Dficit de Recurso Humano en Salud. Ley de Carrera Sanitaria. Analisis reduccionistas no inocentes.

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Al no tener la declaracin concreta del funcionario que menciona la nota precedente hare una inferencia en relacin a la misma: El funcionario supone resolver el problema crtico de la falta de RRHH profesional en nuestra provincia mediante la creacin de una Escuela de Medicina en la Provincia? En principio dira, Que pobreza argumental, por favor!!!!!!!, se parte del supuesto que los profesionales escaseamos en la Provincia del Chubutpor la falta de una Facultad de Medicina solamente?*i Sin embargo es de esperar que sigan faltando profesionales si las condiciones laborales y salariales no mejoran y en serio. (y que tambin se profundice el descontento en el resto de los trabajadores del sistema que tambin padecen condiciones laborales inadecuadas) En lo que hace a la resolucin de la actual crisis provincial de RRHH profesionalconsideramos imprescindible para ATRAER Y RETENER RRHH calificado a nuestra provincia, CUMPLIR CON nuestra Ley de Carrera Sanitaria N 2672, que establece entre muchas otras medidas tendientes a la jerarquizacin del sistema, la conformacin de un Comit de Carrera Sanitaria Provincial, Regional y Local que garantice el CONCURSO DE OPOSICION Y ANTECEDENTES de TODOS los cargos jerrquicos desde el Jefe de reaProgramtica hacia abajo (DIRECTORES ASOCIADOS, JEFES DE SERVICIO, DEPARTAMENTO, DIVISION, CENTROS DE SALUD, HOSPITALES RURALES, ETC) Es decir, QUE CADA ASPIRANTE PUEDA DEMOSTRAR su idoneidad NO SOLO ESPECIAL PARA EL CARGO A OCUPAR (JEFE DE SERVICIO X) SINO tambin su idoneidad general en lo que hace a la ADMINISTRACION DE SERVICIOS DE SALUD. Desde luego la ley no establece los concursos de profesionales (tambin los hay para el ascenso en la carrera de los trabajadores no profesionales) solo para ocupar los cargos jerrquicos, tambin para ocupar los cargos asistenciales en los diferentes efectores, concursos que obligan al estado, por ejemplo, a establecer las condiciones necesarias de capacitacin continua-permanente y planificada de sus profesionales,requisito necesario para garantizar un NIVEL BASICO Y UNIFORME DELFUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA, DENTRO DEL PROCESO DE SALUD-ENFERMEDAD-ATENCION, A LA VEZ EFECTIVO Y ACORDE al conocimiento actual en nuestro arte, situacin que favorece la ATRACCION Y RETENCION DE RRHH, ya que es sabido que no solo mejorando salarios se consigue personal de salud calificado, SINO TAMBIEN MEJORANDO CONDICCIONES LABORALES BASICAS, COMO ACCESO A CAPACITACION Y ASCENSO PROFESIONAL POR MERITO, no por DEDOCRACIA, esto ltimo ms aun para personal que se desempea en reas rurales alejadas (http://whqlibdoc.who.int/publications/2011/9789243564012_spa.pdf)

Y NO EL PASTICHE IMPRESENTABLE DE CAPACITACION, INCOORDINADO, NO PLANIFICADO Y EN BASE A ENLATADOS NACIONALES QUE SE LLEVA ADELANTE EN LA ACTUALIDAD, COMO SI LOS NIVELES LOCALES NO TUBIERMAOS LA

CAPACIDAD TECNICO-PROFESIONAL NECESARIA COMO PARA GENERAR PROGRAMAS DE CAPACITACION LOCO-REGIONALES QUE CONTEMPLEN NUESTRAS REALIDADES ASISTENCIALES, EN ESPECIAL PARA LOS PROFESIONALES QUE TRABAJAN EN AREAS RURALES. TODO ESTO Y MUCHO MAS ESTA ESTABLECIDO EN LA LEY DE CARRERA SANITARIA N 2672 Y ACTUALES Y ANTERIORES ADMINISTRACIONES SE ENCARGAN/ENCARGARON DE NO HACER CUMPLIR. A QUE LE TEMEN SEORES/AS DE LAS AUTORIDADES PROVINCIALES? A JERARQUIZAREN SERIO LOS HOSPITALES? NO ERA QUE ESA ES UNA PRIORIDAD DE VUESTRA GESTION?

A QUE LE TEMEN SEORES/AS DE LAS AUTORIDADES PROVINCIALES?A TERMINAR CON EL MANEJO CLIENTELAR DE LAS INSTITUCIONES, POR "CUADROS" POLITICO-PARTIDARIOS SIN IMPORTAR SU IDONEIDAD PARA EL CARGO?, NO ERA QUE SE VENIA LA REFORMA POLITICA Y ESO SE TERMINARIA? A QUE LE TEMEN SEORES/AS DE LAS AUTORIDADES PROVINCIALES?A GARANTIZAR LA JERARQUIZACION DEL SISTEMA PUBLICO DE SALUD, NO ERA ESTE OTRO INTERES CENTRAL DE VUESTRA GESTION? BUENO EN VERDAD ESTO ULTIMO PARECE AUN MAS CONTRADICTORIO, CUANDO EN LA PRACTICA ES FRECUENTE VER AUTORIDADES DE LA ANTERIOR Y LA ACTUAL ADMINISTRACION PUBLICA DE SALUD, QUE TIENEN ADEMAS FUERTES INTERESES EN LA SALUD PRIVADA DE NUESTRA PROVINCIA, SITUACION QUE SEGN NUESTRA LEY DE CARRERA SANITARIA N 2672 VIGENTE ES INCOMPATIBLE CON DETERMINADO NIVEL JERARQUICO POR OBVIAS RAZONES, UNA FORMA ELEMENTAL DE SALVAR UN CONFLICTO DE INTERESES QUE VISIBLE Y ENTENDIBLE HASTA PARA UN NIO DE 10 AOS, ES SOSTENIDO Y PERMITIDO AUN, POR QUE SERASEORES/AS DIRIGENTES? EN FIN, SEORES/AS USUARIOS/ASPERMITANOS PREGUNTARNOS EN VOS ALTA: PORQUE LA ACTUAL ADMINISTRACION (GOBERNADOR, MINISTRO, ETC) SE EMPEA EN NO CUMPLIR CON NUESTRA LEY DE CARRERA SANITARIA VIGENTE N 2672? PORQUE SE EMPEA EN DESCONOCER UNA LEY QUE NO SOLO PROPONEMEJORAS SALARIALES, SINO MUCHO MAS AUN, PLANTEA UNA JERARQUIZACION PLANIFICADA Y SOSTENIBLE DE TODO NUESTRO SISTEMA PUBLICO DE SALUD? que entendemos redundara en un mejor servicio pblico a brindar a nuestra comunidad, PORQUE EL ACTUAL GOBIERNO Y EL LEGISLATIVO SE EMPEA EN QUERER UNA NUEVALEY? SERA QUE NECESITAN DE UNA NUEVA LEY QUE PERMITA CONTINUAR UNA ESTRATEGIA DE VACIAMIENTO DE NUESTRAS INSTITUCIONES PUBLICAS QUE BRINDAN SERVICIOS ESCENCIALES? INSTITUCIONES QUE GARANTIZAN EL ACCESO A DERECHOS CONSTITUCIONALES

ESCENCIALES, COMO ES EL DERECHO AL ACCESO A SERVICIOS DE SALUD PUBLICA EFICIENTES PARA TODA LA COMUNIDAD. PORQUE NO ACEPTAN NUESTRO PLANTEO ELEMENTAL DE QUE PRIMERO NECESITAMOS QUE SE CUMPLA CON LA LEY VIGENTE N 2672?, PARECE DE LOCOS SEORES/AS USUARIOS/AS, PEDIRLE AL ESTADO QUE CUMPLA CON LA LEY!!!!! Y LUEGO SEAMOS LOS PROPIOS TRABAJADORES DE LA SALUD, POR SER SUS BENEFICIARIOS PRIMARIOS, LOS QUE PODAMOS LLEVAR ADELANTE UN PROCESO DE ACTUALIZACION DE LA LEY N 2672, si esto FUERA NECESARIO? En finseores/as usuarios/as confiamos en su capacidad para analizar en forma crtica estos interrogantes, en su capacidad para poder hacerlos propios y sumarse a nuestras propuestas de solucin. Finalmente lo que parece ser una simple buena noticia, contiene en realidad un profundo, pero a nuestro entender solucionable, problema de nuestro Sistema Pblico de Salud, consideramos para ello es necesario, entre otras cosas,voluntad poltica para defender en serio las instituciones que brindan servicios esenciales,en este sentido desde las autoridadeshasta ahora solo hay discurso, y con el discurso no solo no alcanza, porque no solo no resuelve el problema de fondo, sino que, lo que es peor, permite que el problema se profundice hasta lmites difciles de determinar. Esperamos que nuestros actuales representantes, elegidos democrticamente, puedan estar en algn momento del futuro cercano a la altura de la crtica circunstancia que padece el Sistema Pblico de Salud de la Provincia del Chubut. *Mario A. Del Canto Pea Mdico General (con dedicacin exclusiva al Servicio Pblico de Salud)

ASAMBLEA DE TRABAJADORES DE LA SALUD PUBLICADEL HOSPITAL ZONAL DE ESQUEL

que se entienda bien que desde luego sera bienvenida una facultad de medicina en nuestra provincia por much@s de nosotr@s, que saludamos la iniciativa que permitira, adems de formar RRHH en nuestra provincia, poder contar con cuadros docentes y tcnicos que propicien la jerarquizacin continua de nuestro sistema pblico de salud, condicin necesaria pero no suficiente para que el sistema funcione, ya que tambin se necesita, y en CARCTER DE URGENTE, que l@s actuales trabajador@s cuenten con CONDICIONES LABORALES DIGNAS que le permitan continuar sus funciones, situacin que no es as en la actualidad NI REMOTAMENTE!