Modelo de competencia en redes de telefon a m ovil

Salvador Flores Santill an Alexis Milo Caraza Versi on: agosto de 2013

Abstract En este trabajo construimos un modelo unicado que permite explicar la interacci on de diversos par ametros involucrados en la competencia en precios del mercado de telefon a m ovil. A partir de un ejercicio de est atica comparativa de los precios de equilibrio, encontramos que la tarifa de interconexi on incide en las tarifas o-net y en el cargo jo, pero no en las tarifas on-net; que la tarifa de interconexi on y la externalidad de llamada son las fuentes principales de la discriminaci on de precios, y que el efecto de la externalidad de llamada se exacerba con el tama no de las redes; y que la portabilidad num erica puede generar efectos adversos para las empresas de menor tama no cuando se aplica como una medida regulatoria de manera aislada, y que podr a arrojar mejores resultados a trav es de una pol tica combinada de no discriminaci on de precios. Estos resultados te oricos constituyen una serie de hip otesis que pueden ser probadas emp ricamente. En ese sentido, el presente trabajo establece una agenda de investigaci on en el mercado de telefon a m ovil.

Palabras clave: Competencia de redes, interconexi on, discriminaci on de precios, portabilidad num erica. Clasicaci on JEL: L96, L11, L51.

Comisi on Federal de Telecomunicaciones. Direcci on de correspondencia: ores-santillan.salvador@hushmail.com. Comisi on Federal de Telecomunicaciones. Direcci on de correspondencia: milo.alexis@gmail.com

Las opiniones contenidas en este documento son responsabilidad de los autores y no necesariamente representan las de la instituci on en la que laboran.

Introducci on

Las industrias de redes tienen aspectos econ omicos peculiares que las distinguen de los mercados tradicionales. Seg un Shy (2004), las principales caracter sticas de estas industrias son la presencia de econom as de escala en la producci on, externalidades de red y la complementariedad de los servicios que se ofrecen. Las econom as de escala tienen su origen en los altos costos jos y costos marginales cercanos a cero; la complementariedad se reere a que los bienes producidos se consumen junto con otros productos; y por externalidad de red se entiende que la utilidad derivada del consumo del servicio es creciente en la medida que la cantidad de personas que utilizan ese mismo servicio aumenta. De acuerdo con Economides (2006), la existencia de externalidades de red es la raz on clave de la importancia, crecimiento y rentabilidad de este tipo de industrias. Ejemplos de industrias de redes son: redes de telecomunicaciones, redes de trasporte (carreteras, v as ferroviarias, aerol neas), industria de software y redes nancieras (tarjetas de cr edito y cajeros autom aticos). En este trabajo nos enfocamos en la industria de redes de telefon a m ovil. Las caracter sticas mencionadas en el p arrafo anterior son de particular importancia debido a que afectan el ambiente de competencia entre las empresas que ofrecen el servicio. Economides (2006) se nala que, una vez que unas cuantas empresas operan en el mercado, la adici on de nuevos competidores, aun bajo condiciones de libre entrada, no cambia la estructura de mercado actual en t erminos de participaci on de mercado.1 Esto nos lleva a observar una situaci on en la que el mercado est a concentrado en pocas empresas, entre las cuales una es l der y captura la mayor parte del mercado.2 Lo anterior ha merecido la atenci on de diversos autores que han tratado de explicar el comportamiento de las empresas, generalmente analizando la interacci on entre un operador incumbente y un entrante. Derivado de esos an alisis, se han generado diversas recomendaciones de pol tica p ublica y propuestas de regulaci on para impulsar la competencia, la mayor a abordando temas como interconexi on de redes, discriminaci on de precios y costos asociados al hecho de cambiarse de operador. No obstante, los trabajos existentes han analizado situaciones de competencia y medidas regulatorias de manera aislada. Por ejemplo, Laont et al. (1998b), uno de los trabajos seminales para estudios posteriores, aborda la competencia de dos empresas de telefon a bajo discriminaci on de precios, pero se limita a empresas del mismo tama no y no analiza los efectos de switching costs; otro art culo de referencia, el de Shi et al. (2006), analiza los efectos
1

Esto signica que la eliminaci on de barreras a la entrada no es un tema que preocupe (ni es de gran ayuda) a las autoridades

antimonopolio. 2 Seg un informaci on de Cullen International, en 17 pa ses de Europa Occidental, el promedio es de 3.5 operadores por pa s.

de una reducci on de los switching costs a trav es de la implementaci on de la portabilidad num erica, pero supone que las empresas tienen los mismos costos y no considera la presencia de externalidad de llamada. Es decir, no existe un trabajo que presente un marco general a trav es del cual se puedan analizar y explicar distintas alternativas regulatorias y/o estrat egicas ante distintos escenarios en el resto de los par ametros estructurales del mercado. La falta de un modelo general ha motivado el presente trabajo, en el cual construimos un modelo unicado para explicar la relaci on entre par ametros involucrados en la competencia de precios del mercado de telefon a m ovil; los resultados de equilibrio del modelo nos permiten analizar los efectos de pr acticas regulatorias, as como explorar situaciones en las que pudiera intervenir la autoridad para conseguir objetivos particulares de pol tica p ublica. El modelo arroja resultados te oricos que constituyen una serie de hip otesis que pueden ser probadas emp ricamente. En ese sentido, el presente trabajo establece una agenda de investigaci on en el mercado de telefon a m ovil. El documento est a organizado de la siguiente forma. En la Secci on 2 hacemos una revisi on de la literatura existente relacionada con el an alisis de competencia en telefon a m ovil, as como de trabajos emp ricos. En la Secci on 3 presentamos el modelo unicado, que constituye la principal aportaci on del presente trabajo. En la Secci on 4 discutimos los resultados de equilibrio a partir de un ejercicio de est atica comparativa. En la Secci on 5 concluimos y planteamos posibles extensiones del trabajo.

Revisi on de Literatura

Existe una amplia variedad de autores que han desarrollado modelos te oricos de competencia en mercados de telefon a m ovil. Asimismo, existen trabajos que han buscado obtener resultados cuantitativos, ya sea a trav es de calibraci on de modelos te oricos o implementando t ecnicas econom etricas. En la Secci on 2.1 hacemos una revisi on de la evoluci on de los modelos te oricos y en la Secci on 2.2 presentamos algunos trabajos emp ricos.

2.1

Trabajos te oricos

Uno de los primeros y m as reconocidos trabajos en materia de competencia de redes de telefon a m ovil es el de Laont et al. (1998a), el cual presenta un marco conceptual de competencia entre dos redes interconectadas y analiza el impacto de la tarifa de interconexi on (TIX) en las tarifas que pagan los

usuarios nales, las cuales pueden ser lineales o en dos partes. Los autores concluyen que cuando las TIX son altas, las empresas no bajan sus precios debido a que tendr an un d ecit de tr aco de acceso (enviar an m as del que reciben) y tendr an que pagarlo a las redes rivales a un precio alto, por lo que en este escenario los incentivos para bajar los precios son reducidos y la competencia se debilita. Esta conclusi on se sostienen en el supuesto de que las empresas ofrecen tarifas homog eneas, es decir, los autores consideran que las empresas no discriminan por el destino de las llamadas, lo cual no siempre sucede en la realidad. En un art culo posterior, Laont et al. (1998b) relajan los supuestos y presentan un modelo de competencia bajo discriminaci on de tarifas: la tarifa de las llamadas que terminan en la misma red (on-net) es diferente de la tarifa de llamadas que terminan en redes de los competidores (o-net). En este escenario, ante TIX altas, los operadores pueden bajar su precio on-net (y aumentar su precio o-net) para ganar mercado sin preocuparse por un d ecit de tr aco de acceso como en el caso de Laont et al. (1998a). As , argumentan los autores, dado que una TIX alta implica costos altos para las llamadas o-net, una TIX alta puede incentivar la competencia, pues los operadores necesitan construir una base de clientes m as grande y ofrecer an tarifas on-net bajas; sin embargo, advierten los autores, una TIX m ovil demasiado alta tambi en podr a equivaler a una desconexi on de facto de las redes. De Bijl and Peitz (2002) ofrecen un modelo de competencia con un enfoque diferente al de Laont et al. (1998a,b). Estos autores desarrollan un modelo de competencia en dos etapas entre dos operadores que tienen cierta participaci on de mercado: en la primera etapa las empresas establecen sus precios y en la segunda los consumidores eligen si permanecen en la red o se cambian a la red rival. Seg un el modelo, los usuarios permanecer an o cambiar an de operador dependiendo de los costos de cambiarse de una red a otra, conocidos como switching costs. Los autores encuentran que a mayores switching costs mayor ser a el cargo jo de la tarifa en dos partes. La intuici on detr as de este resultado consiste en lo siguiente: si consideramos a los switching costs como una barrera a la salida, cuando estos son altos, las empresas pueden mantener altos cargos jos sin preocuparse en que sus clientes se saldr an y se ir an a otra red. Entre las limitantes del modelo podemos mencionar que no considera la posibilidad de discriminaci on de precios, una pr actica comercial frecuentemente observada en mercados de telefon a m ovil. Los modelos de Laont et al. (1998a,b) arrojan un equilibrio en el que las empresas tienen el mismo tama no, lo cual pudiera no corresponder con la realidad en la que frecuentemente se observan asimetr as en el tama no de las redes. Ante esto, Carter and Wright (2003) desarrollan un modelo de competencia entre redes interconectadas e introducen en la funci on de utilidad de los usuarios un par ametro de lealtad

hacia la red del incumbente; esto es, el usuario recibe cierta utilidad adicional si se suscribe a la red del incumbente en lugar del entrante. Este planteamiento permite a los autores obtener tama nos diferentes en equilibrio. Aunque el modelo de Carter y Wright (2003) permite modelar tama nos diferentes, se queda corto al no permitir discriminaci on de precios. Los autores concluyen que debido a la asimetr a en los tama nos, la red grande preferir a una TIX rec proca basada en costos. Este resultado pareciera contradecir a Laont et al. (1998b) quienes se nalan que los operadores establecidos podr an mostrar reticencia para permitir el acceso a su red y tener incentivos para cobrar una TIX alta. La diferencia de estos resultados radica, justamente, en que Carter and Wright (2003) suponen que las empresas no discriminan en precios. Shi et al. (2006) utilizan los marco desarrollados por Laont et al. (1998a) y De Bijl and Peitz (2002) para explicar los efectos de la portabilidad num erica (Wireless Number Portability). La portabilidad num erica es un mecanismo, generalmente implementado por los reguladores, que otorga a los usuarios de telefon a la posibilidad de conservar su n umero cuando cambian de area geogr aca, de servicio o de operador. El caso m as com un y relevante a nivel internacional es la portabilidad entre operadores. Seg un Klemperer (1987), en ausencia de portabilidad num erica, el hecho de perder el n umero a ra z de cambiar de red, representa un switching costs para el usuario, por lo que podr a preferir permanecer con su operador actual. As , la portabilidad num erica reduce los switching costs. Shi et al. (2006) encuentran que los precios de equilibrio son iguales a su respectivo costo marginal y que la reducci on de los switching costs derivada de la portabilidad num erica, aunada a la discriminaci on de precios, acelera la concentraci on de mercado. Esto se explica porque cuando las empresas ofrecen precios bajos para llamadas on-net, los usuarios se dan cuenta que disfrutar an de esos descuentos en mayor medida si se suscriben a las redes de mayor tama no, por lo que estas son m as atractivas y atraen usuarios de las redes peque nas. Entre las debilidades que podemos se nalar de este modelo est an: los autores suponen que las empresas tienen la misma estructura de costos, que la tarifa de interconexi on es igual a costos (los ingresos por interconexi on son cero) y no consideran la existencia de externalidad de llamada, la cual, como veremos, exacerba los efectos. En la mayor a de pa ses, incluido M exico, el usuario que genera la llamada es quien la paga en su totalidad, esquema conocido en la literatura como Calling Party Network Pays (CPNP). Modelos como el de Laont et al. (1998b), Armstrong (1998), De Bijl and Peitz (2002), Carter and Wright (2003) y Shi et al. (2006), parten de este tipo de esquema y suponen que los usuarios reciben utilidad s olo de las llamadas que hacen. Sin embargo, cuando ocurre una llamada claramente se benecia tanto la parte que la genera como la parte que la recibe, efecto conocido como externalidad de llamada. As , una de las extensiones

m as importantes que se ha generado de estos modelos es la introducci on de un par ametro en la funci on de utilidad que captura la externalidad de llamada. Jeon et al. (2004), uno de los trabajos pioneros de este concepto, presentan un modelo en el que los usuarios tienen cierta utilidad cuando reciben llamadas y pagan parte del costo de esta, esquema conocido como El Que Recibe Paga; Jeon et al. (2004) concluyen que desde un punto de vista normativo, la TIX deber a establecerse por debajo de su costo marginal. Si bien este enfoque puede fomentar la entrada de nuevos operadores, pues una TIX baja reduce las barreras de entrada, tambi en puede desincentivar el despliegue de infraestructura si los operadores no recuperan sus costos al prestar el servicio de interconexi on. Berger (2004) parte del modelo de Laont et al. (1998a) y desarrolla un modelo para explicar la TIX bajo un escenario de competencia en precios lineales (i.e. no existe un cargo jo), discriminaci on de precios y presencia de externalidad de llamada. La introducci on de este u ltimo par ametro permite a Berger (2004) concluir que incluso por debajo de costo marginal, la TIX puede ser utilizada como un instrumento de colusi on entre las empresas, pues pueden internalizar los benecios de la externalidad de llamada. En un trabajo posterior, Berger (2005) relaja el supuesto de precios lineales y supone competencia en precios en dos partes para analizar los efectos de la TIX en el bienestar social. Encuentra que el nivel de la TIX que maximiza el bienestar social est a por debajo de su costo marginal y que un enfoque bill and keep (B&K) arrojar a mayor bienestar que un enfoque de tarifas basadas en costos. Nuevamente, es conveniente decir que una regulaci on de la TIX por debajo de su costo marginal puede desincentivar el despliegue de infraestructura si los operadores no recuperan sus costos de proveer el servicio de interconexi on. Respecto al esquema B&K, cabe se nalar que puede tener problemas de implementaci on, pues los operadores tendr an que cobrar a sus usuarios por recibir llamadas y el precio por ese servicio estar a en funci on de la externalidad de llamada, cuya magnitud puede resultar arbitraria o dif cil de estimar. Un trabajo que plantea un enfoque diferente a los estudios anteriores es el de Jullien et al. (2010). Estos autores buscan explicar por qu e algunos operadores se oponen a reducciones en la TIX m ovil. Para ello, utilizan el marco de Laont et al. (1998a), pero suponen que la demanda de los usuarios es heterog enea, lo cual permite tener en cuenta que algunos usuarios hacen m as llamadas de las que reciben, mientras que otros reciben m as de las que realizan (los autores denotan a los usuarios como heavy users y light users).3 Esta singular caracter stica de los clientes, junto con el nivel de las TIX, los hace m as o menos atractivos para un operador. Jullien et al. (2010) concluyen que si un operador ataca el nicho de ligth users, tiene
3

De hecho, los autores suponen que los light users s olo reciben llamadas.

incentivos para mostrarse reticente a disminuir las TIX. Esto se debe a lo siguiente: si la base de clientes de un operador est a conformada de ligth users, dicho operador tendr a un super avit de tr aco de interconexi on con el resto de operadores m oviles (y de los jos), a quienes cobrar a cierta tarifa por minuto, por lo que le conviene que esa tarifa sea lo m as alto posible. N otese que los ligth users no ser a atractivos para ning un operador en un ambiente B&K, pues no habr a forma de recuperar los costos de interconexi on m as que a trav es de esos mismos usuarios. Como se ha descrito, diversos autores han desarrollado modelos te oricos para analizar los efectos de las TIX m ovil en la competencia de mercado y la mayor a de ellos supone que las TIX son rec procas. Alternativamente, otros trabajos se han centrado en el an alisis de TIX asim etricas, es decir, un escenario en el que las redes m oviles cobran TIX diferentes. Seg un Hoernig (2008), establecer TIX asim etricas constituye una herramienta que los reguladores han utilizado para fomentar la capacidad de competir de los operadores entrantes. En esta l nea de investigaci on se encuentra el trabajo de Peitz (2005a), quien parte del modelo de Carter and Wright (2003) para explorar una situaci on en la que el incumbente cobra una TIX igual a costos y el entrante cobra una tarifa con un porcentaje adicional; Peitz (2005a) encuentra que este esquema regulatorio fomenta la competencia y produce un mayor excedente del consumidor que un enfoque de tarifas sim etricas basadas en costos, aunque las participaciones de mercado de los operadores no se modican. En un trabajo paralelo, Peitz (2005b) supone, adem as, que los operadores discriminan en precios dependiendo en d onde terminan las llamadas; concluye, contrario a Peitz (2005a), que la asimetr a en las tarifas tiene un efecto positivo en la participaci on de mercado del entrante, por lo que si el objetivo del regulador es que el entrante gane participaci on de mercado, la regulaci on asim etrica es m as efectiva que la sim etrica. No obstante los benecios de un esquema de TIX asim etricas, Peitz (2005b) se nala que este tipo de regulaci on no debe prolongarse de manera indeterminada, pues puede dar lugar a conductas perversas de los operadores que gozan de mayores TIX. Una de las pr acticas comerciales que m as atenci on ha recibido es la discriminaci on de precios. Algunos de los trabajos descritos hasta ahora suponen que las empresas pueden hacerlo, pero no analizan las fuentes de discriminaci on ni la magnitud de esta. Hoernig (2007) es uno de los principales trabajos que estudia los efectos de la discriminaci on de precios. El autor parte del modelo de Laont et al. (1998b) y desarrolla un modelo de competencia entre redes de tama no diferente, en el que las empresas pueden discriminar precios, ofrecen tarifas lineales y en dos partes y existe externalidad de llamada; encuentra que la tarifa de interconexi on y la externalidad de llamada juegan un papel muy importante en la discriminaci on de

precios; tambi en se nala que las redes de mayor tama no tienen diferenciales de precios mayores que aquellos de las redes peque nas. Este u ltimo efecto se explica por las externalidades: por un lado, a trav es de tarifas on-net bajas las redes de mayor tama no generan externalidades de red, pues los usuarios se suscribir an a la red de mayor tama no al ver que es m as probable q ue gocen de esos descuentos estando en esa red; y por otro, jan tarifas o-net altas para hacer menos atractivas a las redes peque nas, esto es, los usuarios ver an que si se suscriben en una red peque na, recibir an pocas llamadas y, debido a la externalidad de llamada, su utilidad disminuir a. Consideramos que el trabajo de Hoernig (2007) es de los m as completos, sin embargo, al ser un modelo de una s ola etapa, no permite analizar los efectos de los switching costs. En ese sentido, el presente trabajo contribuye en el desarrollo de un modelo m as general. Un enfoque alternativo y que no es abordado por ninguno de los estudios antes mencionados es el que ofrece Cabral (2011). El objetivo principal del autor es entender la evoluci on del tama no de las redes en el tiempo. Para ello, Cabral (2011) desarrolla un modelo de competencia din amico en el cual los consumidores mueren y son reemplazados a una tasa constante, mientras que las empresas compiten en precios para atraer a los nuevos usuarios. Seg un el autor, debido a la presencia de efectos de red, la empresa de mayor tama no es m as atractiva para un nuevo consumidor, por lo que, aprovechando esta ventaja, podr a jar precios m as altos; sin embargo, el hecho de que los benecios dependen tambi en de los ingresos futuros (i.e, la competencia es din amica), lleva a la empresa grande a jar precios m as bajos, atraer m as usuarios e incrementar su tama no.

2.2

Trabajos emp ricos

La mayor a de los trabajos emp ricos relacionados con competencia en mercados de telefon a m ovil, tienen que ver con mediciones de los efectos de reducciones en la TIX. Las mediciones cuantitativas han sido abordadas a trav es de calibraci on de modelos te oricos o m etodos econom etricos (en gran medida t ecnicas de datos panel).4 En esta secci on presentamos los trabajos emp ricos m as destacados, divididos en tres temas: los que miden efectos de reducciones en la TIX, los que estudian TIX asim etricas y aquellos que analizan la discriminaci on de precios.
4

Para ver detalles de t ecnicas econom etricas de datos panel, consultar, por ejemplo, Baltagi (2005).

2.2.1

Trabajos emp ricos: impacto de reducciones de la TIX m ovil

Dewenter y Haucap (2005) desarrollan un modelo te orico de competencia entre empresas con tama nos asim etricos; los autores analizan un escenario en donde el operador dominante cobra una TIX (basada en costos) establecida por el regulador y los operadores peque nos eligen libremente la TIX que cobrar an por terminar tr aco de otras redes. El modelo indica que los operadores con menor tama no tienden a jar TIX m as altas, hip otesis que los autores intentan probar emp ricamente. Para ello, utilizan informaci on mensual de 48 operadores m oviles de 17 pa ses europeos, abarcando el periodo de febrero de 2001 a febrero de 2003. Los autores llevan a cabo la estimaci on mediante una especicaci on de pooled estimation. Los resultados que arroja la estimaci on apoyan la hip otesis del modelo te orico, en el sentido de que los operadores de menor tama no tienden a jar TIX m as altas. Veronese y Pesendorfer (2009) estiman la relaci on entre la TIX y precios nales, adopci on (medida en tarjetas SIMs per c apita) y demanda. La base de datos utilizada consiste en informaci on anual de 39 pa ses europeos y de la OCDE en el periodo 2002-2007. Los autores ajustan regresiones por m nimos cuadrados ordinarios, donde las variables explicativas son la TIX y otras variables de control (PIB, penetraci on ja, etc.). Encuentran que: no existe evidencia suciente de que el nivel de la TIX afecte el nivel de precios, un incremento de 10% en la TIX incrementa en 0.34% la penetraci on m ovil (SIMs per c apita); no hay una relaci on estad sticamente signicativa entre la TIX y la cantidad de minutos demandados, aunque, pa ses con esquemas de el que llama paga tienden a tener una demanda menor que pa ses con esquemas bill and keep. Andersson y Hansen (2009) desarrollan un modelo de competencia entre dos o m as redes interconectadas, las cuales pueden ser asim etricas en su tama no y costos de producci on. Entre los supuestos fundamentales de su modelo se encuentran: la demanda de los usuarios es inel astica, el tr aco entre redes es balanceado y las empresas no discriminan precios. El objetivo de su trabajo es derivar una expresi on que relacione los benecios de las empresas en funci on de la TIX. Posteriormente, los autores proponen un modelo econom etrico en el cual la variable dependiente son los benecios (aproximados por el EBITDA de las empresas) y las variables explicativas son las TIX (la que cobra la empresa y la que paga a otras empresas); para ajustar el modelo, utilizan un conjunto de datos panel de 26 operadores m oviles europeos en el periodo Q1-2003 a Q3-2006; la estimaci on del modelo arroja resultados que permiten a los autores concluir que: no se puede rechazar la hip otesis de que los ingresos de los operadores no son afectados por cambios id enticos en todas las TIX, lo cual signica que una reducci on de las TIX en mercados maduros 9

no necesariamente benecia a los consumidores. La explicaci on que ofrecen los autores es que, si bien una reducci on de las TIX implica precios menores a los usuarios, dicha reducci on tambi en ser a acompa nada de un incremento en los cargos de suscripci on, por lo que los ingresos de las empresas y el excedente del consumidor no cambian. Dicho de otra forma, Andersson y Hansen (2009) concluyen que existe un efecto pleno de cama de agua. Wernick et al. (2010), a diferencia de Andersson y Hansen (2009) que analizan la relaci on entre TIX e ingresos de las empresas, se enfocan en estudiar los efectos de las TIX en los precios y la demanda. Para ello, utilizan informaci on de 61 operadores m oviles de 16 pa ses miembros de la OCDE, en el periodo 2003-2008. El an alisis lo llevan a cabo en tres pasos, evaluando: 1. La elasticidad de la demanda de servicios m oviles. Los autores ajustan el modelo utilizando el m etodo generalizado de momentos (GMM, por sus siglas en ingl es) y encuentran que la elasticidad precio de corto plazo es de -0.097 y la de largo plazo de -0.520. 2. La relaci on entra tarifas de interconexi on y precios que ofrecen las empresas (aproximado por el voice revenue per minute, reportado por Merrill Lynch). Los autores utilizan un estimador de efectos jos y encuentran una relaci on positiva entre las variables, a saber: por un incremento de 10% en la TIX, los precios se incrementan 3.3%. Viendo el otro lado de la moneda, el resultado nos dice que la reducci on de la TIX benecia a los usuarios a trav es de menores precios; no obstante, si l a TIX disminuye 10%, no debemos esperar una reducci on de la misma magnitud en los precios nales, pues estos disminuir an s olo 3.3%. 3. El efecto de cambios en la TIX en los minutos demandados por los usuarios (minutes of use, reportados por Merrill Lynch). En este caso, los autores plantean una relaci on entre los minutos demandados y, como variables explicativas, la TIX y el precio; encuentran una elasticidad precio de corto plazo de -0.114 y una elasticidad precio de largo plazo de -0.715. El hecho de que la elasticidad sea menor a uno (en valor absoluto) nos indica que el servicio de telefon a es inel astico, es decir, la demanda responde menos que proporcionalmente a cambios en el precio. No obstante, los autores concluyen que los usuarios se benecian cuando las TIX disminuyen, pues los precios nales tambi en disminuyen y aumenta el consumo. Harbord y Hoernig (2010) estudian los efectos de corto plazo de una reducci on de la TIX en el excedente del consumidor, los ingresos de las empresas y el bienestar total. El an alisis lo llevan a cabo utilizando datos 10

del mercado de telefon a m ovil del Reino Unido. A diferencia de los trabajos mencionados anteriormente que utilizan herramientas econom etricas para explorar diversos efectos en el mercado m ovil, Harbord y Hoernig (2010) desarrollan y calibran un modelo te orico de competencia, el cual incluye el tr aco que generan las redes jas y que termina en las redes m oviles. Las simulaciones indican que si bien una reducci on en la TIX m ovil puede reducir el excedente del consumidor y los ingresos de las empresas en el mercado m ovil, el bienestar agregado en el mercado de telecomunicaciones es decir, incluyendo el mercado jo aumenta. Los autores observan que si la externalidad de llamada es signicativa, tambi en en el mercado m ovil aumenta el excedente del consumidor y el bienestar total. As , concluyen los autores, la inclusi on de operadores jos en el an alisis es indispensable para medir adecuadamente los efectos econ omicos de una reducci on en la TIX m ovil. Genakos y Valleti (2011) estudian la posible existencia de un efecto de cama de agua (waterbed eect) derivado de reducciones en la TIX m ovil. Para probar la existencia y magnitud de este efecto, los autores utilizan un panel de datos que consiste en informaci on trimestral de operadores m oviles de m as de 20 pa ses en un periodo de 6 a nos, se enfocan en las llamadas de jo a m ovil y utilizan una t ecnica econom etrica conocida como diferencias en diferencias (dierence-in-dierence model). Encuentran que el efecto de cama de agua es signicativo, pero no pleno, pues por una reducci on de 10% en la TIX, los cargos por suscripci on m ovil aumentan 5%. Es decir, encuentra un resultado en la misma l nea que Wernick et al.(2010) y contrario al de Andersson y Hansen (2009). 2.2.2 Trabajos emp ricos: impacto de TIX asim etricas

Hurkens y L opez (2012) estudian los efectos de reducciones en la TIX en el mercado m ovil de Espa na, donde operan, de mayor a menor tama no, Movistar, Vodafone, Orange y Yoigo. Los autores desarrollan un modelo de competencia entre m as de dos empresas de diferente tama no, existe externalidad de llamada y las empresas pueden discriminar precios on-net y o-net. Posteriormente, calibran las ecuaciones de equilibrio con informaci on del mercado espa nol en el 4Q 2010 y analizan diversos escenarios. Las simulaciones indican que: 1. Cuando todas las empresas cobran una tarifa igual a costos, es decir, el vector de TIX pasa de (0.04, 0.04, 0.04, 0.049) a (0.0245, 0.0245, 0.0245, 0.0245),5 los consumidores se benecian, todas las empresas ven reducidos sus benecios y el bienestar total aumenta.
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En centavos de Euro

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2. Cuando las TIX son asim etricas y: (a) El vector de TIX pasa de (0.04, 0.04, 0.04, 0.049) a (0.0245, 0.0245, 0.0245, 0.04), Yoigo mejora sus benecios, mientras que los benecios del resto de operadores se reducen, el excedente del consumidor aumenta y el bienestar total disminuye. (b) El vector de TIX pasa de (0.04, 0.04, 0.04, 0.049) a (0.0245, 0.0245, 0.04, 0.04), es decir, Orange y Yoigo cobran una tarifa mayor, dichas empresas se benecian, las otras dos empresas reducen sus benecios, Orange aumenta su tama no a expensas de Movistar y Vodafone, y el excedente del consumidor y el bienestar total se reducen. Los autores se nalan que debido a que el an alisis utiliza s olo cifras de clientes en pospago, es posible que el excedente del consumidor est e subestimado, pues el efecto de cama de agua es menor en clientes de prepago. Esto signica que debemos ser cuidadosos con las conclusiones si queremos trasladar los resultados de Hurkens y L opez (2012) a mercados donde predominan usuarios de prepago, como es el caso de M exico donde alrededor de 85% de los usuarios est a suscrito bajo este esquema de pago.6 Lee y Lee (2012) eval uan la efectividad de una regulaci on de TIX asim etricas. Para ello, investigan la relaci on de TIX m ovil asim etricas y precios nales. Lee y Lee abordan el problema emp ricamente utilizando una base de datos panel con informaci on trimestral de 2002 a 2007 de 20 pa ses miembros de la OCDE. En el modelo propuesto, la variable dependiente es el nivel de precios y una de las variables explicativas es el grado de asimetr a en las TIX. Debido a los posibles problemas de endogeneidad, los autores utilizan variables instrumentales y el modelo es ajustado por m nimos cuadrados ordinarios en dos etapas, incluyendo efectos jos. Los resultados revelan que existe una correlaci on positiva entre el grado de asimetr a en las TIX y precios nales de telefon a m ovil, es decir, cuando la diferencia en las TIX se reduce, las tarifas nales son menores. As , un esquema de TIX sim etricas (asimetr a igual con cero) benecia a los consumidores en mayor medida que TIX asim etricas. Los autores advierten que la generalizaci on de los resultados debe tomarse con cuidado por dos aspectos: i) la base de datos utilizada s olo considera asimetr as entre los dos operadores m as grandes de cada pa s, y ii) la decisi on de aplicar TIX sim etricas o asim etricas depende de caracter sticas espec cas de cada pa s en un momento determinado. Sobre las ventajas y desventajas de una regulaci on de TIX asim etricas, el ERG (2007) ofrece un an alisis detallado y enumera una serie condiciones que justican el uso de asimetr as por un periodo transitorio,
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Fuente: Bank of America Merrill Lynch (2011).

12

las cuales tienen que ver con la existencia de costos m as altos generados por cuestiones ex ogenas a los operadores o porque un operador entr o mucho despu es al mercado.7 2.2.3 Trabajos emp ricos: impacto de discriminaci on de precios

Claussen et al. (2011) mencionan que no existe consenso en el debate de qu e tipo de empresas discriminan en precios, pues por un lado existen diversos estudios que argumentan que los operadores grandes discriminan precios para da nar a las redes peque nas, pero por otro lado, existe un grupo de investigadores que sugieren que las redes peque nas son las que discriminan en precios para atraer usuarios (de las redes grandes) a trav es de precios on-net bajos, lo que se conoce como fat-cat eect. Para probar emp ricamente cu ales empresas son m as propensas a discriminar en precios, Claussen et al. (2011) utilizan datos de 2004 a 2009 del mercado de telefon a m ovil alem an y plantean regresiones entre la probabilidad de discriminar y el tama no de las empresas; tambi en analizan la relaci on entre el grado de discriminaci on y el tama no de las empresas. Los resultados muestran que las empresas de mayor tama no son m as propensas a discriminar, pero que no hay diferencia signicativa en la magnitud de discriminaci on entre empresas grandes y peque nas. Otros trabajos que abordan este tema son los de Sauer (2010) quien a trav es de un modelo te orico analiza los efectos de esta pr actica en el bienestar; Haucap y Heimesho (2011) tambi en exploran los impactos en el bienestar y bas andose en datos de una encuesta concluyen que muchos usuarios sobrestiman el precio promedio al no ponderar adecuadamente los precios on-net y o-net, y que esto puede explicar por qu e en varios pa ses han sido los operadores peque nos los que han introducido esta pr actica de diferenciaci on de precios.

Modelo

El modelo que presentamos ofrece un marco general para analizar aspectos regulatorios a trav es de los precios de equilibrio. La motivaci on es contar con un modelo unicado que permita explicar la interacci on de diversos par ametros en el ambiente de competencia de redes de telefon a m ovil. Para ello, nos hemos basado principalmente en dos trabajos: Laont et al. (1998b) y Shi et al. (2006). El modelo se desarrolla como un juego en el que los operadores jan sus precios y los usuarios deciden a qu e red suscribirse. Previo al inicio del juego, suponemos que todos los usuarios est an suscritos a alguna
7

Signicantly late entrants, en ingl es.

13

de las redes. Si bien el modelo es similar al de Shi et al. (2006), ellos suponen que las redes tienen los mismos costos, que el costo jo de atender usuarios es igual con cero, que la tarifa de interconexi on es igual a su costo y es establecida por el regulador y que no existe externalidad de llamada, mientras que en este trabajo relajamos todos esos supuestos, de manera que los resultados son m as generales y nos permiten analizar una gama m as amplia de posibles escenarios. Suponemos que existen dos redes (1 y 2) que cubren todo el mercado, cada una con participaci on de mercado 1 , de modo que 1 + 2 = 1. Suponemos que la empresa i tiene la siguiente estructura de costos (A): fi coi cti aj cii = coi + cti cij = coi + aj : costo jo de atender a un usuario : costo marginal de originar una llamada : costo marginal de terminar una llamada

(A)

: tarifa de interconexion que cobra a su competidor : costo marginal llamadas on-net : costo marginal o-net en la red j

En lo que sigue, i, j = 1, 2, con j = i. Es importante mencionar que los costos a los que hacemos referencia en (A) no necesariamente se reeren a los costos incrementales de largo plazo, los cuales equivalen a los costos incurridos por la provisi on de un incremento grande, generalmente igual a un servicio o incluso a la totalidad del tr aco, y que incluyen el costo del capital invertido. Suponemos que las empresas pueden discriminar precios dependiendo en d onde termine la llamada y que pueden ofrecer precios lineales y/o precios en dos partes. En el segundo caso, la empresa cobra un cargo jo por el servicio y un precio por unidad de consumo. El esquema de precios de la empresa i es la siguiente: Fi pii pij : cargo jo : precio llamadas on-net (B)

: precio llamadas o-net de la red i a la red j

En cuanto a los consumidores, suponemos que existen N y que hacen llamadas a todos los usuarios con la misma probabilidad; es decir, suponemos un patr on de n umero de llamadas balanceado (conocido en ingl es como balanced calling pattern).8 Suponemos que los usuarios tienen la siguiente funci on de utilidad
8

Esto no necesariamente signica que el tr aco sea balanceado, pues dado que existe discriminaci on de precios, la duraci on

14

directa: u(q ) = con > 1 As , un usuario elige la cantidad optima del servicio de telefon a resolviendo el siguiente problema: max v (p) = {u(q ) pq }
q

q 11/ 1 1/

(1)

(2)

La soluci on, dada la forma de la funci on de utilidad que hemos supuesto, implica una funci on de demanda con elasticidad constante,

q (p) = p Con lo anterior, la funci on de utilidad indirecta est a dada por: v (p) = p(1) 1

(3)

(4) (5)

= v (p) = p = q

En el modelo tambi en consideramos la existencia de externalidad de llamada (call externality); esto es, que los usuarios no s olo reciben utilidad cuando hacen llamadas, sino que tambi en tienen cierta utilidad por recibirlas, independientemente de donde se originen estas. Suponemos que la externalidad de llamada generada por una llamada de duraci on q puede representarse como una proporci on de la utilidad de hacer una llamada de la misma duraci on: u(q ) con [0, 1]. As , la utilidad total que recibe un usuario suscrito a la red i puede expresarse como: (6)

wi = i {v (pii ) + u(qii )} + j {v (pij ) + u(qji )} Fi o wi = i hii + j hij donde hii = v (pii ) + u(qii ) y hij = v (pij ) + u(qji )
de llamadas on-net puede ser diferente de la duraci on de llamadas o-net.

(7)

15

Suponemos que el servicio que ofrecen ambas redes es id entico. Una vez que los operadores jan sus precios, los usuarios deciden si permanecen en la red en la que est an suscritos o se cambian a la otra. No obstante, existen costos asociados al hecho de cambiar de proveedor de servicios de telefon a, conocidos en la literatura como switching costs. Sea ij el costo de cambiarse de la red i a la red j . Para capturar las diferencias de costos entre los usuarios, suponemos que ij se distribuye uniformemente en el intervalo [0, ]. Supongamos que la red i es la que pierde y j la red que gana participaci on de mercado en equilibrio. N otese que si un usuario est a suscrito a la red i y permanece en dicha red, recibe la utilidad wi , pero si se cambia a la red j , recibir a la utilidad wj ij . Las participaciones de mercado de las redes estar an determinadas por el usuario que es indiferente entre quedarse en la red a la que est a suscrito o mudarse a la otra red, lo cual sucede si y s olo si wi = wj ij = ij = wj wi (8)

Lo anterior implica que, en equilibrio, los usuarios de la red i que tengan switching costs menores a an a la red j , mientras que los usuarios que tengan switching costs mayores a ij , se mudar ij , se mantendr an en la red i. Dado que hemos supuesto que ij se distribuye uniformemente en el intervalo [0, ], la participaci on de mercado de la empresa i despu es de que los usuarios han elegido la red a la que se suscriben est a dada por los usuarios originales, menos los usuarios que se mudan a la red j :
i = i i

ij

(9)

Sustituyendo (7) y (8) en (9), tenemos que

i =

i i (hjj hij ) i (Fi Fj ) i (hii + hjj hij hji )

(10a)

Y, en consecuencia, para j = i,
j =

j i (hii hji ) i (Fj Fi ) i (hii + hjj hij hji )

(10b)

La p erdida de participaci on de mercado de la red i una vez que los usuarios deciden a qu e red se suscriben, estar a dada por:
i i =

i j (hjj hij ) i i (hii hji ) + i (Fi Fj ) i (hii + hjj hij hji ) 16

(11a)

O si se quiere ver como la ganancia de participaci on de mercado de la red j :

j j =

i i (hii hji ) i j (hjj hij ) + i (Fj Fi ) i (hii + hjj hij hji )

(11b)

Podemos ver que la p erdida (ganancia) de participaci on de mercado de la red i (j ) depende de los precios (y en consecuencia, de la externalidad de llamada), del cargo jo, de los switching cost y de los tama nos iniciales de las redes. La diferencia ser a mayor en la medida que los precios de la red i y el cargo jo sean m as altos que los de la red rival j , es decir ser a mayor cuando la cantidad hii es menor que hjj , hij es menor que hji y/o Fi mayor que Fj . Tambi en observamos que si los switching cost son altos, la p erdida de participaci on de mercado se reduce, lo cual tiene sentido debido a que los switching cost representan barreras a la salida (o lealtad hacia la red).

3.1

Precios de equilibrio

Si suponemos que el objetivo de ambas empresas es maximizar sus benecios, el problema al que se enfrenta la empresa i es el siguiente:
[i (pii cii )qii + j (pij cij )qij + j (aii cti )qji + Fi fi ] max i = i

Fi ,pii ,pij

(12)

Para encontrar los precios de equilibrio, resolvemos el problema de maximizaci on (12) manteniendo constante la participaci on de mercado y tomando como ex ogenos los precios de la red j , sujeto a que los usuarios reciben la utilidad wi .9 Esto es, el problema de maximizaci on de la empresa i queda como:
[ (p c )q + (p c )q + (a c )q + F f ] max i = i ii ii ij ij ti ji i i i ii j ij j ii

Fi ,pii ,pij

(13)
h i ii

sujeto a:

h j ij

Fi = wi

Donde i, j = 1, 2, con j = i, y las participaciones de mercado est an dadas por (10a) y (10b). Las condiciones de primer orden del problema (13) conducen a los siguientes precios de equilibrio: pii =
9

cii coi + cti = 1+ 1+

(14)

Este razonamiento es similar al de Laont et al. (1998b) y Shi et al. (2006). Estos u ltimos autores suponen que las redes

buscan alcanzar cierta participaci on de mercado y, por ende, satisfacer cierta utilidad de los consumidores para alcanzar el tama no deseado.

17

pij =

cij 1 i

coi +aj 1 i
j

si i <

1 1+

(15)

de otro modo

Se observa que si la externalidad de llamada es positiva, el precio on-net puede estar por debajo de costos, mientras que el o-net est a por arriba de costos. Esto se debe a que los operadores atraen usuarios a trav es de precios on-net bajos y hacen menos atractivas a las redes rivales a trav es de precios o-net altos. Para encontrar los cargos jos de equilibrio, consideramos como ex ogenos los precios de la red j y
est derivamos la ecuaci on (12) con respecto a Fi , considerando que i a dada por (10a); similarmente, est derivamos los ingresos de la empresa j con respecto a Fj , considerando que j a dada por (10b). Las

dos condiciones de primer orden implican que los cargos jos de equilibrio est an dados por:

Fi =

(1 + i ) i [(hii hji ) + 2(hjj hij )] + fi 2i (pii cii )qii + (i j )[(pij cij )qij + (ai cti )qji ] 3i (16a)

Fj =

(1 + j ) i [(hjj hij ) + 2(hii hji )] + fj 2j (pjj cjj )qjj +(j i )[(pji cji )qji +(aj ctj )qij ] 3i (16b)

De la ecuaci on de equilibrio, observamos que el cargo jo est a inversamente relacionado con el precio onnet. Esto nos permite deducir que cuando el operador ofrece precios on-net por debajo de costo, recupera sus p erdidas a trav es del cargo jo. Finalmente, las participaciones de mercado de equilibrio las encontramos sustituyendo (16a) y (16b) en (10a) y (10b).

Est atica Comparativa

A partir de las expresiones encontradas en la Secci on 3, es posible analizar la relaci on de los distintos par ametros involucradao, as como los efectos que tienen (o tendr an) diversas medidas regulatorias sobre los precios de equilibrio. En ese sentido, en esta Secci on hacemos un ejercicio de est atica comparativa para observar c omo responden las empresas en su oferta de precios ante cambios en los par ametros. El ejercicio

18

resulta interesante porque nos permite ver c omo inuye la pol tica p ublica en los precios que pagan los consumidores.

4.1

Externalidad de llamada

Algunos resultados que se desprenden de las ecuaciones de equilibrio son las siguientes: i. Si > 0, el precio on-net es menor a su costo marginal, mientras que el o-net es mayor a su costo marginal. El resultado es una consecuencia inmediata de las ecuaciones (14) y (15) y signica que si las llamadas recibidas generan utilidad a los usuarios, las empresas ofrecer an tarifas para llamadas on-net menores a su costo marginal. Seg un Hoernig (2007), esto se debe a que los operadores internalizan la utilidad de recibir llamadas de los usuarios, lo cual permite a las empresas hacer m as atractiva su red. Como mencionamos anteriormente, esto no signica que la empresa tenga p erdidas, pues recupera sus costos a trav es de cargos jos m as altos. Asimismo, las empresas tienen incentivos para jar tarifas o-net mayores a su costo marginal con el n de que los usuarios de operadores rivales reciban menos llamadas; es decir, a trav es de esta estrategia hacen menos atractivas las redes de otros operadores. ii. La tarifa on-net decrece ante un aumento en , mientras que la tarifa o-net y el diferencial de precios aumentan. Esto se puede observar al derivar las ecuaciones (14), (15) y (16) con respecto a : pii cii = <0 (1 + )2 y pij cij ii = >0 j (1 i /j )2

Signica que en la medida que la utilidad de recibir llamadas sea mayor, los precios on-net ser an menores; por el contrario, la tarifa para llamadas o-net ser a m as grande, lo cual implica que la brecha de precios sea m as amplia. iii. Cuando aumenta i , los precios on-net no cambian, mientras que el cargo jo y la tarifa o-net aumentan. El resultado se obtiene derivando (14), (15) y (16) con respecto a i : pii =o i y pij cij = >0 i j (1 i /j )2

Este resultado signica que los precios on-net no dependen del tama no de la red, por lo que si los costos de las empresas son iguales, estas ofrecer an el mismo precio on-net; por su parte, los precios 19

o-net y cargos jos est an directamente relacionados con el tama no de la red: las redes de mayor tama no jan precios o-net y cargos jos m as altos. N otese tambi en de la derivada que el tama no tiene efectos en la tarifa o-net siempre y cuando la externalidad de llamada sea positiva; si es cero, el efecto del tama no en los precios es nulo. Es decir, los operadores pueden tomar ventaja de su tama no s olo en la medida que la externalidad de llamada sea positiva. Los resultados anteriores se pueden ver gr acamente en la gura siguiente.

Figura 1: Relaci on entre tarifas nales y externalidad de llamada

4.2

Tarifa de interconexi on

La interconexi on de redes de telefon a es un servicio intermedio que permite a los usuarios de una red comunicarse con los usuarios de otras redes;10 es decir, la interconexi on constituye un insumo necesario para establecer comunicaciones o-net.11 El precio de este servicio es conocido como tarifa de interconexi on (Termination Rate, en ingl es), y su regulaci on depende de cada pa s. Por ejemplo, en Estados Unidos y Canad a los cargos por terminaci on no son regulados; en Corea y Jap on son regulados ex post bas andose en el tr aco del a no previo; en M exico y Suiza son regulados s olo en caso de disputa entre operadores.12 Cuando el marco regulatorio permite a las autoridades intervenir en la determinaci on de la tarifa de interconexi on, esta puede ser utilizada como instrumento de pol tica p ublica, pues incide directamente en el precio de las llamadas o-net que pagan los usuarios nales.
10 11

En la literatura frecuentemente se menciona el servicio de interconexi on como un servicio mayorista (wholesale service). La interconexi on entre redes de telefon a puede, incluso, involucrar una tercera red que sirve como puente entre otras

dos redes. Al servicio que presta esta tercera red se le conoce como servicio de tr ansito. 12 Ver OCDE (2012).

20

Apoy andonos del modelo de la Secci on 3, enseguida enunciamos algunos de los efectos de un incremento en la tarifa de interconexi on, aj : i. El costo de las llamadas on-net no cambia, mientras que el costo de las llamadas o-net aumenta. De la estructura de costos denida en (A) podemos ver que el costo de las llamadas on-net es independiente de la tarifa de interconexi on, mientras que las llamadas o-net, al utilizar como un insumo a la interconexi on, su costo depende directamente de la TIX. ii. La tarifa para llamadas on-net no cambia, mientras que la tarifa para llamadas o-net y el diferencial de estas tarifas aumentan. La ecuaci on (14) indica que no hay relaci on entre la tarifa de interconexi on y la tarifa on-net; mientras que la expresi on (15) indica que la relaci on entre la tarifa de interconexi on y la o-net es directa, por lo que se mueven en el mismo sentido: pij 1 = >0 aj 1 i /j Como mencionamos, dado que la interconexi on es un insumo de las tarifas o-net, su costo se traslada a la tarifa o-net. De acuerdo a este resultado, es de esperar que en pa ses donde la TIX es m as alta que en otros, el diferencial de precios que pagan los usuarios tambi en sea mayor. iii. En un equilibrio sim etrico, el cargo jo decrece. Este resultado se obtiene considerando que i = j y luego derivar (16a) con respecto a aj : 2qij Fi = <0 aj 3(1 ) Esto signica que, si bien una reducci on de la tarifa de interconexi on implica una disminuci on de la tarifa o-net, tambi en implica un aumento en el cargo jo, efecto conocido en la literatura como waterbed eect. En la siguiente gura observamos que cuando la TIX est a en un nivel de costos, el costo de las llamadas o-net es igual al de las on-net; sin embargo, cuando la TIX aumenta, el costo y tarifa de las llamadas o-net se incrementan, mientras que el costo y tarifa de las llamadas on-net no cambian.

21

Figura 2: Relaci on entre TIX, costos y tarifas nales (con > 0) Enseguida analizamos distintos niveles (cualitativos) de la TIX que se observan en la realidad, y sus implicaciones de acuerdo con el modelo presentado; el an alisis es acompa nado de una revisi on de la literatura existente al respecto.

Caso 1. Tarifas de interconexi on sim etricas

Caso 1.1. ai = aj > cti = ctj .

Este caso corresponde a aquel en el que las empresas cobran la misma TIX, es decir, son sim etricas, y el nivel est a por arriba de costos. Est a documentado que independientemente de la intensidad de competencia o madurez del mercado m ovil, los operadores tienen incentivos para cobrar una TIX por arriba de su costo que les permita extraer la mayor parte del excedente del consumidor de usuarios de telefon a. Laont et al. (1998b) mencionan que durante la transici on hacia la competencia los operadores establecidos podr an mostrar reticencia para permitir el acceso a su red y tener incentivos para cobrar TIX altas; asimismo, en la fase madura de la competencia, los operadores podr an estar tentados a coludirse y pactar TIX altas. En este mismo sentido, Armstrong (1998) encuentra que si los servicios ofrecidos por las empresas son sucientemente diferenciados, establecer una TIX alta puede servir a las empresas como instrumento de colusi on. L opez y Rey (2009) estudian los efectos de TIX rec procas entre redes en un escenario de discriminaci on de precios y presencia de switching costs, y encuentran que los operadores establecidos preeren que tal tarifa sea alta, lo cual les permite bloquear (foreclose) la entrada de competidores, as 22

como aumentar sus ingresos a expensas de las redes peque nas. Del inciso (ii) tenemos que una TIX alta no impacta en las tarifas on-net, mientras que tiene un efecto positivo en el precio de las llamadas o-net. Esto es, la TIX por arriba de costos implica que los precios nales que pagan los usuarios sean diferentes dependiendo en d onde terminan las llamadas, y a medida que aumenta la TIX, mayor ser a el diferencial de precios.

Figura 3: Relaci on entre TIX y tarifas nales (con > 0) Otro resultado interesante que podemos ver de los precios de equilibrio es que la elasticidad del precio o-net con respecto a la TIX es menor a 1: pij aj aj = <1 aj pij coi + aj Esto signica que si bien una reducci on de la TIX impacta directamente a la tarifa o-net, lo hace menos que proporcionalmente. Esta implicaci on del modelo te orico es congruente con los resultados emp ricos de Genakos y Valleti (2011), quienes encuentran que el efecto de cama de agua es signicativo, pero no pleno, pues por una reducci on de 10% en la TIX, los cargos por suscripci on m ovil aumentan 5%.

Caso 1.2. ai = aj = cti = ctj .

Ahora suponemos que la TIX es sim etrica, pero que por alguna raz on (por ejemplo, la intervenci on del regulador), se establecen en un nivel igual a su costo.13 Este caso es interesante y se observa actualmente
13

En muchos pa ses, como M exico, se calculan los costos de un operador representativo y ese costo equivale a la TIX que

cobran todos los operadores en el mercado por terminar tr aco proveniente de otras redes.

23

en varios pa ses, incluido M exico, debido a que los organos reguladores han promovido reducciones de la TIX m ovil, lo que ha motivado el estudio y generaci on de diversos trabajos acad emicos.14 Al respecto, Armstrong y Wright (2009) se nalan que una TIX m ovil alta permite a las redes m oviles generar ingresos de llamadas jo-m ovil y que estos ingresos son trasladados a usuarios m oviles en forma de cargos jos bajos o subsidios a terminales, lo cual permite expandir la penetraci on del servicio; por lo que -concluyen los autores-, una reducci on de la TIX puede afectar el excedente del consumidor de los usuarios e incluso el bienestar total en el mercado m ovil. Por otro lado, Harbord y Hoernig (2010) argumentan que las conclusiones de Armstrong y Wright (2009) no son necesariamente ciertas, dado que est an basadas en un modelo que no considera la externalidad de llamada y no considera un n umero de operadores real en los mercados m oviles; Harbord y Hoernig (2010) tambi en se nalan que se trata de una cuesti on emp rica, puesto que el impacto de la TIX jo-m ovil en el nivel de penetraci on del servicio m ovil depende, entre otras cosas, de la elasticidad de la demanda de llamadas de jo a m ovil; concluyen, contrario a Armstrong y Wright (2009), que cuando la externalidad de llamada es signicativa, el excedente del consumidor y el bienestar aumentan ante reducciones en la TIX m ovil. Otros dos estudios que encuentran conclusiones opuestas son los de Delorme (2011) y Stork (2011): el primero deende una pol tica de TIX altas y el segundo una de TIX bajas. Delorme (2011) argumenta que las altas TIX en Brasil ayudaron a incrementar la penetraci on del servicio m ovil y as conseguir que un mayor n umero de personas tuvieran acceso a servicios de telefon a; el autor conlcuye que [tarifas de interconexi on m ovil elevadas constituyen] una opci on de pol tica p ublica cuya estrategia regulatoria result o exitosa. En el lado opuesto, Stork (2011) se nala que no existe suciente evidencia emp rica que demuestre que la reducci on de las TIX conlleven a altos costos jos para los usuarios; el autor menciona que en Namibia, despu es de una reducci on de la TIX m ovil, los precios al p ublico disminuyeron y a trav es de una mayor competencia hubo mayores inversiones y la base de suscriptores creci o. Los trabajos mencionados anteriormente reejan la falta de consenso en torno a los efectos de una reducci on de la TIX. Apoy andonos en el modelo presentado en la Secci on 3, podemos analizar los efectos en los precios de una medida regulatoria que establezca tarifas de interconexi on sim etricas iguales a su costo (TIX bajas). De la estructura de costos denida en (A), podemos ver que el costo marginal de las llamadas o-net se iguala al costo de las llamadas on-net; de acuerdo con el inciso (ii) de esta subsecci on, el diferencial
14

Ver OCDE (2012). Tambi en, muchas de las reducciones impulsadas por los pa ses se derivan de la Recomendaci on de la

Uni on Europea de 2009, la cual propone distintas medidas para reejar el costo incremental del servicio.

24

de tarifas nales ser a menor, puesto que se elimina una de sus fuentes y depender a exclusivamente de la externalidad de llamada, es decir, se reducen las externalidades de red creadas articialmente a trav es de la discriminaci on de precios; del inciso (iii) tenemos que una reducci on de la TIX implica un aumento en el cargo jo, efecto conocido como waterbed eect. As , si todas las dem as variables permanecen constantes, ante una medida que establezca TIX en nivel de costos, las redes responder an ofreciendo tarifas nales m as bajas, pero un cargo jo m as alto. Esto es, los usuarios tendr an que pagar un cargo jo alto para acceder a tarifas bajas.

Figura 4: Relaci on entre TIX igual costos y tarifas nales En resumen, siguiendo el argumento de Harbord y Hoernig (2010), los resultados en el bienestar social ante una disminuci on de la TIX dependen de las caracter sticas del mercado en particular, como puede ser la penetraci on del servicio en la poblaci on, y de la externalidad de llamada.

Caso 1.3. ai = aj = 0

Otro caso particular de las tarifas de interconexi on es aquel en el que son iguales con cero. Este esquema es conocido como bill and keep y es utilizado, por mencionar algunos pa ses, en Estados Unidos, Canad a, Hong Kong y Singapur.15 . Es necesario aclarar que el hecho de que la tarifa sea cero, no signica que los costos sean cero o que las empresas tendr an p erdidas por la provisi on del servicio de interconexi on; el costo siempre ser a mayor a cero y dado que la tarifa que se cobran entre operadores es cero, los costos incurridos por la provisi on del servicio son recuperados directamente del usuario que recibe las llamadas. Diversos autores han estudiado y recomendado este esquema de cobro argumentando que promueve la
15

Ver Harbord y Pagnozzi (2010)

25

competencia entre redes y que genera el mayor bienestar social en el mercado. Cambini y Valleti (2003) argumentan que una TIX por debajo de costos, e.g. un esquema bill and keep, tiene impactos positivos en la inversi on; Berger (2005) compara un escenario de TIX iguales a costo vs un r egimen bill and keep y encuentra que este u ltimo incrementa el bienestar; Harbord y Hoernig (2010) calibran un modelo de competencia con cifras del mercado del Reino Unido y concluyen que con un esquema bill and keep se obtendr a el mayor incremento en el bienestar total. Similarmente, Hurkens y L opez (2012) analizan el mercado m ovil de Espa na y encuentran que un r egimen de bill and keep produce los mejores resultados en t erminos de bienestar social. No obstante los argumentos a favor de un esquema bill and keep, conviene se nalar que puede tener problemas de implementaci on, pues los operadores tendr an que cobrar una tarifa por recibir llamadas, y puede disminuir la penetraci on de la telefon a celular. Esto es, dado que el costo por terminar llamadas provenientes de otras redes ser a un costo que no es posible recuperar a trav es de los operadores, las redes cobran a sus usuarios una tarifa por recibir llamadas, esquema conocido como Receiving Party Pays (RPP). L opez (2011) muestra que cuando la TIX se establece por debajo de costos, las redes cobran una tarifa a sus usuarios por recibir llamadas, tal que los ingresos son neutrales a la tarifa de interconexi on. Es decir, la estructura tarifaria incluir a un cargo jo, una tarifa on-net, una tarifa o-net y una tarifa por recibir llamadas. Jullien et al. (2010) indica que existen usuarios que reciben m as llamadas de las que generan o, en un caso extremo, s olo reciben llamadas. Es posible que ese tipo de usuarios no est en dispuestos a pagar por recibir llamadas, por lo que en un ambiente bill and keep tendr an que desconectarse, reduciendo as el tama no de las redes. Regresando al modelo planteado en este trabajo, podemos ver de (A) que si la TIX es igual con cero, el costo marginal de las llamadas o-net equivale al costo de originaci on. La ecuaci on (15) indica que el precio o-net tambi en disminuir a. En ese sentido, una TIX igual a cero benecia a los usuarios. Sin embargo, los ingresos de los operadores tambi en se ver an reducidos, por lo que tendr an que aumentar el cargo jo y/o cobrar una tarifa por recibir llamadas. El balance de estos dos efectos no queda claro, pues si bien existen benecios de un esquema bill and keep debido a que promueve la competencia a trav es de precios m as bajos y elimina barreras a la entrada, toda vez que los entrantes no tienen que pagar a las redes establecidas por interconectarse con ellas, el impacto en el bienestar total cuando las empresas cobran por recibir llamadas no es claro. L opez (2011) encuentra que el r egimen bill and keep es socialmente optimo s olo si la externalidad de llamada es considerable.

26

Caso 2. Tarifas de interconexi on asim etricas

Caso 2.1. ai > aj = cti = ctj .

Este caso corresponde a aquel en el que los costos de interconexi on de las empresas son iguales, la empresa j recupera justamente sus costos y la empresa i cobra una tarifa mayor. Agencias reguladoras de distintos pa ses han implementado este tipo de tarifas en las que a una empresa se le permite cobrar una TIX mayor.
16

Una de las principales justicaciones que han dado los reguladores es que a trav es de

esta medida los entrantes pueden competir (obteniendo ingresos por el servicio de interconexi on) mientras alcanzan las econom as de escala.17 Un argumento en contra de una regulaci on de este tipo es que si el incumbente tiene que pagar una TIX m as alta, tiene un incentivo para jar una tarifa o-net m as alta ver ecuaci on (15)-, los usuarios de las redes peque nas recibir an menos llamadas, su utilidad disminuir a si la externalidad de llamada es positiva y preferir an mudarse a la red m as grande. Es decir, una TIX m as alta que tiene el objetivo de fortalecer al entrante podr a tener efectos contraproducentes en el tama no de su red. Sin embargo, tambi en puede suceder que el entrante utilice sus ingresos de interconexi on para subsidiar terminales, disminuir el cargo jo o disminuir su tarifa on-net y as atraer usuarios, de modo que su base de suscriptores crecer a. Peitz (2005a,b) ofrece un modelo de competencia entre redes asim etricas (un incumbente versus un entrante) y demuestra que, en t erminos de competencia y excedente del consumidor, una regulaci on de tarifas asim etricas en la que el incumbente cobra una tarifa igual a costo y el entrante cobra un margen adicional resulta m as exitosa que una regulaci on basada en tarifas sim etricas iguales a costo. En la misma l nea que la Comisi on Europea (2009), Peitz se nala que una vez que el entrante ha ganado fuerza para competir, la regulaci on asim etrica debe ser reemplazada por una sim etrica.

Caso 2.2. ai = cti > aj = ctj .

En este caso las empresas tienen costos de interconexi on diferentes, lo cual motiva que cobren tarifas
16 17

Generalmente, se establece en un porcentaje. Por ejemplo, una tarifa 20% mayor que la que cobra el incumbente. Ver Cullen International (2011).

27

diferentes (iguales a su costo). Es un escenario que se observa en la realidad y surge principalmente por iniciativa de los reguladores, quienes al observar que los operadores incurren en costos diferentes, permiten que estos cobren tarifas asim etricas de modo que todos recuperen sus costos. En la mayor a de los casos, y como lo se nala la Comisi on Europea (2009), las diferencias de costos se justican siempre y cuando sean producto de cuestiones ex ogenas a las empresas. Por ejemplo, es probable que las empresas que entraron tarde al mercado de telefon a tengan espectro radioel ectrico s olo en bandas de frecuencia superiores a 1 GHz, por lo que tienen que llevar a cabo un despliegue de infraestructura mayor para cubrir un espacio determinado, y en consecuencia incurren en mayores costos para proveer los servicios. La Comisi on Europea (2009) recomienda que este tipo de medidas regulatorias se aplique por un periodo limitado (no mayor a cuatro a nos), pues de lo contrario, podr a inducir comportamientos perversos. En conclusi on, la decisi on de aplicar TIX sim etricas o asim etricas depende de caracter sticas espec cas de cada pa s en un momento determinado y de los objetivos que busque el regulador. En ese sentido, el ERG (2007) hace un an alisis detallado de las ventajas y desventajas de TIX sim etricas/asim etricas y expone una serie condiciones que justican el uso de asimetr as por un periodo transitorio.

4.3

Discriminaci on de precios

Esta secci on est a dedicada a la discriminaci on de precios on-net y o-net. Si bien en las Secciones anteriores mencionamos a grandes rasgos qu e es la discriminaci on de precios y qu e es lo que la origina, en esta Secci on analizamos con mayor detalle las fuentes e implicaciones de esta pr actica comercial. De acuerdo con Lars (2006), la discriminaci on de precios ocurre cuando existen precios diferentes y esa diferencia no puede ser explicada completamente por variaciones en los costos marginales. O dicho de otra forma, una empresa discrimina en precios cuando el cociente de precios es diferente del cociente de costos marginales.18 El autor se nala que la discriminaci on existe bajo las siguientes condiciones: i) las empresas tienen poder de mercado en el corto plazo, ii) los consumidores pueden ser segmentados, y iii) no hay posibilidad de arbitraje entre bienes. Tambi en menciona que el tipo de discriminaci on depende del poder de mercado, la heterogeneidad de los consumidores y de los mecanismos disponibles de segmentaci on. En los mercados de servicios de telefon a m ovil se ha observado que los operadores cobran diferentes tarifas dependiendo del destino de las llamadas, cuando, intuitivamente, uno pensar a que la diferencia en costos dependiendo del destino de la llamada no es signicativa. Es decir, existe una diferenciaci on
18

Existen diferentes tipos de discriminaci on. Los detalles se pueden ver en Lars (2006).

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de precios entre servicios que son id enticos a los ojos del consumidor: los operadores cobran una tarifa por llamadas on-net signicativamente menor a la tarifa que cobran por llamadas o-net. En ese sentido, diversos estudios mencionan que existe una discriminaci on de precios. Es importante mencionar que la discriminaci on de precios on-net/o-net no se considera per se anticompetitiva. Es decir, el efecto de la discriminaci on de precios en la competencia depende de las condiciones de mercado. Laont et al. (1998b) mencionan que cuando los operadores tienen participaciones de mercado similares, la discriminaci on reduce la probabilidad de colusi on al permitir competir en dos dimensiones de precios; asimismo, en la b usqueda de mayor participaci on de mercado, se produce una guerra de precios para las llamadas on-net, lo cual benecia a los usuarios en t erminos de precios m as bajos. Sin embargo, cuando existe una gran asimetr a en las participaciones de mercado de los operadores, la discriminaci on de precios puede ser utilizada por el operador principal como herramienta para desplazar del mercado a sus competidores. Laont et al. (1998b) se nalan que la discriminaci on de precios no est a necesariamente relacionada con diferencias de costos o de elasticidades de la demanda, pues las redes tienen incentivos para discriminar aun cuando la tarifa de interconexi on se establece en niveles de costos o incluso si fuera igual con cero. Esta pr actica comercial, seg un los autores, permite a las redes de mayor tama no generar ventajas comparativas frente a sus competidores, pues a pesar de que est en interconectadas sus redes, los usuarios pueden tener incentivos a suscribirse a la red m as grande para beneciarse de las externalidades de red.19 Este fen omeno de generar externalidades de red a trav es de la discriminaci on de precios es denominado por los autores como tari-mediated network externalities. Cabral (2011) argumenta que, en la medida que los operadores establecen precios diferentes para llamadas o-net y on-net, la utilidad de conectarse a una red es creciente en el n umero de usuarios conectados a esa red. De acuerdo con las ecuaciones (14) y (15) del modelo de la Secci on 3, el diferencial de precios que
19

Esto se explica por un fen omeno conocido en la literatura como efecto club, el cual se reere a que la probabilidad de

que el club de un usuario se encuentre en la red m as grande es mayor a la probabilidad de que se encuentre en la red m as peque na, por lo que dicho usuario decidir a suscribirse a la red m as grande y disfrutar de tarifas on-net m as bajas. Ver, por ejemplo, Gabrielsen y Vagstad (2008). Birke y Swann (2006) ofrecen un trabajo emp rico que demuestra la coordinaci on de los usuarios al contratar un proveedor de servicios de telefon a (el efecto club). Kim y Kwon (2003), bas andose en datos de una encuesta, mencionan que los consumidores preeren suscribirse a redes con mayor n umero de suscriptores y que diversas investigaciones muestran que los descuentos para llamadas on-net son la fuente de este comportamiento.

29

ofrecen las empresas para llamadas o-net y llamadas on-net est a dado por la ecuaci on siguiente: pij pii = (aj cti ) + (coi + aj ) + 1
i j i j (coi

+ cti )

(1 + )

(17)

Podemos observar que el diferencial de precios depende del nivel de la TIX, del tama no de la red y de la externalidad de llamada. Tambi en se observa que aun cuando la tarifa de interconexi on es igual a costos o cero, la diferencia de precios o-net y on-net puede ser positiva, y depende del nivel de la externalidad de llamada. Enseguida enumeramos algunos resultados relacionados con la discriminaci on de precios: i. pij pii aumenta a medida que lo hace aj . El resultado se obtiene derivando la ecuaci on (17) con respecto a aj : (pij pii ) 1 = >0 aj 1 i /ij Si la TIX est a por arriba de costo, esto permite a las redes discriminar precios; y entre mayor sea la TIX, mayor ser a la diferencia de precios (si la externalidad de llamada es positiva). La intuici on es sencilla, pues si los costos para llamadas o-net son mayores a aquellos de las on-net, los precios nales reejan el mismo sentido. ii. pij pii aumenta a medida que lo hace . El resultado se obtiene al de derivar (17) con respecto a : (pij pii ) cij (1 + )2 + j cii (1 i /j )2 = >0 j (1 + )2 (1 i /j )2 Entre m as valoren los usuarios el hecho de recibir llamadas, las empresas tienen incentivos para jar tarifas on-net m as bajas (incluso por abajo de costos) y as atraer usuarios. Asimismo, tienen incentivos para jar tarifas o-net m as altas y reducir el tr aco que reciben los usuarios en redes rivales. Estos dos efectos generan un diferencial mayor. iii. Si i > j , entonces pij pii > pji pjj . La derivada de la ecuaci on (17) con respecto a i es positiva, por lo que a medida que i aumenta, la diferencia de precios tambi en; si i > j , el resultado se cumple. (pij pii ) cij = >0 i j (1 i /j )2

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Este resultado es congruente con Hoernig (2007), y signica que la discriminaci on de precios es m as grande en redes de mayor tama no que en redes peque nas. N otese que esto sucede siempre y cuando la externalidad de llamada sea positiva, de lo contrario, el tama no de la red no tiene efecto (la derivada ser a cero) en la diferencia de precios. Lo anterior se representa gr acamente como sigue:

Figura 5: Discriminaci on de precios De la gr aca izquierda se observa que a medida que aumenta la TIX, el diferencial de precios crece; y cuando aumenta la externalidad de llamada, el diferencial se exacerba. Tambi en podemos ver que aun cuando la TIX est e en un nivel de costos (o incluso, en cero) el diferencial persiste para ciertos valores de la externalidad de llamada. La gr aca de la derecha muestra que cuando la TIX es igual a su costo y la externalidad de llamada es cero, ning un operador discrimina; sin embargo, si la externalidad de llamada es positiva, el diferencial de precios es positivo y es m as grande en redes de mayor tama no. Del an alisis anterior podemos concluir que el diferencial de precios tiene dos fuentes: la TIX y la externalidad de llamada, cuyo efecto es exacerbado por el tama no de la red. La externalidad de llamada impacta inversamente a la tarifa on-net y directamente a la o-net, mientras que la TIX s olo afecta a la o-net.

4.4

Switching Costs

Seg un diversos autores, los usuarios de telefon a m ovil permanecen o se cambian de operador dependiendo de los costos de cambiarse de una red a otra, conocidos como switching costs.20 Por ejemplo, en ausencia
20

Los tipos de costos asociados al hecho de cambiar de proveedor se pueden consultar en Klemperer (2005). Por ejemplo,

perder el n umero telef onico, comprar equipo terminal nuevo, entre otros.

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de portabilidad num erica, el hecho de perder el n umero a ra z de cambiar de red, representa un switching cost para el usuario, por lo que podr a preferir permanecer con su operador actual, encontr andose cautivo y con la posibilidad de que este aumente los precios y/o deteriore la calidad. La portabilidad num erica es un mecanismo que otorga a los usuarios de telefon a la posibilidad de conservar su n umero cuando cambian de area geogr aca, de servicio o de operador. Cuando los reguladores implementan esta medida, se reducen los costos de mudarse de una red a otra, pues, entre otras cosas, el usuario que se mude no perder a su n umero telef onico. Esto es, podemos analizar los efectos de la portabilidad num erica viendo los efectos de una reducci on de los switching costs. En la notaci on del modelo presentado en la Secci on 3, la portabilidad num erica implica una reducci on de los switching costs de a ; algunos de los efectos son los siguientes: i. Los switchig costs no afectan a los precios variables, sino que su impacto recae en el cargo jo. Este es un resultado que podemos observar de las ecuaciones de equilibrio (14), (15) y (16) y signica que cuando cambian los switchig costs, los operadores acomodan el cargo jo y mantienen sus precios on-net y o-net. Esto se debe a que los operadores modican el cargo jo para atraer o mantener a sus clientes. ii. A menores switching costs, mayor ser a la diferencia de participaciones de mercado. Aunque pudiera parecer contra intuitivo el resultado, la explicaci on tiene que ver con el efecto club. Esto es, una disminuci on de los switching costs, aunada a los descuentos on-net de la empresa de mayor tama no, har an que m as usuarios quieran suscribirse a la red grande, lo cual implicar a una diferencia mayor en los tama nos de las redes. iii. A mayores switchig costs, mayor ser a el cargo jo que establezcan las empresas y ser a mayor en la red de mayor tama no. El resultado se obtiene de la ecuaci on (16a): Fi 1 + i = >0 3i Si los switchig costs son altos, signica que existen altas barreras a la salida (o lealtad hacia las redes), por lo que las redes pueden jar altos cargos jos sin perder participaci on de mercado. De acuerdo con esto, podemos decir que cuando un regulador implementa la portabilidad num erica, los operadores responder an disminuyendo el cargo jo y mantendr an sus precios on-net y o-net.

32

iv. Si no hay discriminaci on de precios, el impacto de los switching costs en el tama no de las empresas es menor.21 . Podemos ver de la ecuaci on (11a) que cuando no existe discriminaci on de precios, la p erdida de participaci on de mercado queda determinada exclusivamente por los switching costs, de ah que el efecto sea menor. Del inciso (ii) podemos deducir que la disminuci on de los switching costs implica una reducci on de la participaci on de mercado de las redes de menor tama no. Por otro lado, del inciso (iii), tenemos que las empresas reducen su cargo jo. Estos dos efectos conducen a una ca da en los ingresos de las empresas peque nas. As , si bien la portabilidad num erica puede aumentar el bienestar de los consumidores al fomentar la competencia, las redes de menor tama no se ven afectadas en sus ingresos, por lo que la implementaci on aislada de pol ticas que disminuyan los switching costs, como la portabilidad num erica, pudieran ser insostenibles en el lago plazo. En conclusi on, la implementaci on aislada de la portabilidad num erica implica una asimetr a mayor en los tama nos de las redes, es decir, las redes grandes absorben a la mayor parte de los usuarios que portan su n umero telef onico, mientras que las empresas peque nas pierden participaci on de mercado, debido a la presencia de discriminaci on de precios. Esto nos permite aseverar que la portabilidad num erica acompa nada de una pol tica que evite la discriminaci on de precios arrojar a mejroes resultados en el mercado de telefon a m ovil: fomentar a la competencia, se reducir an los cargos jos que cobran las empresas, aumentar a el bienestar de los consumidores y las redes terminar an con el mismo tama no, por lo que las redes peque nas no ver an amenazados sus ingresos debido a la p erdida de usuarios.

Conclusiones

En el presente trabajo revisamos la evoluci on de modelos te oricos de competencia en redes de telefon a m ovil y tambi en de estudios emp ricos. A partir de ello, construimos un modelo unicado que permite explicar la interacci on de diversos par ametros involucrados en la competencia de precios del mercado de telefon a m ovil; luego, analizando distintos escenarios a partir de un ejercicio de est atica comparativa de los precios de equilibrio, presentamos los efectos de la tarifa de interconexi on m ovil en los precios de telefon a m ovil y explicamos c omo incide directamente en las tarifas o-net. Tambi en dedicamos un espacio a la discriminaci on de precios, en donde pudimos ver que la tarifa de interconexi on y la externalidad de
21

Shi et al. (2006) tambi en mencionan este efecto, pero el modelo que presentan no permite mostrarlo anal ticamente

33

llamada son las fuentes principales, y que el efecto de la externalidad de llamada se exacerba con el tama no de las redes. En cuanto a los switching costs, el modelo permite concluir que la portabilidad num erica puede generar efectos adversos para las empresas de menor tama no cuando se aplica como una medida regulatoria de manera aislada, y que podr a arrojar mejores efectos a trav es de una pol tica combinada de no discriminaci on de precios. Por otra parte, el presente documento constituye una fuente de diversos estudios futuros. Esto es, dado que el modelo desarrollado arroja varias hip otesis que pudieran no ser generales a los mercados de telefon a m ovil de todos los pa ses, dichas hip otesis pueden ser materia de futuros estudios emp ricos. En ese sentido, el presente trabajo establece una agenda de investigaci on en el mercado de telefon a m ovil. Asimismo, es importante mencionar que el modelo es est atico, por lo que los efectos obtenidos son de corto plazo. As , una posible extensi on del modelo es introducir par ametros din amicos que permitan obtener resultados de largo plazo.

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