34 Expansin Lunes 17 diciembre 2012

DIRECTIVOS

Debe abrir su perfil de LinkedIn a sus jefes?

GESTIN Es negativo si busca empleo, pero bueno para ser ms visible en su empresa.
VctorM.Osorio.Madrid

LA LECTURA

El mundo de Congostium
Expansin.Madrid

Uno vive plcidamente en ese mundo que son las redes sociales hasta que llega el da en el que abre una notificacin y ve que su jefe le quiere aadir como contacto. Aceptar o no aceptar que dira Hamlet esa es la cuestin, aunque antes de tomar una decisin tan importanteelmejorconsejoes pararse a pensar un momento. Tener al jefe como contacto en LinkedIn puede ser bueno omaloenfuncindelosobjetivos que uno tenga cuando usa esta herramienta, afirma ngeles de la Flor, socia directora de Aflora, empresa especializada en coaching, outplacement y desarrollo de personas. En su opinin, para hacer las cosas bien es fundamental analizar el antes, el durante y eldespus.Elantessuponedefinir clararamente por qu usamos LinkedIn, pensando en cmo queremos estar den-

Amadeo Escolano es enviado a un lugar llamado CongostiumporelGobiernoespaol para conocer este singular pas, donde han adoptado el latn como idioma oficial, tras comprobar los males de la proliferacin de otras lenguas oficiales. Puede que ya hayan notado a estas alturas que Congostium es una ficcin poltica en clave de humor cuyo fin es parodiar las actuales democracias y a la vez rendir un tributo a las delosgriegosyromanos. Autor tambin de La luna, el elefante y Rodrigo, Luis Eduardo Corts (Madrid, 1943) nos presenta en esta obra cmo sera vivir

tro de un periodo de tiempo determinado. El durante consiste en usar la herramienta de una forma adecuada, porque cualquier cosa que publique ser vista por los dems. Por ltimo, el despus tendr que ver, por ejemplo, con mantener el trato con un contacto que en un momento le sirvi y ahora no. Nunca sabe cundo lo volver a necesitar, as que no debera quedarse con la sensacin de que ha sido usado,diceestaexperta. Si se busca un cambio... Esta introduccin en el correcto uso de LinkedIn tiene mucho que ver con aceptar o no a nuestro jefe como contacto en esta red social. Si el objetivo es mejorar profesionalmente fuera de la compaa, la herramienta puede ser un medio muy bueno para establecer contactos. En este caso yo recomendara no aceptar a nuestro jefe. Si ests buscando empleo, entablas contacto con una empresa de la competencia o de repente centrastuactividadenunazona donde no opera tu empresa, tu jefe podr verlo y no te

Bloomberg News

La clave es definir claramente para qu usaremos la red social. Si queremos un cambio de aires, la respuesta puede ser no

La utilidad que le d a la red social har que aceptar al jefe resulte una buena o mala opcin.

convendr que lo haga, afirma ngeles de la Flor. Pero no es violento no aceptarle? Puede que lo sea, pero siempresermejoresoaqueveatu actividad. Adems, cuando no aceptas a alguien, a esa persona no le llega una notificacin deello,asegura. Tiene muchas ventajas Encambio,tenercontactocon los superiores en las redes sociales profesionales puede resultar una buena forma de ser visible, sobre todo en las grandes compaas, afirma Cecilia Taieb, directora de Formacin de Page Group para el Sur de Europa y frica,

una firme defensora de tener al jefe como contacto en LinkedIn. En su opinin tiene muchas cosas buenas y ninguna mala. A cualquier profesional le puede interesar tener acceso a la red de contactos de su jefe porque posiblemente tendr un nivel superior que la propia. Hay que distinguir entre unas redes y otras. Si no quieresteneratujefeenFacebook perfecto, pero LinkedIn

Estar conectado con los superiores puede ser bueno para dejarse ver y tener acceso a su red de contactos

es una red profesional y no le encuentro sentido a no aceptarle. Adems, la bsqueda de empleo no tiene por qu reflejarse en la actividad del perfil si se gestionan bien las herramientas,diceCeciliaTaieb. En cualquier caso, la mejor recomendacin es ver el perfil como un nuevo currculum conmuchasmsopcionesy usar la red social con sentido comn. Tambin puede llevarse una sorpresa porque hay ms casos en los que el jefe no acepta al empleado quealrevs,diceestaexperta de Page Group. Al menos, no recibir una notificacin de quelehanignorado.

CONGOSTIUM G Autor: Luis Eduardo Corts G Editorial: Gadir G Pginas: 256 G Precio: 17 euros

Despedido por buscar empleo en la red social

John Flexman, un ejecutivo de recursos humanos de BG Group en Reino Unido,fue despedido a principios de este ao por colgar en LinkedIn que estaba interesado en otrasoportunidades profesionales ,algo que no le gust a sus jefes. Flexman, que ganaba 82.000 euros al ao,demand a la empresa por despido improcedente.

en una meritocracia, un lugar donde se premia la capacidad y el esfuerzo; la clase poltica es honesta, est bien formada y se mueve por ideales colectivos y no individuales; y donde se rinde culto al deporte y a la cultura. Luis Eduardo Corts es abogado, gemlogo, empresario, poltico y conferenciante. Licenciado en Derecho por la Universidad de Valladolid, Corts es conocido por su extensa trayectoria poltica, un camino que empez en la UCD y que le llev despus al PP, del que fue elegido presidente en Madrid en 1986.Adems,hasidodiputado en la Asamblea de Madrid y en el Congreso de los Diputados. Actualmente es presidentedeIFEMA.