actores del desarrollo resultados ambiciosos en la reforma de tres reas de cooperacin al desarrollo: a) cumplir y profundizar los compromisos de ayuda; b) poner en prctica la eficacia del desarrollo; c) promover una arquitectura de la cooperacin al desarrollo equitativa y justa. Adems, para que las OSC puedan desempearse como actores en el desarrollo es vital que se reconozca su utilidad pblica y la necesaria autonoma de su accin, as como su derecho a intervenir en la discusin de asuntos de inters colectivo, y que los gobiernos garanticen las libertades indispensables para su libre funcionamiento (libertad de asociacin, expresin); respeten y promuevan su autonoma eliminando todo mecanismo o modalidad de represin, intimidacin, control o cooptacin; impulsen su participacin activa en espacios de toma de decisiones respecto del desarrollo a travs de dilogos inclusivos y de calidad y del acceso a informacin crtica. Por ello la necesidad de contar con acuerdos polticos entre gobiernos, donantes y sociedad civil que aseguren un ambiente habilitante y la coherencia de las polticas practicadas con los compromisos asumidos, a nivel internacional y nacional, a la hora de establecer mecanismos de transparencia y recproca rendicin de cuentas respecto del cumplimiento de los acuerdos. Actualmente UNITAS forma parte del Consejo Global de la Alianza de OSC para la Eficacia del Desarrollo (AOED) en representacin de Amrica Latina; una nueva estructura global de sociedad civil creada a finales del 2012 para seguir trabajando en busca de alcanzar el logro efectivo de los derechos humanos, la justicia social, la igualdad (en particular la igualdad de gnero) y la sostenibilidad en el desarrollo.
Como miembro de otras plataformas internacionales (Social Watch, Foro Internacional de Plataformas Nacionales FIP, Mesa de Articulacin de Asociaciones Nacionales y Redes de ONGs de Amrica Latina y El Caribe, Campaa Beyond 2015 ) est dando seguimiento a los Objetivos del Milenio y promoviendo la participacin de las organizaciones de la sociedad civil boliviana en la definicin de la Agenda de desarrollo Post 2015. En el marco global han surgido una serie de iniciativas de la sociedad civil paralelas a las acciones que impulsa Naciones Unidas y la Asamblea de la ONU, para identificar los avances y estado de los ODMs as como los desafos y contenidos de una agenda global que garantice que las instancias tomadoras de decisin, en materia financiera y de desarrollo, erradiquen de manera responsable las mltiples desigualdades estructurales, y que enfrente las diferentes crisis que afectan a la humanidad. Bajo este marco, surgen el 2012 los proyectos PARTICIPA (red de investigacin participativa para la agenda post-2015) y COMPASS (proyecto de investigacin participativa implementado en Zimbabue, Uganda, Camboya y Bolivia con el apoyo de CAFOD) para incluir las voces de las personas que viven en situacin de pobreza en las investigaciones y acciones de incidencia en el proceso Post-2015. La investigacin sobre Pobreza y caminos de cambio: visiones desde los sujetos realizada por la Unin Nacional de Instituciones para el Trabajo de Accin Social (UNITAS), el Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario (CEDLA), el Instituto de Investigacin y Accin para el Desarrollo Integral (IIADI), forma parte de dichas iniciativas desde noviembre 2012, en el marco del Proyecto COMPASS de CAFOD vinculado a Beyond 2015 y a la Iniciativa Participate. El estudio posibilit la participacin de diversos actores y sectores de 7 municipios
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pobres, que aportan al debate nacional y global con visiones y posicionamientos concretos respecto a temas clave como acceso a recursos productivos, empleo y condiciones laborales, seguridad y proteccin social, servicios bsicos y participacin poltica. Los resultados del conocimiento generado con una metodologa participativa, fueron incorporados en la consulta nacional de la sociedad civil sobre Agenda Post 2015 en el marco de las acciones regionales de Beyond 2015 (Ms all del 2015), as como en los informes para las deliberaciones y otras acciones de incidencia pblica en Bolivia y el mundo, a fin de impulsar cambios necesarios para hacer frente al fracaso del modelo de desarrollo actual, que se basa en la produccin y consumo insostenibles y exacerba la desigualdad as como las inequidades tnicas, de gnero, generacionales y de clase social. Bajo esta motivacin, en diciembre de 2012 se conform una Plataforma de la sociedad civil sobre ODMs y Agenda Post 2015 para impulsar el debate nacional sobre el tema y dar seguimiento a las acciones que se realizarn en este marco a nivel nacional y global.
Una de las acciones ms relevantes realizadas el ao 2012 es el Foro Nacional de Organizaciones sociales de Bolivia que bajo el rtulo de Rol y agenda de las organizaciones sociales en el contexto actual por sexta vez consecutiva reuni a alrededor de 600 participantes de todo el pas, con el objetivo de promover el debate sobre el contenido y el sentido transformador del cambio demandado histricamente por las organizaciones sociales urbanas y rurales de Bolivia, para articular esfuerzos de participacin e incidencia nacional. En ese espacio se logr adems, aportar con informacin y anlisis sobre la coyuntura y las polticas de desarrollo en Bolivia; analizar las perspectivas del cambio y sus efectos en la democracia participativa y la dinmica organizativa urbana y rural; profundizar la reflexin sobre la implementacin del proceso de construccin del Estado Plurinacional a partir del anlisis de problemticas especficas que permitan identificar y definir acciones estratgicas regionales y nacionales; y promover la construccin de visiones conjuntas (campociudad) y la articulacin de agendas para el fortalecimiento del movimiento popular nacional.
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Programas y proyectos de unitas

1982-1983: Plan Sequa en respuesta a los devastadores efectos climticos. 1984-1988: PRACA Programa de Recuperacin Agropecuaria Campesina ejecutado en el altiplano y valles de Bolivia. 1988-2001: PROCADE Programa Campesino Alternativo de Desarrollo. Brind aportes metodolgicos en reas de asistencia tcnica, crdito rural, agroecologa, enfoque de gnero, identidad cultural y planificacin del desarrollo. Desde 1980: Programa NINA, de capacitacin y formacin de bases y lderes de organizaciones campesinas e indgenas de todo el pas. Consorcio integrado por UNITAS, AIPE, ACLO, CIPCA, IPTK Desde 1994: El Fondo de Pequeos Proyectos facilita el acceso de organizaciones sociales a recursos econmicos y otros servicios, para apoyar sus esfuerzos por lograr su propio desarrollo en reas urbanas y rurales del pas. 2000-2010: Programa Desarrollo del Poder Local. Experiencia que fortaleci la accin poltica organizada de sectores urbanopopulares para la incidencia y movilizacin social a nivel nacional. Desde 2011: Programa Urbano de alcance nacional. Construye capacidades y fortalece organizaciones, en busca de respuestas a los problemas de la poblacin pobre de Bolivia y Amrica Latina, desde el enfoque de derechos y educacin popular. Desde 2008: Proyectos Migracin: Informacin Pases de Retorno (2008), Proyecto ERSO II (2009), Programa de Retorno Productivo (20102011) Proyecto LATAM II Red Europea y Latino Americana de Retorno y reintegracin (2012-2013) Desde 2008: Programa Fortalecimiento organizacional y Derechos Humanos en Norte Amaznico de Bolivia.
Desde 2009: Administracin de fondos de la Plataforma de la Sociedad Civil Organizada frente al Cambio Climtico. Desde el 2010: Administracin del Programa Derechos Territoriales de Pueblos Indgenas originario campesinos en el contexto de reforma del Estado. Desde el 2010: Programa Equidad para el Desarrollo que fortalece la accin de los Programas y de las instituciones asociadas a UNITAS.
Programa NINA
El Programa NINA es un espacio de formacin y aprendizaje colectivo de dirigentes y lderes indgenas y campesinos/as de Bolivia, en el mbito alternativo y no formal. A travs de actividades de formacin poltica y liderazgo, busca contribuir en la consolidacin de la capacidad de propuesta e incidencia del Movimiento Indgena Originario Campesino en el proceso de reforma institucional del Estado y en polticas pblicas. El proceso de formacin de hombres y mujeres, se extiende a lo largo de dos aos y la base de su currcula son temas y problemas concretos que ataen directamente a la vida diaria de sus participantes en mbitos sociales, econmicos y polticos. Desde 1989 proporciona a dirigentes del movimiento Indgena Originario Campesino instrumentos de anlisis de la realidad y competencias especficas para asumir responsabilidades en sus organizaciones y como representantes en sus municipios, gobiernos departamentales y asamblea plurinacional, as como para la generacin de propuestas de cambio a travs de espacios de reflexin y articulacin de distintas organizaciones y actores sociales. La participacin de la mujer es fundamental
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en el proceso de formacin para que asuma cada vez ms responsabilidades al frente de sus organizaciones y en la gestin pblica local, regional y nacional. El Programa complementa su accionar con una estrategia de comunicacin para mejorar la participacin informada de la poblacin indgena originaria campesina mediante programas radiales, boletines, documentos y facilitadores educativos formados para este propsito. El Programa Radial Nina Sanka (la brasa, la chispa, la lumbre del fuego) difunde microprogramas sobre temas coyunturales y de inters regional/nacional en idioma aymara por Radio San Gabriel -frecuencia de 620 khz. AM- y radios comunitarias del departamento de La Paz. NINA es una palabra que en quechua y aymara significa FUEGO. Los campesinos indgenas originarios la asumen como un smbolo presente y latente: EL FUEGO QUE NUNCA SE APAGAR . Agencias de cooperacin solidaria: CCFD; DIAKONIA; Secours Catholique - Caritas France; Ayuda Popular Noruega; Broederlijk Delen; ICCO
realizacin la perspectiva de gnero, el enfoque intercultural, y el enfoque generacional. El FPP apoya proyectos que identifiquen necesidades en las siguientes categoras: Acceso y naturales bosques, minerales, respuestas climtico y ambiente. defensa de los recursos (tierra y territorio, agua, patrimonio gentico, gas, seguridad alimentaria, de adaptacin al cambio otros) y proteccin del medio
Iniciativas econmico-productivas, destinadas a la generacin o mejoramiento de ingresos, vinculadas con actividades de produccin, transformacin y comercializacin; pequeas obras de infraestructura productiva, incluyendo el riego. Servicios bsicos: pequeos proyectos de agua potable, saneamiento bsico, educacin, salud y otros que no son financiables por otras vas, o que se caracterizan por su innovacin. Participacin e incidencia social y poltica; discusin y elaboracin de propuestas, fortalecimiento en gestin organizativa, promocin de capacidades de negociacin e incidencia local, regional y nacional en reivindicaciones sectoriales, educacin en derechos, equidad y respeto a la diversidad y revalorizacin cultural. Situaciones de emergencia: apoyo a organizaciones y sectores con necesidades urgentes, producto de desastres naturales o circunstancias especficas. Organizaciones destinatarias: Organizaciones comunales y grupos de base; Comunidades, sindicatos y organizaciones campesinas; Comunidades de pueblos indgenas y originarios; Asociaciones de productores; Organizaciones de
Fondo de Pequeos Proyectos

Desde 1994, el FPP Contribuye al fortalecimiento de los movimientos sociales apoyando iniciativas de las organizaciones que a) incidan en aspectos de participacin, gestin, relacionamiento, coordinacin, conduccin y liderazgo organizativo, y b) que incorporen en su planteamiento y en su
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mujeres, juveniles, de nios, nias y adolescentes; Grupos barriales y Juntas vecinales; Organizaciones laborales, gremiales, sindicales; Cualquier otro tipo de agrupaciones sociales; Pequeas ONGs Agencias de cooperacin solidaria: Christian Aid, ICCO, Secours Catholique Caritas Francia, Pan para el Mundo
como sujetos polticos influyentes, logrando respuestas estatales sostenibles a sus demandas y propuestas expresadas en el cumplimiento de normas constitucionales, polticas pblicas de prevencin y proteccin, proyectos y asignacin de recursos. Desde el enfoque de derechos humanos y educacin popular se logra fortalecer las capacidades de trabajadoras(es), dirigentes/as vecinales, estudiantes, mujeres, nias, nios, adolescentes, personas con discapacidad, personas de la tercera edad y otros para identificar, analizar y enfrentar casos y causas de la vulnerabilidad y la violacin de los DESCA. Anualmente alrededor de 70 organizaciones de diversa ndole, participan en el Curso Nacional de Formacin e Intervencin Estratgica en Derechos Econmicos, Sociales, Culturales y Ambientales. El curso se basa en la experiencia de programas anteriores organizados por UNITAS y Dignity International a nivel nacional e internacional, y promueve la utilizacin de herramientas, recursos y alternativas para que las organizaciones sociales identifiquen, planteen y demanden el cumplimiento de sus derechos a travs de estrategias de exigibilidad. Agencias de cooperacin solidaria: Cafod, Trocaire y Christian Aid
Programa Urbano
Busca potenciar la accin poltica organizada de la poblacin urbano-popular para que, en funcin de sus intereses colectivos, tenga capacidad de decisin frente a los poderes constituidos y ejerzan el poder de manera crtica. Las organizaciones urbano-populares son actores polticos que pueden influir y decidir sobre la poltica y la economa, ampliando las formas democrticas vigentes; esta ampliacin debe interpretarse como conquistas sociales resultantes de las luchas por los derechos de las personas. En esta perspectiva, lo urbano-popular es un conglomerado social y un espacio poltico para la reivindicacin social de habitantes de barrios perifricos que sufren los efectos de la segregacin espacial. Por ello, el Programa responde a las demandas identificadas en los espacios urbanos desde una mirada integral que refleja la opcin de las instituciones asociadas a UNITAS de trabajar comprometidamente por y con los sectores pobres y excluidos que habitan las ciudades de Bolivia. Su trabajo est enfocado en los procesos de exigibilidad de los Derechos Econmicos, Sociales, Culturales y Ambientales (DESCA) de manera que los sectores sociales, en situacin de vulnerabilidad, se posicionen
Programa Equidad para el Desarrollo

El enfoque de gnero implica trabajar en la revisin y en la transformacin de aquellos patrones que han propiciado y sostenido relaciones desiguales entre hombres y mujeres, ligados al modelo estructural vigente. El Programa contribuye a la construccin de relaciones equitativas entre hombres y mujeres al interior de las organizaciones
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sociales para disminuir la pobreza estructural en Bolivia. Genera insumos para el debate y la definicin de polticas y propuestas metodolgicas para la incorporacin de la perspectiva de gnero en programas e instituciones asociadas a UNITAS. Hace nfasis en la participacin, el conocimiento y ejercicio de derechos para que hombres y mujeres puedan gozar de una vida digna. Visibiliza el aporte de las mujeres en el mbito privado, en la organizacin, en la comunidad, y amplia las capacidades colectivas (de hombres y de mujeres) para reflexionar sobre la realidad socioeconmica y poltica que nos circunda. El Programa basa su accionar en: - La lectura crtica de la realidad y el anlisis del sistema de dominacin social, econmica y poltica y las causas estructurales de la pobreza y la discriminacin.
Programa de reintegracin de personas retornadas LATAM II
La Red Europea y Latinoamericana de Retorno Voluntario brinda, a travs de UNITAS, apoyo y asistencia a bolivianos/as retornados/as al pas para un mejor proceso de reinsercin en el marco de la promocin de la justicia y economa social, el respeto de los derechos de los migrantes, el desarrollo humano y la lucha contra la discriminacin, el racismo y la xenofobia. El objetivo de la red LATAM es trabajar con las instituciones asociadas en Amrica Latina para que la fase de reintegracin de las personas retornadas sea un proceso integral, eficaz y sostenible, a partir de una metodologa y estrategias comunes de retorno a cada pas de origen y de servicios complementarios. Las medidas de reintegracin se engloban dentro de los siguientes tipos: asistencia social, asesoramiento laboral, formacin e iniciativas micro-empresariales. A su vez, el Programa identifica e involucra a los distintos agentes pblicos y privados que pueden intervenir en las actividades de reintegracin y fortalece el papel de las comunidades migrantes en Europa y Amrica Latina incluyndolas, a estas ltimas, en el proceso de reintegracin. La mayor parte de los casos atendidos por el Programa de reintegracin se refieren a mujeres migrantes en condiciones de vulnerabilidad. Las medidas de reintegracin aplicadas de forma coordinada estn enfocadas a generar independencia y autonoma econmica de la mujer migrante.
- El anlisis de la construccin social (asignacin de roles a hombres y mujeres), representaciones y simbolismos que determinan las relaciones sociales y las relaciones de poder entre hombres y mujeres. - La promocin del ejercicio poltico de los derechos humanos de mujeres en mbitos familiares y comunitarios, pblicos y organizativos.
- El fortalecimiento de capacidades y transferencia de herramientas y metodologas participativas que cualifican las prcticas institucionales y el trabajo con enfoque de gnero para ayudar a superar las inequidades y desigualdades de gnero en Bolivia. Agencias de cooperacin solidaria: Diakona, Christian Aid
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El apoyo consiste en un importe econmico por beneficiario/a, adems de asesoramiento y acompaamiento en procesos de reinsercin en distintos mbitos de su vida en Bolivia. Los requisitos programa son: para participar en este
El Programa busca contribuir al ejercicio de los derechos indgena originario campesinos sobre Tierra, Territorio y Recursos Naturales, en el contexto de la reforma estatal. La experiencia est centrada en: i) procesos de investigacin e investigacinaccin ii) incidencia en polticas pblicas y monitoreo de las mismas; iii) gestin territorial indgena; y, iv) resolucin de conflictos. A su vez, toma en cuenta otros aportes y experiencias referidas a procesos de coordinacin interinstitucional, trabajo en red y amplificacin del debate pblico a nivel nacional y, el tratamiento y especialidad en temas de gnero . En ese marco, el Programa permite: Alimentar el debate local, regional y nacional sobre Tierra, Territorio y Recursos Naturales con informacin generada y sistematizada desde la perspectiva de los derechos indgena originario campesinos. Acompaar procesos e iniciativas indgena originario campesinos para el ejercicio de sus derechos territoriales y el fortalecimiento de sus capacidades de incidencia. Constituir una comunidad de aprendizaje para lograr mejor y mayor impacto. Agencias de cooperacin solidaria: ICCO y Christian Aid
Ser bolivianos/as que hayan retornado a Bolivia desde algn pas de la Unin Europea en los ltimos 12 meses y tener definida la actividad para la cual se solicitar el apoyo financiero. Agencias de cooperacin solidaria: ACCEM, Unin Europea, Maatwerk bij Terugkeer, Refugee Action
Programa Derechos Territoriales Indgena Originario campesinos en el contexto de la reforma del Estado
A partir de un proceso de anlisis del contexto, priorizacin de temas y definicin de estrategias de colaboracin, el ao 2010 se pone en marcha el Programa con la participacin de CEDLA, CENDA, CERDET, CIDEM, F-TIERRA, ISEAT y la red UNITAS, tomando en cuenta las especialidades y experiencias acumuladas por las instituciones participantes en esta iniciativa. Ms adelante, dada la coincidencia de objetivos, se suman al Programa dos nuevas instituciones que amplan la cobertura geogrfica y de relacin con actores sociales del Norte Amaznico: CIPCA y CEJIS. La articulacin de las Instituciones est basada, por una parte, en la accin sinrgica para aprovechar la experiencia de cada institucin y, por otra parte, en procesos de inter-aprendizaje que permitan compartir visiones y mtodos sobre el acompaamiento, la investigacin y la generacin de espacios de dilogo, reflexin y debate sobre las polticas pblicas.
Fortalecimiento organizacional y Derechos Humanos en el Norte Amaznico de Bolivia

El proyecto focaliza su atencin en los territorios indgenas y las organizaciones campesinas del Norte Amaznico de Bolivia, para mejorar la situacin de los derechos humanos de estas poblaciones que histricamente han sufrido el abandono del Estado. El proyecto contempla la interaccin
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estratgica con otras instancias organizativas e institucionales, para generar niveles de articulacin regional y nacional que permitan a las organizaciones conocer experiencias organizativas de otros actores, visibilizar sus problemticas, plantear estrategias de defensa y exigibilidad de derechos, fortalecer sus capacidades de incidencia, anlisis y debate pblico. El Objetivo es contribuir a la mejorar la situacin de los derechos humanos de la poblacin indgena y campesina en el Norte Amaznico de Bolivia mediante acciones de fortalecimiento organizativo que permitan promover su participacin en la vida pblica y el ejercicio de sus derechos. A su vez, el Proyecto busca desarrollar y acompaar procesos e iniciativas indgena campesinas para el ejercicio de sus derechos territoriales, econmicos, sociales culturales, ambientales y para el fortalecimiento de sus capacidades de incidencia y articulacin regional y nacional. La zona de intervencin del proyecto abarca la provincia Vaca Diez y Ballivin en Beni y Madre de Dios, Manuripi y Nicols Suarez en Pando. En el municipio de Riberalta el Centro de Estudios Jurdicos e Investigacin Social (CEJIS) focaliza las actividades relacionadas con los pueblos indgenas Chcobo, Pacahuara, Cavineo, Tacana y Ese Ejja. Mientras que desde Cobija, el Centro de Investigacin y Promocin del Campesinado (CIPCA), trabaja con organizaciones campesinas, en especial con la Federacin Sindical nica de Trabajadores Campesinos de Pando y la Federacin Departamental de Mujeres Campesinas de Pando Bartolina Sisa. Se articulan escenarios favorables para el aprendizaje, el dilogo, la reflexin y el debate sobre el ejercicio de los derechos humanos en el nuevo marco constitucional de Bolivia. Agencia de cooperacin solidaria: Christian Aid
Plataforma Boliviana Frente al Cambio Climtico

Considerando la incidencia del Cambio Climtico en la vida humana y en la vida de toda la naturaleza (agua, tierra, aire, bosque) la Plataforma Boliviana Frente al Cambio Climtico fue creada el ao 2009 para brindar apoyo tcnico a las organizaciones indgenas campesinas que conforman el Pacto de Unidad. A travs de encuentros de anlisis, debate y formulacin de propuestas y con la participacin activa de Secretarios de Recursos Naturales de las principales organizaciones sociales del pas, se fueron planteando desafos para contribuir en la construccin del Estado Plurinacional y la implementacin del modelo del Vivir bien. Desde entonces, la Plataforma acompaa la definicin de propuestas elaboradas con las organizaciones, que reflejan su posicin y opinin en escenarios internacionales de debate y toma de decisiones para enfrentar al cambio climtico en Bolivia y el Mundo. La Plataforma ha facilitado la participacin de delegados nacionales en los procesos de negociacin de las NN.UU. sobre Cambio Climtico, Caucus Indgena, Foro Permanente para las Cuestiones Indgenas, y ha impulsado un procesos participativo de elaboracin del proyecto de Ley Marco de la Madre Tierra. La Plataforma aborda temticas de Cambio Climtico, Soberana Alimentaria, Recursos Naturales, Tierra y Territorio, Derechos de
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los pueblos indgenas, y est integrada por diversas Organizaciones de la Sociedad Civil, que trabajan de manera coordinada. Su accin est dirigida a bases y dirigencias de las organizaciones indgenas campesinas, quienes fortalecen sus conocimientos sobre causas y efectos del Cambio Climtico, necesarios para la elaboracin de propuestas
legislativas, aplicacin de polticas pblicas referidas al tema, as como para la participacin calificada en encuentros internacionales sobre cambios climticos y cuestiones ambientales. Agencia de cooperacin solidaria: Christian Aid, Trocaire, Cafod, Oxfam Gran Bretaa, Broederlijk Delen, Centro Cooperativo Sueco
Grfico 1: reas temticas que abordan los programas y proyectos de UNITAS
Grfico 2: Destinatarios/as Directos/as de programas y proyectos de UNITAS a) Destinatarios Programa Nina 2012
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b) Destinatarios Fondo de Pequeos Proyectos 2012
c) Destinatarios Programa Urbano 2012
d) Destinatarios Programa Urbano por caso atendido 2012
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e) Destinatarios Programa de Equidad para el Desarrollo 2012
Grfico 3: Ejecucin por proyectos y programas de UNITAS 2012
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Aliados Estratgicos
Mesa de Articulacin www.mesadearticulacion.org Social Watch www.socialwatch.org Foro Abierto sobre Efectividad de las OSC www.cso-effectiveness.org Foro Internacional de Plataformas Nacionales de ONGs, FIP www.ong-ngo.org Plataforma Global del Better Aid (Mejor Ayuda) y Reality of Aid. www.betteraid.org / www.ibon.org Dignity International www.dignityinternational.org Asociacin Latinoamericana de Organizaciones de Promocin al Desarrollo, ALOP www.alop.org.mx Iniciativa Regional Rendir Cuentas www.rendircuentas.org Consejo Consultivo de Sociedad Civil (CONSOC) Banco Interamericano de Desarrollo (BID) www.consoc-bolivia.com/ Plataforma GRUS-Sociedad Civil, Grupo de Socios para el Desarrollo en Bolivia. www.grus.org.bo Alianza de la sociedad civil para la eficacia del desarrollo http://www.csopartnership.org Campaa Global Beyond 2015 www.beyond2015.org/es Iniciativa Participate www.participate2015.org/ Red europea y latinoamericana de Retorno Voluntario www.retornovoluntariolatam.org ICCO www.icco.nl Christian Aid www.christianaid.org.uk CAFOD www.cafod.org.uk Trocaire www.trocaire.org ACCEM www.accem.es Refugee Action www.refugee-action Maatwerk bij Terugkeer www.maatwerkbijterugkeer.nl Comit Catholique Contre la Faim et pour le Dveloppement - Terre Solidaire (CCFD) www.ccfd-terresolidaire.org DIAKONIA www.diakonia.se Secours Catholique - Caritas Francia www.secours-catholique.org Ayuda Popular Noruega www.npaid.org Broederlijk Delen www.broederlijkdelen.be Welthungerhilfe www.welthungerhilfe.de HIVOS www.hivos.org Solidaridad Internacional www.solidaridad.org Fundacin Alternativas para el Desarrollo FADES www.fades.org.bo ront Line Irlanda www.frontlinedefenders.org
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Informe Colectivo
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Identificacin y caracterizacin de las Informe Colectivo instituciones asociadas
Perodo de Fundacin
El perodo de fundacin de las instituciones asociadas a la red UNITAS se vincula a la historia poltica del pas junto a procesos de apoyo y acompaamiento a las organizaciones sociales. Los cuatro intervalos de tiempo expresados en el grfico responden a diferentes perodos polticos de pas: Antes 1970: Corresponde al gobierno del MNR, logros y crisis de polticas nacionalistas y el comienzo de las dictaduras militares. El 12% de las instituciones asociadas se fundan en ste tiempo. 1970- 1980: Corresponde a perodos de dictaduras y consolidacin del pacto militarcampesino.
El 28% de las instituciones asociadas se fundan en este intervalo, al igual que la propia red UNITAS. 1980-2000: Corresponde a la recuperacin de la democracia y la implementacin de planes de ajustes estructurales enmarcados en el modelo neoliberal. El 52% de las instituciones asociadas son fundadas en ste perodo. 2000-2006: Corresponde a la profundizacin de los planes de corte liberal (privatizacin de empresas estratgicas y de servicios bsicos), la crisis del estado neoliberal, el desarrollo del proceso constituyente y el inicio del gobierno del Presidente Evo Morales y el Movimiento al Socialismo. El 8% de las instituciones asociadas se fundan en este perodo.
Grfico 4: Periodo de fundacin de las Instituciones asociadas
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Informe Colectivo
Localizacin geogrfica
Del total de la Instituciones Asociadas a UNITAS (25) y sus oficinas regionales (51) 10 instituciones trabajan en el departamento de La Paz, que concentra la actividad poltica por ser la sede del Poder Ejecutivo y Legislativo; en Potos , Oruro, Cochabamba y Santa Cruz se encuentran 8 instituciones; en Tarija y Chuquisaca se encuentran 7, mientras que en Pando y Beni se encuentran 2.
En reas rurales de los departamentos de La Paz, Oruro y Potos se concentra la pobreza a pesar de la existencia de recursos naturales mineros. Tarija, Santa Cruz y parte de Chuquisaca constituyen zonas por excelencia gasferas. Santa Cruz tiene la mayor actividad agroindustrial del pas y junto con Beni y Cochabamba, concentran la actividad agrcola y ganadera. Pando es el departamento que tiene la mayor reserva de bosques, recursos maderables y no maderables.
Grfico 5: Localizacin de las asociadas
La red UNITAS tiene presencia nacional a travs de sus instituciones asociadas y de los programas que ejecuta en mbitos urbanos y rurales de todo el pas.
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Informe Colectivo
Mapa 1. Localizacin de las asociadas por municipio
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Documentos constitutivos y marco legal

El siguiente cuadro muestra la situacin de las instituciones asociadas a UNITAS, y de la propia red, respecto al cumplimiento de requisitos de auto-regulacin y regulacin establecidos en el Sistema de Informacin para la Transparencia y la Rendicin de Cuentas y por el Registro Unico Nacional de ONG del Viceministerio de Inversin Pblica y Financiamiento Externo (VIPFE):
Estatus legal de las Instituciones asociadas Poder Especfico Estatutos de del o la la ONG representante legal 100% 100% Documento de Identidad del o de la Representante Legal de la ONG 100% Registro nico Nacional de ONGs 92% Niveles de gobierno y sus integrantes (Asamblea, Directorio) 100%
Personera Jurdica
100%
Naturaleza legal de las instituciones asociadas

La mayora de las instituciones asociadas a UNITAS se constituyen legalmente como asociaciones civiles sin fines de lucro, otras tantas como Fundaciones y una minora como organizaciones dependientes de la iglesia catlica.
Grfico 6: Naturaleza legal de las Instituciones asociadas
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rganos de Gobierno
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Asamblea, Directorio
Todas las instituciones asociadas a UNITAS tienen estructuras formales de gestin, decisin y funcionamiento de acuerdo a lo establecido en sus estatutos. La variacin se da en tanto unas tienen en su estructura orgnica Asamblea y Directorio y otras solamente Directorio. En todos los casos las instituciones ejecutan acciones bajo la direccin de un/a director/a ejecutivo/a. El 60% de las instituciones tienen establecidos
dos rganos de gobierno: asamblea y directorio. Estas instancias son las que toman decisiones estratgicas referidas a la accin y proyeccin de la organizacin. El nmero promedio de integrantes de la Asamblea sobrepasa la decena. El 36% de las asociadas cuentan con un directorio conformado por un promedio de cinco personas externas a la institucin o por un grupo mixto integrado por miembros institucionales y personalidades externas, segn establecen sus estatutos.
Grfico 7: rganos de gobierno y control
Una gran parte de las instituciones asociadas cuentan con otros rganos de gestin y control interno. El siguiente cuadro describe los mecanismos agrupados por diferentes niveles de ejecucin, descentralizacin, orientacin estratgica y representacin gremial. Grfico 8: Instituciones que tienen otros rganos de gestin y coordinacin
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Informe Colectivo
mbitos y reas de accin
Presencia en mbitos rurales y urbanos

La mayor parte de las instituciones asociadas a UNITAS trabajan en los dos mbitos: rural y urbano, y son pocas las que concentran su trabajo en uno de ellos ya que el fenmeno de la doble residencia es evidente en todo el pas. El 44% de las asociadas dirige su accin al mbito predominantemente rural pero tambin desarrolla acciones en el mbito urbano, en el entendido de que tradicionalmente la pobreza se concentra en la zona rural por las mltiples demandas y necesidades que tiene la poblacin.
En los ltimos aos, debido a los procesos migratorios campo-ciudad, la poblacin se concentra mayoritariamente en las ciudades, cuyas zonas perifricas atraviesan diversas problemticas que son el resultado de la combinacin de condiciones de vulnerabilidad vinculadas al campo y la ciudad, al origen tnico, clase social, a la falta de oportunidades de sus habitantes, a la discriminacin por razones de gnero y edad, al desempleo, al trabajo precario, a falta de acceso a servicios bsicos entre otros. El 24% de las instituciones asociadas tiene accin predominantemente urbana sin dejar de lado el mbito rural, y el 16% trabaja en los dos mbitos con la misma intensidad.
Grfico 9: mbitos rural/urbano que abordan las asociadas
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Lneas de Accin
La principal lnea de accin identificada por las instituciones asociadas es Equidad de Gnero (80%), lnea priorizada e impulsada desde el marco de Desarrollo y Cooperacin y desde la lucha por lograr la vigencia de los derechos universales que no se han alcanzado plenamente a nivel global. El alto porcentaje de instituciones que abordan la lnea de gnero obedece al enfoque transversal y/o a la adscripcin institucional desde los fundamentos y polticas a favor de la equidad de gnero en Bolivia. La segunda lnea de accin de las instituciones asociadas es la de educacin/formacin (72%) hecho que refleja que una de las reas en la que ms experiencia han desarrollado las ONG de Desarrollo es la Educacin no formal dirigida a diferentes actores y sectores sociales con quienes tienen relacin directa. El desarrollo comunitario local (64%), derechos humanos y justicia (64%), ciudadana (64%) reflejan el enfoque de derechos con el que trabajan las instituciones asociadas a partir de realidades concretas. Cambio climtico (64%) es un tema nuevo que adquiere importancia en la agenda de las instituciones asociadas por los efectos directos en las formas de vida y produccin de las comunidades principalmente en rea rural y en materia de sostenibilidad ambiental. Incidencia pblica (56%), gobernabilidad y democracia, (56%), comunicacin (58%), recursos naturales (56%), fortalecimiento de la sociedad civil (56%), desarrollo productivo (52%), participacin democrtica (48%), derechos de pueblos indgenas (48%), desarrollo rural (48%), participacin poltica (44%) son lneas que constituyen un bloque interrelacionado de problemticas y aspectos inherentes al trabajo de las instituciones asociadas con ms o menos nfasis en cada contexto.
Las dems lneas de accin se refieren a sectores especficos en los que las instituciones trabajan y por ello el porcentaje es menor: Cultura (36%), generacin de ingresos (28%), ciencia y tecnologa (24%), salud (24%), prevencin de riesgos (20%), desarrollo institucional (20%), trabajo basado en la fe (16%), vivienda (16%), flujos migratorios (8%), discapacidad (4%)
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Grfico 10: Lneas de accin de las instituciones asociadas
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Informe Colectivo
Actor al que las instituciones asociadas dirigen su accin

Los principales actores a los que las instituciones dirigen su accin son: jvenes y adolescentes (80%), campesinos-Indgenas (76%), organizaciones de campesinosindgenas (72%) organizaciones de mujeres (72%), ciudadanos/as (68%), organizaciones sindicales (64%). Los grupos poblacionales que tienen menor
porcentaje de atencin, son: colonizadores, micro y pequeo empresarios con un 16%. Los/as destinatarios/as que cuentan con alrededor del 50% de la atencin de las Instituciones asociadas son organizaciones econmicas campesinas, nios y nias, pueblos tnicos originarios y comunidades o Ayllus. A su vez, los programas y proyectos de UNITAS cubren la amplia gama de actores sociales descrita en el grfico siguiente.
Grfico 11: Actor al que las instituciones asociadas dirigen su accin
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Informe Colectivo
Destinatarios/as directos/as
El siguiente grfico muestra la cantidad de destinatarios/as, desagregada por sexo, a los que cada Institucin apoya. De acuerdo a los datos obtenidos, los y las destinatarias el ao 2012 alcanza un total de 296.071 personas de las cuales 142.701 son mujeres y 137.806 hombres. Es importante apuntar que el grfico no expresa los destinatarios/as indirectos de las distintas acciones que desarrollan las Instituciones asociadas. Se advierte la necesidad de contar con criterios de medicin unificados y validados en un marco amplio, para la obtencin de ndices y datos precisos a fin de cualificar la accin colectiva e institucional.
Grfico 12: Destinatarios/as Directos/as de las instituciones asociadas
El cuadro no toma en cuenta datos de cobertura nacional de CEDLA y cobertura departamental de Fundacin Uramanta, Desafo y CEJIS.
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Espacios de Coordinacin en los que participan las instituciones asociadas

52% de las asociadas a la red UNITAS participan hasta en cinco espacios de coordinacin interinstitucional (redes, mesas, colectivos), lo que da cuenta de que existe una comunicacin y articulacin de esfuerzos para lograr mejores resultados y un impacto ms amplio y significativo. Un porcentaje considerable (40 %) participa hasta en diez espacios de coordinacin, mientras que el 8% supera esta cifra, formando parte de ms de 10 espacios de coordinacin interinstitucional y/o temtica. Grfico 13: Espacios de coordinacin
Espacios de coordinacin por temticas

Las Instituciones asociadas se articulan en espacios tanto nacionales como regionales y globales. Los principales espacios de articulacin temtica son: Derechos humanos y desarrollo, gnero, democracia, medio ambiente y cambio climtico, participacin y control social. Grfico 14: Espacios de coordinacin por temticas
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Planes y proyectos de las instituciones asociadas y de Unitas como red

La diversidad de programas y proyectos ejecutados en el periodo 2011-2012 est ordenada de acuerdo a las pautas de cada uno de los Principios de Estambul contenidos en el Marco Internacional para la Eficacia del Desarrollo de las OSC aprobado en junio de 2011 por Asamblea Mundial del Foro Abierto sobre efectividad de las OSC, que gua la accin de la sociedad civil mundial en el desarrollo y, como tal, ofrece un punto de referencia slido y legtimo para las OSC alrededor del mundo.
1. Respetar y promover los derechos humanos y la justicia social Las OSC son eficaces como actores del desarrollo cuando desarrollan e implementan estrategias, actividades y prcticas que promueven los derechos humanos colectivos e individuales, incluyendo el derecho al desarrollo, con dignidad, trabajo decente, justicia social y equidad para todas las personas. Pautas: a) Poner en prctica enfoques para el desarrollo basados en los derechos humanos en todos los aspectos de incidencia, anlisis programtico, diseo, implementacin y evaluacin, incluyendo mecanismos para la participacin, la formacin y el refuerzo de las capacidades y un dilogo poltico inclusivo para responsabilizar a los gobiernos por sus obligaciones. b) Salvaguardar, apoyar y hacer operativos los derechos de las poblaciones afectadas y empoderar a las mujeres, a menudo excluidas, para que participen en el diseo, la puesta en prctica y la evaluacin de las actividades de desarrollo de las OSC lideradas a nivel de pas. c) Empoderar y mejorar las capacidades de las comunidades afectadas para participar en el dialogo poltico multilateral, persiguiendo y fomentando procesos polticos inclusivos con gobiernos, donantes y otros actores del desarrollo basados en la legislacin y normas internacionales sobre derechos humanos. d) Poner en prctica enfoques genuinos que permitan el consentimiento libre, previo e informado de las comunidades y partes afectadas. Capacitar y educar a las poblaciones vulnerables sobre sus derechos legales y otros recursos. e) Establecer indicadores medibles sobre la eficacia del desarrollo en base a las normas internacionales sobre derechos humanos, incluyendo igualdad de gnero, derechos de los nios y nias, discapacidad, trabajo decente y formas de vida sostenibles.
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Informe Colectivo
Respetar y promover los derechos humanos y la justicia social

IPTK DNI BOLIVIA URUMANTA CEPROMIN CEDLA IPTK IPTK DNI Bolivia DNI Bolivia PROMUTAR IIADI CEPROMIN CEPROMIN ACLO Atencin integral de nios y nias menores de 6 aos de los barrios periurbanos y comunidades rurales del municipio de Sucre, en situacin de riesgo. Condiciones de vida digna, con justicia, sin maltrato y violencia contra nias, nios y adolescentes. Proteccin y promocin de potencialidades de nias y nios en riesgo de exclusin social Promocin de nios, nias y adolescentes trabajadores/as y/o en desventaja social como actores sociales organizados y con capacidad productiva competitiva Defensa de derechos colectivos y territoriales de comunidades indgenas y afrodescendientes en Sud Amrica Profesionalizacin rural a jvenes y garanta de acceso a ingresos en la migracin temporal (CENPRUR - CAPACITACIN TCNICA) Escuela rural de oficios para jvenes campesinos/as, de comunidades rurales del Norte de Potos Niez y adolescencia protagonista en la construccin de la comunidad escolar y barrial en el Municipio de Oruro. Niez y adolescencia protagonista en la construccin de la comunidad escolar y barrial en el Municipio de Cochabamba Ejercicio protagnico del derecho y acceso a la educacin de nias, nio, adolescentes y jvenes vulnerables. Suma Thakhi Comunidad Educativa Wayna Pacha Alfabetizacin y Post Alfabetizacin en distritos mineros Formacin de mujeres campesinas e indgenas en ciudadana intercultural, en el sur de Bolivia Construyendo Dignidad por el Desarrollo Econmico-Social Sostenible de la Mancomunidad Hroes de la Independencia, a Travs de la Mejora de la Seguridad Alimentaria , el Incremento de Ingresos y la Riqueza Social Fortalecimiento de la Sociedad Civil para el Dilogo Poltico sobre Seguridad Alimentaria Seguridad alimentaria nutricional y Salud en Bolivia y Per Seguridad alimentaria y acceso al agua Potable Generacin de capacidades para el ejercicio de derechos humanos y acceso a la justicia en el departamento de Potos Proyecto de Asesoramiento Jurdico
IICCA CEDLA ACLO CERDET ISALP ISALP
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DNI Bolivia DNI Bolivia DNI Bolivia DNI Bolivia Reconocimiento y prctica de los derechos de nias, nios y adolescentes, en un ambiente democrtico, libres de violencia y ejerciendo su ciudadana. Funcionamiento eficiente de un sistema de justicia penal juvenil para Bolivia y apto para cada uno de los departamentos. Programa Regional de Justicia Penal Juvenil Nias y Mujeres Jvenes por una vida digna, con oportunidades y sin violencia Fortalecimiento de capacidades humanas e institucionales de las poblaciones indgenas guaranes y de afrodescendientes, altamente vulnerables a situaciones de violacin de derechos humanos y violencia de gnero, en Paraguay, Bolivia, Colombia y Ecuador; con posibles acciones en otros pases de la zona. Fortalecimiento organizacional y Derechos Humanos en Norte Amaznico de Bolivia. Gestin de polticas Pblicas para el Ejercicio del DHAA Programa Urbano derechos en las ciudades Fortalecimiento de la Sociedad Civil para Mejorar su Participacin en la Promocin de las Reformas Democrticas y los Derechos Humanos en Municipios Rurales del Sur de Bolivia Programa Urbano Derechos en las ciudades Derechos Laborales Fuentes Laborales dignas Mejorar las condiciones de trabajo de las trabajadoras del hogar Apoyo a la certificacin de Competencias de Trabajadores Empricos Promocin de nios, nias y adolescentes trabajadores/as y/o en desventaja social como actores sociales organizados y con capacidad productiva competitiva Las personas mayores en el mundo del trabajo urbano en Bolivia Adultos mayores en el mundo del trabajo rural Salud-Hospital Georges Duez Proyecto de Orientacin para la Inclusin de la Persona con Discapacidad
CEJIS
CEJIS IICCA DESAFIO CIAC IIADI CEDLA MUJERES EN ACCION MUJERES EN ACCION
CEPROMIN
CEDLA CEDLA IPTK

URUMANTA
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Informe Colectivo

URUMANTA
Ayuda para Medicamentos, Apoyo a personas con discapacidad Fortalecimiento del desarrollo agropecuario sostenible y de la participacin ciudadana en comunidades del municipio de El Puente. Seguridad Alimentaria y Nutricional en comunidades indgenas y campesinas en El Gran Chaco Sudamericano Por una Bolivia democrtica, equitativa e intercultural. Plan Estratgico CIPCA 2011-2015. Implementacin del Derecho a la Consulta Previa, como herramienta para la construccin de consensos entre el Estado boliviano y Comunidades Indgenas originarias. Fortalecimiento de capacidades y del ejercicio de los derechos de indgenas y campesinos empobrecidos en Bolivia Ejercicio del derecho a la consulta en resguardo de la vida y los recursos naturales Nuestro Plan es la Vida -Programa NINA Derechos en las ciudades, ciudades con derechos - Programa Urbano Programa Equidad para el desarrollo Fondo de Pequeos Proyectos Programa de Retorno Voluntario
ACLO CERDET CIPCA
CEJIS
CEJIS CENDA UNITAS UNITAS UNITAS UNITAS UNITAS
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Informe Colectivo
2. Incorporar la equidad y la igualdad de gnero a la vez de promover los derechos de las mujeres y nias Las OSC son eficaces como actores del desarrollo cuando promueven una cooperacin para un desarrollo que ponga en prctica la equidad de gnero, reflejando las necesidades y experiencias de las mujeres, a la vez que apoyan sus esfuerzos para la realizacin plena de sus derechos individuales y colectivos, de manera tal que les permita participar como actores plenamente empoderados en el proceso de desarrollo.
Pautas: a) Integrar y poner en prctica la igualdad de gnero y los derechos de la mujer en las prcticas constitutivas de las OSC. La cultura organizativa debe tener en cuenta los tratados y acuerdos internacionales relevantes, especialmente la Convencin sobre la eliminacin de todas las formas de discriminacin contra la mujer (CEDAW, por sus siglas en ingls). Esta inclusin de la igualdad de gnero y los derechos de las mujeres debe reflejarse en el mandato de las OSC, sus polticas, el dilogo con sus homlogos, la asignacin de partidas especficas de gnero dentro de los recursos humanos y financieros y en programas de capacitacin del personal y otras partes interesadas. b) Integrar indicadores y anlisis de gnero, incluyendo informacin desagregada por gnero, en los planes programticos para garantizar que la planificacin de las OSC, la puesta en prctica, la promocin, el seguimiento y la evaluacin se basan en un anlisis exhaustivo de gnero, as como en indicadores de igualdad de gnero y derechos de la mujer. c) Invertir en alianzas para incrementar las capacidades en igualdad de gnero y los derechos de las mujeres, incluyendo un apoyo significativo a las organizaciones y movimientos de mujeres. Debe impulsarse la participacin y el compromiso de hombres y nios en el proceso. d) Buscar oportunidades para colaborar en procesos de dilogo poltico multi-actores para promover cambios adaptados a cada contexto que garanticen los derechos sexuales y reproductivos de las mujeres, su empoderamiento econmico, su liderazgo, un mayor control sobre los recursos productivos y aumenten su participacin poltica para avanzar en sus intereses estratgicos.
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Incorporar la equidad y la igualdad de gnero a la vez de promover los derechos de las mujeres y nias
CIDEM Violencia contra las mujeres -Observatorio Manuela Violencia, Feminicidio y Mujeres en Riesgo Prevencin de la violencia contra las mujeres. Servicio de Atencin Integral Psico-SocioLegal Rompiendo Tabes y Creando Alternativas: Propuesta integral de atencin a nias y adolescentes, vctimas de agresiones sexuales. Programa Vida Digna Centro de atencin a nias adolescentes vctimas de violencia sexual
CIDEM CASA DE LA MUJER MUJERES EN ACCIN CEPROMIN CASA DE LA MUJER MUJERES EN ACCION CEPROMIN
AYNINAKUNA: Reduccin de la violencia intrafamiliar en familias mineras de la ciudad de Potos Concientizacin y empoderamiento de mujeres para la lucha contra la violencia de gnero.
Mujeres Sembrando Espacios Solidarios
Red de Mujeres Mineras Campesinas
CEPROMIN
Promocin de la Niez y Familia Minera
IPTK CASA DE LA MUJER ISALP
Consolidacin de la cadena de emprendimientos de mujeres
Desarrollo local y gnero
Promocin de la Mujer Campesina Fortalecimiento y desarrollo de las capacidades y competencias de las mujeres indgenas y campesinas del Alto Beni Bolivia. Mujeres sembrando espacios solidarios Fortalecimiento de capacidades de instituciones asociadas para la incorporacin del enfoque de gnero en el trabajo institucional
CESA MUJERES EN ACCION UNITAS
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3. Centrarse en el empoderamiento, la apropiacin democrtica y la participacin de todas las personas Las OSC son eficaces como actores del desarrollo cuando apoyan el empoderamiento y la participacin inclusiva de la poblacin para ampliar su apropiacin democrtica de las polticas e iniciativas de desarrollo que afectan sus vidas, con nfasis en los pobres y marginados.
Pautas: a) Centrar la programacin de las OSC en el empoderamiento de las mujeres y hombres cuyas vidas se ven afectadas directamente por las iniciativas de desarrollo. Debe darse prioridad a las opiniones, propuestas, preocupaciones y actividades de desarrollo de las personas que viven en la pobreza (prestando particular atencin a la inclusin de las mujeres, las nias, los pueblos indgenas, las personas trabajadoras, con discapacidad, migrantes y desplazadas) y de los movimientos sociales que representas a las poblaciones en desventaja y marginadas. b) Promover enfoques de abajo hacia arriba para la adopcin democrtica de decisiones y con el objetivo de reforzar la participacin de diversas partes interesadas de OSC locales. Garantizar que se escuchan las voces de las mujeres a la hora de establecer prioridades para los programas nacionales y locales de las OSC. c) Fortalecer las voces de las mujeres y hombres que viven en la pobreza y de las personas marginadas polticamente a la hora de determinar, promocionar y hacer un seguimiento de las polticas pblicas del desarrollo mediante un dilogo multilateral y el refuerzo de las OSC como actores polticos no partidistas del desarrollo. d) Tratar a todos los participantes en el desarrollo por igual independientemente de su naturaleza jurdica, su origen tnico, su gnero u orientacin sexual, discapacidad, formacin, situacin econmica o edad. e) Aumentar la conciencia con respecto a la compleja realidad del desarrollo entre los diferentes pblicos de los pases donantes. El desarrollo se basa en la solidaridad y el acompaamiento de las poblaciones afectadas en los pases en desarrollo, no consiste en reemplazarlas o en dirigir los procesos de cambio en su nombre. f) Cuando se acte como donante, invertir en el refuerzo de las capacidades de las OSC y el autodesarrollo sostenible que permita a las OSC ser independientes en las reas de gobernanza, financiacin, liderazgo en la gestin de sus programas e incidencia frente a otros actores del desarrollo. Este liderazgo tambin debe provenir de las mujeres y comunidades marginadas.
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Informe Colectivo
Centrarse en el empoderamiento, la apropiacin democrtica y la participacin de todas las personas

DNI BOLIVIA Promocin de la participacin de la niez y adolescencia en la construccin de iniciativas solidarias para una ciudadana libre y comunitaria.
CASA DE LA Fortalecimiento de la gobernabilidad democrtica y el desarrollo local con perspectiva de gnero. MUJER CEDLA DNI Bolivia CEJIS DESAFIO INDICEP CEDLA Bases para la gestin territorial indgena de la nacin Killakas y Guaran Por la ciudadana de nias, nios y adolescentes en Bolivia Participacin y Dilogo para la implantacin de la nueva Constitucin. Los Jvenes Participamos Fomento de la participacin poltica y social de hombres y mujeres del municipio de Chimor en Cochabamba Participacin de organizaciones IOC en control y debate de polticas pblicas de GTI
URUMANTA Liderazgo Infanto Juvenil en pro de la participacin ciudadana ACLO OASI CEPROMIN IIADI PROMUTAR SEMTA INDICEP INDICEP ACLO SEMTA CEJIS CEJIS CEJIS Fortalecimiento del desarrollo agropecuario sostenible y de loa participacin ciudadana en comunidades del municipio de El Puente. Proyecto: Participacin Ciudadana de Comunidades Campesinas en la Gestin de Polticas Pblicas en el Municipio de Warnes Fortalecimiento de la participacin ciudadana de lderes varones y mujeres del sector minero Fortalecimiento de organizaciones populares de los Distritos Municipales 4 y 8 de la ciudad de El Alto Empoderamiento del movimiento de mujeres Fortalecimiento de organizaciones indgenas-campesinas para el ejercicio efectivo del derecho a la alimentacin y la promocin de la equidad de gnero Desarrollo endgeno biocultural en municipios de Morochata y Cocapata Desarrollo endgeno biocultural en los municipios de Tapacar y Tacopaya Formacin de Mujeres Campesinas e Indgenas en ciudadana Intercultural en el Sur de Bolivia Sistema Endgeno Biocultural Inquisivi Acompaamiento a Mojeos y Chiquitanos para construccin de autonomas. Construccin de la Autonoma Indgena en la TCO Lomero. Participacin de los pueblos indgenas para la incorporacin de sus derechos en el proceso de Adecuacin del Estatuto Autonmico Departamento de Santa Cruz.
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CEDLA CEDLA CERDET SEMTA IICCA Polticas Pblicas, Autonomas Indgenas y Desarrollo Territorios y recursos naturales en la agenda indgena Autogestin, territorio y produccin sostenible con hombres y mujeres guaranes del chaco boliviano. Fortalecimiento de organizaciones indgenas-campesinas para el ejercicio efectivo del derecho a la alimentacin y la promocin de la equidad de gnero Formacin de liderazgos emprendedores en el marco del Desarrollo Econmico Local
URUMANTA AFAS Proyecto de Ayuda a la Comunidad URUMANTA ACLO ACLO ACLO CERDET CERDET RADIO PIO XXII MUJERES EN ACCION IICCA IICCA ISALP ISALP ISALP Fortalecimiento comunitario a 3 barrios perifricos del extremo sur de la ciudad de Cochabamba Ejercicio del poder para el desarrollo local Apropiacin del modelo de agricultura sostenible, como poltica de desarrollo municipal, a partir de los cantones de San Pedro y Molleni Fortalecimiento Organizacional para el Desarrollo Municipal Apoyo al fortalecimiento productivo en tres comunidades Weenhayek Apoyo e incidencia para facilitar las condiciones productivas, econmicas y sociales de comunidades guaranes de Karapar para la consolidacin de la gestin productiva en el chaco tarijeo Fortalecimiento Consejos de desarrollo municipal Mujeres en el desarrollo local e investigacin sobre un caso emblemtico de violencia sexual Desarrollo Local con enfoque de Seguridad Alimentaria. Gestin de polticas Pblicas para el Ejercicio del DHAA Apoyo a la Produccin y Comercializacin de Ganado Camlido en Capacitacin y Produccin del ganado Camlido en tres Ayllus del Municipio de Tomave (Fase II) Manejo de Vicuas en el Munipio de Tomave Integracin Productiva en Camlidos y Quinua, Rubro Vicuas
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Informe Colectivo

IPTK CENDA CIAC ACLO CERDET CEDLA DNI Bolivia DNI Bolivia IICCA INDICEP CIAC IPTK ACLO CESA Fortalecimiento del tejido productivo y organizativo de mujeres y hombres en situacin de vulnerabilidad de los Distritos 6 y 7 del municipio de Sucre Proyecto: Crianza de animales menores para mejorar la nutricin infantil y materna en zonas rurales de Bolivia Desarrollo Agrcola y Frutcola para Mejorar las Condiciones Econmicas de la Poblacin de los Distrititos Indgenas Calcha y Chontola del Municipio de Vitichi. Fortalecimiento de la Produccin de Frutas con 14 comunidades Apoyo a los procesos organizativos de varones y mujeres de los pueblos indgenas del Gran Chaco Americano, en las demandas territoriales y su manejo sostenible en el marco de una iniciativa tri nacional participativa. Construyendo alternativas no extractivistas: debates indgenas y de la sociedad civil sobre la generacin y distribucin del excedente de hidrocarburos y minera Con la participacin de nias y nios la democracia se fortalece-12-2012 Con la participacin de nias y nios la democracia se fortalece2013-13 La poblacin ejercita la Participacin Democrtica y el Control Social Fortalecimiento de la Gobernabilidad Democrtica de FEDECOR Fortalecimiento de la Sociedad Civil para Mejorar su Participacin en la Promocin de las Reformas Democrticas y los Derechos Humanos en Municipios Rurales del Sur de Bolivia Apoyo educativo complementario e integral a nios/as, y adolescentes en situacin de vulnerabilidad de los barrios periurbanos de Sucre (CERPI) Educacin Bsica por Radio en cuatro Municipios del Departamento de Potos Consolidacin de la gestin productiva de la APEPA, relacionamiento y difusin de las experiencias en el manejo de los recursos naturales prediales generadas en el municipio de Puerto Acosta, hacia comunidades piloto del municipio de Carabuco Desarrollo de capacidades en el manejo de la Meliponicultura de las familias de comunidades del Parque Nacional y rea Natural de Manejo Integrado Serrana del IAO, en comunidades del municipio de Padilla Apoyo al fortalecimiento productivo en tres comunidades weenhayek Manejo integrado del maz con enfoque de Escuelas de Campo en comunidades del municipio de Entre Ros Apoyo a la produccin y comercializacin de ganado ovino en comunidades rurales, Fase IIMunicipio de Entre Ros, Tarija, Bolivia Uso de las TICs en la informacin de precios de mercado
ACLO CERDET ACLO ACLO ACLO
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Informe Colectivo

ISALP IPTK IPTK IPTK IPTK DESAFIO CEDLA CEDLA MUJERES EN ACCION Programa de Desarrollo para la Seguridad Alimentaria en Bolivia dentro del Programa 20112013 Alimento para el Futuro Contribucin a la soberana alimentaria en 15 comunidades pobres del municipio de Colquechaca, Bolivia Seguridad Alimentaria Nutricional y promocin de la Salud de poblaciones rurales, en Bolivia y Per Contribucin a la Soberana Alimentaria en comunidades indgenas de Pocoata (PotosBolivia) II Fase Contribucin a la soberana alimentaria en comunidades campesinas del Norte de Potos, Bolivia Observatorio de Presupuestos Pblicos Iniciativa para un sistema de transparencia presupuestaria con participacin social, acceso y calidad de informacin Gestin pblica transparente y participativa en los gobiernos autnomos de Cochabamba y Oruro para el uso eficiente y eficaz de la renta de hidrocarburos Auditoria Social y Conciliacin
4. Promover la sostenibilidad ambiental Las OSC son eficaces como actores del desarrollo cuando... desarrollan e implementan prioridades y enfoques que promueven la sostenibilidad ambiental para las generaciones presentes y futuras, incluyendo respuestas urgentes a las crisis climticas, con especial atencin sobre las condiciones socioeconmicas, culturales y de los pueblos indgenas para la integridad ecolgica y la justicia. Pautas: a) Incorporar de forma explcita temas de sostenibilidad en las polticas, prcticas, planificacin de programas, procesos de diseo, y actividades de incidencia y participacin pblica de las OSC. Garantizar la integridad ecolgica y medioambiental a largo plazo y escuchar y apoyar a los actores locales a la vez que se reconocen los distintos papeles de gnero en la gestin medioambiental. b) Construir alianzas y colaboraciones estratgicas entre las OSC que participan en iniciativas medioambientales y de desarrollo. Aumentar la capacidad de ambos sectores para promover y alcanzar un desarrollo medioambientalmente sostenible. c) Promover y respetar los derechos de todas las personas a vivir y trabajar en entornos saludables y contribuir a las prcticas respetuosas del medio ambiente de las comunidades indgenas. Deben tenerse en cuenta las estrategias y acciones nacionales as como las responsabilidades medioambientales individuales.
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Informe Colectivo
d) Promover el derecho al agua, la tierra, los alimentos, la vivienda y un mayor control de la gestin de los recursos naturales de las personas que viven a la pobreza y los grupos marginados (por ejemplo, las mujeres de zonas rurales y las poblaciones indgenas). Debe promocionarse su participacin activa en la gobernanza medioambiental y la toma de decisiones sobre la gestin de recursos. Los gobiernos y el sector privado deben de asumir responsabilidades a travs del dilogo con las partes interesadas. e) Influir en las polticas y poner en prctica iniciativas adaptadas al contexto para reducir los impactos negativos del cambio climtico, la prdida de biodiversidad y todas las otras formas de degradacin medioambiental (p.ej. recursos hdricos y degradacin del suelo). Las condiciones socioeconmicas, culturales e indgenas para la integridad y la justicia ecolgicas deben incorporarse a las polticas e iniciativas, basndose en los conocimientos y las experiencias de las poblaciones afectadas. Promover la sostenibilidad ambiental
CIPCA ACLO ISALP URUMANTA CERDET CERDET CERDET IICCA IICCA Foro Andino Amaznico De Desarrollo Rural Mejoramiento de la produccin y comercializacin agrcola en comunidades rurales del Municipio de Padilla Desarrollo del tejido productivo y organizativo de mujeres campesinas del Norte de Potos Desarrollo de la agroecologa en comunidades extractivistas del departamento de Pando (Bolivia) Asesoramiento jurdico y gestin territorial a travs de alternativas productivas en 6 comunidades Weenhayek del Chaco Tarijeo Apoyo legal y organizativo a la gestin territorial de la TCO (territorio Comunal de Origen) Weenhayek en el Municipio de Yacuiba Autogestin, territorio y produccin sostenible con hombres y mujeres guaranes del chaco boliviano. Cosecha y uso ptimo del agua para la produccin ecolgica en dos comunidades del municipio de Uriondo Cosecha y uso optimo del agua para la produccin ecolgica en dos comunidades del municipio de Padcaya
URUMANTA Jvenes y Medio Ambiente CESA CESA CESA Desarrollo de la agroecologa en comunidades extractivistas del departamento de Pando (Bolivia) Fortalecimiento de capacidades de adaptacin al cambio climtico mediante la cosecha de agua de lluvia en comunidades de la provincia Camacho La Paz Bolivia Alternativas de adaptacin y manejo de la escasez de agua para la produccin parcelaria de alimentos, mediante la cosecha de agua de lluvia en la Provincia Camacho del departamento de La Paz
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Informe Colectivo
Promover la sostenibilidad ambiental

ACLO ACLO ACLO CERDET CERDET CERDET SEMTA IPTK IPTK IPTK CIAC CEDLA CEDLA CEDLA CEDLA CEJIS CIAC ISALP ISALP ISALP Aprovechamiento y optimizacin del agua para la produccin agrcola con enfoque de cuenca en los municipios de Alcal y El Villar Educacin para el derecho a un medio ambiente saludable en mbitos periurbanos en ciudades del sur de Bolivia (Sucre, Tarija y Potos) Gestin del agua y agricultura orgnica en barrios peri urbanos de la mancomunidad de Lajastambo Fortalecimiento organizacional y desarrollo agroecolgico para la adaptacin al cambio climtico en las comunidades indgenas del Chaco Tarijeo Agricultura Sostenible como alternativa para mitigar los efectos del cambio climtico en regiones de alta vulnerabilidad de Bolivia y Per. Fortalecimiento y desarrollo agroecolgico para la adaptacin al cambio climtico en 4 comunidades indgenas del chaco serrano de la provincia Oconnor y Gran Chaco Proyecto Agro ecosistema Sustentable de Adaptacin a Cambios Climticos Gestin y manejo sostenible de los recursos naturales en Chayanta Gestin y Manejo Sostenible de los Recursos Naturales para disminuir los riesgos del cambio climtico en Colquechaca Gestin y manejo sostenible de los recursos naturales para mejorar la produccin agropecuaria en comunidades pobres de Pocoata Los efectos socioeconmicos y culturales de la explotacin del Litio Territorios y recursos naturales en la agenda indgena Plataforma para una poltica energtica Fase IV Programa de Industrias Extractivas Construyendo alternativas no extractivistas: debates indgenas y de la sociedad civil sobre la generacin y distribucin del excedente de hidrocarburos y minera Autogestin, Territorio y Produccin Sostenible con hombres y Mujeres del Norte Amaznico Boliviano. Gestin Ambiental para la Recuperacin de Tierras, en Zonas Desertificadas del Municipio de Villazn Departamento de Potos. Fortalecimiento al sistema productivo en seguridad alimentaria en las comunidades del distrito Vila Vila, en el Municipio de Sacaca, como una medida de adaptacin al cambio climtico Fortalecimiento de la Base Productiva para la Seguridad Alimentaria Ayllu Yura N 211.012-D12/00163L Seguridad Alimentaria con Soberana a favor de familias indgenas originarias en el marco de la Gestin Territorial Indgena en el Departamento de Potos, N 20120304 G
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Informe Colectivo
Promover la sostenibilidad ambiental

ISALP IPTK IPTK IPTK CENDA ACLO SEMTA KURMI KURMI KURMI IPTK OASI Impactos y efectos en la Gestin Territorial y la produccin agropecuaria para la Seguridad Alimentaria por explotacin minera en el Ayllu Sullka Jilatikani Fortaleciendo capacidades para mejorar la seguridad alimentaria en el Municipio de Colquechaca Fortaleciendo capacidades para mejorar la seguridad alimentaria en el Municipio de Ocur Seguridad alimentaria y orientacin legal para adultos mayores Seguridad alimentaria y tecnologas campesinas andinas de reduccin de eventos climticos extremos. Estudio de caso en comunidades indgenas de la subcentral Chillavi, Ayopaya. Consolidacin de una agricultura sostenible y la organizacin campesina en comunidades del Cantn Poco Poco. Proyecto Manejo de Agua, Pastizales y Cultivos Andinos Uso y aprovechamiento de tubrculos y cereales andinos Produccin de papa Construccin de establos Cadena de panaderas Atencin a la infravivienda en el municipio de Cuatro Caadas (construccin de viviendas)
5. Practicar la transparencia y la rendicin de cuentas Las OSC son eficaces como actores del desarrollo cuando... demuestran un compromiso institucional sostenido con la transparencia, la rendicin de cuentas a mltiples actores, y la integridad en su funcionamiento interno.
Pautas: a) Promover prcticas de transparencia y rendicin pblica de cuentas como herramientas para incrementar la visibilidad y la credibilidad de las OSC. b) Sentar las bases para la mutua y mltiple rendicin de cuentas a travs del fcil acceso pblico a todas las polticas y documentos constitutivos de la organizacin incluyendo las normas que regulan la financiacin de los asociados y asociadas, e informes peridicos y auditados de naturaleza financiera y programtica. Estos informes deben ser, por supuesto,
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Informe Colectivo
adecuados para la naturaleza y localizacin de la organizacin, y estar basados en unas normas mnimas legales y ticas comunes. El acceso a las polticas y documentos nunca debe poner en peligro la vida o la existencia de una organizacin asociada. c) Utilizar prcticas que contribuyan a la mutua y mltiple rendicin de cuentas, mediante la reflexin sobre las relaciones de poder, dando cabida a los desafos y crticas, asegurando los recursos necesarios y llegando a un acuerdo sobre un marco para el dilogo que tenga en cuenta el reconocimiento de gnero, y sea equitativo, inclusivo y peridico. Tambin se debera crear un mecanismo de reclamacin justo para lidiar con posibles acciones arbitrarias o irrespetuosas. d) Cuando acten como donantes, proporcionar informacin accesible sobre todas las organizaciones socias, incluyendo fuentes de financiacin dentro del marco de una mutua transparencia y rendicin de cuentas. Se debe respetar la privacidad y confidencialidad de cualquier informacin que pueda poner en peligro vidas o a una organizacin asociada. Tambin se pueden poner restricciones al acceso a la informacin si as lo solicitaran las organizaciones afectadas y existiera una justificacin adecuada. e) Responder a las peticiones pblicas de informacin de forma oportuna, precisa y accesible, incluyendo informacin desglosada por gnero. Cuando sea posible, la informacin debera estar disponible en los idiomas adecuados. f) Promover y poner en prctica una cultura de transparencia y democracia dentro de la organizacin mediante un liderazgo eficaz y que rinda cuentas por la asignacin de responsabilidades de forma clara, procedimientos operativos transparentes, prcticas ticas de informacin, polticas anticorrupcin y un respeto demostrado por el equilibrio de gnero, las normas de derechos humanos, la integridad, la honestidad y la veracidad. Practicar la transparencia y la rendicin de cuentas
UNITAS Cdigo de Etica El Sistema de Informacin para la transparencia y la Rendicin de Cuentas establece la presentacin anual de la siguiente informacin: a) b) c) d) e) f) g) h) i) j) k) Reconocimiento de Personera Jurdica Estatutos de la ONG Poder Especfico del o la Representante Legal. Documento de identidad del Representante Legal de la ONG Formulario de Registro de ONG (bianual) Niveles de gobierno y sus integrantes (Asamblea, Directorio) Estructura organizativa Fuentes de financiacin de la organizacin Estados Financieros (Balance anual y el Informe de Auditora Externa) Memoria Anual presentada a Impuestos Internos Evaluaciones externas de planes, programas o proyectos especficos
UNITAS
UNITAS UNITAS
Ejercicio anual de Rendicin Colectiva de Cuentas hacia distintos pblicos Presentacin del formulario de informacin detallada presentado al Viceministerio de Inversin Pblica y Financiamiento Externo para la renovacin del Registro Unico Nacional de ONG
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6. Establecer alianzas equitativas y solidarias Las OSC son eficaces como actores del desarrollo cuando... se comprometen a establecer relaciones transparentes con la sociedad civil y otros actores del desarrollo, de manera libre y como iguales, basadas en metas y valores de desarrollo compartidos, respeto mutuo, confianza, autonoma organizacional, acompaamiento de largo plazo, solidaridad y ciudadana global.
Pautas: a) Definir de forma clara y explcita las condiciones y trminos de la alianza en un Acuerdo de Asociacin. Las responsabilidades, contribuciones, procesos de toma de decisiones y mecanismos de responsabilidad deben quedar claramente establecidos mediante el dilogo respetuoso y un acuerdo alcanzado libremente. Es necesaria una adecuada distribucin de recursos para asegurar el fortalecimiento mutuo de las organizaciones. La participacin y el respeto de las mujeres y las necesidades de gnero estratgicas son imprescindibles a la hora de determinar las condiciones y trminos de las alianzas. b) Disear acciones complementarias para todos los socios con el objetivo de establecer anlisis compartidos, objetivos programticos y sistemas de supervisin, en lugar de contratos limitados a proyectos. Institucionalizar e invertir en una relacin a largo plazo asentada en el liderazgo compartido de los miembros, estrategias de desarrollo apropiadas, y que tenga lo suficientemente en cuenta el apoyo institucional, la mutua responsabilidad, el dilogo para resolver las diferencias, yla participacin de todos los actores relevantes en la asociacin. c) Al actuar como donantes, alinearse con los objetivos programticos, estrategias y sistemas administrativos de las organizaciones socias cuando sea posible, y trabajar para armonizar los requisitos con otros donantes de acuerdo con los sistemas de los socios. d) Reforzar la colaboracin para lograr una mayor solidaridad y la creacin de sinergias por una causa comn entre las OSC, tanto a nivel nacional como internacional. Utilizar las oportunidades y estructuras existentes, tales como plataformas, coaliciones y redes, y fomentar nuevas formas de colaboracin e inclusin de otros actores del desarrollo, como los acadmicos. e) Establecer condiciones y mecanismos de mutuo acuerdo para una continua evaluacin y seguimiento del riesgo, intercambio de informacin, y aprendizaje mutuo. f) Invertir en actividades de participacin pblica que establezcan un vnculo entre las condiciones y problemas nacionales y la realidad y experiencia de sus socios, promoviendo la participacin nacional directa, la solidaridad, as como una mayor y ms subjetiva comprensin y un mayor compromiso con la relacin.
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Establecer alianzas equitativas y solidarias

UNITAS UNITAS UNITAS UNITAS UNITAS UNITAS UNITAS UNITAS UNITAS UNITAS UNITAS UNITAS Estatutos de la asociacin Convenios con agencias de financiamiento Plataforma de Redes nacionales y temticas de Bolivia Relacionamiento con la Coordinadora Nacional de ONG Internacionales - CONGI Foro Nacional de Organizaciones Sociales de Bolivia Foro Abierto sobre Efectividad de las OSC Foro Internacional de Plataformas Nacionales de ONG, FIP Iniciativa Participate Instituto de Estudios para el Desarrollo (Institute of Development Studies, IDS) Mesa de Articulacin de Asociaciones Nacionales y Redes de ONG de Amrica Latina y El Caribe Iniciativa Regional Rendir Cuentas Red europea y latinoamericana de Retorno Voluntario Front Line (Defensores de DD.HH.)
7. Crear y compartir conocimientos y comprometerse con el mutuo aprendizaje Las OSC son eficaces como actores del desarrollo cuando mejoran la forma en que aprenden de sus experiencias y de las de otras OSC y actores del desarrollo, integrando evidencias de las prcticas y de los resultados en el desarrollo, incluyendo el conocimiento y la sabidura de comunidades locales e indgenas, fortaleciendo la innovacin y la visin del futuro que quieren construir. Pautas: a) Fomentar oportunidades y un ambiente propicio para el aprendizaje mutuo y el intercambio sistemticos, basados en la participacin, la apertura y la confianza en las actividades institucionales y programticas tanto dentro como entre las organizaciones. Los procesos de toma de decisiones, reflexin y puesta en prctica de las decisiones organizativas deben tener en cuenta las lecciones aprendidas. b) Establecer mtodos e instrumentos profesionales y ticos responsables para participar de forma crtica y recolectar y compartir datos e informaciones fiables sobre los que basar los conocimientos de las OSC. c) Fomentar la colaboracin para el intercambio de conocimientos entre las OSC mediante redes, coaliciones y el dilogo multilateral para fomentar la innovacin, el refuerzo de capacidades y mejorar el rendimiento desde el punto de vista del desarrollo. d) Dentro de las iniciativas de OSC y el dilogo poltico, reconocer y facilitar el intercambio y la defensa del conocimiento de las poblaciones indgenas locales as como la sabidura ancestral y espiritual sobre las que se basan los distintos enfoques del desarrollo y la gestin de los recursos naturales.
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Informe Colectivo
Crear y compartir conocimientos y comprometerse con el mutuo aprendizaje

CEJIS Sistematizacin de experiencias de manejo comunitario e integral de bosques, para el posicionamiento de alternativas de gestin de recursos naturales. Saberes ancestrales quechua: Fortalecimiento de las prcticas y saberes locales para enfrentar el riesgo climtico y alimentario en comunidades campesinas andinas del Municipio de Vacas, Cochabamba, Bolivia Apoyo a Programa de Comunicacin de ISALP, 2013 Comunicacin alternativa radio Toms Katari de Amrica Educacin Bsica por Radio en cuatro Municipios del Departamento de Potos
CENDA ISALP IPTK ACLO
PROMUTAR Medicina convergente, recuperacin de hbitos alimentarios UNITAS UNITAS UNITAS Plataforma de la sociedad civil boliviana sobre ODM y Agenda Post 2015 Mesa de contadores y administradores con apoyo de Cafod, ICCO, Diakona Talleres de fortalecimiento institucional, Estudios, investigaciones, sistematizaciones
8. Comprometerse con el logro de cambios positivos y sostenibles Las OSC son eficaces como actores del desarrollo cuando colaboran con sus acciones en la consecucin de resultados e impactos sostenibles para un cambio duradero en las condiciones de vida de las personas, con especial nfasis en las poblaciones pobres y marginadas, asegurando un legado perdurable para las generaciones presentes y futuras. Pautas: a) Reforzar la colaboracin y el dilogo poltico de las OSC con otros actores del desarrollo para maximizar los impactos sostenibles de las actividades e incidencia por los objetivos de desarrollo compartidos y acordados de forma conjunta. Las OSC deben trabajar con el gobierno para reforzar su capacidad de proporcionar y responsabilizarse por la provisin de servicios pblicos. b) Involucrar al sector privado en los programas de desarrollo (incluyendo las iniciativas para el desarrollo econmico que se concentran en el empleo y los medios de vida), respetando las normas de derechos humanos, la apropiacin democrtica, el trabajo decente y el desarrollo sostenible. Estos esfuerzos deberan concentrarse en la necesidad de medios de vida sostenibles en entornos rurales y urbanos, la promocin de la inclusin social y el acceso a recursos, particularmente para el sector informal, las mujeres y los segmentos vulnerables de la sociedad. c) Utilizar herramientas de participacin para la planificacin, el seguimiento y la evaluacin de las actividades de desarrollo, incluyendo la puesta en prctica de los programas y las actividades de incidencia. Incrementar las capacidades analticas del personal, los voluntarios y los socios con vistas a determinar y evaluar las condiciones para los resultados sostenibles
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Informe Colectivo
de desarrollo a largo plazo que producen un cambio duradero para las personas que viven en la pobreza o forman parte de poblaciones marginadas. d) Mejorar las capacidades de las OSC mediante programas comprehensivos para el refuerzo de capacidades que cubran temas como las alianzas equitativas, la incidencia, la igualdad de gnero, la bsqueda de contactos y la evaluacin de impacto. e) Mejorar la sostenibilidad financiera y la independencia de las OSC ampliando su base de financiacin cuando sea posible para reducir su dependencia de financiacin condicionada o que las comprometa desde el punto de vista poltico. f) Incluir y educar a las personas en tanto que ciudadanos mundiales con el objetivo de mejorar la comunicacin bidireccional con las contrapartes y los grupos constituyentes sobre el desarrollo justo y equitativo y la eficacia del desarrollo de las OSC. Comprometerse con el logro de cambios positivos y sostenibles
CIDEM CIDEM CEDLA CEDLA UNITAS UNITAS UNITAS UNITAS UNITAS UNITAS UNITAS UNITAS UNITAS UNITAS Incidencia poltica feminista Incidencia Poltica y sensibilizacin para el acceso de las mujeres a la justicia Construccin de una estrategia de incidencia de la sociedad civil ante UNASUR y el BNDES Construyendo alternativas no extractivistas: debates indgenas y de la sociedad civil sobre la generacin y distribucin del excedente de hidrocarburos y minera Alianza de la sociedad civil para la eficacia del desarrollo Consejo Consultivo de Sociedad Civil (CONSOC) del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) Plataforma GRUS-Sociedad Civil, creada por el Grupo de Socios para el Desarrollo en Bolivia Campaa Global Beyond 2015 Foro Internacional Democracia y Cooperacin Plataforma Global del Better Aid (Mejor Ayuda) y Reality of Aid. Social Watch Dignity International Promocin del Marco internacional para la Efectividad del Desarrollo de las OSC Consultas nacionales sobre efectividad de las OSC, Cooperacin y Desarrollo, equidad de gnero, Objetivos del Milenio y agenda Post 2015 Mesa de Dilogo Organizaciones no gubernamentales nacionales: Diagnstico y perspectiva de su rol en el proceso de Desarrollo en Bolivia convocada por el Viceministerio de Inversin Pblica y Financiamiento Externo-VIPFE
UNITAS
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Informacin Financiera
Informe Colectivo
Fuentes de financiamiento
La principal fuente de financiamiento de las acciones que desarrollan las instituciones asociadas a UNITAS es la cooperacin internacional. A nivel local, las instituciones han adquirido experiencia en materia de cofinanciamiento de proyectos con los gobiernos municipales. A su vez, dada la reduccin de fondos de cooperacin internacional, las instituciones brindan servicios en las reas de su especialidad y, en un rango mucho menor, las instituciones reciben aportes de socios, establecen alianzas con instancias del sector privado o concursan en licitaciones o convocatorias pblicas del gobierno nacional. Grfico 15: Fuentes de financiamiento y cofinanciamiento
Rango de ingresos
El ao 2012, los ingresos obtenidos por las asociadas se expresan en distintos rangos. Por una parte, el 12% de las instituciones asociadas reportan ingresos menores a $us 50.000; el 32% ha obtenido ingresos entre 50.000 y 200.000 $us; el 24 % entre $us 200.000 y 500.000 y el 32% de las instituciones montos mayores a 500.000 $us. Grfico 16: Rango de ingresos de instituciones asociadas a UNITAS
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Informe Colectivo
Estados Financieros
Grfico 17: Balance anual y el informe de auditora externa
La mayora de las asociadas a la red ( 96% ) cuenta con un balance anual de sus estados financieros y el respectivo informe de auditora externa.
Evaluacin de la Informacin Financiera y Operativa

Grfico 18: Memoria anual presentada a Impuestos Internos
Los datos del grfico muestran que el 72% de las instituciones asociadas presentaron la Memoria Anual al Servicio de Impuestos Nacionales. El 28% no present dicha Memoria porque estn regidas por el D.S. 24742 de 31 de julio de 1997, que en su Art. 1 determina que los sujetos pasivos definidos en el Art. 37 de la Ley 843 y su Reglamento, que tengan ingresos brutos menores a Bs. 1.200.000.-, no estn obligados a presentar a la Direccin General de Impuestos Internos y a las entidades de fiscalizacin sectorial, sus estados financieros con dictamen de auditora externa debidamente registrados en el Registro nico de Empresas de Auditora Externa.
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Informe Colectivo
Grfico 19: Evaluaciones externas de planes, programas o proyectos especficos
El 64% de las instituciones asociadas cuentan con evaluaciones externas de planes, programas o proyectos especficos.
PERSONAL VINCULADO
Personal vinculado desagregado por sexo

El grfico muestra que las instituciones asociadas a la red UNITAS emplean a un total de 823 personas que trabajan de manera permanente. El personal contratado temporalmente no est expresado en el grfico. Grfico 20: Personal de las instituciones asociadas desagregado por sexo
Del total de personal, 431 son hombres y 392 mujeres.

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mbitos profesionales
Grfico 21: mbitos de Profesionalizacin
*Ciencias Sociales: Ciencias Polticas, Relaciones Internacionales, Trabajo Social, Sociologa, Antropologa, Comunicacin e Historia. El personal vinculado a las Instituciones que conforman la red UNITAS es multidisciplinario. La diversidad de profesiones identificadas cubre una amplia gama de disciplinas: ciencias sociales (20%), ciencias econmicas y administracin de empresas (18%), agronoma (17%), ciencias de la Salud (14%), ciencias de la educacin (9%), ciencias jurdicas (8%), y otras ramas de especializacin. Esta amplia variedad de mbitos profesionales del personal vinculado a la red denota las diversas acciones, grados de especializacin y caractersticas del trabajo que desarrollan los y las funcionarios/as, as como la integralidad de las intervenciones en diferentes contextos de Bolivia, y el alto grado de profesionalizacin con el que cuentan las instituciones en diversas reas.
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e ha d 6 Fec 6 ica: 8-19 urd 0 J 5 a 2 er son : Per ONG 000 e 2 / d 4 13 tro egis R N .org livia o b 258 .aclo www
a fund
cin
Fundacin Accin Cultural Loyola (ACLO)
Accin Cultural Loyola fue creada por la Compaa de Jess el 25 de agosto de 1966, con la finalidad de promover el desarrollo humano integral en el sur de Bolivia. Esta actividad empez con la alfabetizacin de los campesinos e indgenas del departamento de Chuquisaca. Sin embargo, para ACLO, alfabetizar no significaba simplemente ensear a leer y descifrar nmeros y letras, sino ensear a leer su propia realidad de pobreza, exclusin y marginacin. Esta actividad se ampli al departamento de Tarija en 1973 y en 1975 al departamento de Potos. El ao 2.000 ACLO cambia de razn social y se convierte en Fundacin Accin Cultural Loyola. A partir de esa fecha, puso en marcha planes sexenales y procesos econmicos productivos, organizativos, de gestin municipal y medios de comunicacin social. El Plan Estratgico 2011-2020 y el Plan Programtico 2012-2014 priorizan 4 Desafos Estratgicos: Preservacin del medio ambiente y adaptacin al cambio climtico; Desarrollo Econmico y seguridad alimentaria; Construccin de ciudadana y autonomas participativas; Investigacin e incidencia poltica. Misin: Somos una institucin de inspiracin cristianaignaciana liberadora, con voz propia, que trabaja en el Sur de Bolivia en interaccin con organizaciones de pueblos indgenas originarios campesinos y urbano-populares para incidir con propuestas de polticas pblicas que promuevan la construccin de una sociedad ms democrtica, solidaria,
justa, equitativa, intercultural y respetuosa con el medio ambiente, en el mbito local, regional, departamental y nacional. Resultados gestin 2012: 1. 707 familias campesinas del Sur de Bolivia han mejorado sus ecosistemas productivos mediante tecnologas apropiadas de manejo y conservacin de suelos. 2. 236 familias indgena originaria campesinas de 9 municipios han protegido las fuentes de agua mediante prcticas de cerramiento y forestacin. 3. 150 familias de 3 departamentos, 13 barrios y 4 distritos han empezado a aplicar normas ambientales para reducir la contaminacin. 4. Al menos 579 familias campesinas en 9 municipios han mejorado su sistema productivo, aplicando riego parcelario en un total de 115.8 hectreas. 5. 890 familias de 78 comunidades del Sur de Bolivia, han diversificado la produccin agrcola y pecuaria destinada a la seguridad alimentaria, con excedentes para la generacin de ingresos econmicos. 6. 11 emprendimientos econmicos en 3 departamentos del Sur de Bolivia, generan valor agregado a sus productos y diversifican sus ingresos
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7. 888 familias indgena originarias y urbano populares de 60 comunidades, han mejorado su nivel nutricional por el consumo de hortalizas y frutas como fuente de minerales y vitaminas producidas por ellas mismas 8. 371 lderes, hombres y mujeres, de 9 municipios rurales y 3 municipios urbanos conocen y promueven el ejercicio de sus derechos y deberes ciudadanos sobre la base del respeto y las relaciones interculturales. 9. 29 organizaciones indgena originario campesinas fortalecidas con capacidad de propuesta y negociacin. 10. Al menos un 46% de lderes mujeres de 9 municipios rurales y 5 distritos ocupan cargos pblicos con poder de decisin. Publicaciones recientes Fundacin ACLO Memoria Evaluacin Anual Gestin 2012. Chuquisaca, Potos, Tarija, Junio 2013. Sucre Bolivia. Fundacin ACLO Taller de evaluacin, al Plan Estratgico y Programtico 2012. Regional Potos. Potos - Bolivia. Fundacin ACLO Taller de evaluacin, al Plan Estratgico y Programtico 2012. Regional Tarija, Tarija Bolivia. Fundacin ACLO Taller de evaluacin, al Plan Estratgico y Programtico 2012. Regional Chuquisaca. Sucre - Bolivia. Fundacin ACLO Plan Estratgico y Programtico de Fundacin ACLO. Gestin 2011 2020. Editorial Tupaj Katari, Sucre Bolivia.
ACLO, Mamani, Jimena. 2011 Munay Querer, sptimo curso Ciencias Naturales. Tupac Katari, Sucre. ACLO, Gonzales, Jheovanna. 2011 Atiy Poder, sptimo curso Lenguaje. Tupac Katari, Sucre ACLO, Gonzales, Jheovanna. 2011 Atiy Poder, sptimo curso Lenguaje. Tupac Katari, Sucre Quiroga E., Renn; Garca, Jos Lus; Castillo L. Edulio; Guerrero G., Gualberto; Fernndez, Juan Carlos. Pequeos sistemas de riego en la economa familiar campesina. 2011. Fundacin ACLO Aportes de Fundacin ACLO en el Sur de Bolivia (Memoria Institucional). Gestin 2006 2011. Ed. Gaviota el Sur. Sucre - Bolivia. Quisbert C., Gladys; Valdz G., Mario; Guerrero G., Gualberto; CASTILLO L. Edulio; Mendoza F., Eduardo. Una experiencia educativa con organizaciones campesinas de Tarija para incidir en polticas pblicas. 2011 Tejiendo saberes Sistematizacin proyecto de Mujeres, 2013. Carnaval de Yawisla. Fundacin ACLO Potos, 2012. Proyecto Tecnologas de Informacin y Comunicacin 2 parte 2012 Festivales y Ferias en el Sur de Bolivia Fundacin ACLO. 2012 ACLO en la Historia de Bolivia Feria de Pascua en Ayoma y San Antonio Bajo Fundacin ACLO
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n: daci n u f a de Fech 0 - 199 ca: urdi 1 -05 J a oner Pers G: 5778 e ON N 21 d o r egist N R bo r.org. e j 0780 u elam asad c . w ww
Casa de la Mujer
Casa de la Mujer se inicia el ao 1984 con Mujeres del Pueblo un programa radial en Radio Santa Cruz que contribuy a abrir un espacio de debate y discusin sobre la problemtica de las mujeres. El programa radial visibiliz a las invisibles de siempre, les brind un canal a travs del cual podan hacer escuchar sus voces y comunicarse entre ellas, a tiempo de recuperar su seguridad y autoestima, fortalecer sus organizaciones y crear una corriente femenina cuestionadora del sistema de relaciones patriarcales. Misin: Empoderarnos como mujeres, en articulacin con las organizaciones y movimientos de la sociedad civil, para el ejercicio de nuestros derechos y el respeto de las ciudadanas diversas, tendiendo a lograr la equidad de gnero en el Estado Plurinacional. Resultados gestin 2012: 1. Haber concluido la propuesta de adecuacin del estatuto autonmico departamental en compaa con otras instituciones y organizaciones sociales.
2. Haber participado en el proceso de consolidacin de la propuesta de Ley Integral contra la Violencia de Gnero. 3. Haber consolidado la Red de Trata y Trfico de Personas en Santa Cruz. 4. Haber atendido, asesorado y defendido legalmente a 3800 mujeres vctimas de la violencia de gnero. 5. Continuar con la Radio Alternativa y ser corresponsal de una cadena nacional ERBOL.
Publicaciones recientes Sombras que no se ven gritos que no se escuchan 2012 Investigacin participativa Inequidades y desafos en los derechos a la identidad mujeres y hombres chiquitanos 2009 Rompiendo tabs creando alternativas2009
Centro de Estudios para el
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a Fech 85 1-19 ica: urd 21-0 J a oner Pers 2 : 9991 ONG e N 1 d tro egis N R 0073 g la.or .ced w w w
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Desarrollo Laboral y Agrario (CEDLA)
El CEDLA se fund en 1985. Es un centro de investigacin que genera conocimiento y reflexin crtica sobre el capitalismo desde la centralidad del trabajo. La produccin de conocimiento busca rigurosidad y se valida bajo los parmetros de investigacin cientfica; su relevancia social se fundamenta en el intercambio permanente con trabajadores, campesinos e indgenas y en el debate pblico. Desde su constitucin, el CEDLA ha aportado a la generacin de conocimiento, a la difusin y el debate pblico de temas centrales de la problemtica econmica y laboral que actualmente cobran relevancia en la agenda econmica, social y poltica del pas. Misin: Busca, a travs del conocimiento, contribuir a fortalecer la accin poltica de los trabajadores, campesinos e indgenas para la superacin de las relaciones sociales de subordinacin y dominacin. Resultados gestin 2012: El CEDLA aport informacin y anlisis para debatir el planteamiento del gobierno del Movimiento al Socialismo (MAS) acerca de la denominada economa plural como expresin de un nuevo modelo de desarrollo econmico. Las investigaciones realizadas han evidenciando un conjunto de transformaciones de la sociedad agraria en el pas y en las comunidades campesinas andinas en particular. Los estudios realizados han permitido constatar tanto la consolidacin de la
agroindustria como expresin del capitalismo en el campo -fundamentalmente en la regin oriental del pas- as como la expansin generalizada de la economa mercantil que est transformando a las comunidades campesinas tradicionales. Asimismo, se ha podido constatar procesos de diferenciacin campesina que estn transformando la sociedad agraria. El escenario poltico del perodo 2010 y 2012 ha propiciado que el CEDLA pueda aportar al debate en el espacio pblico, consolidndose como un referente relevante desde la perspectiva de los intereses de los trabajadores urbanos y rurales. El CEDLA ha consolidado organizaciones sindicales asalariados aportando a en espacios pblicos posicionamiento. su relacin con de trabajadores su participacin de debate y
Uno de los temas de agenda pblica que ha sido posicionado es el de la poltica energtica, visibilizando las dinmicas sectoriales, la diversidad de actores e intereses en juego, tanto estatales como de las compaas transnacionales y, principalmente, sus efectos sobre las condiciones de vida de la poblacin. El CEDLA ha logrado un acercamiento con organizaciones indgenas y campesinas que trabajan con el Programa NINA que desarrolla hace ms de 20 aos procesos de formacin poltica con dirigentes de organizaciones campesinas e indgenas de toda Bolivia. A travs de estos espacios participativos ha realizado el monitoreo de la poltica agraria
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de seguridad alimentaria, brindando insumos para que las organizaciones indgenas sustenten sus reivindicaciones. Se ha logrado rescatar las percepciones y experiencias de estas organizaciones para focalizar la oferta de informacin y conocimiento a sus necesidades. A partir de investigaciones acerca de las dinmicas econmicas y sociales en los territorios indgenas en las tierras bajas del pas, como consecuencia de su mayor articulacin al mercado y a la presencia de actividades agrcolas y extractivas (mineras, hidrocarburferas y forestales), se ha aportado al debate desarrollado en los dos ltimos aos en el pas acerca de esta problemtica, a raz del conflicto del TIPNIS que ha enfrentado al gobierno del MAS con las organizaciones indgenas aglutinadas en la CIDOB. El CEDLA tambin ha avanzado hacia la consolidacin de la gestin de informacin y el conocimiento a travs de plataformas web que facilitan el acceso a las investigaciones, boletines y diferentes publicaciones generadas, tanto internamente como por otros centros de investigacin. Publicaciones recientes Boletn Plataforma Energtica N7: Hacia la industrializacin del litio y potasio en el Salar de Uyuni. Enero 2013 Boletn Plataforma Energtica N8: Gas para los bolivianos. Paradojas de una curiosa nacionalizacin. Enero 2013 Boletn Plataforma Energtica N5: Energas renovables, la luz del progreso para la Bolivia rural. Situacin y perspectivas de las energas alternativas. Mayo 2012 Boletn Plataforma Energtica N4: Anlisis y debate sobre el conflicto del Isiboro Scure. TIPNIS: Derechos indgenas, consulta, coca y petrleo. Marzo 2012 Boletn Plataforma Energtica N3: Anlisis
de la poltica econmica fiscal y petrolera. Gasolinazo: subvencin popular al Estado y a las petroleras. Septiembre 2011. Boletn Plataforma Energtica N2: Hidroelctricas en Bolivia y la necesidad de una poltica soberana y participativa. Julio 2011 Boletn Plataforma Energtica N1: Consulta previa indgena y anlisis ambiental de la poltica petrolera Junio 2011 Rol e impacto socioeconmico de las energas renovables en el rea rural de Bolivia. Octubre 2010 Anlisis ambiental de la poltica energtica de Bolivia. Septiembre 2010 Boletn El Observador N10: Estado de situacin y del debate sobre biocombustibles en Bolivia. Julio 2010 Tendencias y desafos para el sector elctrico boliviano Julio 2010 Hacia una poltica de industrializacin del gas natural en Bolivia Julio 2010 Boletn El Observador N9: Contratos de arrendamiento o de riesgo compartido. Formas de consolidacin de la hegemona transnacional en la minera. Mayo 2010 Boletn El Observador N8: Tesis sobre un viejo problema bajo nuevas expresiones. El nuevo extractivismo progresista. Enero 2010 La gestin de la renta de los hidrocarburos en las prefecturas. Caso Tarija, 2010 Estado del debate en poltica energtica Octubre 2009 Polticas Pblicas - Fiscalidad Iniciativa TPA: Estudio sobre entidades fiscalizadoras de nivel subnacional en Argentina, Bolivia, Colombia, Ecuador y Mxico. Junio 2013
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Boletn Grupo sobre poltica fiscal y desarrollo N4: Los sistemas tributarios en Amrica Latina. Desafos para la imposicin sobre la renta Mayo 2013 Boletn Grupo sobre poltica fiscal y desarrollo N3: Los mecanismos de imposicin directa a la produccin agraria en la Argentina Mayo 2013 Boletn Grupo sobre poltica fiscal y desarrollo N2: Riesgos, potencialidades y desafos de un impuesto al sistema financiero Mayo 2013 Boletn Grupo sobre poltica fiscal y desarrollo N1: El gasolinazo desde una perspectiva fiscal y tributaria Mayo 2013 Boletn Control Ciudadano N21: A quines beneficia la acumulacin de reservas internacionales en Bolivia?Julio 2012 Gasolinazo: Subvencin popular al Estado y las petroleras. Anlisis de la poltica econmica, fiscal y petrolera Agosto 2011 Financiamiento y gasto de las gobernaciones. Autonoma sin reforma Marzo 2011 Transparencia en la gestin pblica de las gobernaciones. Informacin y participacin en el proceso presupuestario Marzo 2011 Informe transparencia presupuestaria de Bolivia 2009 Enero 2010 Postneoliberalismo. Cambio o continuidad Julio 2009 La renta de hidrocarburos en las finanzas prefecturales. Estadsticas Fiscales (19972007) Julio 2009 Seguridad Alimentaria Boletn Control Ciudadano N15: Soberana alimentaria en Bolivia entre el discurso y la realidad Noviembre 2010 Soberana y seguridad alimentaria en Bolivia: Polticas y estado de la situacin. Noviembre 2009
Boletn Control Ciudadano N18: Produccin de carne bovina en Bolivia y seguridad alimentaria. Septiembre 2011 Boletn Control Ciudadano N19: Reconduccin comunitaria de la reforma agraria y produccin agrcola Febrero 2012 Empleo Derechos Laborales Pensiones Boletn Alerta Laboral N71: El instrumento poltico de los trabajadores Frente para la revolucin o frente electoral? Mayo 2013 Boletn Control Ciudadano N20: Reestructuracin de la CNS. Universalizacin de la salud a costa de los trabajadores Abril 2012 Boletn Alerta Laboral N70: Desde 1985 se ha priorizado la estabilidad y la ganancia de los empresarios. La poltica del gobierno es contener el salario y conculcar derechos Mayo 2012 Boletn Alerta Laboral N69: Adultos mayores, obligados por las circunstancias Marzo 2012 Boletn Alerta Laboral N68: Los derechos laborales colectivos continan postergados Marzo 2012 Boletn Alerta Laboral N67: Ser asalariada no mejora las condiciones de vida Marzo 2012 Boletn Alerta Laboral N66: Mas trabajadores asalariados, ms capitalismo Marzo 2012 Boletn Alerta Laboral N65: Qu pretende el gobierno con la reestructuracin de la Caja Nacional de Salud? Marzo 2012 Ms asalariados menos salario. La realidad detrs del mito del pas de independientes Diciembre 2011 Boletn Control Ciudadano N16: Garantizar la reproduccin de la fuerza de trabajo o el aumento de la explotacin? Mayo 2011
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No hay derecho! Situacin de los derechos laborales en Bolivia 2009 Agosto 2010 Industria y manufactura. Los sindicatos frente a la precariedad laboral Agosto 2010 Situacin de los ingresos laborales en tiempos de cambio. Agosto 2009 Autonomas indgenas rea forestal Boletn El Observador N12: Anlisis de las polticas del sector forestal. Bosques: cambian las normas y el discurso, pero no el dominio de las empresas madereras. Marzo 2011 Boletn El Observador N11: Anlisis y reflexiones sobre las iniciativas REDD+ Bolivia y el reto de no ceder en la defensa de la Pachamama ni perder el dinero del carbono Febrero 2011 Autonomas indgenas originarias. Procesos polticos del movimiento indgena en Amrica Latina y en Bolivia Agosto 2010 Microprogramas radiales: Ms asalariados ms explotados Trabajo en la tercera edad Mujeres y derechos laborales
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e ha d Fec 85 a: 6-19 rdic 0 u J 8 2 ra one s r e P : ONG 15 e 1 d N tro egis R N rg 080 da.o n e c . www
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CENTRO DE COMUNICACIN Y DESARROLLO ANDINO (CENDA)
En 1985 nace CENDA en la ciudad de Cochabamba, con el fin de coadyuvar al desarrollo integral y armnico de los pueblos indgenas, comunidades rurales y grupos urbanos beneficiarios de su accin, mediante estrategias para profundizar sus derechos colectivos y sociales conquistados en la nueva Constitucin, y para alcanzar un modelo de desarrollo para la vida. CENDA nace sobre la base de una labor previa de investigacin referida a tecnologas apropiadas de las comunidades rurales, difusin del conocimiento campesino y promocin de la lectura mediante los peridicos bilinges El Mizqueo y El Totoreo, que dieron lugar a la Revista Bilinge Conosur awpaqman. Inicialmente realiz investigacin accin en el rea rural mostrando la viabilidad del sistema campesino andino frente al modelo de desarrollo mercantil dominante. En 1997 enfoca su trabajo en gestin territorial en funcin a su Marco Estratgico Institucional y, actualmente, pone nfasis en el sistema productivo campesino familiar-comunal y los modelos de desarrollo, desde la perspectiva de las estrategias de manejo del riesgo climtico y alimentario en comunidades campesinas andinas. Misin: El rol de CENDA es la promocin y defensa de los derechos colectivos sobre recursos naturales, tierra y territorio y el fortalecimiento de las propias capacidades de los sujetos
sociales con los que trabaja y con quienes se relaciona horizontalmente. Resultados gestin 2012: Representantes de pueblos y comunidades de tierras altas han debatido sobre la problemtica de los derechos colectivos en el pas y han asumido la necesidad de analizar alternativas posibles para el desarrollo de una minera en los territorios indgenas. Estudio documental tcnico sobre las caractersticas socio-ambientales y los impactos de la minera en los recursos naturales e hdricos de la cuenca del Altiplano y especficamente de la cuenca del Poop, presentado en espacios de debate sobre la problemtica del extractivismo y alternativas posibles. El COMANAQ y CIDOB cuentan con una propuesta conjunta de Ley Marco de Consulta Previa, Libre e Informada, construida y validada participativamente con sus regionales, presentada ante el rgano Legislativo Las comunidades indgenas originarias de Tholapampa, Duraznal y Pabellones impulsan la titulacin agraria TCO/TIOC proyectando la posibilidad de constituir una autonoma indgena regional que pueda incluir al Distrito/ TCOs de Raqaypampa. CENDA ha contribuido al anlisis y debate sobre modelos de desarrollo, soberana y seguridad alimentaria y estrategias locales para enfrentar efectos del cambio climtico
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desde el trabajo y la reflexin institucional, traducidos en documentos especficos presentados en diferentes eventos y /o publicados. La poblacin urbana y rural, del rea de influencia institucional, se ha informado a travs del peridico Conosur awpaqman sobre las temticas relacionadas a derechos colectivos, derechos laborales cambio climtico, conflictos socio-ambientales, recursos naturales, organizacin, educacin, tierra territorio, seguridad soberana alimentaria, conocimiento campesino, entre otros, llegando al menos a 3000 lectores adultos, distribuidos entre reas urbanas y rurales, vecinales y campesinas indgenas. El suplemento infantil Aaskitu se ha ratificado como un material informativo y educativo valorado por el pblico lector, tanto infantil como adulto. Con este material se ha llegado al menos a 3000 lectores que se han informado y disfrutado de los contenidos producidos por nios y nias. Publicaciones recientes El saneamiento territorial en Ayopaya. Sistematizacin de una experiencia, 2011 Estrategias campesinas andinas de reduccin de riesgos climticos, 2010 Etnodesarrollo, tierra y vida: una alternativa a la crisis alimentaria y energtica, 2010 Manejando el riesgo climtico de los Andes. Ordenamiento territorial. Un espacio de tensin entre la Sociedad Andina y el Estado Nacional.
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n: daci n u f a de Fech 78 ica: 7-19 Jurd 01-0 a r one Pers 0 G: 0849 e ON d RS 2 o r t egis N R 0118 rg ejis.o c . w ww
Centro de Estudios Jurdicos Investigacin Social (CEJIS)
El CEJIS fue fundado en 1978 por dos abogados extranjeros: Miguel Parrilla Garca (ex sacerdote jesuita espaol) y Susana Chiarotti Boero (abogada argentina exiliada de la dictadura). Hasta 1981, el trabajo de CEJIS estuvo centrado en la defensa de trabajadores asalariados rurales (zafreros y cosechadores de azcar) y urbanos (obreros fabriles y menores de edad en situacin de riesgo). Desde 1989 encar la tarea de denunciar las violaciones a los Derechos Humanos y asumi como tarea prioritaria el asesoramiento a las organizaciones indgenas en la elaboracin y sustentacin de distintas propuestas. El CEJIS fue parte fundamental de los equipos jurdicos que asesoraron a las organizaciones indgenas de tierras bajas en sus demandas planteadas en distintas Marchas. Objetivo Institucional: Contribuir a las transformaciones estructurales sociales, culturales, econmicas y polticas de dominacin y de exclusin social y cultural en Bolivia, para que el Estado Plurinacional sea posible. Resultados gestin 2012 Objetivo 1 Contribuir al fortalecimiento y articulacin de la sociedad civil urbana y rural para la construccin participativa del Estado Plurinacional, garantizando el ejercicio de derechos constitucionalizados. 1. Se cuenta con una propuesta del Estatuto Autonmico Departamental adecuado a la NCPE y a la LMAD en la que se incorporan los derechos
de pueblos indgenas y derechos de mujeres, nias, nios, adultos mayores y personas con discapacidad, trabajado con el directorio de la OICH y sus 12 centrales. 2. La propuesta de EAD de Chuquisaca, que incorpora los derechos del Pueblo Guaran, ha sido mejorada y recoge aportes del sector campesino y originario de Chuquisaca. 3. Captulos sobre Control Social trabajados e incorporados en los Estatutos Departamentales de Chuquisaca y Santa Cruz y en la propuesta de Carta Orgnica de Villa Vaca Guzmn. 4. Se cuenta con un documento de anlisis crtico del Estatuto Autonmico Departamental (EAD) del Beni, base para construir su propuesta a presentarse en el marco de la Adecuacin del (EAD). 5. La propuesta indgena adeca el documento refrendado el 2/6/08 a la nueva CPE, la LMAD, incorpora los derechos de pueblos indgenas y enfoques de gnero y generacional planteados por Organizaciones indgenas de Mujeres y la coordinadora de la Mujer del Beni. 6. Las organizaciones indgenas del norte amaznico de Bolivia (CIRABOCIPOAP) han aportado a la propuesta de Estatuto Departamental del Beni construida de acuerdo a los contenidos constitucionales y la LMAD.
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7. Se cuenta con la propuesta del Estatuto Departamental de Pando adecuada a la CPE que recoge los derechos colectivos de los pueblos indgenas, elaborada participativamente con la Comisin del TIM II y el apoyo tcnico del CEJIS. 8. La dirigencia del TIM II con el apoyo tcnico del CEJIS, ha logrado concertar una agenda legislativa con la comisin de autonomas de la Asamblea Legislativa Departamental de Pando para el tratamiento de la Propuesta indgena de Estatuto Departamental. Objetivo 2: Contribuir a que los pueblos indgenas ejerzan la libre determinacin de sus autonomas indgenas originario campesinas, sentando las bases para su conformacin, estructuracin y funcionamiento en el marco del EP. 1. El pueblo indgena Chiquitano ha construido su marco jurdico autonmico adecuado a la CPE, Ley Marco de Autonoma y disposiciones legales en vigencia, y reconstituido su Consejo Consultivo Autonmico que impulsar el proceso de construccin de autonoma indgena de base territorial. 2. El CCCH cuenta con una propuesta que recoge la visin del Pueblo Guaran y fue presentada a la Comisin Poltica Social del Municipio Villa Vaca Guzmn. 3. CEJIS, a peticin de las organizaciones avanz en la elaboracin de la propuesta de Carta Orgnica de Villa Vaca Guzmn, iniciando los procesos autonmicos con la construccin de procedimientos para la elaboracin participativa de las cartas orgnicas en los municipios de Cuevo, Lagunillas, Monteagudo y Concepcin. 4. Las comunidades indgenas de Ro Isiboro conjuntamente con su Subcentral han construido de manera participativa una estrategia dirigida a la creacin
de su Distrito Municipal Indgena en el Municipio de Loreto. 5. Se cuenta con la propuesta socializada con las comunidades Cabineas de un Estatuto territorial indgena de la TCO Tacana Cabineo, adecuada al nuevo contexto. Objetivo 3: Aportar a la gestin de la tierra y los RRNN desde la perspectiva de un modelo de desarrollo sustentable, de acuerdo a los principios de la CPE. 1. El Pueblo indgena Guaran ha consolidado 5.300 ha. dotadas y tituladas va expropiacin en favor del CCCH y replanteadas y dotadas3.900 ha. en la TCO Alto Parapet del pueblo guarani. 2. Se cuenta con la sentencia agraria del predio El Recreo, la cual declara improbada la demanda y Subsistente la Resolucin del INRA (Sentencia favorable a la demanda de la TCO Alto Parapeti) lo que permitir la recuperacin de 4.000 has. mediante el proceso de reversin por relaciones servidumbrales del pueblo guarani. 3. Se cuenta con cronograma de trabajo de replanteos en 53 predios a replantear en una superficie total de 36.830 hectreas a favor del pueblo guaran en el chaco. 4. Se cuenta con el Fallo del Tribunal Agroambiental favorable a la TCO Alto Parapeti lo que permitir consolidar la accin de desalojo recuperando aproximadamente 4.000 hectreas a favor del Pueblo Guaran demandante. 5. Se cuenta con el Fallo del Tribunal Agroambiental favorable a la TCO Avatiri Huacareta lo que permitir consolidar la accin de desalojo recuperando aproximadamente 1.020 hectreas a
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favor del Pueblo Guaran demandante. 6. Se cuenta con una sistematizacin de la situacin ambiental y de derechos otorgados en la TCO Monte Verde la cual es insumo para la toma de decisiones de gestin territorial de las organizaciones titulares. 7. Las fortalezas tcnicas han permitido la presentacin de los resultados obtenidos del monitoreo socioambiental evidenciando la presencia de contaminacin en agua y suelo producto de las actividades del proyecto hidrometalrgico de Coro Coro. La discusin sobre estos resultados ha permitido dar pie a la capacitacin sobre derechos, herramientas, protocolos y estndares socio-ambientales. 8. La discusin y construccin de la propuesta de Ley de Hidrocarburos de la APG y la CIDOB ha permitido incluir la revisin, retroalimentacin y proposicin por parte de la CPILAP de esta propuesta normativa en materia de hidrocarburos. 9. La participacin de la APG Nacional junto con la CPILAP, ha contado con potencialidades que han sido traducidas en la 1era Reunin de intercambio de experiencias sobre consulta previa en materia de hidrocarburos y en la discusin sobre el tratamiento de la ley de hidrocarburos. 10. Se han generado espacios para discusin y la elaboracin de la propuesta de procesos de Consulta Previa con el CONAMAQ y, producto de la coyuntura, el anlisis de la Ley 222 y la Ley Marco de consulta en el marco de la IX Marcha Indgena Originaria y con nfasis en la resolucin de conflictos por vas pacficas. El CEJIS ha avanzado en la construccin participativa de la estrategia institucional en gnero y se cuenta con un esquema de
diagnstico base para la estrategia. De la misma manera, se han realizado actividades de sensibilizacin y capacitacin que permiten al personal tcnico incorporar en el trabajo institucional la perspectiva de gnero. Publicaciones recientes Propuesta de Estatuto Autonmico y de Descentralizacin del Pueblo Guaran de Chuquisaca. 2013 Propuesta de Estatuto Indgena de la Nacin Monkoxi de Lomero. 2013 Propuesta de Estatuto Autonmico Departamental de Santa Cruz de la OICH. 2012 Propuesta de Estatuto Departamental del Beni. 2012 Propuesta de Estatuto Departamental del Beni. 2012 Autonmico Autonmico
Bolivia Plurinacional Ao 3 N 4 VIII Marcha Indgena. La defensa del TIPNIS uni a toda Bolivia Marzo 2012 CEJIS; CIRABO; CIPOAP: Anteproyecto de Ley de Desarrollo Integral de la Amazona Boliviana 2012 Bolivia Plurinacional Ao 2 N 3 Yeyora! Libertad. La capitana guaran de alto Parapet reconoci a quienes apoyan la lucha por su liberacin Mayo 2011 CEJIS; APG; APG: Charagua Norte, Monitoreo Socio ambiental Indgena. Una herramienta de control y vigilancia a las actividades hidrocarburferas 2011. Revista Artculo Primero N 21 Industrias Extractivas: Polticas y Derechos 2011. Revista Artculo Primero N 20: Derechos humanos de los pueblos indgenas y nueva constitucin boliviana 2010. Separata Artculo Primero N 19 Bolivia 2008. El conflicto de septiembre Enero, 2010
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Valencia Garca, M del Pilar; Zurita, gido Zurita, Ivn; CEJIS Los Pueblos indgenas de tierras bajas en el proceso constituyente boliviano. 2010. CEJIS: Definicin de la poltica Plurinacional sobre los derechos de la Madre Tierra, industrias extractivas y transformacin de conflictos socio ambientales. 2010. CENDA; CEJIS: El Pacto de Unidad y el Proceso de construccin de una Propuesta de Constitucin Poltica del Estado (Incluye 1 DVD) 2010. CEJIS: Reglamento de proteccin, acceso uso, manejo y aprovechamiento de los Recursos Naturales en la TCO Monte Verde.2010. Bolivia Plurinacional Ao 1 N 1 Participacin Poltica de los Pueblos Indgenas de tierras Bajas. Enero, 2010 Bolivia Plurinacional Ao 1 N 2 Elecciones Municipales y Departamentales 2010. Bolivia Plurinacional Ao 1 N 2 Elecciones Municipales y Departamentales 2010. Resumen de las Marchas Indgenas CEJIS 2012. Cua radial sobre seguridad alimentaria 2011 - 2012 El pueblo guaran recupera su territorio CEJIS 2011. Testimonios de mujeres cautivas CEJIS 2011. Expropiacin de Hacienda El Carmen CEJIS 2011. Estatutos Autonmicos Chuquisaca. Proceso de Socializacin de la propuesta de CCCH CEJIS 2011 Capacitacin acerca de la Ruta Autonmica CEJIS 2011. Movilizacin en Defensa del Parque Nacional Isiboro Scure CEJIS 2011.
8va. Marcha por la Defensa de la vida y la dignidad de los pueblos indgenas CEJIS 2011. Recuperacin del Alto Parapet Acto de reconocimiento. CEJIS 2011. Apiaguaiki Tumpa CEJIS 2011. Video para Capacitacin CCCH y CAP. CEJIS 2011.
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CENTRO DE PROMOCION MINERA
CEPROMIN fue fundado en 1978 y su experiencia se remite al trabajo desarrollado con el sector minero acompaando momentos que atraves la minera y su colectivo social en Bolivia: hechos histricos de reivindicacin, de lucha, de protagonismo y ciclos econmicos de larga crisis, bonanza, enajenacin de los recursos naturales. La Institucin opt y apost por el sector minero por ser una de las principales fuentes de crecimiento econmico para el pas y por haber generado hombres y mujeres con conciencia de clase, luchadores/ as, decididos/as al sacrificio por lograr una sociedad ms justa, con condiciones y calidad de vida. El CEPROMIN naci formalmente a la vida institucional el 11 de febrero de 1979. En toda la vida republicana, hasta la dcada de los 70, la minera haba configurado un pas mono productor de materias primas para beneficio de los pases altamente industrializados. Bajo esta mirada, se decidi edificar junto a los trabajadores mineros, sus familias y su entorno, un porvenir ms justo, ms equitativo. As se concibi la idea de crear una Institucin de Promocin de nuevos liderazgos sindicales y polticos del sector minero que estuvieran comprometidos con el propsito de aprovechar la importancia nacional e internacional de la minera para beneficio del pas. Misin: Coadyuvar al desarrollo de la conciencia crtica, la cualificacin de la accin y el fortalecimiento de las organizaciones para
promover cambios polticos, econmicos, sociales y culturales que mejoren la calidad de vida y las condiciones de trabajo de la poblacin. Resultados gestin 2012 Haber reinsertado a la Institucin en los sectores estratgicos de la minera: sindicalismo y cooperativismo, mujeres, nios, nias, adolescentes y jvenes de las minas. Haber incursionado en el entorno comunitario de los centros mineros y de las jurisdicciones municipales. La incursin al rea productiva para ensear haciendo y la Escuela de Liderazgo Publicaciones recientes Pulmn Minero N 4 Enero 2013, N 3 Octubre 2012, N 2 Septiembre 2012, N 1 Junio 2012 Cuaderno 4: Sindicalismo en Bolivia Nivel Bsico, Junio 2012 Cuaderno 3: Liderazgo Nivel Bsico, Mayo 2012 Cuaderno 2: Participacin y Control Social, Diciembre 2011 Cuaderno 1: Administracin Cooperativa, Noviembre 2011.
Centro de Estudio
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Regionales para el Desarrollo de Tarija (CER-DET)
CERDET fue fundado en 1989 por un grupo de universitarios que daban capacitacin legal a comunidades campesinas, con el fin de contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida de sectores sociales vulnerables del rea urbana y rural, promoviendo su participacin democrtica en el Departamento de Tarija. Inici su trabajo apoyando a la Asamblea del Pueblo Guaran del Itika Guasu en su reclamo territorial y brind asesora jurdica a familias guaranes de la Provincia OConnnor para que puedan acceder a tierras. Desde 1996 brinda asistencia tcnica para la promocin de actividades agro-ecolgicas y pecuarias. Desde 1999 apoya a la Asamblea del Pueblo Guaran (APG) de Yacuiba en procesos productivos agropecuarios y a la Organizacin Weenhayek en la Provincia Gran Chaco. En 2011 inicia el trabajo con Campesinos en OConnor y en Carapar. Misin: El Cerdet es una institucin de acompaamiento crtico y asesoramiento especializado a las organizaciones y pueblos indgenas del Gran Chaco americano y grupos vulnerables del Departamento de Tarija, para facilitar su fortalecimiento democrtico interno y autodeterminacin econmica poltica en el mbito local y regional. Resultados gestin 2012 1. Se han implementado 63 huertos hortcolas en la zona guaran del Itika Guasu, 78 huertos en 9 comunidades guaranes de Carapar, 20 huertos
en comunidades Weenhayek de Villamontes y Yacuiba, y 7 huertos en comunidades guaranes de Yacuiba. 2. 61 comunarios Weenhayek se capacitaron en el manejo de cabras y 14 familias sobre la produccin de leche caprina en el municipio de Villamontes. 3. 42 madres de familia guaranes y 5 weenhayek se capacitaron en la elaboracin de alimentos preparados en base a verduras producidas en huertos familiares. 4. 132 familias Weenhayek se beneficiaron de la atencin veterinaria con vacunas y desparasitaciones de sus animales menores (cabras, cerdos y gallinas). 5. Se construy un tanque de almacenamiento de agua de 10.000 litros con la tcnica de ferrocemento en una comunidad Weenhayek en Cardonal, un tanque de agua en El Arenal, comunidad guaran del Itika Guasu y se hizo entrega a 5 comunidades guaranes de 5 motobombas para la irrigacin de huertas hortcolas. 6. 84 familias campesinas recibieron asistencia tcnica en el cultivo de 18,4 Hectreas con man, cultivo bajo el enfoque agroecolgico. 7. Capacitacin a 74 comunarios y comunarias guaranes de la TCO Itika Guasu en la cra de ovejas de pelo y cabras.
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8. Capacitacin a 12 familias guaranes de Itika Guasu y Carapar en la cra de pollos parrilleros. 9. Se han construido 11 cerramientos silvopastoriles con siembra de pasto forrajero en 15,5 hectreas y el alambrado total de 23,5 Has. en Carapar y la TCO Itika Guasu. 10. Entrega de 98 ovejas de pelo y 8 machos reproductores para comunidades guaranes del Itika Guasu (4 comunidades) y Carapar (5 comunidades) 11. Entrega de 250 plantines frutales (naranja, mandarina y limn) en comunidades guaranes del Itika Guasu. 12. Se asesor a la Organizacin Orcaweta en su demanda territorial durante el seguimiento a la emisin de resoluciones de desalojo de 10.266 Has. en la TCO Weenhayek. 13. Se tienen elaborados 5 planes integrales de desarrollo comunal con gestin de riesgos. Publicaciones recientes Mdulos de Capacitacin en agroecologa. Plataforma de Maz y Man de la Provincia Gran Chaco-Cerdet- PIC Cosude. Tarija. 2012. FUNDACION TIERRA- CERDET (Leonith Hinojosa Editora, Bebbington A., Humphreys, D. Chumacero J.P. y Cortez G.): Gas y Desarrollo. Dinmicas territoriales rurales en Tarija Bolivia. 2012. COOPI _CERDET: Ayuda humanitaria de emergencia a travs de asistencia para la recuperacin de las comunidades afectadas por la sequa. 2011. Experiencias de produccin agrcola en las comunidades
Weenhayek del chaco boliviano. Sistematizacin de experiencias y buenas prcticas implementadas por el proyecto.
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Centro de Servicios Agropecuarios y Socio Comunitarios (CESA)
El Centro de Servicios Agropecuarios es una organizacin de la sociedad civil boliviana que trabaja promoviendo el desarrollo socio comunitario. Fue fundado en 1984 en la ciudad de La Paz. Es sucesora de la Asociacin Ecumnica ASEC, la cual durante los regmenes de facto fue activa en la defensa de los derechos humanos. En las ltimas dos dcadas ha ejecutado programas de desarrollo sostenible y fortalecimiento organizativo de la poblacin indgena campesina mantenindose constantemente actualizado con los cambios polticos sociales y econmicos a nivel nacional e internacional. CESA se proyecta como una organizacin contempornea que promueve una visin renovada de la de la sostenibilidad ecolgica, del papel de la sociedad civil y de los sectores indgenas campesinos en la construccin del estado boliviano. Misin: Munir a los sectores indgenas campesinos de herramientas que les posibiliten desarrollar capacidades y competencias que repercutan sobre su desarrollo socio-comunitario, de manera que contribuyan a la construccin de un Estado Boliviano democrtico, plural y productivo. Resultados gestin 2012 1. Fortalecimiento de la Asociacin de Productores Ecolgicos de Puerto Acosta. 2. Incremento de la Participacin de mujeres indgenas y campesinas en relacin equitativa con los varones.
3. Presencia y participacin de mujeres indgena campesinas en toma de decisiones asociativas, comunales y municipales. 4. Participacin de los miembros de la familia en actividades productivas prediales. 5. Cambios de paisaje predial y productivo. 6. Desarrollo de competencias agroecolgicas de indgenas y campesino para el manejo de predios integrales y sostenibles. 7. Conservacin de suelos y mejora de la fertilidad predial. 8. Incremento de la agro diversidad local, produccin de semillas propias y la produccin de alimentos sanos. 9. Desarrollo de favorecen la campesinas. metodologas participacin que de
10. Se ha contribuido en la ampliacin de la diversificacin del cultivo de hortalizas a nivel predial y de nuevas variedades de arroz, maz y frejol con amplias perspectivas para la produccin de alimentos. 11. Se ha demostrado la reduccin de hasta el 30% de las prdidas de granos y semillas durante el almacenamiento por medio del uso de silos metlicos y mejoras en las condiciones de secado y almacenado.
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12. Campesinos manejan tcnicas agroecolgicas y mtodos prcticos para la elaboracin de bio abonos y el incremento en la produccin de abonos slidos. 13. Se han fortalecido capacidades socioeconmicas y ambientales de educadoras comunitarias indgena campesinas al servicio de sus familias, comunidades y organizaciones. Publicaciones recientes T. Domingo: Mujeres agricultoras en la Amazona boliviana. Boletn 191 MANOS UNIDAS Madrid, 2013 CESA: Compartiendo nuestros saberes. Sistematizacin de los tres ltimos encuentros anuales de la Plataforma Regional de Suelos Altiplano. 2013 A.J. Kopp Soberana Alimentaria y organizaciones indgena campesinas. La Paz, Plural Editores, 2010. A. Dez: Compendio de etnias Indgenas y ecoregiones. Amazona, Oriente y Chaco. La Paz, Plural Editores, 2010 A.J. Kopp y A. Dez: Uru Chipaya y Chullpa. Soberana Alimentaria y Gestin Territorial en dos culturas andinas. La Paz: Plural Editores, 2009 Recuperacin de Tierras en Alto Parapet CESA y CEJIS 2010. (Audiovisual)
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ad Fech 82 a: 4-19 rdic u J 02-0 ra one Pers G: 65 e ON d 2071 o tr egis N R 0057 m dr.co i c a .ci www
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Centro de Investigacin y Apoyo Campesino (CIAC)
El CIAC fue fundado por Augusto Torres Miranda en abril de 1.982, en Potos, con el objetivo de detener el deterioro de las bases productivas de la economa campesina: suelos, aguas y vegetacin; apoyar las diferentes formas de organizacin campesina, comunales e intercomunales, como mecanismos de representacin social, como instrumentos de reivindicacin y como herramientas operativas en el cumplimiento de sus funciones comunales internas y relacionamiento externo con el Estado y la sociedad; elaborar y validar sistemas estables de produccin campesina en microregiones escogidas; desarrollar alternativas de comercializacin campesina, ampliar sus bases organizativas y de infraestructura y generar formas adecuadas de crdito; y ampliar el espacio para el ejercicio de los derechos del campesino como ciudadano, viabilizando el reconocimiento jurisprudencial de las comunidades campesinas. Desde su fundacin, el CIAC ha experimentados varias etapas en su desarrollo transitando desde actividades comunales y programas integrales de desarrollo micro regional, hasta la implementacin de programas y proyectos en los mbitos municipal y regional de la Regin Sur Andina de Bolivia. Misin: En la Regin Sur Andina de Bolivia se ha contribuido a mejorar la calidad de vida de la poblacin y la construccin de un Estado
ms democrtico, ms descentralizado y ms equitativo. CIAC busca que los actores pblicos, privados, sociales e institucionales de la Regin Sur Andina de Bolivia gestionen y ejecuten planes, programas y proyectos para un desarrollo local y regional equitativo y sustentable. Publicaciones recientes Boletn Informativo anual: Sayarikuna N1, Proyecto Desarrollo Agrcola y frutcola en los DMIs Calcha y Chontola del Municipio de Vitichi, 2012 Mdulos ambientales para nios de primaria Segunda edicin, 2011 Prcticas ambientales para la lucha contra la desertificacin 2011 Caracterizacin de la cobertura vegetal de la pradera nativa, en 10 comunidades del Municipio de Villazn, Potos 2011 Derechos Humanos e instancias de proteccin a los DDHH de grupos vulnerables 2011 Estructura organizativa, funcional y territorial del Estado. 2011 Diseo y manejo de huertos frutales 2011 Control de Plagas y enfermedades en huertos frutales. 2011
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a: o de rdic Marz u J a oner Pers 0 : 0054 2 ONG N e d tro egis N R 0025 g.bo m.or e d i c . www
1983
Centro de Informacin y Desarrollo de la Mujer (CIDEM)

Fecha de fundacin:
CIDEM fue fundado en 1983 por un grupo de mujeres, cuando el pas sala de un largo periodo de dictaduras militares, la institucionalidad democrtica era muy dbil, los espacios de debate pblico eran muy estrechos y no exista una cultura favorable a la participacin ciudadana. En ese entonces, la subordinacin de las mujeres no era reconocida como problema ni se cuestionaba el casi inexistente acceso de las mujeres a los recursos econmicos, sociales, culturales y polticos, ni la violacin de sus derechos humanos, el impacto de la violencia, el control de su sexualidad y la reproduccin como expresiones de las desigualdades de gnero. El CIDEM, como institucin feminista, en sus 30 aos de trabajo contino en la defensa de los derechos de las mujeres ha logrado reconocimiento social, poltico e institucional en los niveles locales/municipales, nacionales y en distintas instancias regionales e internacionales donde interactan las distintas expresiones de los movimientos feministas y de mujeres. A travs de sus distintos programas y propuestas de trabajo institucional contribuye a la generacin de polticas pblicas, realiza investigaciones sobre temas relacionados a la situacin y condicin de las mujeres bolivianas, presta servicios de atencin integral psico-socio-legal dirigida especialmente a mujeres de escasos recursos econmicos que sufren distintas formas de violencia.
Misin: Contribuir a potenciar a las mujeres en su diversidad para lograr la equidad y la igualdad de oportunidades con justicia social, poltica y econmica en los procesos de desarrollo en el marco de los cambios estructurales que vive Bolivia. Resultados gestin 2012 1. CIDEM, a travs de sus distintos programas y apuestas polticas feministas, contribuyo a generar debate sobre la situacin y condicin de los derechos humanos de las mujeres en Bolivia. 2. Los resultados de la implementacin de su programa de incidencia poltica articulados al movimiento de mujeres y feministas, dan cuenta de las propuestas presentadas para la reforma de las normativas a fin de garantizar la proteccin de los derechos de las mujeres constitucionalizados. 3. Desde CIDEM se han promovido acciones de movilizacin social y de exigibilidad del cumplimiento de las polticas pblicas para la igualdad de oportunidades y equidad entre hombres y mujeres en los diferentes espacios nacionales, departamentales y municipales.
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4. El CIDEM a travs de sus programas de servicio de atencin integral psicosocio- legal, y otras herramientas como la Campaa Punto Final a la Violencia Contra las Mujeres y el Observatorio Manuela, demuestra que las mujeres continan desprotegidas por la falta de aplicabilidad y cumplimiento de las leyes. Los datos corroboran la magnitud de violacin a los derechos de las mujeres que quedan en la impunidad. 5. Los datos estadsticos generados por SIVICIGE y Observatorio Manuela sobre la magnitud de violencia contra hacia las mujeres en Bolivia se han constituido en herramientas de debate en torno a la vulneracin de los derechos de las mujeres y el impacto en la calidad de vida de la sociedad boliviana. 6. Los resultados de la investigacin en salud y derechos sexuales y reproductivos muestran que las mujeres continan muriendo por situaciones evitables: falta de acceso a los servicios, servicios con carencias de insumos para atender las necesidades especficas de salud sexual y reproductiva de mujeres, nias y adolescentes. Publicaciones recientes Boletina feminista La Escoba Nmero 18, Junio 2013 Revista, Reporte Estadstico de Violencia contra las Mujeres. 9 Reportes anuales y quinquenales. (Entre 2000 y 2012) Situaciones evitables: Embarazos no Deseados y Abortos Inseguros en Cinco Ciudades de Bolivia. 2011 Conozcamos la Convencin Interamericana para Prevenir, Sancionar y Erradicar la Violencia Contra las Mujeres. Gua para Periodistas Derechos Humanos, Violencia contra las Mujeres y Feminicidio Dilogo de Saberes entre Mujeres Cua radial Juana Quispe
Centro de Investigacin y
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n: aci d n e fu ha d 71 c e F e 19 a: d o rdic rer u b J e F ra one s 6 r e : P 44/9 1 ONG N e P d A R tro egis R N 7 .bo 009 .org a c p .ci www
Promocin del Campesinado (CIPCA)
CIPCA inici sus actividades en 1971. En la primera dcada abord la necesidad de restablecer la vigencia de las organizaciones campesinas y las instituciones democrticas en tiempos de dictadura. El reconocimiento del carcter multitnico y pluricultural en la Constitucin Poltica del Estado (1994), la ley de participacin popular (1994-1995), la nueva ley agraria (1996) y otras reformas legales marcan el comienzo de una etapa en el pas que coincide con el nuevo status legal de CIPCA, convertida en Asociacin Civil sin Fines de Lucro, en 1995. En el ltimo decenio, trabaj intensamente para que campesinos indgenas sean actores de los grandes cambios legales y sociales logrados en ese mismo perodo: acceso y la titulacin de tierras, participacin poltica y el control social en mbito municipal y nacional. A su vez, el continuo empeo en mejorar las condiciones econmicas de las familias campesinas concentr gran parte del esfuerzo institucional. Misin Contribuir al fortalecimiento poltico, econmico y cultural de campesinos e indgenas-hombres y mujeres- y, desde esta perspectiva, participar en la construccin de una Bolivia democrtica, intercultural, equitativa y sostenible econmicamente. Resultados gestin 2012 mbito organizativo 1. Al 2012 son 263 organizaciones (246 mixtas y 17 de mujeres) en diferentes
niveles, las que practican la democracia en su vida orgnica a travs de la implementacin y cumplimiento de principios democrticos, esto es, pluralismo, rendicin de cuentas, equidad de gnero y generacional, derechos individuales y colectivos, entre otros. 2. La participacin de mujeres y jvenes en las directivas mixtas de las organizaciones de cobertura es del 23 y 22% respectivamente, aspecto que coadyuva la inclusin paulatina de grupos vulnerables en las comunidades campesinas e indgenas. mbito econmico productivo 3. Al 2012 son 131 comunidades de cobertura institucional las que implementan mecanismos de gestin territorial en sus tierras y territorios saneados y titulados, la superficie que se encuentra bajo gestin territorial es de 143.484 hectreas. Esto sin duda adems de coadyuvar a un manejo sostenible de los recursos naturales, se refleja en la inclusin de mujeres y jvenes, el goce de derechos en las comunidades que impacta en su economa y la mejora de su posicin social en sus comunidades. 4. Al 2012 son 8.399 familias en 463 comunidades de 32 municipios las que implementan la propuesta econmica de CIPCA con base agroecolgica que, segn las caractersticas agroecolgicas y socioculturales, puede ser: agricultura
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sostenible (altiplano, valles y chaco); ganadera alto andina (altiplano); nueva ganadera (trpico hmedo, chaco y amazona sur); sistemas agroforestales (amazona norte, amazona sur, trpico hmedo); todas implementadas bajo un enfoque de gestin territorial. Autonomas 5. Al 2012 se acompaa en la implementacin de autonomas a 4 departamentos, 20 municipios y 2 autonomas indgena originario campesinas. Los lderes y dirigentes de las diferentes organizaciones campesino indgenas son los impulsores de la temtica y conjuntamente sus bases, y en algunos casos en coordinacin con otros actores, vienen incorporando en los estatutos y cartas: el enfoque agroecolgico como modelo productivo, la inclusin de la gestin de riesgos como forma de planificacin, la participacin poltica de los/las jvenes, el enfoque de gnero, el ejercicio de derechos, entre otros. Incidencia en polticas pblicas 6. Propuestas en el nivel nacional: Ley de Bosques; Ley de Desarrollo Integral de la macro regin Amaznica; Ley de Consulta y Participacin. 7. Propuestas en el nivel departamental: Ley de fomento a la produccin y conservacin del cacao en el Beni; Ley de revolucin productiva comunitaria agropecuaria en Cochabamba; Ley de fomento a la ganadera bovina en el Chaco cruceo; Ley departamental de ganadera bovina en Chuquisaca. 8. Propuestas a nivel municipal: Sanidad animal y produccin agroecolgica Taraco y Ancoraimes; Equidad e igualdad de oportunidades de gnero y generacional en Taraco; Ordenanza municipal contra violencia de gnero en Ascensin de Guarayos y Acasio; Ordenanza municipal de declaracin
de municipio con produccin agroecolgica y de fomento a las OECAs en el Municipio de Torotoro; Respaldo y asignacin de recursos al proceso de conversin del Municipio de Gutirrez a Autonoma indgena. Publicaciones recientes Memoria informe de la gestin 2011. Marzo 2012 Tres municipios andinos camino a la autonoma indgena. Jess de Machaca, Chayanta, Tarabuco. Marzo 2012 Los maces en la seguridad alimentaria de Bolivia. Marzo 2012 Transformaciones estatales: avances, dificultades y desafos. Abril 2012 El Chaco guaran camino a la autonoma. Marzo 2012 Efectos del cambio climtico en el desarrollo de las actividades de las mujeres en tres regiones de Bolivia. Abril 2012 El Chaco guaran camino a la autonoma. Marzo 2012 Efectos del cambio climtico en el desarrollo de las actividades de las mujeres en tres regiones de Bolivia. Abril 2012 Intercultural en el desarrollo rural sostenible: pistas conceptuales y metodolgicas. Abril 2012 Octava marcha indgena: el territorio y la libre determinacin, una causa comn. Marzo 2012 Para que no se pierda la historia: diario de la VIII marcha indgena por la defensa del TIPNIS y los territorios indgenas. Marzo de 2012 Primer foro andino amaznico de desarrollo rural: memoria. Marzo 2012 Acceso y espacios de poder local y regional por indgenas y campesinos en la provincia Guarayos. Agosto 2011
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Interculturalidad y desarrollo en Anzaldo, Bolivia: entre el clientelismo y poder campesino. Marzo 2011 Modelos de desarrollo, desarrollo rural y economa campesina indgena. Febrero 2011 Represa cachuela esperanza: posibles consecuencias socioeconmicas y ambientales en su construccin. Febrero 2011 Seguro agrcola: demanda de organizaciones sociales. Gestin de riesgos. Enero 2011 Memoria-Informe de la gestin 2010. Enero 2011 Cambios climticos: Percepciones y sntomas de alteraciones en el clima de cuatro regiones de Bolivia. Enero 2011 Memoria-Informe de la gestin 2009. Junio de 2010 Propuestas de accin y polticas de respuestas a los efectos del cambio climtico. Julio 2010. Nuestro propio caminar: mujeres rurales en la provincia Guarayos. Gnero y economa. Enero 2010 El cacao en Bolivia. Febrero 2010. Autonoma municipal: gua para la elaboracin de cartas orgnicas. Febrero 2010 Manual para conocer la Ley marco de Autonomas y descentralizacin. Febrero 2010 Autonoma indgena originario campesino: gua para elaborar estatutos. Febrero 2010 Cambio climtico: gestin de riesgos y desarrollo. Febrero 2010
Alternativas sostenibles y acciones de resistencia al Cambio Climtico (Audiovisual) Experiencias y aportes para vivir bien. Propuestas econmicas de produccin. (Audiovisual)
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a Fech 85 a: 4-19 rdic u 27-0 J a oner Pers G: 73 e ON d 2042 o r t egis N R 0088 .org olivia b i n .d www
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DEFENSA DE NIAS Y NIOS SECCIN BOLIVIA (DNI BOLIVIA)
Defensa de Nias y Nios Internacional, Seccin Bolivia, fundada en 1985, es una asociacin civil privada sin fines de lucro, autnoma, aconfesional, con independencia poltico partidaria que se reconoce como institucin privada de desarrollo social, que promueve y defiende los derechos de nias, nios y adolescentes, y forma parte del Movimiento de Defensa de Nias y Nios Internacional con sede en Ginebra, Suiza. DNI-Bolivia trabaja en los departamentos de La Paz, Oruro, Santa Cruz y Cochabamba. Inicio su trabajo en Cochabamba con un grupo de voluntarios a la cabeza de su fundador P. Jorge Vila, a partir de la investigacin de la situacin de los derechos de la niez y adolescencia en el pas y de cuestionar al Estado y a la sociedad sobre su responsabilidad con este sector poblacional. En el transcurso de la construccin de su propia institucionalidad, DNI-Bolivia se constituy en actor fundamental para el avance legislativo y la organizacin de la institucionalidad estatal sectorial; fue impulsora de la firma y ratificacin de la Convencin Internacional sobre los Derechos del Nio por parte del Estado boliviano (1990); de la creacin de la primera Comisin Parlamentaria del Menor (1992) y de las Defensoras de la Niez y Adolescencia (1996); de la propuesta y negociacin poltica para la aprobacin de los dos ltimos Cdigos dirigidos a la Niez y Adolescencia (1992 y 1999) y present a la Asamblea Constituyente la propuesta de incorporacin del enfoque de niez y adolescencia en la Constitucin Poltica del Estado (2007-2009).
Misin: En funcin de lograr el reconocimiento de nias, nios y adolescentes como ciudadanos y sujetos sociales por el Estado y la sociedad, as como la vigencia y ejercicio pleno de sus derechos humanos y especficos, DNI-Bolivia busca con su trabajo incidir en la sociedad, en el Estado y en los propios nios, nias y adolescentes, promoviendo cambios en las condiciones estructurales y sociales que impiden la vigencia y goce de sus derechos as como en las actitudes y acciones que directamente los vulneran. Resultados gestin 2012 1. Formulacin y presentacin de una Propuesta de Ley del Sistema de Justicia Penal Juvenil. 2. Formulacin y presentacin de propuesta de reforma al Cdigo del Nio, Nia y Adolescente 3. Incorporacin del sector niez y adolescencia en las propuestas de Estatutos Autonmicos de los departamentos de La Paz, Oruro, Cochabamba y Santa Cruz.4. Incorporacin del sector niez y adolescencia en las propuestas de Cartas Orgnicas de los municipios de La Paz, Oruro, Cochabamba y Santa Cruz. 5. Disminucin de situaciones de violencia hacia nias, nios y adolescentes al interior de las familias y de las unidades educativas.
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6. Articulacin de redes departamentales de organizaciones de nias, nios y adolescentes en los departamentos de La Paz, Oruro y Cochabamba y en los Municipios de Sica Sica, Calamarca, Pucarani y Coripata. 7. Constitucin de organizaciones de nias, nios y adolescentes en los municipios de Cochabamba, La Paz, El Alto, Caranavi y Coroico. 8. Constitucin de Centros de Estudiantes en unidades educativas de los departamentos de La Paz, Cochabamba y Oruro, con participacin de los Tribunales Departamentales Electorales en los procesos de eleccin. Publicaciones recientes Gua para la conformacin y funcionamiento de las comisiones municipales de la niez y adolescencia. Octubre 2012 Resolucin de conflictos. Agosto 2012 Memoria de aprendizajes ganados, niez y adolescencia protagonistas en la construccin de la comunidad escolar y barrial. Junio 2012 La atencin de casos como poltica pblica frente al maltrato de Nias, Nios y Adolescentes. Mayo 2011. Justicia Penal Juvenil en Bolivia. De la realidad que tenemos, a la justicia que queremos. Febrero de 2012. Plataforma Cochabamba Nos Une: Observatorio Ciudadano Cultura Cvica y Gestin Municipal en Cochabamba. 2012 Sarantawinaka. Por la ciudadana de nias, nios y adolescentes. Septiembre 2011 Resolucin de conflictos en casos de transgresin de los derechos de nias, nios y adolescentes. Agosto de 2010. Hacia un Sistema Especializado de Justicia Penal Juvenil. DVD Interactivo. Marzo 2013.
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nd a fu h c Fe 2 : -200 dica 4 r 0 u 11 02 a J ner 0/20 o 2 s 1 r N Pe in G: c u l ON o e d Res tro egis R N 187 4
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Desafo para la Investigacin, Capacitacin y Participacin Ciudadana (DESAFO)
Fundada el 2002, DESAFO asume un compromiso con los sectores empobrecidos de la sociedad boliviana, especficamente en el rea peri-urbana de la ciudad de Santa Cruz. Busca el empoderamiento de estos sectores a partir de posiciones que cuestionan de forma crtica las estructuras neoliberales que an existen en el pas (explotacin que sufren las grandes mayoras, desigualdades en ingresos per cpita y ostentacin de los sectores minoritarios frente a la descarnada pobreza de la gente comn, discriminacin racial, cultural), el fortalecimiento organizativo y la articulacin social de sectores urbanos y rurales. En los inicios se diagnostic ausencia de trabajo social en sectores urbano populares y su escasa articulacin con el rea rural (indgenas y campesinos), asimismo, la necesidad de trabajar en defensa de los derechos humanos (econmicos, sociales y comunitarios) a travs del desarrollo de capacidades de reflexin crtica sobre la realidad social mediante la metodologa de la Educacin Popular. La primera etapa, a partir del ao 2000, se caracteriz por trabajos puntuales concentrados en el rea rural del Departamento de Santa Cruz, con objetivos productivos y organizativos. La segunda, a partir del ao 2005, se concentra en programas de largo plazo localizados en el rea periurbana de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, con objetivos organizativos de sectores urbano populares, y de articulacin social entre sectores urbanos y rurales, adems de algunos otros proyectos.
La tercera fase (2011-2013) est definida por tres programas que tienen origen tanto en las capacidades y especialidades adquiridas como en el proceso de planificacin estratgica desarrollado en el ao 2010. El primero, denominado Desarrollo de capacidades e incidencia pblica de organizaciones sociales en mbitos urbanos respaldado por UNITAS. El segundo, denominado La Poblacin ejercita la participacin democrtica y el control social coordina el fortalecimiento de un observatorio de presupuestos pblicos, y est apoyado por Avina. El tercero ofrece formacin sociopoltica a estudiantes de la Escuela Superior Agropecuaria Colonia Pira, y est respaldado por IBIS. Misin: Somos mujeres y hombres que apoyamos procesos de empoderamiento y articulacin de las organizaciones populares de Santa Cruz. Reflexionamos e investigamos con compromiso social la realidad que viven la regin y el pas, desde lo urbano. Buscamos incidencia poltica a partir del dilogo de experiencias y la educacin popular, para construir una sociedad justa, con respeto a los derechos humanos, fundada en el vivir bien. Resultados gestin 2012 a) Programa Urbano: Incidencia en la reivindicacin del derecho a la vivienda por parte de los vecinos del barrio Ambrosio Villarroel que ha logrado ser incluido en la mancha urbana del municipio de Santa Cruz.
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b) Proyecto Los Jvenes Participamos: Se desarrollaron tres mdulos de capacitacin (veinticinco talleres) en beneficio de la totalidad de estudiantes de la Escuela Superior Agropecuaria Colonia Pira y miembros del Foro Vecinal (170 jvenes). Se imprimieron tres nmeros del Boletn El Grillo con notas relacionadas al proyecto y se emitieron 34 programas radiales. c) Observatorio de Presupuestos Pblicos: Se socializ la informacin con 3006 dirigentes, lderes y lideresas, en 114 reuniones, talleres, jornadas y encuentros. 55% de los participantes son hombres y 45% mujeres. Se acompaaron 9 distritos de la ciudad (1-4-5-6-7-8-9-10-12) que comprenden 40 barrios y cuatro municipios del Departamento (Montero-Camiri-San Julin-El Torno). Se confeccionaron sesiones especiales en seis nmeros impresos del boletn (abril, julio, octubre 2011, enero-febrero, abril-mayo y julio-agosto 2012), accesibles en el sitio web institucional y CD interactivo. Se dise la campaa y se mantiene el programa semanal La ciudad tambin es nuestra, de una hora de duracin en Radio Integracin FM 102.3 (un total de setenta y cinco programas hasta el 31 de julio de 2012). Publicaciones recientes El Grillo 40, Mayo y Junio 2013 El Grillo 39, Febrero y marzo 2013 Observaciones a programas y proyectos del gobierno municipal. Cartilla 6, Julio 2013 Anlisis del presupuesto municipal 2013 Santa Cruz de la Sierra. Cartilla 7, Abril 2013 El Grillo 38, Noviembre y Diciembre 2012 El Grillo 37, Julio y Agosto 2012 El Grillo N 35, Enero y Febrero 2012 Presupuesto del Municipio de Santa Cruz.
Cartilla 5, Junio 2012 Rumbo a las Cartas Orgnicas Municipales Marzo 2012 Economa de nuestro pas. Avances y retos. Cartilla 4, Febrero 2012 El Grillo N 34, Octubre 2011 El Grillo N 33, Julio 2011 El Grillo N 32, Abril 2011 El Grillo N 31, Enero 2011 Cmo hacer control social? Julio 2011 Presupuestos Pblicos. Control Participacin. Cartilla 2, Mayo 2011 Presupuestos pblicos. Control Participacin. Cartilla 1, Abril 2011 Social. social.
CD interactivo / documentos y material fotogrfico del proyecto Observatorio de Presupuestos Pblicos, 2011.
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Fundacin Social Uramanta (FSU)
La Fundacin Social Uramanta (FSU), concebida el ao 2004 por la Compaa de Jess en Bolivia e instituida el ao 2006, trabaja en la promocin de acciones y estrategias locales orientadas a la construccin de una sociedad inclusiva, plural y con justicia social, abierta a la trascendencia y basada en el dilogo intercultural. Partiendo de la interrelacin entre experiencia, reflexin y accin, la FSU basa su estrategia de trabajo en la filosofa y el accionar de sus 3 centros en Cochabamba: Centro Cuarto Intermedio, Centro Vicente Caas y Centro Mdico Andrs Pedrn. Busca contribuir a mejorar las condiciones de salud de las personas, familias y comunidades para que mejoren su calidad de vida; fortalecer las capacidades y potencialidades de las personas y organizaciones sociales para el ejercicio pleno de los derechos; contribuir a la construccin de un dialogo democrtico e intercultural mediante procesos permanentes de reflexin, investigacin, formacin y comunicacin, dirigidos a diferentes sectores de la poblacin. Misin: Uramanta es una Fundacin social sin fines de lucro constituida por la Compaa de Jess, conformada por un equipo comprometido que contribuye a la transformacin social y el desarrollo humano con y para los nios, nias, jvenes, mujeres, hombres y las organizaciones de Cochabamba, con preferencia de la zona sur, en el contexto de su cosmovisin cultural. Resultados gestin 2012 1. La organizacin y la gestin de los sistemas comunitarios de agua de la
zona Sur de la ciudad de Cochabamba se encuentran ms fortalecidas y con capacidad de incidencia poltica y de control en la consecucin de los servicios bsicos para la poblacin. 2. Niez y juventud de la zona Sur con capacidad de hacer un buen uso del agua y favorecer al cuidado del medio ambiente. 3. En la medida de las posibilidades, se fueron cubriendo las necesidades urgentes y puntuales de las personas y familias en situacin de extrema pobreza. 4. Personas con discapacidad mejoran sus condiciones de vida y reciben mayor apoyo de sus familias ya que conocen el enfoque de la rehabilitacin basada en la comunidad y mejoran sus posibilidades de inclusin social en el entorno. 5. Los nios y nias han mejorado sus niveles de nutricin, su regularidad en cuanto a asistencia y permanencia en la escuela y se disminuyeron los riesgos de encontrarse en situacin de calle. 6. Nios y nias en condicin de escolaridad desarrollan sus potencialidades motrices, intelectuales y de relacionamiento social 7. Grupo de jvenes con capacidad de desarrollarse como grupo, tomar decisiones, planificar y desarrollar actividades con mayor responsabilidad
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Publicaciones recientes Yuri Trrez (coordinador) Luciana Juregui, Juan Vctor Mamani y Mildred Garca: La izquierda en el poder o cuando los gobiernos progresistas lidian con lo popular en Bolivia (1943 - 2011) 2013 Revista Cuarto Intermedio N 103: Los desafos despus de La Haya; El nico escrito del siervo de Dios: Francisco Tito Yupanqui. 2013 Plataforma Cochabamba Nos Une: Observatorio Ciudadano Cultura Cvica y Gestin Municipal en Cochabamba. 2012 E&E N 27: Los transfondos del Tipnis II. 2012 Revista Cuarto Intermedio N 101: La marcha en el camino. En torno a los conflictos del Tipnis. 2012 Revista Cuarto Intermedio N 99 -100: 30 Aos de democracia. 2011 E&E N 36: Los Transfondos del Tipnis I. 2011 Migracin, remesas e inversin productiva 2011 Revista Cuarto Intermedio N 98: Crisis en el sistema judicial? 2011 E&E N 35 Cuidado con los excesos. 2011
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a Fech 07 6-20 0 ica: 1 2 Jurd a r one Pers G: 2009 021/ e ON d o r t egis N R 2050
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Instituto de Investigacin y Accin para el Desarrollo Integral (IIADI)
El antecedente ms importante para la creacin del IIADI fue la ejecucin del Programa de Desarrollo del Poder Local, coordinado a nivel nacional por UNITAS y ejecutado en la ciudad de El Alto desde el ao 2000. Con el fin de contribuir al fortalecimiento organizativo y al desarrollo integral de sectores populares, el IIADI focaliz como rea de accin al Distrito 4 de la ciudad de El Alto, con incidencia en los mbitos municipal y nacional. Con este propsito se realizaron actividades de formacin y capacitacin en Derechos Econmicos, Sociales y Culturales (DESC), de investigacin etnogrfica y participativa, as como acciones para el acceso y anlisis a informacin pblica, articulacin y fortalecimiento organizativo, constitucin de grupos de incidencia, construccin de demandas y, finalmente, de accin poltica e incidencia pblica. A travs de estudios y proyectos concretos, el IIADI contribuye al fortalecimiento organizativo y el desarrollo integral de sectores populares en El Alto y otros municipios del departamento de La Paz. Misin: Defender y promover los Derechos Humanos de habitantes urbanos y rurales para lograr su desarrollo integral y la satisfaccin plena de
todas sus necesidades, bajo la responsabilidad y compromiso de un tipo de Estado capaz de garantizar el goce de los mismos. Resultados gestin 2012 1. Se ha logrado generar espacios de anlisis y reflexin sobre la realidad local y nacional, y de apoyo pedaggico a nios, nias y adolescentes de barrios marginales de la ciudad de El Alto. 2. A travs del programa Suma Thakhi se ha logrado mejorar el rendimiento escolar promoviendo el desarrollo integral de los nios, nias y adolescentes. 3. Se ha logrado el compromiso de los vecinos y vecinas, dirigentes de la zona para involucrarse en Programas de apoyo a nios, nias y adolescentes. 4. Vecinos y vecinas y dirigentes de organizaciones vecinales conocen sus derechos y asumen el compromiso de ejercerlos y defenderlos. 5. Se ha logrado fortalecer la capacidad organizativa de las organizaciones vecinales de las reas de accin. Publicaciones: Pobreza y Caminos de Cambio, Visiones desde los Sujetos Investigacin Participativa en siete municipios de Bolivia- Abril 2013
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e ha d Fec 8 a: -197 8 0 rdic u J 26 ra 07 one 3/20 s 9 r 3 e P 4: 846 9 1 ONG N e d istro Reg 05 N 1
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Instituto de Investigacin y Capacitacin Campesina (IICCA)
El 26 de agosto de 1978 se funda el Instituto de Investigacin y Capacitacin Campesina (IICCA), en la ciudad de Tarija, para trabajar con poblaciones campesinas. Los 35 aos de vida institucional pueden ser resumidos en seis periodos o tiempos institucionales caracterizados por la influencia de los acontecimientos polticos, sociales y econmicos que marcaron la propuesta y accin del IICCA. Primer Periodo: La transicin de la dictadura a la democracia (1978 -1985). El inicio del derrumbe de la dictadura es el escenario del nacimiento del IICCA en el cual busca fortalecer la organizacin sindical campesina. Segundo Periodo: La nueva poltica econmica y el ajuste estructural neoliberal (1985 - 1989). Los nuevos proyectos institucionales se reafirman en el propsito de contribuir al fortalecimiento ideolgico, poltico y organizativo del campesinado. Tercer Periodo: Crisis del pensamiento alternativo Surgimiento de la Microregin (1989 1994). Muchas ONGs, entre ellas el IICCA, sintieron un vaciamiento del discurso ideolgico, del sostn de sus ideales y creencias as como una creciente desorientacin poltica. La centralidad de temticas organizativas y de concientizacin cedieron espacios a las temticas productivas. De a poco el discurso del desarrollo local se va complementado con la nocin de poder local; se trata de la bsqueda de impactos econmicos, polticos y sociales que de manera integral logren modificaciones efectivas en escenarios locales. Cuarto Periodo: Nuevo Pacto con el Estado en el espacio de los planes
estratgicos de Desarrollo Municipal (1994 2000). En el ao 1994 se implementaron las llamadas leyes de segunda generacin. El IICCA estructur un discurso de adhesin a las reformas del estado, en especial a aquellas con contenido social y de participacin popular que trajo consigo el proceso de municipalizacin del pas. Hacia inicios de los aos 2000, se consolida la conformacin de la Mancomunidad Hroes de la Independencia que se constituir, desde entonces, en la delimitacin geogrfica y social de la intervencin del IICCA. Quinto Periodo: El fin del periodo neoliberal (2000 - 2005). Deterioro del modelo y la demanda popular por transformaciones. Se asume que la ciudadana y la participacin plena de los sectores campesinos no es posible sin procesos serios de formacin y capacitacin. El IICCA desarroll y facilit procesos de alfabetizacin ligados al fortalecimiento de la ciudadana y participacin de las poblaciones campesinas. Sexto Periodo: Un campo de sueos y realidades (2006- a la fecha). La alianza con el movimiento campesino se fue consolidando, siendo vital el aporte institucional en la construccin de propuestas polticas desde la Centrales y Subcentrales, el acompaamiento en la construccin del nuevo Estado Plurinacional y la autonoma en Tarija (adecuacin de los estatutos a partir de la generacin de propuestas desde lo popular campesino). Trabajo desde el enfoque agroecolgico, la experiencia de cosecha de agua en el afn de garantizar acceso, disponibilidad y uso eficiente de este recurso en las comunidades, la bsqueda de soberana productiva a partir del modo de
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produccin familiar campesino, as como la profundizacin de los enfoques de economa solidaria, comercio justo, gnero, etc. Misin: Somos una institucin comprometida con el sector campesino, que promueve, acompaa y facilita procesos colectivos y articuladores en lo poltico, social, educativo y econmico. Respetamos y valoramos, las cosmovisiones campesinas, sus organizaciones, los recursos naturales; asimismo, promovemos el ejercicio de los Derechos Humanos para alcanzar el desarrollo rural integral sostenible, aportando a la construccin de una sociedad democrtica, inclusiva, con equidad y justicia social. Resultados gestin 2012 1. Se ha dado continuidad a la profundizacin de la propuesta institucional de desarrollo rural integral. La estrategia de comercializacin y desarrollo del Mercado Social completa la propuesta al abordar el manejo integral de recursos naturales; desarrollo de infraestructura y tecnologas apropiadas para la produccin; produccin agroecolgica, acopio y transformacin; comercializacin y mercado. Todos estos componentes apoyados en el desarrollo de liderazgos colectivos, la consolidacin de las organizaciones, la promocin del desarrollo territorial concertado entre actores pblicos y privados, y la incidencia en poltica pblica. 2. Reflexin y anlisis sobre la necesidad de reorientar la estrategia para la Seguridad Alimentaria, valorando la importancia del modo de produccin campesino y familiar, ms justo y ambientalmente sostenible, por sus conexiones conceptuales con el derecho humano a la alimentacin y con la agroecologa. 3. El modelo de manejo integral de las unidades productivas ha generado
varios logros durante la gestin: se ha logrado diversificar la disponibilidad de productos, principalmente hortalizas, se ha incrementado la produccin y por lo tanto los volmenes de produccin, se ha mejorado la distribucin y abastecimiento al centro COSECHA, se ha encarado con xito la produccin cerrada y controlada en carpas solares, se ha aportado en la mejora de la dieta alimentaria de las familias productoras, incorporando productos que aportan valor nutritivo; se ha mejorado, ampliado, y diversificado la oferta al mercado, principalmente a travs de COSECHA. 4. La cosecha de agua, ya es parte de la poltica pblica a nivel de la Gobernacin y los Gobiernos Municipales, habiendo jugado un rol importante como institucin junto a las organizaciones campesinas, a tal punto que los programas del sector pblico han tomado como eslogan aquel que el IICCA acu y posicion, Sembrar agua para Cosechar Vida. 5. La promocin y ampliacin de la agroecologa se trata de una alternativa de vida. Se ha logrado coordinar con el CNAPE acciones para fortalecer a la produccin ecolgica y difundir la Ley 3525 y la elaboracin del Plan Estratgico Departamental para la Promocin de la Produccin Ecolgica. 6. La produccin de queso criollo de cabra ha tenido avances y resultados significativos. Por una parte se ha dotado a las familias del equipamiento necesario para garantizar un producto de alta calidad e inocuo, por otra, se ha encarado la construccin de salas de quesera con cada una de las familias de la comunidad de Chaupiuno, lo que posibilita mayor seguridad en la calidad. 7. En el rea socio poltica los resultados clave alcanzados en el 2012 han sido: a) tres Centrales Campesinas de la MHI
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han elaborado participativamente sus Cartas Orgnicas Municipales y una Central ha comenzado el proceso en directa coordinacin con sus autoridades municipales; b) 7 Organizaciones sociales han elaborado igual nmero de propuestas sectoriales que en unos casos han servido para la incidencia poltica y en otros para consolidar el fortalecimiento de sus organizaciones; c) las organizaciones sociales han elaborado propuestas para aportar a la Ley de Control Social, que tambin han sido gestionadas e incluidas en los documentos de la Cartas Orgnicas Municipales; d) se ha trabajado de cerca con organizaciones de mujeres para recoger sus propuestas con perspectiva de gnero para las cartas Orgnicas y tambin se ha trabajado en el apoyo organizativo para consolidar sus organizaciones a nivel municipal, y comunales con organizaciones de productoras. Publicaciones recientes Ejercicio del Derecho a la Alimentacin en el proceso autonmico tarijeo. Noviembre de 2012. Investigaciones aplicadas. Programa DELSSAN 2011 Sistematizaciones de Programa DEL-SSAN 2011 Experiencias.
Sistematizacin de Experiencias de Manejo de Unidades Productivas en el Valle y Altiplano Tarijeo. Huayco Grande, Santa Brbara, Muayo y La Cinega. Junio 2011 Alimentacin Adecuadaun Derecho Humano de todas y todos. Diciembre 2010 Video: Cosechar Agua para Sembrar Vida. Mujeres lderes para el cambio. (Audiovisual)
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Instituto de Investigacion Cultural para Educacion Popular (Indicep)
INDICEP fue fundado en el departamento de Oruro en 1969 con amplio compromiso social hacia los sectores empobrecidos y excluidos para implementar una educacin popular para el desarrollo que permita el crecimiento, elevar la autoestima y valoracin personal de quienes no tuvieron acceso ni oportunidad a una educacin regular ni a espacios de formacin. Misin: La generacin de conciencia crtica de nuestra realidad, partiendo de la capacitacin y formacin tanto tcnica como en valores humanos, promoviendo estrategias contextualizadas y procesos de eliminacin de la pobreza, a la vez de motivar la participacin ciudadana en la construccin de un desarrollo sustentable desde lo local hacia lo global. Busca aportar a la construccin de una nueva Bolivia, solidaria, democrtica e incluyente, fomentar procesos de desarrollo con equidad tnica y de gnero que permitan la integracin y amplia participacin de los agentes locales como promotores de su propio desarrollo. Resultados gestin 2012 1. Se ha fortalecido la capacidad de autogestin de la Asociacin de Productores de Caahua Orgnica del Municipio de Bolvar (APROCOMB). 2. Se ha mejorado la seguridad alimentaria en comunidades campesinas del municipio de Bolvar.
3. Se ha mejorado la capacidad de produccin y comercializacin de derivados de la caahua en la Asociacin de Mujeres Emprendedoras de El Paso (AMEP) para el mercado urbano. 4. Se ha fortalecido la participacin poltica y social de las mujeres dirigentas de tres municipios de la Mancomunidad Andina, en espacios de toma de decisiones y ejercicio ciudadano. 5. Se ha fortalecido el derecho a la identidad a travs de la regularizacin de documentos de la poblacin indgena, con discriminacin positiva hacia las mujeres. 6. Se ha promovido la participacin poltica y social de la ciudadana a travs de la formacin y el fortalecimiento de las organizaciones de la sociedad civil del Municipio de Chimor. 7. Se ha contribuido a mejorar las capacidades tcnicas y administrativas de los funcionarios y las autoridades del Gobierno Municipal de Chimor. 8. Se ha impulsado el respeto y valorizacin de los conocimientos ancestrales, saberes, valores, identidades y conocimientos de los recursos naturales para su conservacin sustentable y uso de generaciones futuras. 9. Se ha mejorado la gobernabilidad territorial y la institucionalidad en las comunidades, de manera participativa,
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responsable e incluyente, con enfoque de gnero; priorizando la conservacin y uso sustentable de los recursos naturales. 10. Se est conservando el medio ambiente y la biodiversidad, de manera que las comunidades adopten prcticas de conservacin de suelos en el corto, mediano y largo plazo, mejorando la fertilidad de la madre tierra, asegurando el vivir bien. 11. Se ha generado emprendimientos econmicos bioculturales sostenibles con productos producidos en la regin para la seguridad alimentara y obtencin de ingresos econmicos, beneficiando as a la conservacin y uso sustentable de los recursos naturales. 12. Se ha coadyuvado en la estructuracin de Consejos Locales Bioculturales en los municipios de la provincia Ayopaya y provincia Tapacar. Publicaciones recientes Desarrollo local y ejercicio de ciudadana con enfoque de gnero 2012 Plan Estratgico Medio ambiental andina de Cochabamba 2012 - Regin
Los desafos del Estado Plurinacional 2011 Participacin poltica de la mujer indgena 2010 Proceso solidario de desarrollo Noviembre 2010 Polticas de incidencia social en aspectos de gnero 2010
Saneamiento Interno comunal, participativo y transparente 2011 Saneamiento de la propiedad agraria 2011 Las autonomas en Bolivia 2011 El largo Camino de las autonoma indgenas 2011 Las autonoma indgenas 2011
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e : ha d Fec -1976 urdica 9 J 0 a 02- onera uprem s Per lucin S : o Res 92708 e ONG d 1 No. egistro R N 7 006 No. .bo .org k t p i . www
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Instituto Politcnico Tomas Katari
El IPTK es una institucin privada de desarrollo social fundada el 2 de septiembre de 1976 en el pueblo de Ocur, Provincia Chayanta del Departamento de Potos y en la dcada de los 80 expandi sus acciones a la ciudad de Sucre. Naci en perodo de dictadura y en una de las provincias ms pobres del pas, con el propsito de enfrentar cuatro problemas crticos y estructurales: alta mortalidad, extrema pobreza, explotacin en el trabajo de los mineros y corrupcin en las autoridades locales. Desde un inicio asumi una opcin poltica por los pobres trabajando a favor de la poblacin ms desfavorecida por su situacin de clase y discriminada por razones de cultura y gnero. Misin: Generar capacidades y prestar servicios y asistencia tcnica a hombres y mujeres de los sectores sociales ms vulnerables de Potos y Chuquisaca en los mbitos del conocimiento o saber humano, social y econmico productivo, con enfoque de gnero, interculturalidad, sostenibilidad ambiental y seguridad/soberana alimentaria, para contribuir al mejoramiento de la calidad de vida. Resultados gestin 2012 Objetivo estratgico 1: CONSTRUCCION DE UN NUEVO CONOCIMIENTO CRTICO 1- 30 Actores/as municipales de la provincia Chayanta con conocimientos fortalecidos en gestin municipal
2- 30 Sindicatos comunales de Colquechaca cuentan con mesas directivas conformadas por hombres y mujeres, ejerciendo sus roles y funciones segn las secretarias. 3- 881 Mujeres y 358 hombres con conocimiento de la Nueva Constitucin Poltica del Estado 4- 1 Documento sistematizado de Saberes locales del distrito de Surumi y Guadalupe 5- 323 lderes y 172 lideresas formados en Sucre, Ravelo, Ocur, Pocoata y Colquechaca ocupan cargos representativos dentro su comunidad y/o distrito, insertando demandas dentro los Planes operativos anuales, elaborado propuestas para las Cartas Orgnicas municipales. 6- Mujeres lideresas incorporan 2 propuestas seguridad alimentaria sensibles de gnero en el POA municipal de Ocur. 7- 111 jvenes campesinos/as (57 hombres y 54 mujeres) formados en 4 carreras tcnicas. 8- 772 nios/as y adolescentes con destrezas y habilidades psicomotoras, cognitivas han mejorado su aprendizaje y desarrollado habilidades artstica-culturales como deportivas, permitindoles elevar su autoestima.
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9- 295 nios y nias con problemas de desnutricin han mejorado y tienen un desarrollo y estimulacin temprana acorde a su grupo etreo. 10- 616 personas (349 varones y 267 mujeres) de 8 distritos del Municipio de Ocur y Colquechaca cuentan con documentos de identificacin para el ejercicio de su ciudadana. 11- Radio Tomas Katari de Sucre y Chayanta difunden programas con perspectiva de gnero e interculturalidad, enfatizando los saberes locales entorno a la produccin agropecuaria y la conservacin de recursos naturales. Objetivo estratgico 2: FORTALECIMIENTO DE LA ECONOMA COMUNITARIA 1. 52 productores/as de la provincia Chayanta garantizan su seguridad alimentaria a travs de acciones de apoyo a la produccin agropecuaria y de preservacin del medioambiente. 2. 22 Organizaciones econmicas productivas y artesanales de Pocoata, Ocur fortalecidas, realizan procesos de transformacin y productos artesanales, generando ingresos econmicos a las familias y desarrollo local en sus comunidades. 3. 212 Jvenes (67 mujeres y 145 hombres) de la provincia Chayanta, formados tcnicamente en la Escuela de Oficios (Albailera, Metal mecnica, Repostera, Electricidad y Peluquera), han sido certificados por el Ministerio de Educacin. 4. 110 mujeres de los barrios de Sucre capacitadas en gestin empresarial y alta repostera, 5 unidades productivas fortalecen la cadena de Miski platitos, 5 la cadena de repostera y 2 en la cadena de refrescos.
Objetivo estratgico 3: MODELO DE SERVICIOS EN SALUD POPULAR Y COMUNITARIA 1. 120 personas con servicios de atencin jurdica en saneamiento de tierra, herencia, familiares. 2. 57.026 pacientes han recibido atencin mdica general y de especialidades, en el Hospital Georges Dez de Sucre. 3. Atencin en salud en comunidades rurales del los distritos 6 y 7 de Sucre. Publicaciones recientes El IPTK en el Proceso de Cambio 2012 Ciencia y Conocimiento relacionados a la Produccin Agropecuaria, Preservacin del Medio Ambiente y Recursos Naturales de los Distritos de Surumi y Guadalupe del Municipio de Colquechaca 2012 IPTK Plan Trienal 2010 2012 Estatuto Autonmico Departamental Chuquisaca (Anteproyecto) 2011 de
Programa de Educacin Alimentaria Nutricional PEAN (7 mdulos) 2011 Videos institucionales (IPTK, CENPUR, Hospital G.Duez, CERPI) y de Fortalecimiento de capacidades
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Investigacin Social y Asesoramiento Legal Potosi (ISALP)
ISALP nace en 1985 con una opcin clara por proteger los derechos de los ms dbiles y vulnerables, con una cobertura nicamente urbana y prioritariamente marginal, en un contexto de reinstauracin de la democracia en el pas, en medio de una fuerte crisis econmica y del cambio de modelo econmico y poltico (del estatista hacia el neo-liberal), que tuvo un alto costo social con el despido masivo de trabajadores mineros por la relocalizacin. En este escenario, ISALP presta asesoramiento jurdico, invocando el respeto de garantas constitucionales e inicia sus pasos con una clara vocacin por la lucha y vigencia de los derechos de las personas, especialmente los de las personas ms vulnerables que sufren una sistemtica situacin de exclusin, marginacin e injusticia. En base a una metodologa de intervencin basada en la reflexin y accin transformadora, el proceso fue permanentemente iluminado por el anlisis y reflexin crtica, lo que permiti realizar ajustes necesarios para no caer en el acomodo, la conformidad, ni en el asistencialismo. Se vislumbraron en el camino dos escenarios especficos en el accionar de ISALP, ambos a la luz del derecho alternativo: a) el asesoramiento jurdico a personas de escasos recursos y b) el trabajo con los pueblos indgenas originarios hacia su desarrollo con identidad. Misin: Facilitar procesos que favorezcan el acceso a la justicia y el ejercicio de los derechos
civiles, polticos econmicos, sociales, culturales y colectivos de las poblaciones ms vulnerables; la consolidacin de un modelo econmico-productivo que toma en cuenta los efectos del cambio climtico, basado en la Gestin Territorial indgena hacia la seguridad alimentaria con soberana; el fortalecimiento de la gobernabilidad y gobernanza que consolide las Autonomas Indgenas Originaria, las Tierras Comunitarias de Origen, los Ayllus y las comunidades campesinas; la prestacin de servicios de comunicacin, investigacin, capacitacin y asesora tcnica en el nuevo Estado Plurinacional Boliviano, transversalizando los enfoques de gnero/generacional, intercultural, sistmico, complementariedad, VIH-SIDA y derechos. Resultados gestin 2012 1- Acceso a la Justicia de persona pobres de barrios marginados, campesinos e indgenas. Desde enero a diciembre de 2012, se han patrocinado legalmente 820 casos en diferentes materias jurdicas, resolviendo las mismas en favor de la poblacin meta. 2- Se ha contribuido y acompaado Procesos de Seguridad Alimentaria con estos resultados: La Gestin Territorial indgena con enfoque de Agricultura Sostenible y Soberana Alimentaria (AS SA), est siendo asumida por las familias de los Ayllus de cobertura como una propuesta de desarrollo y aporte al Vivir Bien (Sumaj Kausay), a partir de experiencias desarrolladas en produccin y la
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revalorizacin de los conocimientos locales en agricultura natural ecolgica de los/as promotores/as y autoridades originarias de los Ayllus. Capacidades de liderazgo de autoridades, promotores/as y familias fortalecidas en el manejo y aplicacin del enfoque de AS SA en el marco de la Gestin Territorial Indgena. La incorporacin activa y visibilizada de las mujeres en el proceso de implementacin del proyecto hace que los varones valoren su aporte en el desarrollo de las comunidades. Las familias han mejorado su dieta alimentaria en calidad, cantidad y algunos generan ingresos econmicos adicionales por la comercializacin de sus productos orgnicos y naturales Las comunidades de intervencin son referentes en la AS SAS de sus Ayllus y comunidades vecinas a partir de experiencias de manejo y aprovechamiento de los recursos naturales y la produccin orgnica en huertos familiares. Se optimiza el uso de los recursos locales (agua, tierra, abonos, semilla), a partir de la revalorizacin de los conocimientos y tecnologas locales que algunas comunidades han ido conservando de generacin en generacin a travs de sus usos y costumbres. Las familias y promotores de cobertura han mejorado sus prcticas de comercializacin y acceden a mercados locales donde comercializan sus productos en mejores precios. La produccin diversificada de hortalizas y la revalorizacin de semillas nativas genera en las familias un ahorro significativo en la economa familias por la compra y venta de las mismas.
3- Investigacin: Se ha contribuido en procesos de investigacin participativa con Autoridades Originarias en temas de Agua, Efectos e impactos de la explotacin minera en territorios Indgenas, Justicia Comunitaria y Autonomas Indgenas. Plataforma PIDAASSAA BOLIVIA para apoyar y contribuir a la Agricultura Sostenible, Seguridad Alimentara de pequeos productores, familias campesinas e indgenas de las organizaciones campesinas, indgenas, originarias e interculturales en Bolivia. 4- Se ha contribuido en procesos de capacitacin: Fortalecimiento de capacidades de 250 dirigentes, 45 multiplicadores y 3000 originarios de base en el Departamento de Potos sobre el nuevo sistema de administracin de justicia del Estado Plurinacional, Autonomas Indgenas, Convenio 169 de la OIT, violencia intrafamiliar y otras disposiciones jurdicas relacionadas con la problemtica de la poblacin meta. Gestin y solucin de conflictos jurdicos en comunidades y pueblos del Departamento de Potos, a travs de acciones de conciliacin en base a los usos y costumbres y la aplicacin de la justicia comunitaria. Formacin de 21 multiplicadores (3 mujeres y 18 varones) que se constituyen en dinamizadores en la solucin de conflictos en sus comunidades y Ayllus Resolucin de demandas colectivas resueltas en el tribunal agroambiental de los Ayllus Thulla y Killacas de Urmiri, permite que autoridades Originarias y bases inicien un proceso de Gestin y Administracin de su territorio Indgena. Se ha logrado que las autoridades originarias de los Ayllus de Yura y Jila
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utilicen elementos tcnicos y jurdicos sobre leyes medio ambientales para iniciar procesos de negociacin en igualdad de condiciones con empresas pblicas y/o privadas para el respeto de sus derechos colectivos. Se contribuye a las autoridades y bases de las comunidades para que a partir de reflexiones sobre Justicia Plural, revaloricen y fortalezcan la solucin de casos de violencia intrafamiliar y domstica. Publicaciones recientes Una experiencia productiva en transformacin de carne de llama, comunidad Opoco Municipio Tomave, Diciembre del 2012. Gestin Territorial indgena campesina, una experiencia de manejo y conservacin de la Vicua Municipio de Tomave, Julio 2012. Seguridad alimentaria, Una experiencia en cocinas mejoradas. Diciembre 2011. Alimento para el futuro. Experiencias Comunitarias para el desarrollo Febrero 2011. Censo de la Vicua Enero 2011 Experiencia de la gestin territorial indgena en el departamento de Potos Mayo 2010. Gnero con nfasis en mujer indgena campesina Mayo 2010. Enfoque de la gestin territorial indgena, como modelo integral de desarrollo con identidad Marzo 2010 Conocimientos Tradicionales de las Mujeres del Norte de Potos. Los Recursos Intangibles de las Comunidades y Pueblos Indgenas Originarios de Bolivia Experiencias de Educacin Popular en la Temtica VIH/SIDA en el Ayllu Killacas de Urmiri
Anlisis y propuesta para el Pluralismo Jurdico en Bolivia Estudios de Casos del Suyu Charka Norte de Potos. Proceso de Consolidacin de la Autonoma Indgena de la Nacin Charka (Norte de Potos) Memoria de ISALP 25 aos Captura de la vicua comunidad de Uracaya saruyo (Audiovisual) Produccin de textiles Ayllu Yura (Audiovisual) Produccin de peces en el Aylllu Jila (Audiovisual) Proceso saneamiento tierras comunitarias de origen (Audiovisual) Produccin de (Audiovisual) miel de abeja en Yura
Justicia comunitaria desde la visin de los PIOs. (Audiovisual) Autonomas indgenas (Audiovisual) Reconstitucin de los pueblos indgenas (Audiovisual) Los huertos familiares una estrategia de seguridad alimentaria (Audiovisual) Tierras comunitarias de origen en departamento de Potos (Audiovisual) el
Manejo de huertos familiares y seguridad alimentaria (Audiovisual) Manejo de ganado caprino (Audiovisual) Manejo de la Vicua (Audiovisual) Produccin de Charque de llama comunidad Opoco (Audiovisual)
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Manejo camlidos en el Ayllu Jila (Audiovisual) Gestin de riesgos y seguridad alimentaria (Audiovisual) Agricultura familiar y seguridad alimentaria (Audiovisual) Terrazas agrcolas (Audiovisual) Recuperacin (Audiovisual) de suelos agrcolas yura
Agua generacin de vida (Audiovisual) Minera y medio ambiente (Audiovisual) Fauna silvestre Suris Opoco (Audiovisual) Produccin (Audiovisual) de miel de abeja en Yura
El intercambio de experiencias una metodologa de capacitacin (Audiovisual) El carnaval de Yura (Audiovisual) Produccin de manzana en Yura (Audiovisual) Produccin de leche de ganado Bovino Bacuyo (Audiovisual)
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Asociacion Krmi Apoyo Al Desarrollo Sostenible Interandino (KRMI)
Las actividades de KRMI inician en 1989, en el marco de PROCADE AROMA (Programa Campesino Alternativo de Desarrollo de Sur Aroma, dependiente de UNITAS, con acciones de desarrollo rural. En 1995 se crea Kurmi en base al Plan Micro regional de Sur Aroma y con la participacin de las comunidades a travs del Consejo Intercomunal para el Desarrollo de Sur Aroma - CIDSA, que permiti luego implementar el Plan mediante acciones estructuradas y consensuadas con las comunidades. El accionar de Kurmi basado en tres enfoques: sistmico, territorial y dilogo de saberes, se enfoca en la provincia Aroma con planes y proyectos sectoriales sobre aspectos ambientales, culturales y socio-econmicos. En 1997 se abre la oficina Regional en Cochabamba, en Charawayto (Provincia Ayopaya) con proyectos de enfoque territorial de complementariedad y vinculacin histrica de estas regiones. KURMI es una Institucin Privada de Desarrollo Social (IPDS) sin fines de lucro que brinda apoyo tcnico, cientfico y en gestin institucional y territorial a organizaciones sociales (naciones, pueblos, comunidades) indgena, campesinas y urbanas; entidades pblicas (Gobiernos autnomos indgenas, municipales, regionales, etc.) y empresas social comunitarias, privadas, cooperativas y pblicas (economa plural), a travs de servicios integrales facilitados por sus equipos interdisciplinarios.
Misin: Fortalecer la participacin de las comunidades del rea interandina y de otras en mejores condiciones, en el desarrollo rural nacional, regional y municipal, como aporte a un mayor protagonismo campesino e indgena en la vida social, poltica y econmica de Bolivia. Resultados gestin 2012 1. A travs de los programas y proyectos promovi la participacin de los grupos meta en la toma de decisiones y actividades para la sostenibilidad de los impactos logrados en las comunidades y municipios. 2. La planificacin participativa se estableci como una estrategia de intervencin institucional entre los beneficiarios de los programas y proyectos. 3. Los trabajos realizados han permitido un importante nivel de legitimacin entre la poblacin, en las organizaciones sociales, los Gobiernos Municipales, favorables a reconocer los aportes que a su tiempo han tenido los trabajos de KURMI, cualidad que puede ser capitalizada a favor de la continuidad y de una mayor vigorizacin del trabajo institucional regional y nacional. 4. El uso del aprovechamiento de las aguas almacenada en los atajados
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ha permitido dinamizar la produccin agropecuaria mejorando los ingresos entre los 20 a 30% lo que significa un mejoramiento sustancial de las condiciones econmicas y sociales y del ambiente local a partir de la mayor disponibilidad de agua, la regeneracin de la biodiversidad por la detencin de humedad mediante los espejos de la lmina de agua de los reservorios (aproximadamente 72,7 ha) y sus efectos paralelos gracias a prcticas de manejo de las micro cuencas. Todo esto deriva en el fortalecimiento de la ganadera y agricultura. 5. La crianza de ovinos y bovinos con fines de produccin de carne es tradicional en la zona Sur Aroma y el Choro, el fortalecimiento de la ganadera ovina mediante introduccin de reproductores de ovinos caras negras, mejora en la alimentacin, sanidad y agua logr incrementar el beneficio de la familia hasta USD 132,24.- por ao. 6. Adems de la ganadera, las familias diversifican sus actividades con la siembra de tubrculos (papa) y cereales andinos (quinua y kaahua) para autoconsumo y venta. De ambos cultivos, la quinua se constituye en otro rubro creciente en los ltimos 10 aos, a partir de la demanda de este grano en el mercado europeo (Francia y Holanda). 7. KURMI ha conseguido incrementar entre un 150% y un 200% de los ingresos por familia; es decir, en 4,571 Bs. en el transcurso del desarrollo de los proyectos en el marco de la lucha contra la pobreza y el desarrollo de los pueblos. Por ejemplo el municipio de Sica Sica ocupa el orden 175 de los 314 en la lista del IDH de municipios, con un valor 0,535 muy por debajo de la media nacional de 0,641. Publicaciones recientes Anlisis situacional y plan estratgico 2012
de Kurmi Plataforma de contrapartes del MOVIB, en las publicaciones Sostenibilidad en Los Andes -Metodologas de proyectos sostenibles. 2010 Produccin de ovinos 2009 Participa en la Sistematizacin del componente. Derechos polticos, convenio para el empoderamiento de la mujer en Bolivia. Sacudiendo penas para recuperas fuerzas 2009 Participa sistematizacin del componente de derechos econmicos; convenio para el empoderamiento de la mujer Per Bolivia 2009 Derechos sexuales y reproductivos 2009 Conozcamos nuestros derechos para vivir bien 2009 Cosecha de agua pluvial en comunidades aymaras del altiplano Central. Centro de Ideas (Plataforma Bolivia Per) metodologas participativas de desarrollo rural. Documentos en el secretariado rural sobre agroecologa. Alimentos para vivir-2011 Vidas rotas Cochabamba Bolivia, 2011. (Audiovisual) Despierta Raymundo 2010 (Audiovisual) Sinchy Warmi vida de la constituyente Isabel Domnguez. 2009 (Audiovisual) Derechos ya (Audiovisual)
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ha Fec 94 a: 1-19 1 rdic 5 u 2 J a r one Pers : 96 ONG e d 025/ tro egis R N 968 N 0
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Mujeres en Accin
Mujeres en Accin fue constituida el ao 1994 con sede en la ciudad de Tarija, para brindar apoyo a vctimas de violencia fsica, psicolgica y sexual, cuya problemtica es posible de encarar con polticas de gnero implementadas por el Gobierno Nacional a partir de 1993. La institucin fue creada con el concurso de 3 mujeres profesionales. El nombre de Mujeres en Accin no es casual. A travs de l se pretende significar y dignificar el aporte de las mujeres en la sociedad, desafiando los estereotipos que pudieran emerger de l. En su historia, Mujeres en Accin ha desarrollado en las temticas de su especialidad metodologas y herramientas de trabajo de carcter horizontal. Entre sus experticias se encuentra el patrocinio legal y la recuperacin emocional y social de vctimas de abuso sexual, la dignificacin de la maternidad adolescente y juvenil, el soporte para la participacin de las mujeres en los espacios de toma de decisiones, el apoyo al diseo de una estrategia que garantice en este nuevo espacio constitucional la reconfiguracin del poder, el ejercicio del control social, fortalecimiento de competencias tcnicas y humanas de trabajadores/as empricos/as como fuentes laborales dignas. Misin: Mujeres en Accin es una organizacin de la sociedad civil, sostenible y reconocida socialmente por su accin integral a favor de los derechos de las mujeres, con justicia social y equidad, desde una perspectiva de
gnero. Busca contribuir a la construccin de una sociedad ms justa, equitativa y solidaria, promoviendo procesos participativos y de fortalecimiento organizacional para lograr el empoderamiento, el ejercicio pleno y la restitucin de los derechos de las mujeres, con enfoque de gnero, a partir de la informacin, capacitacin e incidencia poltica. Resultados gestin 2012 1. Mejores oportunidades de empleabilidad en trabajadores empricos certificados contribuyendo a mejorar su calidad de vida. 2. La conformacin de organizaciones civiles en los rubros laborales como constructores civiles, meseras y garzones, Trabajadoras asalariadas del hogar (TAH), destacando la incorporacin de conocimientos adicionales en temticas de gnero, derechos, aspectos laborales y otros valorizados por los grupos meta. 3. Organizacin denominada Mujeres Asalariadas del Hogar 30 de Marzo desarrolla acciones para sensibilizar a la poblacin sobre el trabajo domstico. 4. El 30 de marzo, da Internacional de las TAH se realiza de manera conjunta con la organizacin una movilizacin significativa con amplia cobertura de los medios de comunicacin posicionando a este sector en la opinin pblica, ingresando por primera vez a la Plaza Principal Lus de Fuentes para hacer conocer sus demandas.
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5. El Concejo Municipal emite una Ordenanza Municipal 037/12 reconociendo el aporte de las TAH e instruyendo al ejecutivo la realizacin de actividades cada 30 de marzo en homenaje al sector. 6. Se firma un acuerdo con la UAJMSFacultad Ciencias y Tecnologa Departamento de Informtica y Sistemas para que Trabajadoras Asalariadas del Hogar se capaciten en Ofimtica Bsica (Word, Internet) los das sbado, lo que implica la apertura de las aulas Multimedia en horario alternativo. 7. Mujeres en Accin institucin referente para la poblacin y para los medios de comunicacin cuando se trata de hablar sobre las TAH y Certificacin de trabajadores empricos. 8. Las Defensoras de los 11 municipios del departamento de Tarija transfieren casos de nias adolescentes vctimas de violencia sexual. 9. El Centro integral de atencin a nias adolescentes vctimas de violencia sexual que cuenta con un equipo multidisciplinario de atencin, se constituye en el nico en su tipo en el departamento 10. Se cuenta con un modelo validado de atencin a nias adolescentes vctimas de violencia sexual. 11. Veeduras al rgano judicial y organizacin de mesas de anlisis con la participacin de representantes de diferentes organizaciones sociales. 12. Incidencia pblica ante el Concejo Municipal del municipio de San Lorenzo con propuestas para la Carta Orgnica Municipal. 13. El ejecutivo municipal del municipio de Uriondo fortalece el equipo tcnico del Servicio Legal Integral.
14. Se conforma una plataforma de instituciones pblicas y privadas para trabajar en contra de la violencia hacia la mujer en el municipio de Uriondo. Publicaciones recientes Sistematizacin de la experiencia Programa Vida Digna Enero 2013 Modelo de atencin para nias adolescentes vctimas de violencia sexual Enero 2013 Acceso a la justicia Conciliacin, auditoria social Agosto 2012 Apoyo inicial a vctimas de violencia participacin desde la comunidad Diciembre 2011 Trpticos, 7 Boletines informativos institucionales, Boletn semestral Dignificando fuentes laborales Sistematizacin de la fase piloto 2010-2012. Apoyo a la Certificacin de Trabajadores/as Empricos/as de la ciudad de Tarija
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Informe Colectivo
e ha d Fec 4 : -197 dica 1 r 0 u 14 aJ ner o s r 67 Pe 142 2 NG: O N e . d R.S tro egis R No 239
a fund
cin
Ocina de Asistencia Social de la Iglesia (OASI)
La Oficina de Asistencia Social de la Iglesia (OASI) nace el 15 de enero de 1974 al servicio especialmente del Trabajador Asalariado Agrcola Eventual (zafreros), en el mbito de la migracin temporal y los nuevos asentamientos campesinos. Se crea en Cochabamba por la Conferencia Episcopal Boliviana (CEB) como heredera de la accin pastoral y la opcin por los pobres de la Iglesia Catlica que, desde hace aos atrs, identificaba en el trabajador eventual, en la agricultura comercial, una nueva vctima de las estructuras de injusticia. Posteriormente, pasa a formar parte de la Arquidicesis de Santa Cruz, extendiendo su trabajo a otras jurisdicciones eclesiales donde hay cosechadores de algodn y zafreros de la caa de azcar (Obispado de Tarija y Vicariato uflo de Chvez). OASI contribuye al desarrollo humano realizando acciones de asistencia (servicios de asesora tcnica agropecuaria, atencin primaria de salud, asesora jurdica y orientacin laboral), de promocin (investigacin, capacitacin, educacin popular) y desarrollo econmico (propuestas alternativas), con poblacin migrante, colonos, campesinos, indgenas y trabajadores asalariados agrcolas. Para que migrantes, campesinos, indgenas y trabajadores asalariados agrcolas sean sujetos activos en procesos de desarrollo, municipal, regional y nacional.
Misin: Generar en los grupos vulnerables procesos de desarrollo humano integral, desde su protagonismo como agentes de cambio para lograr una sociedad donde los valores de la dignidad humana, el bien comn, la solidaridad para con el prjimo, la paz y el cuidado del medio ambiente, se practican realmente. Resultados gestin 2012 1. 23 viviendas construidas para familias que vivan en situacin crtica vivienda 2. Fortalecimiento y empoderamiento de mujeres guaranes en el municipio de Warnes 3. Toma de conciencia de las organizaciones de base de la sociedad civil en la necesidad de construir procesos participativos para la fiscalizacin y control social, as como la elaboracin de la Carta Orgnica Municipal fiscalizacin
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Informe Colectivo
n: aci d n e fu : ha d 59 c e F 9 dica 1 r / u 5 J 10/0 onera ara Pers 4137 os de M eora 4 t S N 1 es Obla uestra lo XX r N Pad culada s de Sig : Inma s obrero e ONG d de lo egistro rg N R 12.o o i p o i .rad www
Radio Po XII fue fundada por los Misioneros Oblatos de Mara Inmaculada un primero de mayo de 1959, a la cabeza del Padre Lino Grenier, con el fin de decir la verdad y hacer el bien, en un campamento considerado como el nido de la agitacin comunista del pas. Aos ms tarde, la emisora de los padres Oblatos dio un giro de 180 grados tras observar y comprender las causas de la movilizacin minera. En 1965, el personal de la radio fue testigo de una masacre en Llallagua que dej 82 muertos y 200 heridos, sobre todo dirigentes y pobladores de Catavi y Siglo XX. Esto hizo que los padres Oblatos den un vuelco de conciencia. La Radio denunci los sangrientos hechos ocurridos en la Masacre de San Juan en 1967, en la que 27 personas fueron asesinadas. El hecho confirm su opcin por los mineros y el padre Gregorio Iriarte, Director General, fue el protagonista. Las Conferencias Episcopales de Latinoamrica, de Puebla y Medelln, han dirigido y orientado el trabajo evangelizador de la radio, la teologa de la liberacin reflejaba la opcin por los pobres y la denuncia de las injusticias sociales de una sociedad consumista y capitalista contra los pases del tercer mundo, contraria a la dignificacin del ser humano. Durante las dictaduras militares de fines del 60 y 70, la radio promovi el retorno a la democracia y el respeto de los derechos humanos con el efecto de sufrir varias intervenciones militares a la radio, su silenciamiento y cierre. En 1978 la radio promovi la huelga de las 4 mujeres mineras para pedir el retorno de los exiliados y libertad
Red PIO XII
para los presos polticos. La radio resisti el golpe de Garca Mesa, fue acallada pero igual acompa el proceso de retorno a la democracia. En 1983, a raz de la sequa y junto a UNITAS, fue parte del Plan Sequa para recuperar la semilla perdida y de ah en adelante se impulsaron proyectos productivos. En la dcada del 90 acompa en las diferentes movilizaciones a los pueblos indgenas, hasta la realizacin de la Asamblea Constituyente. La radio acompa la marcha por la vida transmitiendo paso a paso la marcha hasta su intervencin. Desde 1994 acompa a los municipios en sus procesos de desarrollo, capacitndoles y generando espacios de anlisis mediante los Consejos de Desarrollo Municipal. Adems firm convenios con los municipios para que tengan un espacio radial para que brinden informacin municipal. Actualmente est comprometida en profundizar la democracia y apoyar en la elaboracin de las cartas orgnicas municipales y de los estatutos del municipio indgena de Chayanta. Misin: Po XII es una red radiofnica catlica popular inspirada en el evangelio de cristo y releda desde la realidad de los pueblos excluidos. Trabaja en un proyecto social y poltico que promueve el desarrollo de la persona y la comunidad, la defensa de la vida, la dignidad de la persona, los derechos humanos y de
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Informe Colectivo
los pueblos, especialmente quechuas y aimaras, sus recursos naturales, impulsando la participacin ciudadana en el qu hacer poltico, econmico, cultural y social para la construccin de una sociedad justa, solidaria, equitativa y fraterna. Con este propsito hace comunicacin educativa popular para el desarrollo, participativa, propositiva y articuladora por medios radiofnicos y el trabajo presencial, en castellano, quechua y aimara, dirigida preferencialmente a indgenas, mineros, sectores urbano excluidos de Potos, Oruro y Cochabamba. Resultados gestin 2012 1. La poblacin est informada de forma permanente (Radio Pio XII) 2. En los municipios meta Sacaca, Caripuyo, San Pedro y Llallagua, se esperaba incrementar el presupuesto dirigido a las iniciativas productivas en un 5% pero se ha logrado incrementar en ms del 10% de presupuestos pblicos
Publicaciones recientes Cartillas sobre cartas orgnicas y desarrollo municipal.
3. Los consejos de desarrollo de San Pedro y Caripuyo planifican, evalan y hacen seguimiento a los POAs municipales. En Llallagua la cumbre municipal aprueba polticas pblicas municipales. 4. Se ha logrado que los caminos de la diagonal Jaime Mendoza avancen en el tramo Unca Chacafuco. 5. En Caripuyo se ha concluido la elaboracin de la carta orgnica; en Llallagua tiene un avance del 80%. En Sacaca y San Pedro han contratado consultoras y conformaron sus comits de elaboracin de la carta orgnica. 6. Se ha fortalecido a 25 asociaciones productivas en los 4 municipios. Se han realizado 15 ferias regionales productivas.
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Informe Colectivo
ha d Fec 86 a: 3/19 rdic 0 / u 1 J 0 era son r e P : ONG 10 7 e 8 d 20 ro gist e R N 736
nd e fu
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Promocin de la Mujer Tarija (PROMUTAR)
Promocin de la Mujer Tarija (PROMUTAR) es una Institucin Privada de Desarrollo Social, sin fines de lucro; nace en 1986 bajo el firme compromiso de trabajar en las reas del desarrollo integral a favor del ejercicio protagnico de los derechos de las mujeres, en un trabajo desinteresado, aportando paso a paso experiencias aprendidas para lograr una soberana y equidad para la mujeres. Se funda en 1986 a raz de la ejecucin exitosa de un pequeo proyecto ejecutado bajo el auspicio de CARITAS Tarija, denominado promocin de la mujer que pasa a depender de la Pastoral Social. Las pioneras de esta iniciativa fueron 4 mujeres quienes gestionaron la personera Jurdica en 1991 y se vieron rebasadas por las solicitudes de apoyo principalmente de inmigrantes mineras. Desde su inicio, PROMUTAR ha enfocado sus acciones en el empoderamiento de las mujeres en derechos relacionados con la salud, y derechos polticos. Misin: PROMUTAR es una institucin de Desarrollo Social sin fines de lucro, que ejecuta programas v proyectos de promocin, prevencin, capacitacin, formacin, informacin, comunicacin, orientacin y atencin en el departamento de Tarija. Desarrolla sus actividades a travs de diversas metodologas, teoras v tcnicas participativas con criterios de Equidad, Inclusin y Autosostenibilidad y con enfoque de riesgo; priorizando a la poblacin ms vulnerable, tomando en cuenta las diferencias de gnero, identidad y generacional.
Resultados gestin 2012 1. Proyectos de intervencin en convenio con la Universidad local: Educacin para una salud sexual responsable; Quiero mi cuerpo con una educacin sexual sana y responsable, Aprendiendo conservo mi salud: 120 trabajadoras y trabajadores de EMAT (Empresa municipal de aseo) participan en talleres de capacitacin sobre Riesgos laborales, comunicacin y consecuencias del alcoholismo. 2. Mujeres emprendedoras que trabajan elaborando de manera artesanal productos medicinales naturales, consolidan su produccin y participan de la Mercosur Social en Argentina y Paraguay. 3. Apoyo a 85 mujeres jvenes migrantes a estudiar una carrera. 4. Participacin activa con el movimiento internacional de mujeres (Marcha Mundial de Mujeres) en 24 horas para la accin feminista, Elaboracin del Poema Colectivo que ha sido publicado en el boletn. Publicaciones recientes Alimentos para vivir 2011 Proyecto educativo EJACO Gua Bsica de primeros auxilios Formacin tcnica a trabajadoras del hogar 14 artculos publicados en espacios virtuales de diversas redes nacionales e internacionales de prensa virtual.
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Informe Colectivo
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Servicios Multiples de Tecnologias Apropiadas (SEMTA)
SEMTA fue fundada en 1980 para apoyar a comunidades rurales y urbano-marginales de Bolivia; tiene ms de 33 aos de trabajo sostenido con comunidades rurales y periurbanas y durante esos aos ha promovido diversas experiencias de desarrollo integral y sostenible, siempre por demanda de las comunidades y organizaciones originarias, bajo convenios con gobiernos municipales y con las gobernaciones. En los primeros aos de vida trabaj en la regin de Charazani revitalizando su cultura y rescatando el saber de la medicina tradicional de estos pueblos herbolarios. En 1982 y 1983, aos de sequa, se traslad a la regin del Altiplano (Caquiaviri y Comanche de la Provincia Pacajes) para desarrollar tecnologas de mitigacin de la escasez de agua y pastos para la ganadera. Al concluir los aos ochenta, junto a organizaciones originarias, gest un movimiento social reivindicativo ante el Estado anti-campesino, mediante una propuesta de Estrategia Agroeconmica de Pacajes que fue traducida a planes de desarrollo micro-regional. Despus de 15 aos en el Altiplano, incursion en los valles y los Yungas (Provincia Inquisivi) donde desarrolla tecnologas para la produccin agroecolgica de caf y frutas sub-tropicales de exportacin, estrategias socio ambientales y empoderamiento de los jvenes y mujeres para contribuir al desarrollo integral y sostenible de los municipios de Cajuata, Licoma, Inquisivi y Quime. Actualmente est implementando acciones tecnolgicas y organizativas de agricultura sustentable bajo enfoque de derecho a la
seguridad alimentaria ante los cambios climticos. Misin: Fortalecer la capacidad de las comunidades indgena originaria y poblaciones urbanas de escasos recursos, para disear y ejecutar planes, programas y proyectos de desarrollo integral y sostenible a travs de diseo y validacin de tecnologas apropiadas, capacitacin, asistencia tcnica, investigacin aplicada y prestacin de servicios integrales, a fin de transformar las condiciones de vida de las familias hacia el vivir bien. Resultados gestin 2012 1. Ms de 300 familias ganaderas de dos municipios (Calacoto y Corocoro) de la provincia Pacajes tienen acceso al agua para su familia y ganado (bovino, ovino y camlido) a travs de reservorios naturales, captaciones de vertientes y manantiales, bebederos y pozos someros construidos. 2. Ms de 500 familias ganaderas de dos municipios (Calacoto y Corocoro) de la provincia Pacajes tienen disponibilidad de pastos y forrajes para la alimentacin de su ganado, mediante la recuperacin de 900 hectreas de praderas nativas, la implantacin de 260 hectreas de pasturas con pastos plurianuales y ms de 500 hectreas de produccin de forraje de cebada y avena. 3. Ms de 200 familias tienen acceso al agua de riego para sus cultivos a travs de la construccin de 3 nuevos
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Informe Colectivo
sistemas de micro-riego y reparacin de 10 antiguos sistemas de riego. 4. Ms de 1200 familias han recibido asistencia tcnica y entrenamiento en la produccin de ganado y agricultura sostenible para seguridad alimentaria en tiempo de cambios climticos. 5. Ms de 60 mujeres lderes de tres municipios (Calacoto, Corocoro e Inquisivi) han sido capacitadas en sus derechos polticos, sociales y econmicos para guiar a sus organizaciones. 6. Ms de 150 lderes, entre hombres y mujeres de las organizaciones sindicales y originarias, han sido capacitadas en derechos humanos, justicia indgena originaria, administracin de justicia indgena y resolucin de conflictos. 7. Comunidades de 2 municipios han rescatado y revalorizado sus saberes acerca de normas comunitarias, tecnologa de produccin, prediccin del tiempo y medicina natural. Publicaciones recientes Justicia indgena originaria y ley de deslinde jurisdiccional Marzo 2013 Ley marco de autonomas y descentralizacin Marzo 2013 Mtodos alternativas de resolucin de conflictos (MARCs) Noviembre 2012 Saneamiento de tierras y resolucin de conflictos Noviembre 2012 Gua para facilitadores de resolucin de conflictos Agosto 2012 Prevencin y manejo de conflictos Febrero 2012 Recuperando nuestros saberes Marzo del 2011
Justicia para todos y todas sin discriminacin Marzo 2011 Por una vida digna y sin violencia Febrero 2011 Participacin poltica de la mujer Febrero 2011 Salud sexual y reproductiva Febrero 2011 Derechos econmicos Febrero 2011 Hablemos de violencia, sexualidad y participacin en las autonomas Febrero 2011 Aprender haciendo desde la visin territorial Noviembre 2011 Sistematizacin del componente de derechos econmicos Mayo 2011 Sistematizacin del componente de derechos polticos Mayo 2011 Sistematizacin del componente de derecho a una vida libre de violencia Mayo 2011 Microprogramas radiales sobre derechos econmicos, polticos y sociales de la mujer Cuas radiales sobre saneamiento, autonomas, deslinde jurisdiccional y resolucin de conflictos.
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Fortalecimiento organizacional y Derechos Humanos en el Norte Amaznico de Bolivia

Plataforma Boliviana Frente al Cambio Climtico

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Grfico 1: reas temticas que abordan los programas y proyectos de UNITAS

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b) Destinatarios Fondo de Pequeos Proyectos 2012

c) Destinatarios Programa Urbano 2012

d) Destinatarios Programa Urbano por caso atendido 2012

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e) Destinatarios Programa de Equidad para el Desarrollo 2012

Grfico 3: Ejecucin por proyectos y programas de UNITAS 2012

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Identificacin y caracterizacin de las Informe Colectivo instituciones asociadas

Grfico 4: Periodo de fundacin de las Instituciones asociadas

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Grfico 5: Localizacin de las asociadas

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Mapa 1. Localizacin de las asociadas por municipio

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Documentos constitutivos y marco legal

Naturaleza legal de las instituciones asociadas

Grfico 6: Naturaleza legal de las Instituciones asociadas

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Grfico 7: rganos de gobierno y control

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mbitos y reas de accin

Presencia en mbitos rurales y urbanos

Grfico 9: mbitos rural/urbano que abordan las asociadas

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Grfico 10: Lneas de accin de las instituciones asociadas

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Actor al que las instituciones asociadas dirigen su accin

Grfico 11: Actor al que las instituciones asociadas dirigen su accin