El rechazo de la centralizacin pura y simple comprende pues tanto el rechazo de la democracia directa como de la democracia del Soviet; comprende

igualmente el rechazo del principio mayoritario. Si en una agrupacin acta cada uno como quiere, sean cuales fueren

Proletariado

organizacin,

1959,

las decisiones de la mayora, es absolutamente intil y estril llamar organizacin a esa agrupacin. Una organizacin, como un hombre, se define por sus actos; si esos actos no son homogneos habr tantas organizaciones como tendencias u opiniones puedan presentarse sobre la cuestin debatida, es decir, que equivale a la inexistencia de la organizacin. En efecto, si unos militantes se agrupan no es por intercambiar argumentaciones; el intercambio de argumentos les sirve en cuanto permite llegar a decisiones mejor fundamentadas. Los militantes se agrupan para actuar conjuntamente, porque se dan cuenta de que slo la accin colectiva es eficaz; y tambin porque reconocen un valor prctico a la opinin de los otros. Negar el principio de la mayora no es simplemente pulverizar la eficacia de la accin colectiva; es dar prueba de un individualismo que desprecia el juicio de aquellos con los que se pretende tener, por otra parte, los mismos puntos de vista fundamentales; es crear una contradiccin insuperable entre lo que se dice de la organizacin revolucionaria y lo que se dice de una sociedad proletaria. Sin duda, una agrupacin as podra, a falta de otra cosa, ser til en cuanto medio para el intercambio de opiniones. Pero sera intil esperar de ella que realizase las tareas esenciales de una organizacin revolucionaria. 1

Socialismo o Barbarie, Castoriadis

Centralizacin no significa Comit Central. Centralizacin significa que el conjunto de la organizacin funciona aplicando decisiones generales a las materias de inters general. Significa que cada militante o cada clula no definen de forma independiente su poltica de cabo a rabo, sino que los puntos esenciales de esa poltica los decide la organizacin en su conjunto. Cosa que, desde luego, no nos dice todava nada sobre la manera en que se toman tales decisiones. En una organizacin burocrtica, poltica o sindical, al igual que en una empresa capitalista, las toma la alta direccin, la cumbre formada por jerarcas inamovibles. En una organizacin revolucionaria, como un Soviet o un Consejo de empresa, han de ser tomadas por el conjunto de los participantes (democracia directa) y cuando eso no sea materialmente posible, por sus delegados elegidos y revocables. Pero una Asamblea general que vota, un Consejo de empresa, son centralizacin: deciden por todos y sus decisiones son obligatorias para la minora.

Tomemos, por ejemplo, una organizacin que comporte un millar de miembros repartidos en diversas empresas y localidades, y que trate de publicar un peridico. Cmo y quin tomar las decisiones sobre los problemas que estarn presentndose constantemente durante la actividad: temas a tratar, orientacin, interpretacin de los acontecimientos, eleccin de artculos, colocacin de los mismos, espacio, etc.? Presentar esa decisiones como decisiones tcnicas y pretender confiarlas a una secretara de ese nombre sera enmascarar los problemas ms graves; no sera sino disimular a los ojos de la organizacin la instancia que de hecho estara dirigiendo, y se creara un centro oculto, incontrolado e irresponsable con la excusa de eliminar cualquier centro. Por otra parte es imposible concebir la publicacin de un peridico como una actividad absolutamente descentralizada; sin duda alguna, slo puede llevarse a cabo con la colaboracin ms amplia posible del conjunto de la organizacin; se podra lograr la descentralizacin parcial de la redaccin (secciones confiadas a grupos locales o de empresa) pero un peridico no es una simple suma de secciones que se desinteresan unas de las otras. Incluso en un caso tan elemental sera absolutamente necesaria una centralizacin, y no habra ms modo de garantizarla que un comit de delegados elegidos y revocables de los grupos que constituyen la organizacin.

Problemas de este tipo se presentan ya a escala de treinta individuos; los encontramos a cada paso cuando tenemos un centenar; si son ms, su solucin es cuestin de vida o muerte para la organizacin. No formularlos claramente, no tratar de darles una respuesta tanto real como conforme a los principios que dice hacer suyos, significa simplemente que no se est planteando seriamente el problema de la organizacin. Y como de hecho no hay solucin de continuidad en la estructura lgica de esos problemas tal y como se presentan ante una organizacin revolucionaria y tal y como se presentarn a una sociedad socialista, vemos que la actitud comentada, ante la ms decisiva de todas las cuestiones, es estril. Constatemos solamente que la situacin del movimiento

revolucionario sera desesperada si se viese reducido a tener que elegir entre la cooperacin espontnea y los aparatos de direccin. Eso significara, en efecto, que la burocracia es inevitable en todos los terrenos en que la cooperacin espontnea es fsicamente imposible a causa de las dimensiones o de la articulacin, en el tiempo o el espacio, de las actividades de que se trate.

En realidad, el problema fundamental de una organizacin de tipo socialista ya se trate de la organizacin de la sociedad, ya de una minora de militantes revolucionarios bajo el rgimen de explotacin es efectuar el paso de la cooperacin dentro de un taller o una clula a la coordinacin de las actividades de conjuntos ms amplios y que sobrepasen fatalmente el medio inmediato y la cooperacin elemental. El problema no es simplemente oponer la cooperacin espontnea de los obreros al formalismo de las reglas y la inanidad de los aparatos de direccin. La misin del proletariado es organizar la sociedad de forma socialista all donde por definicin no puede existir la cooperacin espontnea. Ese es el terreno en el que vencer o fracasar la revolucin socialista. Nuestra tarea, en cuanto revolucionarios, es mostrar que es posible una organizacin socialista no slo del equipo o del taller, si no de la economa, de la sociedad en su conjunto. Y tambin, demostrarlo en la prctica, resolviendo el problema de una organizacin que supere el marco del grupo elemental y no negndolo.

Cuando se da a entender que fuera de la cooperacin espontnea no existe nada ms que el formalismo de las reglas y la inanidad de los aparatos de direccin, se puede creer que se ha llegado al summum de la visin revolucionaria, cuando precisamente se ha optado, de hecho, por la concepcin ms profundamente burguesa posible. Porque, como nadie podra pensar ni por un segundo que la coordinacin del conjunto de las actividades sociales puede realizarse mediante la cooperacin espontnea de cuarenta millones de individuos, la nica solucin es precisamente la construccin de un aparato burocrtico de direccin. Podra criticarse su inutilidad, o deplorar su existencia; pero en ambos casos seran lamentaciones sin ningn contenido objetivo. Porque la inevitabilidad de un aparato burocrtico de direccin deriva de la manera misma en que se plantea el problema, salvo que se pretenda regresar al estado de naturaleza y decretar la descomposicin de las sociedades modernas en tribus, dentro de las cuales la cooperacin espontnea bastara para resolver los problemas.

La concepcin socialista es precisamente la opuesta: considera que los trabajadores pueden crear, apoyandose en su organizacin elemental espontnea y yendo ms all de ella, una estructura que englobe el conjunto de la sociedad y sea capaz de dirigirla, una estructura que sea precisamente algo distinto de un aparato de direccin separado. Si eso no fuera cierto, toda crtica de la burocracia sera mera charlatanera moralizante. Es triste tener que recordar a unos socilogos que toda discusin sobre la sociedad presupone que la sociedad existe de manera distinta a una yuxtaposicin de grupos elementales y una milagrosa coincidencia de cooperaciones espontneas. Es triste tener que recordar a unos marxistas que la concepcin socialista consiste precisamente en rechazar el dilema tpicamente burgus entre la cooperacin espontnea y los aparatos de direccin. Ser socialista significa, quizas antes que cualquier otra cosa, rechazar la idea de que existe un maleficio en la sociedad y la organizacin como tales; rechazar la falsa alternativa de los Molochs burocratizados y despersonaliados y las verdaderas relaciones humanas reducidas a una decena de personas; creer que est dentro de las posibilidades humanas crear instituciones que puedan comprender y dominar, a escala de la sociedad entera y la de una organizacin poltica.